倉庫主管年終總結5篇范文

1、倉庫主管年終總結5篇范文 通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。年終工作總結怎么寫?年終工作總結和其他崗位的年終工作總結不一樣，年終工作總結的要求比較多，有很多要注意的地方?？偨Y怎么寫大家知道嗎?為幫助大家學習方便，我收集整理了生產主管工作總結，希望可以幫助您，歡迎借鑒學習! 倉庫主管年終總結1 本人于201X年8月入職#公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望201X年，力

2、爭在201X年做得更好。 一、保證倉庫各項工作流程的順利開展 在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作： 1.產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施。 2.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。 3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。 4.按照安全、方便

3、、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。 5.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。 6.倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。 二、發(fā)貨和努力提高方案范-文庫_為您搜集整理%自身的管理 1.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好

4、所發(fā)貨物的周期。 2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。 3.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。 4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。 5.努力提高方案范-文庫_為您搜集整理%自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。 6.提點小建議： 是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2_1.2的，一種就是現(xiàn)在用的， 公司生產比較量大的產品

5、時，是否可以不把所有的領料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1_15這樣，然后單據(jù)整理也方便。 倉庫主管年終總結2 新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名_倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)對今年的工作總結如下： 一、基本工作情況 1、完成了倉庫順利交接。20_(請自填)年初，我開始接管_倉庫管理工作，當時倉庫_實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原_倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，_倉庫帳本以及各類報表等。 2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領

6、_的人特別多，作為一名_倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把_從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了_后勤保障工作。 3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務，那些日子經常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。 二、基本經驗與不足 1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從_倉庫交接過程中得到的

7、，由于干_倉庫管理工作，首先要對_的型號及性能要熟悉，當時我對_接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的_幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，_實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。 3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方， 在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方

8、向。 新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。 倉庫主管年終總結3 光陰荏苒，歲月如梭。20_不知不覺在指尖悄然逝去，20_年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，為以后的工作做好了充分的準備。20_年倉庫主管總結報告如下： 一、工作總結 1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌; 為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅

9、持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。 2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤; 督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。 3、堅持執(zhí)行5S工作，做好物料的標識和防護; 改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。 4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作; 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進

10、行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。 5、退供應商不良品的及時處理; 每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。 6、加大了物料的追蹤工作; 對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。 20_年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，

11、許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點： 二、存在的不足以及改進措施： 1、缺乏溝通，不能充分利用資源; 在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。 2、缺乏計劃性; 在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次

12、矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。 倉庫主管年終總結4 本人于_年8月入職_公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望_年，力爭在_年做得更好。 一、保證倉庫各項工作流程的順利開展 在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作： 1.產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施。 2.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質量定好，標志清楚

13、，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。 3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。 4.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。 5.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。 6.倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件，對儲存的產品

14、安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。 二、發(fā)貨和努力提高自身的管理 1.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。 2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。 3.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。 4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。 5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及

15、加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。 6.提點小建議： 是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2_1.2的，一種就是現(xiàn)在用的， 公司生產比較量大的產品時，是否可以不把所有的領料單都打出來，象113b的，可以打出一張在上面寫1_15這樣，然后單據(jù)整理也方便。 倉庫主管年終總結5 光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在20_年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造

16、成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。 走過了20_，踏過了20_，我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊?；仡?0_年所經歷的風風雨雨，現(xiàn)對我_年的工作做如下的總結。 20_看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。 物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時

17、了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。 包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產任務，

18、保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。_年紙箱紙盒累計收貨456919只，_年收貨575025只，較之前增加了25.85%;_年泡沫累計收貨328209只，_年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己的力量去做。 雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣

19、碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。 倉庫主管年終總結5篇 【以下內容免費閱讀：生產主管的年終總結5篇范文！】

20、 總結是對自身社會實踐進行回顧的產物，它以自身工作實踐為材料。是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。年終工作總結怎么寫?年終工作總結和其他崗位的年終工作總結不一樣，年終工作總結的要求比較多，有很多要注意的地方。總結怎么寫大家知道嗎?為幫助大家學習方便，我收集整理了生產主管的年終總結，希望可以幫助您，歡迎借鑒學習! 生產主管的年終總結1 轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗，仔細的分析，從已經出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提

21、高，工作有更大的進步，根據(jù)領導的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結如下; 一、年初，生產線開的比較緊迫，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強了新員對工作的學習能力，并安排老員工手把手教學，使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。 二、6月7月在生產過程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時，查找原因，對于上機紙管進行嚴格的檢查，并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管，減少因紙管帶來的不必要的消耗，從而減少炸筒的機率。 三、10月19日，因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧，導致許夏雨工傷事故，對于班組安全教育的不完善，進行了深刻的

22、反思，同時加強了對員工的安全教育，并對不合理的行為加以制止杜絕。 四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計： _年末，本班卷繞員工共計8人，_年新進員工27人，辭職及自動離職共計26人，其中因工作需要調離卷繞崗位4人，現(xiàn)有人員7人(1人為工傷假) 五、工作中存在的不足： 1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。 2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 3、班組的管理還不夠細致，員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和

