二級建設工程施工管理模擬177

1、 模擬 二級建設工程施工管理模擬 177單項選擇題 第 1 題： 施工文件的立卷案卷不宜過厚，一般不超過 ( )A. 4mmB. 40mmC. 8mmD. 80mm參考答案： B立卷過程中宜遵循下列要求； (1) 案卷不宜過厚， 一般不超過 40mm；(2) 案卷內(nèi)不 應有重份文件，不同載體的文件一般應分別組卷。第 2 題： 為了實行全員、全過程、全方位、以預防為主的職業(yè)健康安全環(huán)境管理，我國 于 2001 年發(fā)布了 () 。A. GB/T 280012001職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范B. OHSAS 18001:1999職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范C. OHSAS 18001:1999職業(yè)健康

2、安全管理體系一指南D. ISO 9000 質(zhì)量管理指南參考答案： A第 3 題： 某施工單位承攬了一辦公樓的改擴建工程，施工過程中建設單位還要繼續(xù)使用 該辦公樓，則施工單位應在作好安全生產(chǎn)工作的同時，應當 ( ) 。A. 與建設單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議B. 與建設單位簽訂安全施工協(xié)議C. 要求建設單位放棄使用D. 與建設單位簽訂有償使用協(xié)議 參考答案： B第 4 題：() 是指在施工項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和A. 施工成本B. 直接成本C. 項目總投資D. 間接成本參考答案： A施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和， 包括 所消耗的原材料、輔助材料，構(gòu)配件

3、等費用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費和租賃費等，施 工機械的使用費或租賃費等， 支付給生產(chǎn)下人的工資、 獎金、工資性質(zhì)的津貼等， 以及進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用支出。 建設工程項目施工成本由直接 成本和間接成本所組成。第 5 題：下列( ) 屬于施工質(zhì)量控制的專門技術法規(guī)性依據(jù)。A. 工程建設合同 B .設計文件C. 技術變更D. 工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準 參考答案： D第 6 題： 某監(jiān)理公司承擔了當?shù)啬撤康禺a(chǎn)開發(fā)項目的工程監(jiān)理任務。則該工程監(jiān)理單位 所從事的建設監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于 () 。A. 承包B. 管理C. 服務D. 控制參考答案： C第 7 題：項目目標的 ()是項目管理最基

4、本的方法論。A. 過程控制B. 動態(tài)控制C. 糾偏控制D. 跟蹤控制參考答案： B項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。第 8 題： 下列定額中可直接用于工程項目施工管理的是 ( )A. 概算定額B. 預算定額C. 施工定額D. 投資估算指標參考答案： C第 9 題： 單代號搭接網(wǎng)絡計劃工作的自由時差是 ( ) 。A .該工作與其緊后工作之間的間隔時間的最大值B. 該工作與其緊后工作之間的工期時間的最小值C. 該工作與其緊后工作之間的間隔時間的最小值D. 該工作與其緊后工作之間的工期時間的最大值參考答案： C第 10 題： 在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指 () 的線路A .雙代號時標網(wǎng)絡

5、計劃中無波形線B. 單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時距總和最大C .雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成D.單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成參考答案： A時標網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路可從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始， 逆著箭線方向進行判 定。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關鍵線路。 因為不出現(xiàn)波形線， 就說明 在這條線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔為零， 也就是在計算工期等于計劃工 期的前提下，這些工作的總時差和自由時差全部為零。第 11 題：整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是 由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬 于決策環(huán)節(jié)是 ( ) 。A. 執(zhí)行補救

6、方案B. 從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C. 制訂幾個可能的補救方案D. 檢查補救方案的執(zhí)行情況參考答案： B第 12 題：()是整個建設工程項目質(zhì)量控制的關鍵階段。A. 施工質(zhì)量管理B. 施工質(zhì)量管理體系C. 施工質(zhì)量事故處理D. 事故質(zhì)量控制 參考答案： D施工質(zhì)量控制是整個建設工程項目質(zhì)量控制的關鍵階段， 為做好建設工程施工質(zhì) 量控制，應深入理解以下內(nèi)容： (1) 施工質(zhì)量管理； (2) 施工質(zhì)量管理體系； (3) 施工質(zhì)量控制與竣工驗收； (4) 施工質(zhì)量事故處理， (5) 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。第 13 題： 竣工圖編制要求中涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變 更面積

