法國電力機(jī)構(gòu)概況

1、法國電力機(jī)構(gòu)概況作者:日期:法國電力公司1 .概況法國電力公司（Electric De France,簡稱EDF）的主營業(yè)務(wù)涵蓋電力工業(yè)的方方面面，從發(fā)電，售電到電網(wǎng)維護(hù)。它同時在天然氣市 場占據(jù)著重要的地位。EDF向消費者提供低碳能源，同時協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 與環(huán)境保護(hù)。EDF是法國及英國的電力市場的領(lǐng)軍者；在歐洲多個國家 的電力工業(yè)多有建樹；在亞洲及美洲是工業(yè)界的弄潮兒。因此EDF在世 界范圍內(nèi)被廣泛認(rèn)同為引領(lǐng)公眾高質(zhì)量能源服務(wù)的排頭兵。目前，EDF共有三大主要核心業(yè)務(wù)：發(fā)電工程、電網(wǎng)建設(shè)以及電力 銷售和交易。雖然經(jīng)歷了 08年的金融危機(jī)，EDF的經(jīng)營業(yè)績依然十分搶眼，其 在2010年全年銷售

2、額達(dá)到651.65億歐元，其中能源及能源相關(guān)服 務(wù)銷 售額為594.53億歐元；其他商品及服務(wù)銷售額48.37億歐元；貿(mào)易銷售 額8.76億歐元。作為一家國營股份制企業(yè)，EDF的多數(shù)股份由法國政府持有，其2010年股權(quán)結(jié)構(gòu)如下表所示：表1 EDF股權(quán)比例股數(shù)股權(quán)比例（表決權(quán)（法國政府1,561,793,33684.4884.51機(jī)構(gòu)及個人242,118,35113.113.1員工持有44,226,3742.392.39庫藏股548,6010.03NA總計1,848,866,6621001002 .歷史沿革1946年，EDF創(chuàng)立于法國。當(dāng)年，法國將電力與天然氣國有化，但 配電網(wǎng)未被包括其中。19

3、90年，EDF開始大規(guī)模海外擴(kuò)張。1992年，集團(tuán)獲得阿根廷一家配供電公司Edenor的股份，隨后其 股份持有量達(dá)到90%。1996年5月，集團(tuán)獲得巴西一家名為Light的配供電公司的股 份。 于2004年12月31日，其股份持有量達(dá)到94.8%。1998年12月，集團(tuán)取得倫敦電力公司100%的股份（于2003年6 月30日更名為EDF Energy）2000年開始收購EnBW,持有量達(dá)到20%并于2005年達(dá)到45.1%。2000年IEB財團(tuán)持有意大利Edison公司63.8%的股份，而EDF貝 持有IEB18.03%的股份。2002年，倫敦電力公司取得EPN及Seeboard兩家配電網(wǎng)公司

4、100%的控股權(quán)。2000年5月，法國電監(jiān)會成立。同年，為保證所有的運營商都能無 歧視地進(jìn)入市場，EDF創(chuàng)立了電力輸送網(wǎng)”公司（作為EDF的一家全資 子公司，2005年又被稱作RET EDF輸電公司）。此公司是一家獨立的 內(nèi)部實體，負(fù)責(zé)對高壓及超高壓公眾電網(wǎng)的維護(hù)工作。2000年，集團(tuán)成立EDF貿(mào)易公司，于2003年成為EDF集團(tuán)全 資 子公司。2004年11月20日，根據(jù)法國2004年8月9日的法律，EDF轉(zhuǎn)變成一家法國董事會董事管理的有限公司。2005年5月12日，EDF與A2AS.A公司簽訂了關(guān)于聯(lián)合收購Edison公司的協(xié)議。隨后于2005年10月4日啟動收購,于2005年10月26日

5、完成收購。2005年下半年，EDF啟動了新一輪公共原始股出售。公司共計出售 了 196,371,090的新股份；法國政府向公司雇員，EDF前雇員以 及某些 子公司出售了 3,400多萬股。2007年法國政府將這一出售追加到了 4,500萬股。2006 年 11 月下旬，EDF Energies Nouvelles 一家 EDF 控股 50% 的子公司啟動了它自己的首次公開招股。此次招股共計發(fā)售了 18,946,854份新股票，其中4,798,464股被EDF集團(tuán)持有。從2008年1月1日起EDF的配網(wǎng)業(yè)務(wù)由ERDF公司全面接手。 ERDF是EDF的一家全資子公司。這是為了符合法國能源法2006

