離任審計(jì)述職報(bào)告范本

1、n離任審計(jì)述職報(bào)告報(bào)告人：*，女，大專學(xué)歷，會(huì)計(jì)員職稱，*年*月參加工作，現(xiàn)任*銀行*支行行長(zhǎng)，現(xiàn)將2008年以來的工作情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)制度建設(shè)，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)兩年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的大政方針，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、總行等相關(guān)金融法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度，用“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè)，不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè)，建立合規(guī)企業(yè)文化，用合規(guī)創(chuàng)造效益，合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。二、強(qiáng)化內(nèi)控管理，努力完成目標(biāo)任務(wù)兩年來，本人在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、自我完善的同時(shí)，對(duì)支行各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)、管

2、理兩手都要抓，兩手都要硬，從調(diào)動(dòng)職工積極性入手，切實(shí)開展工作，以鼓勵(lì)為主，獎(jiǎng)勤罰懶，鞭策后進(jìn)，按實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，積極構(gòu)建和諧支行。至2008年末，我行各項(xiàng)存款*萬(wàn)元，較年初的存款總額*萬(wàn)元，凈增*萬(wàn)元，完成必成數(shù)*萬(wàn)元的*,完成力爭(zhēng)數(shù)*萬(wàn)元的*，存貸比*%。各項(xiàng)貸款余額*萬(wàn)元，較年初貸款余額*萬(wàn)元凈增*萬(wàn)元，增幅*，全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入*萬(wàn)元，同比增加*萬(wàn)元。信貸管理繼續(xù)保持“五星”級(jí)。年末實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)*萬(wàn)元，較上年同期的*萬(wàn)元凈增*萬(wàn)元。至2008年末，我行不良資產(chǎn)余額*萬(wàn)元，較年初*萬(wàn)元，凈下降*萬(wàn)元。不良貸款占比*，比年初凈下降*個(gè)百分點(diǎn)。其中爭(zhēng)取政策核銷貸款*萬(wàn)元。我行共辦理借款人意外傷

3、害保險(xiǎn)*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)代理手續(xù)費(fèi)收入*萬(wàn)元。代理非稅收入*多份，共*多萬(wàn)元。繼續(xù)保持了“會(huì)計(jì)工作一級(jí)單位”稱號(hào)。檔案管理達(dá)“省一級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。連年被縣委、縣政府評(píng)為“文明單位”。支行柜面繼續(xù)保持“巾幗文明示范崗”稱號(hào)。至2009年末，我行各項(xiàng)存款*萬(wàn)元，較年初的存款總額*萬(wàn)元，凈增*萬(wàn)元，完成必成數(shù)*萬(wàn)元的*,完成力爭(zhēng)數(shù)*萬(wàn)元的*，存貸比*%。各項(xiàng)貸款余額*萬(wàn)元，較年初貸款余額*萬(wàn)元凈增*萬(wàn)元，增幅*，全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入*萬(wàn)元。信貸管理繼續(xù)保持“五星”級(jí)。年末實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)*萬(wàn)元，較上年同期的*萬(wàn)元凈增*萬(wàn)元。2009年面對(duì)復(fù)雜多變的全球金融危機(jī)，我行積極響應(yīng)總行號(hào)召，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理，有效緩釋信貸

4、風(fēng)險(xiǎn)，采取牢把貸前調(diào)查關(guān)、增加貸后檢查次數(shù)、加強(qiáng)貸款用途跟蹤等方法，有效化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。至2009年末，我行不良資產(chǎn)余額*萬(wàn)元。不良貸款占比*。共辦理借款人意外傷害保險(xiǎn)*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)代理手續(xù)費(fèi)收入*萬(wàn)元。代理非稅收入*多份，共*多萬(wàn)元。繼續(xù)保持了“會(huì)計(jì)工作一級(jí)單位”稱號(hào)。檔案管理達(dá)“省一級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)被縣委、縣政府評(píng)為“文明單位”。支行柜面繼續(xù)保持“巾幗文明示范崗”稱號(hào)。至2010年9月末，我行各項(xiàng)存款達(dá)*萬(wàn)元，較年初的存款總額*萬(wàn)元，凈增*萬(wàn)元，完成必成數(shù)*萬(wàn)元的*,完成力爭(zhēng)數(shù)*萬(wàn)元的*，存貸比*%。各項(xiàng)貸款余額*萬(wàn)元，較年初貸款余額*萬(wàn)元凈增*萬(wàn)元，增幅*，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入*萬(wàn)元。貼現(xiàn)數(shù)額*萬(wàn)