7、超過 () 的，應重新繪制竣工圖。A. 25%B. 45%C. 35%D. 40%參考答案： C第 14 題：某混凝土工程，工程量清單的工程量為 2000 立方米，合同約定的綜合單價為每 立方米 300 元，且實際工程量超過工程量清單的工程量 10%可調(diào)整單價，調(diào)整 系數(shù)為 0.8 。由于該項設計變更，承包商實際完成工程量 2500立方米，則該混 凝土工程的價款為 () 。A. 60 萬元B. 75 萬元C. 73.2 萬元D. 67.8 萬元 參考答案： C第 15 題： 安全事故的處理程序是 () 。A. 報告安全事故，安全事故處理，安全事故調(diào)查，編寫報告并上報、安全事 故分析記錄B. 安

8、全事故調(diào)查，報告安全事故，安全事故分析記錄，安全事故登記，編寫 報告并上報C. 報告安全事故，安全事故登記，安全事故調(diào)查，編寫報告并上報，安全事 故處理D. 報告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故分析記錄，安全 事故調(diào)查，編寫報告并上報 參考答案： D) 內(nèi)進行核實，給予確認或) 內(nèi)向勞務分包人支付勞務第 16 題： 工程承包人收到勞務分包人遞交的結(jié)算資料后 ( 者提出修改意見。工程承包人確認結(jié)算資料后 ( 報酬尾款。A. 7D10dB. 14D14dC. 28D12dD. 30D16d參考答案： B工程承包人收到勞務分包人遞交的結(jié)算資料后 14d 內(nèi)進行核實，給予確認或者提 出修

9、改意見。工程承包人確認結(jié)算資料后 14d 內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾 第 17 題：在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第15天和第18天。其持續(xù)時間為7天。工作M有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分 別為第24天和第26天，貝U工作M的總時差和自由時差()。A. 分別為 4 天和 3 天B. 均為3天C. 分別為 3 天和 2 天D. 均為2天參考答案： CM工作的總時差=18-15=3(天)；MH作的自由時差=min24 ,26-(15+7) = 2(天)。第 18 題：( ) 是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，也是企業(yè)進行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的 基礎。A. 質(zhì)量管理體

10、系的建立B. 質(zhì)量體系文件編制C. 獲準認證后的監(jiān)督管理D. 質(zhì)量管理體系認證的程序參考答案： B質(zhì)量體系文件編制是質(zhì)量管理體系的重要組成部分， 也是企業(yè)進行質(zhì)量管理和質(zhì) 量保證的基礎。編制質(zhì)量體系文件是建立和保持體系有效運行的重要基礎工作。第 19 題： 隱蔽工程驗收記錄為 () 施工記錄，適用于各專業(yè)。A. 常規(guī)B. 通用C. 常用D. 特殊參考答案： B隱蔽工程驗收記錄是指為下道工序所隱蔽的工程項目， 關系到結(jié)構(gòu)性能和使用功 能的重要部位或項目的隱蔽檢查記錄。 隱蔽工程檢查是保證工程質(zhì)量與安全的重 要過程控制檢查記錄， 應分專業(yè)、分系統(tǒng) ( 機電工程 ) 、分區(qū)段、分部位、分工序、 分層

11、進行。 隱蔽工程未經(jīng)檢查或驗收未通過， 不允許進行下一道工序的施工。 隱 蔽工程驗收記錄為通用施工記錄，適用于各專業(yè)。第 20 題：自由時差指的是 () 。A .在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，最早完成的機動時間B. 在不影響最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間C .在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，最遲完成的機動時間D.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下， 本工作可以利用的機動時間參考答案： D第 21 題： 下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關 系的是 ()。A. 組織分工B. 組織結(jié)構(gòu)模式C .工作流程組織D.項目結(jié)構(gòu)模式參考答

12、案： B第 22 題： 施工總承包費用控制一般以 ( ) 為投標報價的基礎。A. 初步設計 B .施工圖設計C. 技術設計D. 可行性研究報告參考答案： B施工總承包費用控制的特點為， 在通過招標選擇施工總承包單位時， 一般都以施 工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)。第 23 題： 系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而 ()是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。A. 系統(tǒng)B. 組織C. 管理D. 控制參考答案： B如果把一個建設工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，其目標決定了項目管理的組織， 而項目管理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素。第 24 題：信息是 ()，為使用者提供決策和管理所需要