23、處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。 以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦， 生產主管的年終總結2 今年六月，我廠根據(jù)中國建材集團和中國聯(lián)合裝備集團公司以及市區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一部署和要求，圍繞企業(yè)安全生產目標，以強化紅線意識，促進安全發(fā)展為主題，在全廠范圍內組織開展了安全生產月活動，現(xiàn)將目前開展的有關情況如下： 一、高度重視，加強安全月活動的。 今年6月是全國統(tǒng)一組織開展的第十三個安全生產月。為此，廠黨政

24、高度重視，董廠長對集團公司的文網及時做了批示，于1月21日前制定并上報給了集團公司今年安全月工作，明確了活動內容、開展時間和承辦部門，成立了由董廠長為組長的活動領導小組，下設辦公室在安全保障部，具體負責組織和協(xié)調安全月的相關活動，成員由各部門專(兼)職安全員組成。并于1月30日召開了全廠安全生產月活動動員大會，廠領導班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產責任人及安全員等共計40多人參加了會議。 會上傳達了集團公司關于開展安全生產月活動的通知，詳細布置了我廠安全月活動，副廠長同志提出了具體要求。會后，各部門安全生產責任人充分認識開展安全生產月活動的重要意義，精心組織和安排，制定并上報各部門活動計

25、劃12份。6月4日廠領導還參加了中國建材集團召開的安全生產和節(jié)能減排工作電話會議，針對會議布置的工作以及集團馬總提出的要求，進行了研究，對相關工作進行了分工和布置。 二、精心組織，確保安全月活動落實到位。 圍繞集團公司有關安全月活動的文網精神，我廠今年擬定的安全月活動計劃，主要包括：宣傳發(fā)動、安全隱患排查和督查、安全知識培訓、安全生產警示教育、參加_市安康杯知識競賽、做好安全標準化回頭看以及組織消防演練等七項內容。 1、宣傳發(fā)動方面：除了廠部及時召開動員會以外，各部門先后召開了專題安全會議，懸掛安全月橫幅1條，宣傳黑板報13塊;職工上交和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠稿網總數(shù)的

26、36.4%;飲料公司和電氣公司及時對在外出差人員進行了安全教育和電話提醒，增強安全防范意;大精分廠組織開展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網站刊登有關安全月宣傳的文章和報道3篇;修改和更新廠安全文化長廊內容以及車間內部安全警示標示等10余幅。 2、安全隱患自查和督查方面： 一是組織開展安全隱患自查，填寫隱患排查治理登記表，6月10日前各部門自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每周五下午由黨政領導帶隊，組織安全員對內部安全生產進行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處;中輕公司報廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對;設備處在6月23日排除了一起后廠區(qū)樹枝掛

27、在廠內一萬伏高壓電線上的安全隱患;供應處重點對叉車、起重設備、鋼絲繩進行了檢查;新品車間對重點人員重點關注，對部門機械和電氣設備機械檢查梳理，確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附網齊全。 二是廠部組織督查。6月21日和6月27日由孫_副廠長帶隊，安保、企管和工會等部門領導組炒篪行了督察。比較突出的問題，包括：總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠裝配場地，大精分廠個別慚和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作生產場地漏雨情況還比較嚴重，汛期的安全問題絲毫不能放松;_公司裝配車間內有2臺電焊機接線端無防護罩;中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場地面不整潔，物品堆放

28、較凌亂;大金馬公司生產任務繁忙，現(xiàn)場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽，機加工人員無證操作行車，在金陽公司生產區(qū)域電器柜門基本都是敞開的。另外，檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零網、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識較差，針對以上問題6月30日全廠安全月大會上，已要求相關部門加強現(xiàn)場檢查、督促和整改。 三是在6月16日廠部召開的生產調度會上，董廠長專門強調了夏季的安全生產工作，要求各級安全責任人和職能部門要隨時根據(jù)生產和職工的動態(tài)變化，加強現(xiàn)場的巡查，確保安全生產。在新廠建設的安全監(jiān)管上，分管廠領導堅持每周召開一次例會，其中安全是內容之一，新廠建設至今沒有發(fā)生重大安

29、全事故。安全月期間，廠領導還對工地的施工隊工人進行了窩?。 3、安全培訓和警示教育方面：組織了中層及以上干部和班組長共計101人進行了年度安全知識培訓的書面測試;在對生產一線職工的培訓中，編輯下發(fā)了職工安全培訓教育資料2份，通過部門黑板報張貼、由班組集中組織學習等形式，進行學習和宣傳，并由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責任人集中收看警示教育錄像片生命的紅線。在安全月期間對新招錄進廠1名職工進行三級安全教育;今年特殊工種和特種設備操作人員的復審工作38人除3人在外出差，其余31人已在六月初全部完成復審工作。 4、安全生產標準化回頭看方面。我單位對照_國恒安全評價咨詢服務有限公司于20_年1

