光伏發(fā)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計方案概要

1、成都東旭建設(shè)有限公司2 0 WMp光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計.、八、-刖言本公司通過認(rèn)真細(xì)致地對合同文件以及施工設(shè)計圖紙的研究和理解，接受施工 文件合同和施工圖紙中所提出的各項(xiàng)質(zhì)量和技術(shù)要求，并認(rèn)真細(xì)致地編制相應(yīng)的技 術(shù)方案和相應(yīng)的各項(xiàng)措施。在實(shí)際施工中，我公司將積極與業(yè)主、設(shè)計單位等有關(guān)部門密切配合，認(rèn)真接 受施工監(jiān)理在施工全過程中的指導(dǎo)和幫助。目錄一、編制依據(jù)1.1編制說明71.2編制依據(jù)71.3編制原則91.4使用范圍9二、 工程概況102. 1工程性質(zhì)102. 2工程簡況：10三、 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)與人員配置 113. 1項(xiàng)目管理組織形式113. 2項(xiàng)目部現(xiàn)場主要管理人員職責(zé) 11四、總

2、體施工部署154. 1指導(dǎo)思想164. 2質(zhì)量方針164. 3質(zhì)量、工期、安全目標(biāo) 164. 4詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃 164. 5施工準(zhǔn)備164. 6保證施工進(jìn)度的措施 18五、施工組織與安排及保證措施 255. 1進(jìn)度計劃255.2基礎(chǔ)施工265.3 土建施工 265. 4裝飾施工265. 5安裝施工 265. 6文明施工265. 7項(xiàng)目管理275. 8施工進(jìn)度計劃保證的具體措施 27六、主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)方案 286. 1施工測量286.2樁基施工306.3土方施工476. 4鋼筋工程506.5模板工程546. 6砼工程606.7砌體工程 626. 8裝飾工程 636. 9室外道路修筑 6

3、96. 10安裝工程施工 696. 11水電安裝工程 786. 12照明工程施工856. 13鋼結(jié)構(gòu)工程87七、 確保施工的技術(shù)組織措施 937. 1工程質(zhì)量保證措施937. 3工程安全保證措施237. 4主要工種安全技術(shù)措施1017. 5文明施工及環(huán)境保護(hù)措施103八、施工配合措施1068. 1與設(shè)計單位的協(xié)調(diào) 1068.2與建設(shè)單位的協(xié)調(diào) 1068. 3與監(jiān)理單位工作協(xié)調(diào) 1068. 4與其他部門的配合 107九、 質(zhì)量管理107809. 1 總則1079. 2質(zhì)量目標(biāo)1089. 3主要人員質(zhì)量職責(zé) 1089. 4質(zhì)量控制程序 1099. 5技術(shù)質(zhì)量控制 111十、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和資料的

4、整理歸檔 10. 1施工工期指標(biāo)11210. 2工程質(zhì)量指標(biāo) 11310. 4資料整理、歸檔 113、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度和程序11411. 1 目的11411.2使用范圍11411.3 職責(zé)11411.4內(nèi)容與要求11411.5職業(yè)健康安全與管理體系組織機(jī)構(gòu) 115十二、危險源辨識、風(fēng)險評價和應(yīng)急預(yù)案 116十三、環(huán)境因素識別、環(huán)境因素評價、應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)措施 119 13. 1目的 11913 2職責(zé) 12013 3環(huán)境因素識別 12012413. 4環(huán)境因素的管理13. 5環(huán)境因素的更新125十四、設(shè)備安裝調(diào)試控制措12914. 1運(yùn)輸要求12914. 2建筑要求12914. 3質(zhì)

5、量要求13114. 4敷設(shè)電線、電纜的注意事項(xiàng):14. 5接地13414. 6二次接線工藝要求135、編制依據(jù)1.1編制說明編制本施工組織設(shè)計是以達(dá)到保質(zhì)、保量、按期、高效完成施工任務(wù)為目的， 通過對施工生產(chǎn)的物質(zhì)組織、生產(chǎn)力組織、施工條件組織以及生活條件組織，使施 工工作能連續(xù)、均衡、有計劃的進(jìn)行，編制中嚴(yán)格按照施工文件合同和施工圖紙的 有關(guān)容，和通過對施工現(xiàn)場的實(shí)際踏看情況，并結(jié)合我公司以往類似工程的施工經(jīng) 驗(yàn)，以高質(zhì)量、高效率的施工要求為原則，通過多種方案比較后進(jìn)行本施工組織設(shè) 計的編制，以確保各項(xiàng)擬定目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。1. 2編制依據(jù)1、黑河水電50MWp光伏電站項(xiàng)目工程合同文件和會議紀(jì)