13、的依據(jù)。A. 聲音、文字、數(shù)字和圖像 B .對數(shù)據(jù)的解釋 C .對數(shù)字的解釋D. 一些數(shù)據(jù)參考答案： B第 25 題： 進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為 ( ) 。A. 一年B. 一季度C. 一個月D. 一旬參考答案： C進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定， 一般的項目控制周期為一個月， 對 于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。第 26 題：施工方進度控制中，要考慮的影響工程進度的常見風險包括 () 。A. 政策風險B. 自然風險C. 社會風險D. 資源風險參考答案： D第 27 題： 建設工程施工風險中，損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬于 (

14、) 。A. 經(jīng)濟和管理風險B. 技術風險C. 組織風險D. 工程環(huán)境風險 參考答案： C第 28 題： 通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷 質(zhì)量是否符合要求，該現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法屬于 () 。A. 目測法B. 試驗法C. 實測法D. 無損檢測法參考答案： C實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照， 以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。第 29 題：索賠的成立，應該同時具備的前提條件是 ( ) 。A. 與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失B. 造成費用增加或工期損失的原因，

15、按照合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C. 承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D. 以上三個條件必須同時具備，缺一不可 參考答案： D第 30 題： 關于自由時差和總時差，下列說法錯誤的是 ()。A. 自由時差為零，總時差必定為零B. 總時差為零，自由時差必定為零C. 在不影響總工期的前提下，工作的機動時間為總時差D. 在不影響緊后工作最早開始的前提下，工作的機動時間為自由時差參考答案： A從總時差和自由時差的定義可知， 對于同一項工作而言， 自由時差不會超過總時 差。當工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。第 31 題： 工料單價法中，工程的承發(fā)包價是由措施費、間

16、接費、利潤、稅金及匯總后的 () 組成。A. 直接費B. 材料費C. 規(guī)費D. 直接工程費' 參考答案： D第 32 題：索賠事件 (又稱為干擾事件 ) 是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起 ()變化的各類事件。A. 合同主體B. 合同信息C. 工期和費用D. 合同客體參考答案： C第 33 題： 建立、實施和保持質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三項國際通行的管理體系認證是 ( ) 管理的一個重要標志。A. 現(xiàn)代生態(tài) B .現(xiàn)代企業(yè)C. 現(xiàn)代公共D. 現(xiàn)代技術 參考答案： B建立、實施和保持質(zhì)量、 環(huán)境與職業(yè)健康安全三項國際通行的管理體系認證是現(xiàn) 代企業(yè)管理的一個重要標志。隨著中國加入

17、世界貿(mào)易組織(WTO之后，我國越來越多的企業(yè)更加關注企業(yè)的現(xiàn)代化管理，很多企業(yè)正在積極地進行質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全管理體系的認證工作。第 34 題： 施工安全技術措施可按施工準備階段和施工階段編寫。其中，施工準備階段主 要包括技術準備、物資準備、施工現(xiàn)場準備和 () 。A. 機械設備準備B .工程資料準備C. 施工方案準備D. 施工隊伍準備 參考答案： D第 35 題： 在施工成本控制的依據(jù)中能反映每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際 支付情況等工程實際情況的是 ()。A. 工程承包合同B. 施工成本計劃C. 進度報告D. 工程變更 參考答案： C第 36 題：() 是進行偏差分析最常

18、用的一種方法。A. 橫道圖法B. 表格法C. 曲線法D .以上都不對參考答案： B表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。 它將項目編號、 名稱、各費用參數(shù)以 及費用偏差數(shù)綜合歸納人一張表格中， 并且直接在表格中進行比較。 由于各偏差 參數(shù)都在表中列出，使得費用管理者能夠綜合地了解并處理這些數(shù)據(jù)。第 37 題：信息管理的目的就是要通過 ( ) ，使管理人員能及時、準確地獲得相應的信 息。A. 計算機和網(wǎng)絡B. 有效的信息規(guī)劃和組織C. 管理信息系統(tǒng)D. 信息工作人員參考答案： B第 38 題： 業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理的需求確定其信息管理的分類， 但為了信息交流的方便和 () ，

