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1、鐵路冷藏運輸現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策摘要:文中分析了鐵路冷藏運輸存在的問題,對產(chǎn)生這些問題的客觀主觀原因進行分析,指出 了鐵路冷藏運輸進行管理體制改革的必要性, 并提出了鐵路冷藏運輸改革的若干對策及其政策建議。1 鐵路冷藏運輸存在的問題1.1 設(shè)備狀況差,使用率不高鐵路冷藏車自 1991 1998 年增加了近 3000 輛,但冷藏運量一直在 200 多萬 t 徘回。 由于全路 加冰網(wǎng)點不夠,特別是京廣、京滬、隴海、浙贛等干線加冰所的制加冰能力不能滿足冰冷車的運輸 需求,因此導(dǎo)致每年熱季冰冷車停限裝較多,使本來就很少的冷藏車得不到充分利用。另外,鐵路 整體通過能力特別是限制口能力不足,往往造成有貨有車
2、但無去向,或是鐵路目前尚未解決冷藏集 裝箱始發(fā)、中轉(zhuǎn)、接運的設(shè)備設(shè)施,以及運輸?shù)闹型竟╇妴栴},使冷藏集裝箱這一良好的易腐貨物 運輸工具無法在鐵路冷藏運輸中發(fā)揮作用,也使國際冷藏運輸集裝箱的接運受到影響。(剖析主流資金真實目的,發(fā)現(xiàn)最佳獲利機會!全路近 8000 輛冷藏車,其中 2 292 輛機冷車配屬給 5 個機保段, 由特調(diào)系統(tǒng)負責調(diào)度指揮, 1998 年平均每輛車裝貨為 11.6 次 (歷史年份最好達 20 次 ),周轉(zhuǎn)時間約 為 31.5 天。同時, 5 000 多輛冰冷車沒有專門的站段管理,車況較差,利用率低。 由于五節(jié)式機 械冷藏車組容量偏大,不適應(yīng)目前易腐貨物小批量、多品種的運輸需
3、要。而適合機冷車運輸?shù)膬鋈狻?出口易腐貨物運量大幅下降,哈密瓜運量被行包專列分流,因此,近年來機械冷藏車閑置情況越來 越嚴重,為節(jié)省開支,幾百輛冷藏車被封存或列為備用。而冰冷車的車況差,運輸質(zhì)量得不到保證, 這二種車的使用率均不高。1.2 內(nèi)部比價不合理 冷藏車與棚、敞車運輸易腐貨物特別是運輸蔬菜的運價差價較大,一、四季度南菜裝運期間, 托運人寧肯使用棚、敞車加土保溫辦法,也不愿意使用冷藏車。1.3 管理存在問題長期以來, “造、管、用、修 ”各部門各自為政,占 69 的單節(jié)式冰冷車處于無調(diào)度掌握的放任 狀態(tài),半數(shù)以上的車輛狀態(tài)不良;再加經(jīng)營上收支兩條線,各部門各算各的賬,沒有建立經(jīng)濟責任 制
4、,以致運輸效能低,年年虧損。1.4 冷藏運輸服務(wù)質(zhì)量差一是鐵路貨物送達速度低,運輸周期長,與公路相比,時效差 2 倍多; 二是存在要車手續(xù)繁瑣、配 車難、亂收費、加冰不到位等問題;三是運輸環(huán)節(jié)多、時效性差,主要表現(xiàn)在承運和索賠手續(xù)復(fù)雜。 此外,易腐貨物一直和普通貨物一樣運到期限以250 km 天計算,極不適應(yīng)易腐貨物的快運要求,無法滿足當今貨主搶時間爭市場的經(jīng)營需求。2 鐵路冷藏運輸面臨困境的原因分析2.1 客觀原因2.1.1 長途大宗易腐貨物運輸有所減少由于易腐貨物供銷市場發(fā)生了較大的變化, 對果菜需求從原來的生存依賴型向品種調(diào)劑型發(fā)展。 此外蔬菜基地的北移,使一些長途運量變?yōu)橹型具\量,以及