6、要。2、本工程設(shè)計圖紙。3、地質(zhì)勘察資料。4、引用我公司質(zhì)量保證手冊、有關(guān)程序文件以及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書5、施工現(xiàn)場實(shí)際勘察情況。6現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：一、電氣儀表安裝工程驗(yàn)收規(guī)范1、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168 - 922、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169 -923、電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254 - 964、電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502585、電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259 -96& 電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5025

7、7 967、爆炸危險場所電氣安全規(guī)程二、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)1、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化 GBJ300 882、 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ302 883、 建筑電氣安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303 884、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-20015、施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范 JGJ50194-99& 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-997、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-918、 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范GB50231 - 20029、建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-200210、太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收

8、技術(shù)規(guī)范（送審稿）11、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-200312、鋼結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2005三、其他標(biāo)準(zhǔn)1、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194 932、 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46 883、 建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59 994、 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80 911. 3編制原則1、科技領(lǐng)先原則結(jié)合本公司在類似工程中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理機(jī) 制，針對本工程的特點(diǎn)，用科技領(lǐng)先的原則指導(dǎo)施工。2、管理人員優(yōu)化組合原則針對本工程的實(shí)際情況，我公司將派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和 管理人員組成本工程項(xiàng)目部。3、強(qiáng)化管

9、理原則在實(shí)施施工管理中，將著重在施工總進(jìn)度計劃，施工現(xiàn)場，設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使 用，施工人員，物資的計劃安排、施工質(zhì)量控制及保證措施，文明施工、安全生產(chǎn) 管理，對建設(shè)單位的服務(wù)和對專業(yè)單位的配合，與社會各部門關(guān)系協(xié)調(diào)及對勞動 力、資金管理，施工質(zhì)量控制等方面設(shè)置專人進(jìn)行強(qiáng)化對口管理。4、用科技領(lǐng)先指導(dǎo)施工原則鑒于工程本身施工特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場平面上必須綜合考慮工序安排，各單體組 織平行流水施工、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，并制定相應(yīng)措施，我們將以先進(jìn)的 施工技術(shù)，現(xiàn)代化的信息管理貫穿本工程施工全過程。1.4使用范圍本施工組織設(shè)計適用于黑河 50MWp光伏電站項(xiàng)目的土建工程、安裝工程、室 外總體工程等全

10、部設(shè)計圖紙內(nèi)容及文件合同所求的工作內(nèi)容。1. 5工程目標(biāo)1. 5. 1工期目標(biāo)：126天，滿足合同要求，2012年7月10日正式開工，2012年10月15日正式 并網(wǎng)發(fā)電。1. 5. 2質(zhì)量、安全目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性驗(yàn)收合格安全目標(biāo)：工程施工全過程安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。二、工程概況2. 1工程性質(zhì)工程名稱：張掖黑河水電50MWp光伏電站項(xiàng)目2.12工程地點(diǎn)：張掖市甘州區(qū)西 20公里（東經(jīng)100.244,北緯38.84）2.13建設(shè)單位：甘肅黑河水電新能源開發(fā)有限責(zé)任公司2.1.4. 設(shè)計單位：陜西省水利電力勘測設(shè)計研究院2.1.5. 施工單位：安徽振發(fā)新能源科技有限公司2.1.6.

11、 樁基工程概況：本工程基礎(chǔ)按照設(shè)計采用地錨螺旋樁基。2. 2工程簡況:甘肅黑河水電新能源開發(fā)有限責(zé)任公司籌建處一期 50MWp光伏發(fā)電工程，占 地1800畝位于張掖市甘州區(qū)以南，距張掖市區(qū) 20km，海拔高度I4861514m。 電站場址距張掖330kV變電站10km，距黑河110kV變電站1km。工程區(qū)多年平均太陽總輻射量6129.96MJ/m2多年平均日照小時數(shù) 3110.5h，最大陣風(fēng)風(fēng)速2.7m/s，沙塵天數(shù)7d/a，年平均氣溫73C，場地開闊、平坦，擴(kuò)容空間大。電站場址交通 便禾I，具有良好的旅游、示范條件。擬建電站主要由綜合樓、升壓站、逆變房及光伏組件組成。開工，2012年10月1