19、應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A. 信息完整性 B .實現(xiàn)部分信息共享C.信息加工處理D .信息分類匯總參考答案： B第 39 題： 實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是 ()A. 采用系統(tǒng)的管理措施B. 堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防C. 必須成為獨立的管理系統(tǒng)D. 需建立并實施結(jié)構(gòu)化的管理體系參考答案： B第 40 題： 項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目干系人的積極性，在項目承擔組織的 內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn) () 。A. 項目目標B. 工期目標C. 進度目標D. 質(zhì)量目標 參考答案： A第 41 題：某公司承接了 H、I 兩市之間的高速公路施工任務，該高速公路由六段道路、兩 座橋梁

20、、一座涵洞組成，針對該涵洞編制的施工組織設計應屬于 () 。A. 單體工程施工組織設計B. 單位工程施工組織設計C. 施工組織總設計D. 分部分項工程施工組織設計參考答案： B) ，將被視為違約，并承擔違約責任第 42 題： 如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生 (A. 直接工作關系B. 間接工作關系C. 合同規(guī)定關系D. 工作意見分歧 參考答案： A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。 未經(jīng)承包人 允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系， 分包人不得 直接致函發(fā)包人或工程師， 也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。 如分包人與 發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

21、，將被視為違約，并承擔違約責任。第 43 題： 派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機構(gòu)受建設單位委托對乙施工單位施工階段的施工活 動實施監(jiān)理。甲監(jiān)理機構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中 有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某 ( ) 。A. 有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令B. 有權責令乙施工企業(yè)立即整改C. 應當報告建設單位并采取應急措施D. 應當報告政府主管部門并采取措施參考答案： B第 44 題：理論計算法是根據(jù) ( ) 等，從理論上計算材料的凈用量A. 人工定額和建設工程定額B. 設計、施工材料管理和材料單價C. 設計、施工驗收規(guī)范和材料規(guī)格D. 人員、管理和采購 參考答案：

22、 C理論計算法是根據(jù)設計、 施工驗收規(guī)范和材料規(guī)格等， 從理論上計算材料的凈用 量。第 45 題： 某建設項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有 合同管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工 作部門在以下選項中通常是 ()。A. 質(zhì)量管理部B. 項目部C. 經(jīng)理辦公室D. 物資供應部參考答案： B第 46 題： 在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保 () 的前提下，控制工程的進度。A. 工程質(zhì)量B. 投資規(guī)模C. 設計標準D. 經(jīng)濟效益 參考答案： A第 47 題：在項目施工中， ( ) 是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)A.

23、 分包單位的安全管理B. 總承包單位的安全管理C. 勘查設計單位的安全管理D .工人的安全管理參考答案： A第 48 題： 下列屬于工程項目及其生產(chǎn)特點的是 ()A. 單件性B. 多件性C. 偶然性D. 隱蔽性參考答案： A工程項目及其生產(chǎn)的特點有： (1) 一次性；(2) 固定性生產(chǎn)的流動性， (3) 單件性； (4) 體形龐大； (5) 預約性。第 49 題： 根據(jù)設計要求和規(guī)范規(guī)定進行試驗，記錄原始數(shù)據(jù)和計算結(jié)果，并得出試驗結(jié) 論的資料統(tǒng)稱為 ()。A. 施工原始記錄B. 施工數(shù)據(jù)記錄C .施工變更記錄D .施工試驗記錄參考答案： D施工試驗記錄是根據(jù)設計要求和規(guī)范規(guī)定進行試驗，記錄原始

24、數(shù)據(jù)和計算結(jié)果， 并得出試驗結(jié)論的資料統(tǒng)稱。第 50 題：( ) 是為了達到工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術安全、施工狀態(tài) 安全、施工行為安全以及安全生產(chǎn)管理到位的安全目的。A. 施工安全投入保證體系B. 施工安全信息保證體系C. 施工安全制度保證體系D. 施工安全技術保證體系 參考答案： D施工安全是為了達到工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、 施工技術安全、 施工狀態(tài) 安全、施工行為安全以及安全生產(chǎn)管理到位的安全日的。施工安全的技術保證， 就是為上述五個方面的安全要求提供安全技術的保證， 確保在施工中準確判斷其 安全的可靠性， 對避免出現(xiàn)危險狀況、 事態(tài)做出限制和控制規(guī)定， 對施工安全保