6、年12 月7日之規(guī)定而進(jìn)行的。從2008年開始，EDF通過與中廣核的合資、2009年收購英國最 大 的電力公司之一的英國能源以及2009年11月并購在美國占據(jù)核電半壁 江山的星座能源公司成為國際核能利用的重要參與者。EDF于2009年末收購了比利時電力公司EPS 51 %的股份，并于2010年6月增 持至J 63.5%。2010年10月29日，EDF完成了對部分英國配電網(wǎng)公司的出售。并于同年12月6日同德國Baden-Wurttemberg州簽訂了出售EnBW公司 45.1 %股份的協(xié)議，此次出售于2011年2月17日結(jié)束。3 .戰(zhàn)略目標(biāo)作為一個世界領(lǐng)先的核能技術(shù)提供者，EDF在歐洲擁有獨一無

7、二的基礎(chǔ)；同時，在三大市場具有舉足輕重的地位。EDF充分相信通過 發(fā) 展核能可以獲取大量的利潤。EDF的遠(yuǎn)景目標(biāo)是通過以下三個方面增強(qiáng) 自身實力：1) 加強(qiáng)其在工業(yè)界作為設(shè)計者、供應(yīng)商、電網(wǎng)運行者的角色 定位；2) 為客戶開發(fā)更加經(jīng)濟(jì)的解決方式；3) 以供應(yīng)商和電網(wǎng)運行者的身份積極參與地區(qū)解決方案及智 能電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)。為實現(xiàn)以上目標(biāo)，EDF將專注于兩個關(guān)鍵方面：創(chuàng)新及利用專長。另外，在經(jīng)歷了 2011年3月份發(fā)生在日本的核泄漏事故后，EDF加 強(qiáng)了在安全方面的監(jiān)管力度。以此為契機(jī)，一大批新的安全防控措施被 用作提高EDF反應(yīng)堆的安全性。EDF將會利用其專長來分析事 故原因以 及制定新措施來保

8、證安全。安全始終是EDF考慮的重中之 重。未來，EDF計劃以同俄羅斯簽訂地區(qū)配電網(wǎng)管理的合同為模板，發(fā) 展出一種集第三方電網(wǎng)運行者、咨詢與資本投資于一體的新型服務(wù)方 式。EDF尋求發(fā)展合伙關(guān)系及運行方面的合作來實現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)。EDF的投資目前集中在以下三個方面: 1)加強(qiáng)在歐洲的領(lǐng)導(dǎo)地位以及長遠(yuǎn)期競爭力；2)推廣可以高效利用能源的、可再生能源的以及環(huán)保的科技；3)全球核能事業(yè)復(fù)蘇的重要參與者。4 .組織機(jī)構(gòu)總部組織機(jī)構(gòu)及各部門職能介紹、分(子)公司情況簡要說明、公 司國際事業(yè)部編制、駐外機(jī)構(gòu)設(shè)置和分布。EDF組織架構(gòu)圖見附錄1及附錄2。5 .業(yè)務(wù)情況EDF集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)有：發(fā)電工程、電網(wǎng)建設(shè)以

9、及銷售貿(mào)易。5.1 發(fā)電工程發(fā)電工程業(yè)務(wù)主要由三大部分組成：核能、可再生能源以及化石燃 料。1)核能業(yè)務(wù)的主要發(fā)展目標(biāo)是：(1)持續(xù)提升安全性以及輻射防護(hù)；(2)提高核電站運行水平；(3 )核廢料處理。截至2010年底，EDF共有7,430萬千瓦的核電裝機(jī)容量；全球 共 有78個核反應(yīng)堆，其中法國58個，英國15個，美國5個；3個EPR技 術(shù)的反應(yīng)堆正在法國和中國建造。2) EDF可再生能源業(yè)務(wù)主要分為水力發(fā)電以及其他可再生能源兩 大部分。水力發(fā)電業(yè)務(wù)目標(biāo)是：(1 )持續(xù)提升安全性； (2)合理分配水資源以及應(yīng)對影響；(3)在高增長國家發(fā)展水力發(fā)電。其他可再生能源業(yè)務(wù)的主要目標(biāo)有：(1)推廣本