5、由于各地肉類供應(yīng)大部分能自給自足, 近年來牲畜疫病發(fā)生增多,疫區(qū)肉類貨物嚴禁外運,對俄羅斯出口凍肉量銳減等原因,使機冷車的 運量明顯下降。市場對冷藏車的需求狀況呈季節(jié)性變化由于易腐貨物季節(jié)性強,運量波動大,對冷藏車的需求有淡旺季之分,如元旦春節(jié)前南菜北運旺季 和熱季凍肉運輸期間,南方易腐貨物運量較大的鐵路局,呈現(xiàn)出冷藏車短缺,供不應(yīng)求的現(xiàn)象。而 這一季度過后,又出現(xiàn)冷藏車閑置嚴重,經(jīng)常壓站壓線,甚至打入備用等狀況。公路在競爭中擠占市場公路由于適應(yīng)易腐貨物運輸?shù)男枨?,擠占了大部分市場份額。南方產(chǎn)的水果蔬菜以黃河為界, 黃河以南的運輸,全部由公路壟斷,許多長距離、高附加值趕市場的水果、蔬菜公路運輸
6、量也很大, 據(jù)統(tǒng)計,果品、蔬菜等易腐貨物的運輸約3/4被公路擠占,短途運輸幾乎全被公路包攬。2.2主觀原因管理體制不適應(yīng)當前,我國鐵路冷藏運輸?shù)墓芾眢w制仍沿用的是計劃經(jīng)濟下形成的按專業(yè)條塊分割的管理模式, 冷藏車的造、修、用、管和投資建設(shè)等分屬不同部門,冷藏運輸?shù)倪\輸主體和經(jīng)營主體不清晰。其 在財務(wù)制度上又實行的是收支兩條線的辦法,造成投入與產(chǎn)出分離,工效分離。在這種情況下,冷 藏運輸?shù)暮脡?,冷藏車的運用效率的高低與參與冷藏運輸?shù)墓ぷ魅藛T無直接的利益關(guān)系,因此加速 冷藏車的周轉(zhuǎn),加速貨物送達,提高運輸質(zhì)量成為一句空話。這是造成冷藏運輸效率低、運量下降 的主要原因。此外,由于鐵路目前政企未分開,
7、使得冷藏運輸缺乏正確的經(jīng)營主體。分散管理、多頭決策, 造成效率低下,尤其表現(xiàn)在新技術(shù)、新方法和新工具的采用上更是如此。如對冰冷車實行按號監(jiān)督 管理、機冷車定檢制度的改革、建立加冰質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、冷藏車運價制度改革等也是早應(yīng)該解 決而遲遲沒有解決的問題。冷藏集裝箱和單節(jié)機冷車是能適應(yīng)市場需求并在國外鐵路得到廣泛應(yīng)用 的運輸工具,但在我國鐵路由于一直未能解決其配套設(shè)施而無法形成運輸能力。對易腐貨物運輸缺乏足夠重視優(yōu)質(zhì)、易腐貨物具有儲運期短、季節(jié)性強、運量波動大、技術(shù)要求高等特性,因此對運輸組織有 快速、適量、均衡”的特殊要求。但由于易腐貨物運量占鐵路貨運量的比重較小,在運輸組織車輛調(diào) 配等方面,
8、不是按易腐貨物運輸?shù)目爝\要求給予特別的對待,極不適應(yīng)易腐貨物運輸市場的要求。同時,由于長期在計劃經(jīng)濟、政企合一體制下,相關(guān)單位和人員注重鐵路冷藏運輸?shù)纳鐣?作用,忽視其企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此不進行各項成本細算,致使在各項運輸和財政指標統(tǒng)計中,對 易腐貨物未單獨統(tǒng)計,造成資產(chǎn)不清,收支不明,給經(jīng)營分析工作帶來較大的困難。由于對鐵路易 腐貨物運輸重視程度不夠,因此對服務(wù)于全路的路網(wǎng)性冷藏運輸設(shè)施的投資不足,這是造成鐵路冷 藏運輸設(shè)備更新遲緩、能力不足的重要原因。運輸組織工作難度大由于易腐貨物運輸?shù)募竟?jié)性明顯,時效性強等特點,對冷藏車車輛調(diào)度的及時性有較高要求。 但目前冷藏車調(diào)度工作尚不能適應(yīng)市場
9、運輸需求。一是由我國自然環(huán)境決定的,易腐貨物運輸?shù)呢?物流向在一定期間內(nèi)通常都是單向的,即車輛回空量較大。由于經(jīng)濟考核指標對空車回送不利,這 就給車輛調(diào)度帶來一定難度。二是在每年一、四季度水果蔬菜運輸旺季,也是鐵路運輸最繁忙的季 節(jié),特別是春運高峰期,存在著客貨運輸在能力利用上的矛盾,冷藏車運輸十分困難。三是各級調(diào) 度系統(tǒng)目前無車輛跟蹤管理技術(shù)和專人調(diào)度的情況下,無法實現(xiàn)對加冰冷藏車的隨時掌握和進行冰 冷車的及時調(diào)配。2.2.4 運輸工具不適應(yīng)市場要求目前正在運用的鐵路機械冷藏車主要是成組式的,其中B20 型為 9輛 1 組(裝貨車 8 輛),其余為 5 輛 1 組(裝貨車 4 輛 )。隨著易