25、險與排險措施給予規(guī)定以及對一切施工生產(chǎn)給予安全保證。第 51 題： 建設項目應當遵循的準則不包括 ( )A. 誠信B. 公正C. 科學D. 公開參考答案： D第 52 題： 建設工程工程量清單計價規(guī)范中的工程量清單綜合單價可表示為 ()A. 人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費B. 人工費 +材料費 +機械使用費 +管理費 +利潤和風險費 +措施費C. 人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費甘昔施費+規(guī)費D. 人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費甘昔施費+規(guī)費+ 稅金參考答案： A第 53 題： 在力求資源需求均衡的資源進度計劃中，一般情況下，重點考慮 ()A

26、. 稀有資源B. 次要資源C. 昂貴資源D. 主導資源參考答案： D第 54 題： 為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險， 并在分析的基礎上采取 () ，以減少進度失控的風險量和常見的影響工程進度的風險。A. 設計管理措施B. 風險管理措施C. 工程組織措施D. 綜合單價措施參考答案： B為實現(xiàn)進度目標， 不但應進行進度控制， 還應注意分析影響工程進度的風險， 并 在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。第 55 題：已知某工作 i-j 的持續(xù)時間為 6天，其 i 節(jié)點的最早開始時間為 8天，最遲開 始時間為 11 天，則該工作的最早完成時間為 (

27、)天。A. 8B. 14C. 17D. 19參考答案： D第 56 題： 結(jié)構(gòu)設計計算錯誤或者采用了不適宜的施工方法或施工工藝等引起的質(zhì)量事故 屬于( ) 。A .社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故B. 管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C. 技術原因引發(fā)的質(zhì)量事故D. 操作責任事故 參考答案： C第 57 題：施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映企業(yè)施工生產(chǎn)與組織 的技術水平和 ( ) 。A. 工程管理B. 控制手段C. 管理水平D. 設計水平參考答案： C施工定額直接應用于施工項目的施工管理， 用來編制施工作業(yè)計劃、 簽發(fā)施上任 務單、簽發(fā)限額領料單， 以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。 施工

28、定額和施工 生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術水平和管理 水平。施工定額也是編制預算定額的基礎。第 58 題： 對一個項目的管理組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成了 () 。A. 編碼結(jié)構(gòu)圖B .合同結(jié)構(gòu)圖C. 項目組織結(jié)構(gòu)圖D. 項目結(jié)構(gòu)圖參考答案： C對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解， 并用圖的方式表示， 就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖或 稱項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。 項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng) (如項目管理班子 )中 各子系統(tǒng)之間和各元素 ( 如各工作部門 ) 之間的組織關系，反映的是各工作單位、 各工作部門和各工作人員之間的組織關系。第 59 題：設計方的項目管理工作

29、主要在 () 進行。A. 使用階段B. 完工階段C. 決策階段D. 設計階段參考答案： D設計方的項目管理工作主要在設計階段進行， 但它也涉及設計前的準備階段、 施 工階段、動用前準備階段和保修期。第 60 題： 自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間 () 的線路為關鍵線路。A. 最短B. 最長C. 相等D .以上答案均不對參考答案： B自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路， 或線路上總的工作持續(xù)時間最 長的線路為關鍵線路。網(wǎng)絡圖上的關鍵線路可用雙線或粗線標注。第 61 題：() 是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。_、

30、.八 -、 J ?,A. 施工方案B. 施工進度計劃C. 施工平面圖D. 施工組織設計參考答案： D施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段， 它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安 排的雙重作用。第 62 題：建設工程項目的全壽命周期不包括 () 。A. 項目的初始階段B. 項目的決策階段C. 項目的實施階段D. 項目的使用階段參考答案： A建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、 實施階段和使用階段。 項目的 實施階段包括設計前的準備階段、 設計階段、施工階段、 動用前準備階段和保修 期。招投標工作分散在設計前的準備階段、 設計階段和施工階段中進行， 因此可 以不單獨列為招投標階段。第 63 題

31、：下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是 ()。A. 進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B. 通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C .密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會D. 對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策參考答案： D第 64 題： 教育費附加，納稅人的納稅地點在市區(qū)的，稅率為 ( )A. 3.41%B. 3.35%C. 3.22%D. 2.97%參考答案： A教育費附加，納稅地點在市區(qū)的企業(yè)，稅率為 3.41%，納稅地點在縣城、鎮(zhèn)的企 業(yè)，稅率為 3.35%；納稅地點不在市區(qū)，縣城，鎮(zhèn)的企業(yè)，稅率為 3.22%。第 65 題：() 是計算工程

