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文檔簡介
1、飼料添加劑企業(yè)管理制度一、原料采購與管理制度1. 選擇合格的供應商并對采購過程進行嚴格的控制,確保供貨商提供的物料 滿足公司的規(guī)定要求。2. 原料供應商必須取得合法的生產資質和產品質量標準,建立名錄,簽訂供 貨合同。3. 建立原料驗收標準,審核隨貨檢驗報告單,并對主要功能成分嚴格檢驗, 出具檢驗報告單,方可入原料庫。4 定期對庫存原料進行檢驗。二、生產過程控制管理制度1. 遵守農業(yè)部制定的安全使用規(guī)范,不在產品中添加激素類藥品和農業(yè)部規(guī) 定的其他禁用藥品及三聚氤胺等有害物質。2. 制定企業(yè)標準并嚴格執(zhí)行;根據(jù)標準進行配方設計,制定生產工藝流程和 操作規(guī)程。3生產部根據(jù)企業(yè)總體計劃,制定相應的年
2、、月、周生產計劃,下單生產指 令,配料人員要嚴格按配方進行配料,并做好記錄;生產工人嚴格按照生產工 藝流程和操作規(guī)范執(zhí)行并做好記錄。4. 成品包裝袋、標簽由專人負責;成品經化驗室檢驗合格后方能入庫或出廠。5. 粉碎、混合、計量等生產設備要定期維修。6. 定期由主管領導、技術員、營銷員、經銷商及用戶等參加召開產品質量分 析會;對產品質量問題提出意見和建議,做到出現(xiàn)問題及時解決。三、產品質量控制管理制度1 企業(yè)設立化驗室負責對原料、產品以及生產過程中的質量控制。2檢驗化驗人員2人以上,經職業(yè)技能培訓合格后持證上崗,并定期進行技 能培訓;3對原料進行實驗室檢驗,檢測合格方能入庫,嚴格禁止不合格原料入
3、庫;4根據(jù)國家檢測標準,對成品進行批批檢驗,合格后出具檢驗報告單方可入 庫和出廠。5在生產過程中對各個關鍵生產工序執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度6. 做好產品留樣觀察,定期對產品的穩(wěn)定性進行檢測;留樣保存時間應當超 過產品保質期1個月。7. 各種化驗記錄需記錄完整,真實,不得弄虛作假,不得涂改,保存時間必 須在該產品售出后兩年以上。四、產品貯存與運輸管理制度1 倉庫應劃分庫位做好垛位標示;建立進出庫臺賬,做好出入庫記錄;2采取防護措施,防蟲防鼠防火災。3有特殊溫度要求的原料,進行溫濕度控制并記錄;危險化學品有獨立儲存 間,設警示標記,雙人雙鎖管理。4. 建立運輸車輛管理制度,每次出車前檢査車輛的安全和衛(wèi)生狀
4、況,并做好 記錄。5. 建立銷售臺賬,如實記錄客戶信息。五、產品召回管理制度1建立問題產品召回制度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的產品,立即停止生產,通知客 戶予以召回,并報告當?shù)仫暳瞎芾聿块T。2產品召回要做好記錄,包括名稱、數(shù)量、原因等。3召回產品要在飼料管理部門監(jiān)督下進行銷毀或無害化處理,并做好處置記 錄°4.建立客戶投訴制度并做好記錄,及時處理客戶對產品的合理要求。六、人員與衛(wèi)生管理制度1各部門定崗、定員,定期對在崗人員進行培訓;2.健全和完善各崗位人員的考核制度,在崗人員必須熟悉本職工作,服從企 業(yè)統(tǒng)一領導,協(xié)調合作;3企業(yè)全體員工要用安全衛(wèi)生意識,要定期、不定期對員工進行安全操作常 識培訓;4工作人員上崗著工作服,做好衛(wèi)生防護;嚴格執(zhí)行崗位操作方法,不得隨 意進行變動;5保持設備及環(huán)境清潔、整齊,各出入口,通道必須暢通,標識醒目。6. 庫房、車間、化驗室等室內物品保持清潔、整齊;7廠區(qū)定期進行衛(wèi)生消毒,指派專人負責;8、各車間、庫房、化驗室等必須有防鼠、防蠅、滅火裝置、并定期檢査,按時更換;9、儲存危險化學品必須設有獨立的危險化學品倉庫,并有雙人、雙鎖管理,防盜設備完備。七、文件與記錄管理制度1建立文件與記錄管理制度,統(tǒng)一格式與編號。2文件由功能科室主管人員起草,經總經理審批下發(fā)相關部門執(zhí)行,并要存檔。3. 重要文件檔案要永久保存,其他文
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