10、地接納能力；(2)整合間歇性電源并網(wǎng)發(fā)電。截至2010年，EDF共有2,150萬千瓦的水電裝機(jī)容量以及330萬千 瓦的其他可再生能源裝機(jī)容量(其中主要為風(fēng)能，270萬千瓦)。EDF 在法國共有640個大壩，并有一個大型水壩于2010年在老撾破土動 T。3)化石燃料發(fā)電業(yè)務(wù)的主要目標(biāo)是：(1 )保護(hù)空氣、水源和土壤；(2)改進(jìn)發(fā)電機(jī)組；(3 )捕獲并儲存碳；(4)全球范圍內(nèi)共有化石類裝機(jī)容量3,480萬千瓦。5.2 電網(wǎng)建設(shè)電能無法儲存并且必須以穩(wěn)定的電壓及頻率即時輸送。電網(wǎng)企業(yè)因 此對發(fā)電企業(yè)而言至關(guān)重要。因此，EDF始終關(guān)注輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)的業(yè) 務(wù)。為符合歐盟相關(guān)規(guī)定，EDF集團(tuán)的電網(wǎng)運行子公

11、司均獨立運 營。EDF電網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù)方面的首要目標(biāo)有五個方面：1)建設(shè)堅強(qiáng)法國電網(wǎng)；2)發(fā)展跨國電網(wǎng)聯(lián)系；3)整合間歇式電源入網(wǎng)； 4)改善電力質(zhì)量(連續(xù)性，電壓)；5）持續(xù)開展智能化電網(wǎng)建設(shè)。截止2010年底，RTE在法國本土運營10萬千米的高壓及超高壓 線 路；ERDF在法國本土運營130萬千米的中壓配電網(wǎng)；斯洛伐克SSE公 司（EDF控股49%）運營3.3萬千米線路；匈牙利EDF Demasz公 司（EDF100%控股）運營3.2萬千米線路。5.3 銷售貿(mào)易擁有近3,700萬用戶，EDF集團(tuán)在電力及天然氣供應(yīng)方面的環(huán)保經(jīng) 驗是無可比擬的。其目標(biāo)是成為從生產(chǎn)到消費全過程中二氧化碳排 放最 少

12、的供電機(jī)構(gòu)。銷售貿(mào)易業(yè)務(wù)的主要目標(biāo)有：1 ）提供具有競爭力的能源解決方略；2）幫助客戶節(jié)約能源從而減少其碳排放；3）向有困難的民眾提供解決方案；4 ）優(yōu)化生產(chǎn)供應(yīng)消費”鏈條。截至2010年，EDF在法國擁有2,770萬客戶；在英國擁有550萬客 戶；是英法兩國電力市場的領(lǐng)跑人。6.科技創(chuàng)新法國電力公司EDF擁有歐洲領(lǐng)先的發(fā)電設(shè)施，總裝機(jī)容量達(dá)1.282 億千瓦，其中核電裝機(jī)容量6,300萬千瓦，59臺核電機(jī)組分布在19個 核電站。第59臺機(jī)組是在建的弗拉芒維爾電站壓水堆（EPR）。EPR作為當(dāng)今世界最高水平的反應(yīng)堆技術(shù)，是 EDF目前 科技創(chuàng)新的前沿，也是其立于歐洲各大電網(wǎng)公司之林的核心競爭手

13、段。EPR是在目前國際上最新型反應(yīng)堆（法國N4和德國近期建設(shè)的 Konvoi反應(yīng)堆）的基礎(chǔ)上開發(fā)的，吸取了核電站運行三十多年的經(jīng)驗。EPR是漸進(jìn)型、而不是革命型的產(chǎn)品，保持了技術(shù)的連續(xù)性，沒有 技術(shù)斷代問題。EPR采納了法國原子能委員會和德國核能研發(fā)機(jī)構(gòu)的技 術(shù)創(chuàng)新成果。EPR是新一代反應(yīng)堆，具有更高的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)性能：降低發(fā)電成 本，充分利用核燃料，減少長壽廢料的產(chǎn)量，運行更加靈活，檢修更加 便利，大量降低運行和檢修人員所受到的放射性劑量。EPR可使用各類壓水堆材料：低富集鈾燃料（5%）和循環(huán)使用的燃 料。EPR堆芯可全部使用MOX燃料填裝料。這樣一方面可實現(xiàn)穩(wěn)定乃 至減少釬存量的目標(biāo)，也可降