32、索賠時最常用的一種方法。A. 實際費用法B. 總費用法C. 單價法D. 修正費用法 參考答案： A實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。 這種方法的計算原則是以承包 商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。第 66 題： 生產(chǎn)工人李某經(jīng)單位同意，回家探親一個月，此間他的工資屬于 ()A. 基本工資 B .工資性補貼C .生產(chǎn)工人輔助工資D. 職工福利費參考答案： C第 67 題： 某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成 后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是 2007 立方米，而投標時工程量清單 中該分項工程量是 1995 立方米。在這種情

33、況下，業(yè)主應根據(jù) () 計算該分項應付的工程款。A. 1995 方米乘以合伺單價B. 1995 立方米乘以實際的單價C. 2007 立方米乘以合同單價D. 2007 立方米乘以實際的單價參考答案： C第 68 題：施工單位負責人把設計要求的施工措施、安全生產(chǎn)貫徹到基層乃至每個工人的 一項技術管理方法，稱為 ( )A. 傳達B. 交底C. 送達D. 下達 參考答案： B交底是施工單位負責人把設計要求的施工措施， 安全生產(chǎn)貫徹到基層乃至每個工人的一項技術管理方法。交底主要項目為：圖紙交底、施工組織設計交底、設計 變更和洽商交底、分項工程技術交底、安全交底。技術、安全交底只有當簽字齊 全后方可生效，

34、并發(fā)至施工班組。第 69 題：公司應設置以 ( ) 為第一責任人的安全管理機構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)的施工規(guī)模及 職工人數(shù)設置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)部門并配備專職安全管理人員。A. 法定代表人B. 法律顧問C. 公司總經(jīng)理D. 工會委員會 參考答案： A公司應設置以法定代表人為第一責任人的安全管理機構(gòu)， 并根據(jù)企業(yè)的施工規(guī)模及職工人數(shù)設置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)部門并配備專職安全管理人員。第 70 題：承包人就 () 的有關工作，隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。A. 發(fā)包工程范圍內(nèi)B. 分包工程范圍內(nèi)C. 發(fā)包工程范圍外D. 分包工程范圍外參考答案： B就分包工程

35、范圍內(nèi)的有關工作， 承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令， 分包人應執(zhí) 行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。 分包人拒不執(zhí)行指令， 承包人可委托 其他施工單位完成該指令事項，發(fā)生的費用從應付給發(fā)包人的相應款項中扣除。多項選擇題第 71 題： 下列屬于組織風險的有 ( ) 。A. 工程資金供應條件B. 設計人員和監(jiān)理工程師的能力C .承包商管理人員和一般技工的能力D. 施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗E. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力 參考答案： BCDE備選項A的內(nèi)容屬于經(jīng)濟與管理風險第 72 題： 項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括 ()A. 設計質(zhì)量B. 材料質(zhì)量C. 設備質(zhì)量D. 影

36、響項目運行的環(huán)境質(zhì)量E. 影響項目運營的條件參考答案： ABCD項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工的質(zhì)量，影響項目運行或經(jīng)營的環(huán)境質(zhì)量等。還包括設計質(zhì)量、 材料質(zhì)量、 設備質(zhì)量和第 73 題： 用橫道圖表示工程進度計劃，存在的缺點有 ()。A. 不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系B. 不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵路線C. 不能反映出工作所具有的機動時間，無法進行最合理的組織和指揮D. 不能反映工程費用與工期之間的關系，不便于縮短工期和降低工程成本E. 可以適應大的進度計劃系統(tǒng) 參考答案： ABCD第 74 題： 某分部工程中各項工作間邏輯關系見下表，相應的雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所

37、 示，圖中錯誤有 () 。A. 多個終點節(jié)點B. 多個起點節(jié)點C .工作代號重復D. 不符合給定邏輯關系E. 節(jié)點編號有誤參考答案： BDE第 75 題：根據(jù)建設工程施工合同示范文本 (GF 990201)，合同雙方可約定，在( ) 條件下可對合同價款進行調(diào)整。A .法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款B. 工程造價管理部門公布的價格調(diào)整C. 勞務工資以及材料費用的上漲D .雙方約定的其他因素E. 兩周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h參考答案： ABD根據(jù)建設工程施工合同示范文本(GF 990201)，合同雙方可約定，在以下 條件下可對合同價款進行調(diào)整： (1) 法