10、腐貨物運輸市場的變化, 大宗貨源量減少,機冷車的運用受到了 制約,車輛運用效率大幅度下降。冰冷車雖是單節(jié)的,較機冷車靈活,但受機身技術(shù)條件限制要中 途加冰,每加一次冰就需要在加冰所所在站停留 12h 以上,運到期限增加 1 天。這就必然使貨物運 到速度大大降低,不利于易腐貨物的時效性要求。2.2.5 運價缺乏靈活性,內(nèi)部比價不盡合理 由于易腐貨物受季節(jié)性、運輸質(zhì)量、時效性影響大,在不同的季節(jié)不同的運輸質(zhì)量和運輸期限 下,市場價格相差較大,而鐵路運價相對固定,形成旺季不能提價增收,淡季價高趕走貨源的局面, 不利于拓展易腐貨物運輸市場。目前,按貨物要求,鐵路運輸易腐貨物主要采用冷藏車與棚敞車運輸,
11、分別適用機冷車運價、 冰冷車運價和 2、 3、4、6 號運價,不同的運價號之間有高低不等的比價。有些運輸條件要求不高 的蔬菜和水果適用車種較多,采用冷藏車與棚敞車運輸?shù)倪\價差距較大,因此,一、四季度南菜北 運期間,貨主多采用棚敞車加土保溫辦法運輸。另外,對于運輸條件相似的蔬菜和水果,使用棚敞 車運輸時,卻分別使用 2 號和 6 號運價,也因此造成冷藏車部分大宗水果貨源流失。此外,機冷車 和冰冷車運價的差距過大,對機冷車的運用顯然不利。2.2.6 財務(wù)收支不配套 鐵路在財務(wù)收支制度上一直采取收支兩條線的方式,冷藏運輸又采用一攬子運價,將運費、車 輛使用費和制冷費捆綁在一起,形成機冷車和冰冷車兩類
12、運價,這種財務(wù)運作模式和運價體系使冷 藏運輸?shù)倪\輸收入都作為了裝車局的運輸收入,與通過局和到達局關(guān)系不大,而為冰冷車中途加冰 服務(wù)的中途加冰費和機冷車所發(fā)生的運輸費用和檢修費用則分別由鐵路局的運輸成本和鐵道部的貨 車成本負擔。加冰所在行政上歸所在車站管理,在財務(wù)上一般也是獨立核算單位,所有財務(wù)核算均 由車站財務(wù)核算統(tǒng)一管理。加冰所的費用含在車站的總費用中,每年核算一定加冰所的費用上,按 計劃下達一個額度由加冰所掌握,不是按加冰量實報實銷。這就從體制上和費用上制約了加冰所的 任務(wù)量,多加冰就會多支出,車站就多負擔。中途加冰所一般設(shè)在編組站,編組站的清算收入主要 來自辦理輛數(shù)、裝車數(shù)和進款收入,中
13、途加冰成了有功無效,其管理和檢修工人的工資要靠其他人 員的收入來彌補。凡此種種使鐵路局、鐵路分局和車站都把加冰所看成負擔,不愿在設(shè)備更新上投 資,設(shè)備老化、產(chǎn)冰量不足成為普遍的問題。部分加冰所為了完成加冰任務(wù)去買冰,這無疑加大了 車站的運營開支,加冰所成了車站的一個沉重包袱。3 鐵路冷藏運輸對策與建議3.1 成立鐵路冷藏運輸專業(yè) (總 )公司鐵路冷藏運輸改革在現(xiàn)階段應(yīng)以成立鐵路冷藏運輸專業(yè)(總)公司為宜。在取得成功,收到改革實效,公司經(jīng)營實現(xiàn)盈利并具備一定的規(guī)模以后,逐漸向鐵路冷藏運輸股份公司過渡,最終成立具有現(xiàn)代 企業(yè)制度的鐵路冷藏運輸股份公司,最終使公司成為以鐵路冷藏運輸為主、其他經(jīng)營方式