14、低廢料的產(chǎn)量。經(jīng)濟(jì)性能更高，EPR的發(fā)電成本更低，比N4系列反應(yīng)堆低10%。 主要優(yōu)化措施是：1）EPR的功率（約160萬千瓦）比近期建設(shè)的反應(yīng)堆功率 （約145萬千瓦）更高；2）建設(shè)周期更短：從建造至商業(yè)運行計劃只需57個月；3）能量效益提高到36%，這是輕水反應(yīng)堆最好的指標(biāo)；4） EPR技術(shù)壽命可達(dá)60年；5）提高燃料利用率。在發(fā)電量相同的條件下，EPR將減少使 用15%的鈾，廢料產(chǎn)量因此降低，同樣也降低了核燃料循環(huán)的 費用；6） EPR的發(fā)電成本將降低到30歐元每千千瓦時，比主要 競 爭對手天然氣發(fā)電成本低20%。法國電力公司EDF核電發(fā)展的實踐證明，核電是可持續(xù)發(fā)展的能 源。核電不僅具

15、備經(jīng)濟(jì)效益，同時具有環(huán)保優(yōu)勢，是未來可持續(xù)發(fā)展的 有效手段之一。核電有助于緩解全球化石燃料供應(yīng)的緊張狀態(tài)，遏制溫 室效應(yīng)。7 公司電價構(gòu)成及水平2011年前兩個月，法國的基本負(fù)荷平均交易現(xiàn)價為52.4歐元每千千瓦時（相比2010年同期增長2.7歐元每千千瓦時），德國平均 交易 現(xiàn)價50.5歐元每千千瓦時（同比下降2.6歐元每千千瓦時），英 格蘭地 區(qū)為55.9歐元每千千瓦時（同比增長13.9歐元每千千瓦時）。因為天氣 趨暖，法國2011年前兩個月的用電量相比2010年同期有所 下降。2011年初期，法國和英格蘭的電價上漲是因為使用了更為昂貴的混 合燃料。而德國則大規(guī)模使用可再生的風(fēng)能使其對化石

16、類燃料的依存度 大幅度降低，從而降低了電價。2011年度基本負(fù)荷交易平均價格在法國，德國以及英格蘭分別為53.9歐元每千千瓦時（上漲2.7歐 元每千千瓦時），52.3歐元每千千瓦時（上漲3.1歐元每千千瓦時）以 及58.2歐元每千千瓦時（上漲13.7歐元每千千瓦時）。二月份已關(guān)閉的 電力交易價格分別為54.7歐元每千千瓦時，53.2歐元每千千 瓦時和 60.0歐元每千千瓦時。因此，在經(jīng)歷了一月份的降價后，二月份的電價 又將三地的平均價格拉高到2010年年末的水平。表2法國，英國及意大利的現(xiàn)貨電價（歐元每千千瓦時）法國英國意大利2010年平均基本負(fù)荷電價47.548.264.32010/2009

17、年平均基本負(fù)荷電價變化率+ 10.4%+ 17.3%+0.9%2010年平均峰值負(fù)荷電價5955.675.52010/2009年平均峰值負(fù)荷電價變化率+1.3%+ 11.2%-6.8%表3法國及英國期貨電價（歐元每千千瓦時）法國英國2010年平均基本負(fù)荷電價52.452.02010/2009年平均基本負(fù)荷電價變化率+ 1.2%+2.7%2010年平均峰值負(fù)荷電價69.359.02010/2009年平均峰值負(fù)荷電價變化率-4.3%-3.1%8 .相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表4 2010/2009年度EDF銷售額（百萬歐元）20102009變化量變化率法國36,16734,0572,092+6.1%英國10,68311,236533-4.9%意大利5,6474,870777+16.0%其他國家6,8783,4423,436+99.8%其他活動5,7905,517273+4.9除法國外的