38、律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合 同價款； (2) 工程造價管理部門公布的價格調(diào)整； (3) 一周內(nèi)非承包人原因停水、 停電、停氣造成的停工累計超過 8h；(4) 雙方約定的其他因素。第 76 題：下列建設工程必須實行監(jiān)理的是 () 。A. 省級重點建設工程B. 大中型公用事業(yè)工程C. 成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程D. 利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程E. 國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程參考答案： BCDE第 77 題： 建筑安裝工程費用中的材料費包括 ( )A. 材料單價B. 運輸損耗費C. 采購及保管費D. 檢驗試驗費E. 剩余材料返廠費 參考答案： BCD材料費是指施工過程

39、中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、 輔助材料、構(gòu)配件、零件、 半成品的費用，包括以下內(nèi)容： (1) 材料原價(或供應價格 )；(2) 材料運雜費；(3) 運輸損耗費； (4) 采購及保管費： (5) 檢驗試驗費。第 78 題： 工程量清單計價應包括按招標文件規(guī)定，完成工程量清單所列項目的全部費 用，具體包括 ( ) 。A .措施項目費B .分部分項工程費C. 風險因素和規(guī)費D. 消耗量定額費E. 稅金參考答案： ABE工程量清單計價是指投標人完成由招標人提供的工程量清單 - 所列項目的全部費 用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。第 79 題：承包人應按照 () 接受工程師的

40、檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。A. 設計圖紙要求B. 工程量清單C. 有關標準規(guī)范D. 工程報價單及預算書E. 工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令 參考答案： ACE第 80 題： 施工總承包管理模式對組織和協(xié)調(diào)的特點有 ()。A. 由施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)B. 大大減輕業(yè)主的工作量C. 與分包單位的合同一般由業(yè)主簽訂D. 各分包合同的交界面的定義由施工總承包管理單位負責E. 對降低工程造價有利參考答案： ABC施工總承包管理模式關于組織和協(xié)調(diào)的特點有： 由施工總承包管理單位負責對所 有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)， 大大減輕了業(yè)主的工作。 這是施工總承包管理模 式的基本出

41、發(fā)點。 與分包單位的合同一般由業(yè)主簽訂， 一定程度上削弱了施工總 承包管理單位對分包單位管理的力度。第 81 題：網(wǎng)絡計劃中工作之間的邏輯關系包括 ()。A. 工藝關系B .組織關系C. 生產(chǎn)關系D. 技術關系E. 進度關系參考答案： AB第 82 題： 建設工程項目的風險類型有多種分類方法，按風險因素來進行分類包括 ( ) 。A. 組織風險B. 經(jīng)濟與管理風險C. 投資風險D. 工程環(huán)境風險E. 技術風險參考答案： ABDE第 83 題： 施工成本偏差分析的方法有 ()A. 橫道圖法B. 表格法C. 曲線法D. 網(wǎng)絡計劃法E. 時標法參考答案： ABC施工成本偏差分析的方法有橫道圖法、表格法

42、、曲線法 第 84 題： 建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為 ( ) 等類別。A. 目標性施工進度計劃B. 實施性施工進度計劃C. 控制性施工進度計劃D. 指導性施工進度計劃E. 策劃性施工進度計劃參考答案： BCD第 85 題： 安全控制的目標是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免 受損失，具體包括 ( ) 。A. 減少或消除人的不安全行為的目標B. 減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標C .減少或消除安全控制的不安全狀態(tài)的目標D. 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標E. 安全管理的目標參考答案： ABDE第 86 題： 施工成本控制的步驟有 ()A. 計算B. 比較C. 分析D. 預測E. 糾偏 參考答案： BCDE施工成本控制的步驟是：比較分析預測糾偏檢查。第 87 題：施工安全工作中的信息主要有 ()等。A. 標準信息B. 管理信息C. 技術信息D. 安全施工狀況信息E. 資金信息 參考答案： ABCD施工安全工作中的信息主要有文件信息、標準信息、管理信息、技術信息、安全 施工狀況信息及事故信息等， 這些信息對于企業(yè)搞好安全施工工作具有重要的指 導和參考作