模具部績效考核表

1、模具部 年月績效考核表（CNC編程）NO 姓名：崗位：類別項目分值實 際 得 分評定標準一票否決項目1.發(fā)生嚴重編程錯誤導致重大質量事故0造成直接經濟損失在2000兀以上2.本月請假超過10天以上（不含10天）0需出具有效證明（病假婚假喪假除外）品質 及 （” 6 0 效 分率）率考核1、因工作疏忽出錯程序，造成加工錯誤或返工10經發(fā)現并核實，一次即扣35分2、放錯火花位，造成加工錯誤或返工10經發(fā)現并核實，一次即扣35分3、拆錯銅工，或基準不清、漏做10經發(fā)現并核實，一次即扣35分4、因程序用刀不合理，致加工件表面精度不夠10經發(fā)現并核實，一次即扣35分5、因程序不合理，導致常斷刀10經發(fā)現

2、并核實，一次即扣35分6、是否及時完成編程工作內容5經發(fā)現并核實，一次即扣23分7、安排加班且未加班，導致工作進展拖延5經發(fā)現并核實，一次即扣23分s O 紀律及 6考核(2分1、上班有無聊天？上班是否玩手機、看雜志3發(fā)現一次即扣1分,得分可為負值2、上班時間接打手機每次超5分鐘3發(fā)現一次即扣1分,得分可為負值3、離崗是否超出規(guī)定時間（離崗不允許超出10 分鐘）3發(fā)現一次扣1分。若遇特殊情況須向部門 主管解釋原因可不扣分，得分可為負值4、上班吵架5經發(fā)現并核實即扣5分5、自己負責的衛(wèi)生區(qū)域執(zhí)行情況是否達標2發(fā)現一次即扣1分,得分可為負值6、下班臺面未擺放整齊2發(fā)現一次即扣1分,得分可為負值7、

3、是否遲到或早退2發(fā)現一次即扣1分,得分可為負值。配合度考核分1上級交代事項未完成而未主動報告4經發(fā)現并核實，一次即扣12分2、其它同事配合不好發(fā)生爭吵或是影響后工序 運作4經發(fā)現并核實，一次即扣12分（簡短注明事 情經過）3、工作需求下不能請假者鬧情緒4經發(fā)現并核實，一次即扣12分4、出現問題被批評時鬧情緒勸導不聽4經發(fā)現并核實，一次即扣12分5、未經同意私自不加班4經發(fā)現并核實，一次即扣12分合計100評核人:備注：此績效考核表是員工每月績效浮動獎金評比依據，也是員工們日后調薪、晉升或其它獎懲的重要憑據，秉著公平 公正、透明的原則予以評比。根據員工的平時表現如實打分，如員工認為所評分有失公平，可向經理反饋意見。1. 績效考核分數在 95分以上，可獲120%績效獎金；在91-95分，可獲100%績效獎金；在86-90分，可獲95%績效獎金；在81-85分，可獲90%績效獎金；在76-80分，可獲80%績效獎金；在71-75分，可獲70%績效獎金； 在60-70分，可獲60%績效獎金；60