14、為輔的綜 合性上市公司。3.2 給予相應(yīng)優(yōu)惠政策(1)在公司開始運作時,鐵道部應(yīng)對公司進行適當?shù)呢斦a貼。 在安排資產(chǎn)經(jīng)營指標時,應(yīng)按 逐步減虧安排,在經(jīng)濟考核時,可以 2000 年為基數(shù),增收部分按盈利對待。對全成本核算虧損部 分,鐵道部應(yīng)以適當?shù)姆绞匠袚徊糠?( 公司運作初期,建議鐵道部與公司各承擔50 )。(2) 公司運作的前 3 年,減免公司的稅費。(3) 鐵道部安排資金將失修的冷藏車修理好, 使車況完好率達 95以上, 或?qū)⑿蘩碣M撥給公司, 由公司安排修車 .(4) 鐵道部從各鐵路局上繳的貨車使用費,按照冷藏車應(yīng)得的合理比例,按期撥給公司。建議清算單價為 75 元天, 1 年約為
15、2 億元(如比照普通貨車 55 元天,則 1年約為 1.6 億元)。(5) 公司負責冷藏車的修程管理,將按期檢修變?yōu)榘礌顟B(tài)檢修。將冰冷車廠修由 4 年延長到 6年,段修由 1 年延長到 1.5 或 2 年。(6) 鐵道部對現(xiàn)有的 21 個加冰所進行整頓, 根據(jù)它們在鐵路冷藏運輸網(wǎng)絡(luò)中的作用,重新進行 組合,使加冰所在鐵路冷藏運輸網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)量和布局更加合理。(7) 鐵道部在運力配置方面應(yīng)給予一定的保證,在運輸計劃、去向等方面給予支持,保證冷藏貨物的優(yōu)先運輸。在運輸局設(shè)置專職的冷藏車調(diào)度臺 ( 或與大車一并成立特種車輛調(diào)度臺 ),調(diào)度人 員為公司編制,行政上由公司管理, 業(yè)務(wù)上由運輸局管理。從而使
16、冷藏車得到高效的運用和良好的 保管。鐵路局、鐵路分局冷藏車委托特調(diào)管理,由公司支付管理費。(8) 從規(guī)章制度上限制貨主用棚敞車裝運易腐貨物。如將鐵路鮮活貨物運輸規(guī)則和使用敞篷車運輸易腐貨物的措施中關(guān)于允許使用棚敞車裝運易腐貨物的時間縮短,從而改善冷藏車的 閑置狀況。(9) 重新對易腐貨物的運輸時限作出規(guī)定,縮短運輸時限,提高鐵路冷藏運輸?shù)母偁幠芰Α?10) 給予鐵路冷藏運輸專業(yè)公司一定的冷藏運輸定價權(quán)??蛇m當改革現(xiàn)有冷藏車運價體系及內(nèi) 部比價關(guān)系,可按季節(jié)與供求靈活定價。如將現(xiàn)行的冷藏車運價變?yōu)槔洳剀嚱Y(jié)構(gòu)運價,分為基本運 費、制冷費和冷藏車使用費, 3 種費用的水平根據(jù)成本和市場承受能力制定。
17、其中基本運費由車站 核收之后逐級上交鐵道部,用以支付冷藏車所產(chǎn)生的大運營成本;制冷費和冷藏車使用費由車站代 收上繳鐵道部后撥給冷藏運輸專業(yè)公司,由公司向有關(guān)部門支付制冷、維修以及更新改造費。(11) 適當提高棚敞車裝運易腐貨物的運價,使二者之間比價合理。冷藏運輸?shù)緯r,適當下浮 運價。此外,在冷藏車回空利用代替棚敞車裝運普通貨物時,車輛使用費和運費率之和不高于棚敞 車費率。3.3 資產(chǎn)采用 “選擇”或“過濾 ”模式進行成立的冷藏運輸 (總 )公司在分析全國冷藏運輸形勢、 進行冷藏運輸需求預(yù)測的基礎(chǔ)上, 有選擇地 吸納相應(yīng)數(shù)量和類型的冷藏運輸資產(chǎn),資產(chǎn)按原購置價和現(xiàn)行折舊辦法作價,這種方式最有利于冷 藏運輸 (總 ) 公司的發(fā)展, 但鐵道部對剩余資產(chǎn)的處理有一定難度, 再通過局部調(diào)整運價、 補貼等方式 扭轉(zhuǎn)虧損直至轉(zhuǎn)盈。3.4 開展市場營銷,擴大市場份額 在鐵道部財政支持及相關(guān)優(yōu)惠政策的扶持下,鐵路冷藏運輸專業(yè)公司的發(fā)展,還必須要更
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