材料的供應(yīng)計(jì)劃及保證措施【最新】

1、材料的供給方案及保證舉措第一節(jié)、治理原那么材料調(diào)節(jié)和及時(shí)供給是保證施工工期和建立正常施工秩序的重要因素.對(duì)長(zhǎng)期為公司供貨的單位我方已經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審, 建立了合格的 分供方檔案,工程中所采用的主要材料均在合格供方中選擇, 為材料 的質(zhì)量提供保證.第二節(jié)、各階段材料供給治理根據(jù)工程的進(jìn)度和形象部位,由公司材料科組織相關(guān)的供給方對(duì)工程 進(jìn)行及時(shí)的供給.執(zhí)行公司制定的材料治理制度,我方將積極配合公司指定的專(zhuān)職材料 采購(gòu)和收料驗(yàn)收人員,合理組織施工材料根據(jù)進(jìn)度方案陸續(xù)進(jìn)場(chǎng).對(duì) 采購(gòu)的磚的質(zhì)量和數(shù)量按方案進(jìn)行限制、落實(shí)責(zé)任制.施工工程材料供給,主要包括工程所需同要的全部原料、 材料、工具、 構(gòu)件以及各種加

2、工訂貨的供給,其主要內(nèi)容如下：1根據(jù)工程預(yù)算書(shū), 計(jì)算材料用量,按施工進(jìn)度方案確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；2確定施工工程供料和用料的目標(biāo)及方式；確定材料需要量,儲(chǔ)藏量和 供給量；3編制材料供給方案,保質(zhì)、保量、按時(shí)滿足施工的要求.4積極配合工程部組織施工工程材料及制品的訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、加工和儲(chǔ)藏；在成品磚進(jìn)場(chǎng)前,工程部考察人員應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員去廠家進(jìn)行驗(yàn)收,合格前方可組織進(jìn)場(chǎng).磚進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),不合格的磚接受無(wú) 條件退回,保證磚質(zhì)量,一步到位,保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行.第三節(jié)、材料采購(gòu)及供給保證舉措1、為保證磚材料的質(zhì)量,我方將嚴(yán)格保證裝、卸、運(yùn)輸過(guò)程所需的 人工素質(zhì),配備經(jīng)檢驗(yàn)、校驗(yàn)合格能滿足該工程質(zhì)量檢測(cè)要求的計(jì)量 設(shè)備及器具,配備先進(jìn)的技術(shù)狀態(tài)良好的施工機(jī)械設(shè)備, 嚴(yán)格按設(shè)計(jì) 要求、業(yè)主及監(jiān)理工程師要求進(jìn)行施工.2、為保證所進(jìn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)的質(zhì)量,讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意,我方將熱忱歡送業(yè)主、監(jiān)理工程師提供更好的方法和中肯的批評(píng),隨時(shí)改正和提升質(zhì)量保證方法.3、物資動(dòng)力部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,上級(jí)部門(mén)每月組 織一次設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理.工程部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo) 況,保證機(jī)械設(shè)備完好.4、為保證工程在停水、停電、搶工期等特殊情況下現(xiàn)場(chǎng)能正常順利 施工,現(xiàn)場(chǎng)我方將配備相應(yīng)操作工具.我方將及時(shí)與技術(shù)等部門(mén)保持 密切聯(lián)系,對(duì)可能進(jìn)行搶工期的時(shí)間和所需的機(jī)具有所了