市場部年度工作總結

1、市場部工作總結市場部工作總結二零一一年度二零一一年度湖北神鷺禽業(yè)發(fā)展有限公司湖北神鷺禽業(yè)發(fā)展有限公司目錄目錄2011年工作回顧年工作回顧1性質與功能定位性質與功能定位2人員招聘和團隊建設人員招聘和團隊建設3主要取得的成績主要取得的成績 4未來規(guī)劃未來規(guī)劃5主要存在的問題主要存在的問題6完善管理與解決建議完善管理與解決建議 72012年工作展望年工作展望8Company Logo一一 工作回顧工作回顧v市場部完成的工作主要是：市場部完成的工作主要是：v1人員招聘、人員招聘、v2包裝設計、包裝設計、v3糖酒會工作啟動、糖酒會工作啟動、v4銷售市場工作對接與數據收集、銷售市場工作對接與數據收集、v5

2、公司網站管理與淘寶規(guī)劃、公司網站管理與淘寶規(guī)劃、v6公司對外形象宣傳與廣告策略、公司對外形象宣傳與廣告策略、v7公司公司vi系統的建設、系統的建設、v8公司營銷策劃與人員培訓等各方面工作、公司營銷策劃與人員培訓等各方面工作、 We canCompany Logo二二 市場部性質市場部性質 市場部的作市場部的作 用和性質是用和性質是 什么？什么？通常，企業(yè)的營銷組織由市場通常，企業(yè)的營銷組織由市場部和銷售部組成。部和銷售部組成。1.按職能劃分，市場部負責拉按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。的

3、物理距離。2.在工作性質和職責上分，市在工作性質和職責上分，市場部相當于戰(zhàn)略司令部，銷售場部相當于戰(zhàn)略司令部，銷售部是作戰(zhàn)部。部是作戰(zhàn)部。 Company Logo市場部功能定位市場部功能定位我們的責任我們的責任5) 品牌策劃，產品線品牌策劃，產品線戰(zhàn)略與新產品上市規(guī)戰(zhàn)略與新產品上市規(guī)劃劃 6) 促銷活動的策劃及促銷活動的策劃及組織。組織。 7)合理進行廣告媒體合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選和廣告代理商的挑選及管理；及管理； 8) 實施品牌規(guī)劃和品實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。牌的形象建設。 1)制定營銷目標計劃制定營銷目標計劃 2)建立和完善營銷信息收建立和完善營銷信息收集、處理交流系統

4、集、處理交流系統3)對競品的性能、價格、對競品的性能、價格、促銷手段等的收集、整促銷手段等的收集、整理和分析；理和分析； 4)銷售預測，提出市場的銷售預測，提出市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定產品企劃策略；制定產品企劃策略；制定產品價格體系。制定產品價格體系。 Company Logo三三 人員招聘人員招聘1 招聘會招聘招聘會招聘 2 通過關系網，自己引通過關系網，自己引進朋友或者朋友們的進朋友或者朋友們的介紹。介紹。 Company Logo團隊建設團隊建設1市場部人員招聘市場部人員招聘與配備與配備 2市場部團隊管理市場部團隊管理 3市場部學習型組市場部學習型組織織 Co

5、mpany Logo四四 主要取得的成績主要取得的成績二期三期一期1人員招聘人員招聘2 2012年春晚年春晚3形象宣傳形象宣傳4糖酒會糖酒會5 包裝設計包裝設計6內部的晚會工作內部的晚會工作7配合銷售工作配合銷售工作8禽業(yè)網站維護禽業(yè)網站維護9禽業(yè)淘寶網的策禽業(yè)淘寶網的策劃與啟動工作劃與啟動工作10負責辦公室的規(guī)負責辦公室的規(guī)劃與裝修設計劃與裝修設計11市場部、企劃部、市場部、企劃部、設計部的部門設計部的部門職責和工作手職責和工作手冊冊12禽業(yè)理念修訂工禽業(yè)理念修訂工作作13有機認證工作有機認證工作14完成其他工作完成其他工作Company Logo五五 未來規(guī)劃未來規(guī)劃3 建立學習型組織：加

6、強自我學習，完成集體培訓，建立學習型組織：加強自我學習，完成集體培訓， 提高業(yè)務素質，培養(yǎng)中層干部，鼓勵支持干部繼續(xù)深造提高業(yè)務素質，培養(yǎng)中層干部，鼓勵支持干部繼續(xù)深造。2 工作職能范圍：服務整個神鷺集團工作職能范圍：服務整個神鷺集團 1 組織機構：建立大市場部，組織機構：建立大市場部， 下設市場部、企劃部、下設市場部、企劃部、 媒體公關部媒體公關部Company Logo六六 主要存在的問題主要存在的問題存在的存在的問題問題禽業(yè)公司禽業(yè)公司1人員配備不足人員配備不足 2建立包裝體系建立包裝體系3間接采購問題間接采購問題4工作設施完善工作設施完善5五險一金問題五險一金問題 6加班補貼制度加班補

7、貼制度 7公司網絡改善公司網絡改善 Company Logo七七 完善管理與解決建議完善管理與解決建議 1大量招聘儲備人才大量招聘儲備人才2系統的規(guī)劃工作系統的規(guī)劃工作3將采購工作劃到禽業(yè)將采購工作劃到禽業(yè)4盡快改善辦公住宿條件盡快改善辦公住宿條件5解決員工的五險一金解決員工的五險一金6完成員工加班補貼制度、完成員工加班補貼制度、出差補貼制度與福利制出差補貼制度與福利制度度Company Logo八八 2012年工作展望年工作展望1 完成大市場部的規(guī)劃完成大市場部的規(guī)劃2 積極配合銷售市場的相關工作積極配合銷售市場的相關工作3 服從上級領導指揮，做好市場部相關工作服從上級領導指揮，做好市場部相

8、關工作4 主動工作，系統規(guī)劃，不打亂仗，及無準備之仗主動工作，系統規(guī)劃，不打亂仗，及無準備之仗5 建立學習型組織，及培訓制度，提高業(yè)務能力建立學習型組織，及培訓制度，提高業(yè)務能力6 幾個工作重點：幾個工作重點：1 VI工作的啟動工作的啟動2為銷售工作提為銷售工作提供支撐供支撐3撐糖酒會相關工作撐糖酒會相關工作4淘寶網站的建立與淘寶網站的建立與運行運行Company Logo結束語結束語: 2011年是我們的創(chuàng)業(yè)元年，艱難困苦都已年是我們的創(chuàng)業(yè)元年，艱難困苦都已經過去，經過去，2012年是我們發(fā)力的一年，是我們產年是我們發(fā)力的一年，是我們產品引入的一年，是我們騰飛的一年。品引入的一年，是我們騰飛的一年。2012年，年，我們要抓住這個良好的時機，把握行業(yè)的方向，我們要抓住這個良好的時機，把握行業(yè)