某某年度人力資源需求計劃

1、XXXXXXX股份有限公司2008年度人力資源需求計劃編制： 審核： 審批：為了有效做好2008年度人力資源配置管理工作，為公司年度方針目標能順利實現(xiàn)提供人力資源保障，以適應公司可持續(xù)發(fā)展的需要，制定本計劃。一、公司2007年10月末人力資源整體結(jié)構現(xiàn)狀1、人力資源整體結(jié)構 截止2007年10月公司共有人員總數(shù)為XXX人，人力資源分為兩大塊，在冊人員和不在冊人員。、在冊人員共有XXX人，其中本科及以上學歷人數(shù)有XXX人，大專學歷有XXX人，其他學歷XXX人；、不在冊人員共有XXX人，成都公司XX分，技校實習生XX人，服務工XX人，其他人員XX人。（1）、在冊人員結(jié)構現(xiàn)狀 按學歷分類：、本科及以

2、上學歷專業(yè)的人員共有XX人，其中碩士生有XXX人，在讀研究生XXX人，研究生班畢業(yè)人員XXX人，本科生有XXX人；、大專學歷共有XXX人，其中“五大生”有XX人。按專業(yè)技術職務分類：、根據(jù)2007年聘任的在崗各類專業(yè)技術人員情況，共有XXX人，其中高級職務XXX人，中級職務XXX人，初級職務XXX人；、根據(jù)2007年聘任的在崗各類操作技能人員，共有XXX人，其中高級技師XXX人，技師XXX人，高級工XXX人，中級工XXX人，初級工XXX人；、其他共有XXX人既不屬于技能人員，也不屬于專業(yè)技術人員。大專以上學歷人才專業(yè)結(jié)構及部門分布專業(yè)部門內(nèi)燃機機械設計與制造熱加工工藝及設備機電一體化經(jīng)濟會計統(tǒng)

3、計黨政管理電子信息技術儀器儀表及檢測其他合計黨 辦工 會內(nèi)研所工藝所綜合辦質(zhì)?？乒巨k資管辦財務科計調(diào)科供應科銷售科人事科行政科保衛(wèi)科衛(wèi)生科一車間二車間三車間四車間動力科裝配車間鑄工車間通用車間金利達通力公司運利通農(nóng)力公司利云公司成都公司達州公司合 計比例（%）注：以上專業(yè)都是進行了專業(yè)歸并，把相關相近專業(yè)合計到一個專業(yè)大類里。（機電一體化包括：自動化、數(shù)控技術、電氣、電子等專業(yè)；內(nèi)燃機包括：汽車、內(nèi)燃機、發(fā)動機、熱能與動力工程、交通運輸?shù)葘I(yè)；熱加工工藝及設備包括：鑄造、金屬材料及熱處理、化學、物理等專業(yè)。） （2）未在冊人員結(jié)構現(xiàn)狀公司目前未在冊人員共有XXX人，其中技校實習生XXX人，服

4、務工XX人，成都公司派來XX人，退休返聘的XX人，通用車間借用凱益公司的人員XX人，衛(wèi)生科掃地XX人，管理單身宿舍XX人，洗衣房XX人，綜合辦XX人。2、2007年人力資源配置結(jié)構與上年末同比增減情況：、在冊人員總共增加了XX人，其中本科學歷增加X人，大專學歷增加XX人，其他學歷減少XX人；、未在冊人員總共減少XX人，其中技校實習生減少XX人，服務工減少XX人，其他XX人。因此公司人員總數(shù)相對去年下降了XX人。3、公司整體人力資源結(jié)構現(xiàn)狀分析、從公司2007年人力資源配置總量看，基本與2005年保持了相對穩(wěn)定，其中在冊人數(shù)雖有所增加，但未在冊人數(shù)按規(guī)定減少幅度比較大，所以總量上相應的比上年度減

5、少了3.03%。、從各層次的學歷、專業(yè)類別、技能等級等結(jié)構上看，內(nèi)燃機專業(yè)、機械設計與制造專業(yè)、機電一體化專業(yè)以及實用型等高技術、高技能人才存在比例偏低甚至短缺的問題，加之有的素質(zhì)能力與公司發(fā)展需求尚存較大差距，如果存在的問題不加于逐步解決，將成為公司做大做強，長足發(fā)展戰(zhàn)略的瓶頸。二、2008年度人力資源需求、配置分析預計1、人力資源配置總體思路（1）、招收補充方面：一是考慮到公司對新產(chǎn)品開發(fā)力度、市場拓展及批量生產(chǎn)能力建設以及“十一五”發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需要；二是考慮執(zhí)行40號文件涉及退休、內(nèi)退和日常辭職、解除、終止勞動合同等減員因素的補充；三是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營運行狀況，按照進出平衡調(diào)整原

6、則，在內(nèi)部挖潛的基礎上適當補充；四是考慮公司現(xiàn)面臨各類高級專業(yè)人才短缺，急需結(jié)合發(fā)展目標招收一定數(shù)量的大學生及以上高層次專業(yè)人才進行后備人才培養(yǎng)。（2）、引進、素質(zhì)培養(yǎng)提升方面：一是從人力資源配置結(jié)構上重點做好包括產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力建設所需的各類高級專業(yè)技術人才和技能人才的招聘引進工作；二是在現(xiàn)有人才基礎上，選拔能與公司同心同德的優(yōu)秀專業(yè)技術人員和實用型技能人員，在素質(zhì)能力方面采取廠校掛鉤、出國培養(yǎng)、公司技術顧問及部門技術指導等多種手段進行培養(yǎng)提升。2、計劃引進、培養(yǎng)高層次人才與招收大專以上學歷的專業(yè)人才計劃引進、培養(yǎng)高層次人才計劃招收大專以上學歷人數(shù)其中各專業(yè)計劃招收數(shù)高級專業(yè)技術人才高級技

7、能人才內(nèi)燃機專業(yè)人數(shù)機電一體化機械設計與制造其它正高級工程師副高級工程師高級技師技師碩士本科大專XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3、預計自然減員和公司發(fā)展所需補充人數(shù)預計公司（96）40號文減少人員后，需補充XX人；根據(jù)公司對新產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、批量生產(chǎn)能力建設及“十一五”發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需要和日常辭職、解除、終止勞動合同等減員因素的補充，計劃招收XX名大學生進行后備培養(yǎng)，詳細招收配置計劃見2008年大學生需求計劃表；根據(jù)云內(nèi)工業(yè)園前期建設的需要，需及時招收XX名經(jīng)濟民警進行充實，主要從農(nóng)村退伍軍人中招收；預計明年終止勞動合同需補充技校生XX人左右。4、按照以上預測招收補充后

8、的2008年度的人數(shù)總量，計劃比上年人數(shù)總量增加XX人。三、人力資源配置的引進、招收、補充渠道1、在冊人員的引進、招收、補充渠道（1）、從公司內(nèi)部人力資源配置潛能方面盡量考慮挖潛調(diào)整，根據(jù)D16、D19新產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)需要，將培養(yǎng)XX名左右的新產(chǎn)品裝配人員，具體實施方案按照公司2008年培訓計劃開展。（2）、應招大學生按公司相關程序，通過校園招聘和人才市場招聘渠道，參加各類相關高等院校組織的校園招聘會和云南省、昆明市有關部門組織的雙向見面會進行招聘；（3）、通過招收長期與公司合作的相關技校實習學生，經(jīng)過實習培養(yǎng)和考核合格后補充。2、未在冊人員的引進、招收、補充渠道涉及服務人員均由XX、XX兩家勞動