


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2017創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告這一學(xué)期我們接觸了創(chuàng)業(yè)之星這門實(shí)驗(yàn)課,相比較相比較上學(xué)期的沙盤實(shí)驗(yàn) 來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這門課更加考查我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。我們?nèi)嘁还卜譃?2組, 每組兩個(gè)人,一個(gè)擔(dān)任總經(jīng)理這個(gè)角色,一個(gè)擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)。一共有八個(gè)季度, 我擔(dān)任的就是總經(jīng)理這個(gè)角色,在實(shí)驗(yàn)中主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),招聘工人,簽訂合 同還有負(fù)責(zé)市場(chǎng)的銷售,比如產(chǎn)品定價(jià),市場(chǎng)開發(fā)還有廣告宣傳等。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一個(gè)擁有50多萬(wàn)資產(chǎn)資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事8個(gè)季 度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)實(shí)訓(xùn),模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn) 品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面,在游戲般的比賽 中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2、過(guò)程,感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。一、實(shí)習(xí)目的1、認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要完成的所有注冊(cè)流程工作,了解相關(guān)政府或機(jī)構(gòu)的 職能及需要填寫的表單,對(duì)整個(gè)注冊(cè)過(guò)程有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí)。2、通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策;3、通過(guò)一個(gè)虛擬的平臺(tái)讓我們接觸了解現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司是 如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的;4、通過(guò)創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實(shí)習(xí)讓我們知道團(tuán)隊(duì)的力量、合作的魅力,一 個(gè)公司運(yùn)行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作;5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)用之于實(shí)踐做到學(xué)以致 用。二、實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)1、應(yīng)積極開發(fā)中高端產(chǎn)品??紤]到產(chǎn)品的成本問(wèn)題,很多公司會(huì)選擇研發(fā) 低成
3、本的產(chǎn)品。于是,同一市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)各種品質(zhì)相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。由于一個(gè)市場(chǎng)的需 求量是有限的,所以從長(zhǎng)期來(lái)看,這些低端產(chǎn)品會(huì)以很低的價(jià)格出售,而且搶不 到訂單,所以,一開始,我們就應(yīng)該注重中高端產(chǎn)品的研發(fā)與投產(chǎn)。做到“人無(wú) 我有,人有我優(yōu)”。2、應(yīng)該在一開始選擇機(jī)器和廠房的時(shí)候選擇稍微好一點(diǎn)的,因?yàn)椴畹某善?率非常低,這等于是在浪費(fèi)成本。3、在一開始進(jìn)入游戲時(shí)就應(yīng)該把一些認(rèn)證和產(chǎn)品研發(fā)還有市場(chǎng)投入進(jìn)去, 因?yàn)檫@需要兒個(gè)季度時(shí)間完成,雖然前面看起來(lái)沒(méi)有用處,但是到了后面會(huì)給你 的產(chǎn)品銷售帶來(lái)好處。4、在產(chǎn)品銷售過(guò)程中應(yīng)該開辟一個(gè)新的市場(chǎng),這樣會(huì)提高你的銷售額,提 高公司利潤(rùn)。三、總結(jié)我相信,這次的實(shí)踐活動(dòng)對(duì)
4、我們以后走進(jìn)企業(yè)會(huì)有很大的幫助。但是通過(guò)這 次實(shí)訓(xùn)課,我們也發(fā)現(xiàn)了我們本身存在的一些問(wèn)題和不足,我想我們還需要鍛煉 我們洞察全局的洞察力,和對(duì)事物的預(yù)見(jiàn)能力及團(tuán)隊(duì)合作能力,爭(zhēng)取在以后的生 活工作中闖下屬于自己的.一片天地。創(chuàng)業(yè),對(duì)于許多大學(xué)生來(lái)講,并不陌生,但也不親近,苦讀十多年,能夠考 上理想中的學(xué)校,兒乎所有學(xué)生都對(duì)前途充滿期盼,都希望能實(shí)現(xiàn)自己的人生理 想和價(jià)值。如何實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是其中一種很“光鮮”的方式,但同時(shí),創(chuàng)業(yè)伴 隨的往往是高付岀、高風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)面有限和技術(shù)能力不夠等,許多大學(xué)生因此而 望而生畏,也有很多人認(rèn)為自身能力不足,希望工作一段時(shí)間后等待機(jī)會(huì)再去創(chuàng) 業(yè),我也不例外。很感謝
5、政府和學(xué)校給我們?cè)谛4髮W(xué)生提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),讓我們對(duì) 創(chuàng)業(yè)有了更一步的了解。在這7天里,通過(guò)老師的教學(xué)我們組建了自己的模擬公 司,有了自己的團(tuán)隊(duì),學(xué)會(huì)了一個(gè)公司創(chuàng)建成立的流程,經(jīng)營(yíng)方式等等。我們意 識(shí)到創(chuàng)業(yè)并非想象中那么容易,掌握好各方面的能力,吸取多方的經(jīng)驗(yàn)才有可能 讓企業(yè)更好的發(fā)展。當(dāng)然這也離不開一個(gè)好的合作團(tuán)隊(duì)。在實(shí)踐模擬活動(dòng)游戲中我們知道了很多注意的問(wèn)題還有管理者應(yīng)具有的一 些戰(zhàn)略性思維,和同學(xué)們的合作與交流也讓我獲益良多。為日后的創(chuàng)業(yè)的做好鋪 墊,而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識(shí)積累,還需要社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和處理人 際關(guān)系的能力,以及良好的心里承受能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)