5、元，完成任務(wù)數(shù)*萬(wàn)元的*%，共辦理借款人意外傷害保險(xiǎn)*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)代理手續(xù)費(fèi)收入7萬(wàn)元。信貸管理保持“五星級(jí)”。繼續(xù)保持了“會(huì)計(jì)工作一級(jí)單位”稱號(hào)。檔案管理達(dá)“省一級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。兩年來，我行全年相關(guān)指標(biāo)在全行排名都在前10名，始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。至目前止，本單位和個(gè)人均未因違規(guī)違紀(jì)受到相關(guān)部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。三、業(yè)務(wù)開展情況多年來，本人始終堅(jiān)持“存款立行、效益興行”的宗旨，積極投入工作，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極加強(qiáng)管理。兩年來，我行各項(xiàng)表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展，通過全體員工的共同努力，業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道。1、內(nèi)部控制管理根據(jù)上級(jí)銀監(jiān)部門和總行的

6、要求，我行不斷加強(qiáng)自身的制度建設(shè)，進(jìn)行不斷的梳理和完善，對(duì)內(nèi)控管理的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)制約，不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程，同時(shí)加強(qiáng)考核，以考核促提高，以提高促發(fā)展。從制度、會(huì)計(jì)、信貸、安全等多方面，形成相互融通相互制約機(jī)制。支行專門成立業(yè)務(wù)檢查小組，定期、不定期對(duì)網(wǎng)點(diǎn)及人員進(jìn)行考核、檢查，并結(jié)合案件“專項(xiàng)治理”工作，全面提高制度執(zhí)行力。2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，實(shí)行內(nèi)勤主任負(fù)責(zé)制，對(duì)我支行下轄3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行管理和檢查，實(shí)行報(bào)告制。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。對(duì)總行下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時(shí)組織內(nèi)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保結(jié)算和核算質(zhì)量，特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后，更加強(qiáng)了對(duì)業(yè)

7、務(wù)的事前和事中監(jiān)督，有效地防止了各類案件的發(fā)生，并定期組織內(nèi)部人員進(jìn)行技能訓(xùn)練，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)核算，提高經(jīng)營(yíng)效益。隨時(shí)關(guān)注支行與清算中心往來賬款，及時(shí)歸還支行拆借資金，確保業(yè)務(wù)正常開展資金，在現(xiàn)金管理上，做到勤調(diào)款、勤送款，在業(yè)務(wù)正常開展的前提下，力求將庫(kù)存現(xiàn)金控制在總行核定的范圍以內(nèi)，盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴(yán)格按“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”制度，對(duì)貸款出賬按照提款申請(qǐng)表認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對(duì)貸款利息進(jìn)行測(cè)算，對(duì)賬戶余額不足結(jié)息的，及時(shí)予以提示，確保結(jié)息日利息全部到賬。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，合理使用資金。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支各項(xiàng)費(fèi)用，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)宣傳

8、，積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。在柜面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)網(wǎng)銀、個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行的宣傳，重點(diǎn)向客戶宣傳電子銀行方便、快捷等優(yōu)越性，細(xì)心、耐心地指導(dǎo)客戶正確使用網(wǎng)銀，及時(shí)幫助客戶解決網(wǎng)銀使用過程中遇到的問題，解決他們的后顧之憂。既方便了客戶，同時(shí)也減輕了柜面的工作壓力。3、信貸管理多年來，我行始終把信貸風(fēng)險(xiǎn)防范放在首位，嚴(yán)格貸款“三查”，規(guī)范貸款運(yùn)作，把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)貸款操作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作，重點(diǎn)加強(qiáng)貸后管理，健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的貸款早介入、早處置，爭(zhēng)取主動(dòng)，控制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)按照“有保有壓、區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)扶持”的原則，加強(qiáng)客戶準(zhǔn)入機(jī)制，準(zhǔn)確把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