30、1月2日對我單位安全生產標準化三級評審過程中，所開出的安全標準化不符合項的具體內容，進行了整改。一是對安全生產責任制和相關的安全管理制度、三級安全教育內容、教育時間進行了修改和完善，補充了消防安全應急預案并適時進行了演練。二是針對作業(yè)現(xiàn)場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附網、使用距離;電焊機、手持電動工具絕緣電阻檢測;設備、設施的防護裝置等不合格項已進行了整改。三結合整體搬遷工作，對不合格項的中的設備設施的進行了報廢處理，并加強檢查、巡查的監(jiān)管力度，確保人身財產的安全。 5、零事故安全班組競賽方面。各部門以反三違為切入點，立足班組和崗位通過班前會、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產意

31、識和素質，增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀律的自覺性，形成反三違、防事故的良好氛圍，實現(xiàn)崗位達標、班組達標。在安全月期間，在全廠37個生產班組中，未發(fā)生區(qū)安全事故的班組有31個，零事故安全班組達到了94.6%。 生產主管的年終總結3 _集團有限公司是目前我省規(guī)模、最齊全的專業(yè)生產安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本_萬元，總資產_億元，設備年生產能力_萬雙。廠區(qū)占地面積_平方米，建筑面積_平方米，現(xiàn)有員工_名，_集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內外客商喜愛。200_年完成工業(yè)總產值_萬元，銷售收入達_萬元，出口總額_萬

32、美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。 認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主”工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在安全生產上的工作進行以下總結： 一、加強安全生產宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。 宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是： 1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類

33、書刊中，安全生產、勞動保護的雜志、書刊占30。 2、針對公司近年來生產發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。 3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓，再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程，經過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。 4、公司安全領導小組專門組織人員編寫員工安全手冊發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產、生

34、活行為，提高自覺性與自律能力。 5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。 6、自安全法公布施行后，公司及時組織員工學習，并舉辦了以安全生產法、消防法、勞動法等為內容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。 7、開展專項活動。在每年的“安全生產月”活動中，公司結合本企業(yè)實際情況，圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設了安全生產法、消防法安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊;懸掛安全宣傳大幅標語;同時每年還在廠區(qū)內組織多次例行

35、的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。 通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。 二、狠抓安全組織機構建設，強化安全管理活動功能 “寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產工作放在重要的議事日程中，自從組建集團公司以來就成立了安全生產領導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是： 1、在確立“誰主管，誰負責”的基礎上，建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網，設置公司專職安全管

36、理員，車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產責任書，使安全生產勞動保護工作事事有人管，層層有專責。 2、公司各項安全生產的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。 3、以預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護員工的健康為職責的公司職業(yè)病防治管理小組，定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價，不斷地改善公司工作、生產環(huán)境，例如，在200_年7月份連續(xù)高溫，公司為了使職工有一個舒適的生產(工作)環(huán)境，購買了

37、20多臺空調安裝在生產現(xiàn)場，從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定，嚴格監(jiān)督員工佩戴勞動防護用品，以預防職業(yè)病的發(fā)生。 4、公司在做好日常安全工作的同時，還充分利用各項專項工作的開展為契機，把安全宣傳與安全管理工作有機地結合到iso9000認證、檔案工作管理達標驗收、生產許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去，拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。 通過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產管理的主動性、自覺性，對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。 三、采取有效措施，保障班組安全建設活動的有效開

38、展。 1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會，及時總結上月安全工作開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評，對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。 2、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產、質量的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產、質量的統(tǒng)一性，使公司安全生產在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。 3、加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。公司安全職能部門，日常對班組嚴格加強監(jiān)督、及時進行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全

39、建設活動記錄，是否開展班組安全檢查，是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設活動的有效開展。 四、切實做好“三同時”，配足設施保安全 由于我公司領導重視，在新建廠房與技術改造項目中，切實做好“三同時”，把消防、勞動保護、環(huán)保設施做到與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只，還配置電腦監(jiān)控設備，對各車間、倉庫、財務、檔案等庫房進行一天二十四個小時的監(jiān)控，做好了預警預防的工作。 由于我公司多年來切實地加強了消防安全生產管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全消防意識得到提高，安全生產行為得到規(guī)范，員工都能嚴格地按照規(guī)程操作，

40、及時排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產，加速了企業(yè)順利發(fā)展。 在200_年度，我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題，密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動，安全生產工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持以人為本，樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產工作格局，進一步落實安全生產的規(guī)章制度與各項措施、健

41、全安全生產的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，把公司的安全生產管理工作再上一個新臺階。 生產主管的年終總結4 按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產沒有出現(xiàn)任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。 一、領導重視，精心安排。 按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統(tǒng)工作進行研究部署，并根據(jù)實際制定

42、了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。 二、認真檢查，杜絕隱患。 我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧

43、客進行安全教育，普及安全生產知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產動員會18場，舉行安全生產知識競賽2次，全系統(tǒng)200多人參加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。 三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識。 年初。在縣有關部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發(fā)“安全生產目標管理工作”傳單480份，講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)20_(請自填)年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法