6、生有成功 也有失敗,并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此,我認(rèn)為,大學(xué)生選擇自主創(chuàng) 業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、 政策及所處環(huán)境等各方面的制約。我相信,我以后不論是創(chuàng)業(yè)者還是就業(yè)者,這次培訓(xùn)課都將對(duì)我有很大的幫 助。在接下來(lái)的生活中我會(huì)運(yùn)用在這次培訓(xùn)課程中學(xué)到知識(shí)指導(dǎo)我的人生航向。1、對(duì)實(shí)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn),我領(lǐng)會(huì)了在公司擔(dān)負(fù)指示階層所要面臨的各種決 策。通過(guò)這個(gè)軟件,供給給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái),讓我們領(lǐng)會(huì)了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè) 企業(yè),一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的氣力,合 作的首要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其
7、職,通力合作。這次實(shí) 訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐,充沛做到學(xué)以致用。2、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容我們分成7組進(jìn)行對(duì)坑,模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度,我們一組山個(gè)角色組成, 分辨是總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技巧總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中 擔(dān)負(fù)的是技巧總監(jiān)(CTO) o技巧總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技巧管理體系的建 設(shè)和維護(hù),制定技巧標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個(gè)季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品 方案進(jìn)行討論與技巧交流;負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并履行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范 化管理;進(jìn)行技巧分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。進(jìn)入軟件后,我們要先租賃公司的地址,公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈,是一家生產(chǎn) 手機(jī)的公司。然落后
8、行登記注冊(cè),開設(shè)賬戶,申請(qǐng)公司名稱,擬定創(chuàng)業(yè)企圖書等 成立公司的各種必要注冊(cè)程序。首先,我們要熟識(shí)全部軟件的操作,熟識(shí)每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及全部生 產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品企圖。笫一季度開始,我們針對(duì)北京市場(chǎng)鉆研了第一個(gè)產(chǎn)品,但是與此同時(shí)便遇見(jiàn) 了一個(gè)問(wèn)題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請(qǐng)教老師后,我們得到領(lǐng)會(huì)答。因?yàn)樾?產(chǎn)品都有一個(gè)鉆研光陰,我們得第一個(gè)產(chǎn)品鉆研光陰為一個(gè)季度,所以這個(gè)季度 我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時(shí)改變開發(fā)戰(zhàn)略,把第一個(gè)產(chǎn)品指定為鉆研光陰 為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場(chǎng),我指定了相應(yīng)的產(chǎn)
9、品企圖。通過(guò) 查閱數(shù)據(jù)贊助我領(lǐng)會(huì)到在這兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)用型和商務(wù)型的手機(jī)更熱銷。如圖:實(shí)用型實(shí)用型的消耗群體側(cè)重于價(jià)格。他們精打細(xì)算,愿望花最少的錢,買到自己 心愛(ài)的商品。要求電池價(jià)格低廉,應(yīng)用安全可黑。對(duì)揚(yáng)聲器要求不高。產(chǎn)品價(jià)格 是指公司銷售產(chǎn)品時(shí)所報(bào)價(jià)格,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,價(jià)格越低越能獲得消耗者的認(rèn) 可。于是我們采納盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。商務(wù)型商務(wù)型的消耗群體側(cè)重于功能和價(jià)格。他們應(yīng)用主流的外觀包裝材料,大方 實(shí)用。要求電池能長(zhǎng)光陰應(yīng)用,無(wú)需回收。商務(wù)人士對(duì)音頻功能要求高,確保響 應(yīng)速度快,失真小。對(duì)手機(jī)的導(dǎo)語(yǔ)功能要求高。對(duì)觸摸屏功能非??粗?。手寫輸 入提高應(yīng)用效率,節(jié)省光陰。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士應(yīng)用。通過(guò)以上仔細(xì)的分析,制定企圖,最終在第二個(gè)季度,我們公司取得了非常 好的成績(jī),排名第一。于是在我們得持續(xù)努力中把好成績(jī)一直維持到最后一個(gè)季 度。3、實(shí)訓(xùn)心得這次實(shí)訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀,不能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 棉被采購(gòu)合同范本
- 鴨毛采購(gòu)合同范本
- 宅基租賃合同范本
- 2025年度美容院合伙人綠色環(huán)保經(jīng)營(yíng)承諾協(xié)議
- 二零二五年度房產(chǎn)過(guò)戶房產(chǎn)抵押權(quán)變更協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)拓展顧問(wèn)合同
- 2025年度直播平臺(tái)主播賽事直播合作代理合同
- 2025年度藥房藥品營(yíng)銷專員聘用服務(wù)合同
- 2025年順豐速運(yùn)快遞車輛保險(xiǎn)合同范本
- 二零二五年度實(shí)習(xí)教師實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)期間安全保障合同
- 2024年湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)驗(yàn)歷年參考題庫(kù)(頻考版)含答案解析
- 《化工流程教案》課件
- 后循環(huán)缺血治療
- 體育學(xué)科核心素養(yǎng)解析
- 2024年浙江紹興杭紹臨空示范區(qū)開發(fā)集團(tuán)有限公司招聘筆試真題
- 2025年體檢科醫(yī)療質(zhì)量控制工作計(jì)劃
- 2024年萍鄉(xiāng)衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)參考答案
- 飛行器小學(xué)生課件
- 無(wú)人機(jī)法律法規(guī)與安全飛行 第2版2-2 領(lǐng)空
- 《單片機(jī)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)教程》課件第4章
- 應(yīng)急突發(fā)處置
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論