9、，嚴(yán)格審查客戶資信狀況和資金實(shí)力，及時(shí)了解、掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、信貸資金使用等情況，充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類工具防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)“兩高一?！?、“五小企業(yè)”、建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。堅(jiān)持文明辦貸、廉政辦貸，嚴(yán)格執(zhí)行信貸承諾，杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)斜氣，從行長(zhǎng)到信貸員，人人樹形象，個(gè)個(gè)是楷模，凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理，不能放的貸款當(dāng)面說明原因，不推諉、不拖泥帶水，在社會(huì)上形成了良好的口碑。4、安全保衛(wèi)管理安全保衛(wèi)工作是各項(xiàng)工作的重中之重，在日常管理中，安全逢會(huì)必講，包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全，“生命之門”通勤門的日常管理，夜

10、間值班守庫(kù)的安全管理等，通過對(duì)各種預(yù)案的演練，不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，確保集體財(cái)產(chǎn)和人身的安全，防患于未然。5、計(jì)算機(jī)管理在計(jì)算機(jī)日常管理中，要求員工做到愛護(hù)機(jī)器，保持設(shè)備清潔，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，以便業(yè)務(wù)工作的順利開展。杜絕對(duì)機(jī)器的帶電操作，禁止私自在計(jì)算機(jī)上安裝非法軟件、游戲、電影等，對(duì)外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)連接，并定期、不定期對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保機(jī)器設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)業(yè)務(wù)的重要支撐作用。四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況服務(wù)是企業(yè)的生命線，多年來，我行在不斷加強(qiáng)柜面服務(wù)的同時(shí)，立足“服務(wù)三農(nóng)”、根植社區(qū)，在員工中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以“用心取信，追求卓越”的企

11、業(yè)精神作為核心價(jià)值理念，為成為*地區(qū)最優(yōu)秀的社區(qū)銀行共同努力奮斗。平時(shí)工作中，對(duì)照文明服務(wù)規(guī)范的要求，要求員工從“我”做起，按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求，做到從內(nèi)心為客戶著想，而不只是停留在口頭及表面，想客戶所想，急客戶所急，真正為客戶排憂解難，真正體現(xiàn)“人民自己的銀行”。從細(xì)節(jié)入手，真誠(chéng)的一次微笑、簡(jiǎn)單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一次讓坐，無時(shí)無處不體現(xiàn)了*銀行人的熱情、周到、貼心，從而更拉近了與客戶的距離，達(dá)到了心的交流、情感的升華。五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況1、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任在本人任職期內(nèi)，各項(xiàng)固定資產(chǎn)購(gòu)置等均符合規(guī)定，八項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)多年來均有結(jié)余，賬面利潤(rùn)反映真實(shí)，無資產(chǎn)流失、截留利潤(rùn)和私設(shè)小金庫(kù)現(xiàn)象，無未先出具申請(qǐng)報(bào)告而動(dòng)用授權(quán)外的營(yíng)業(yè)費(fèi)用及其他資金支出的現(xiàn)象。2、經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任在本人任職期內(nèi)，我支行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故，目前不存在“九種人”現(xiàn)象。六、廉潔自律，克己奉公兩年來，本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持自身人生觀、價(jià)值觀的不斷改造，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀，深入學(xué)習(xí)十七大及十七屆三中全會(huì)精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治行，要求職工做到的，我首先做到，要求職工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的門，2009年本人累計(jì)退還禮金23000元整，支行廉政建設(shè)無案件。回顧任期內(nèi)的各項(xiàng)工作，