12、5號并網(wǎng)發(fā)電。三、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)與人員配置3. 1項(xiàng)目管理組織形式其中項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、各專業(yè)班長、資料員、安全員、材料員常駐施工現(xiàn)現(xiàn) 場。3. 2項(xiàng)目部現(xiàn)場主要管理人員職責(zé) 3. 2.1項(xiàng)目經(jīng)理(1) 在本工程上項(xiàng)目經(jīng)理作為公司法人代表的被委托人，按照專工程合同條 款，行使和履行合同中分包方的權(quán)利和義務(wù)。對承包的工程全面負(fù)責(zé)，并遵守國家 和地方的法律和法規(guī)，維護(hù)本單位的利益和信譽(yù)。(2) 負(fù)責(zé)按合同約定的分包工程范圍和建設(shè)工期、施工驗(yàn)收規(guī)范、全面完成 項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。解決業(yè)主和承包方的質(zhì)量投訴。(3) 領(lǐng)導(dǎo)和主持項(xiàng)目部的工作(4) 按照項(xiàng)目合同中的建設(shè)工期，組織制訂和審核工程綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃

13、。 組織制訂和審批工程(建安)施工進(jìn)度計劃、協(xié)調(diào)設(shè)計進(jìn)度和交付計劃、協(xié)調(diào)設(shè)備(和材料)采購進(jìn)度和交付計劃，(5) 定期對設(shè)計進(jìn)度計劃、設(shè)備采購進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度計劃、調(diào)試進(jìn)度計 劃的執(zhí)行情況向公司和業(yè)主匯報。(6) 對施工設(shè)計、設(shè)備采購、工程施工、工程調(diào)試的進(jìn)度和質(zhì)量提出要求， 協(xié)調(diào)解決存在的冋題。(7) 根據(jù)工程情況分別向承包方、業(yè)主、公司匯報工程中存在的重大問題。(8) 依據(jù)合同，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工承包方在合同執(zhí)行中的變更、糾紛、索 賠等事宜。(9) 建立和完善項(xiàng)目部信息管理系統(tǒng)，包括會議和報告制度，保證信息交流 暢通。(10) 工程竣工后組織工程交工、竣工結(jié)算等工作，取得承包方對工程項(xiàng)目

14、的 正式驗(yàn)收文件(11) 項(xiàng)目結(jié)束后，編寫項(xiàng)目工作總結(jié)，編寫項(xiàng)目完工報告。3. 2. 2項(xiàng)目部施工員(1) 接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目施工副經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量 技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)對施工分包方進(jìn)行專業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。(2) 業(yè)務(wù)上接受公司工程部、質(zhì)量部的工作指導(dǎo)。(3) 編制或?qū)徍藢I(yè)施工組織設(shè)計、施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書、施工進(jìn)度計 劃、工程質(zhì)量驗(yàn)評范圍表（4）負(fù)責(zé)按照監(jiān)理表格樣式，填寫和報送施工監(jiān)理報驗(yàn)審驗(yàn)表。（5）按照專業(yè)工程驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表聯(lián)系施工監(jiān)理人員進(jìn)行四級施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定，負(fù)責(zé)三 級施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定，負(fù)責(zé)二級施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定的抽查。（6）負(fù)責(zé)按照施工質(zhì)量控制計劃和

15、施工質(zhì)量檢驗(yàn)計劃，進(jìn)行施工分包方質(zhì)量 記錄和現(xiàn)場的檢查。（7） 負(fù)責(zé)日常施工過程中的施工質(zhì)量、工藝的檢查。（8）負(fù)責(zé)處理和解決 本專業(yè)的施工技術(shù)問題。（9）按照工程施工進(jìn)度計劃，進(jìn)行施工進(jìn)度情況檢查。（10）負(fù)責(zé)檢查和反饋本專業(yè)設(shè)計變更的執(zhí)行情況。（11）參加調(diào)試大綱、調(diào)試措施的討論。（12）負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工各自專業(yè)的相關(guān)報告。（13）收集和整理施工過程中的技術(shù)文件資料。（14）項(xiàng)目結(jié)束時，協(xié)助資料員進(jìn)行工程技術(shù)文件資料的整理、移交、歸檔。（15）負(fù)責(zé)編寫工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)。（16） 負(fù)責(zé)接待業(yè)主的質(zhì)量咨詢及質(zhì)量投訴。（17）完成項(xiàng)目經(jīng)理和施總交 辦的其他工作。3. 2. 3項(xiàng)目部安全員（1）負(fù)

16、責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)察和安全（人身安全、設(shè)備安全、消防安全）管理。（2）檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備的安全防護(hù)和安全保衛(wèi)工作。（3） 檢查施工分包方的安全文明施工的有關(guān)管理規(guī)章制度是否完善。（4） 檢查施工分包方的安全管理人員組織是否健全。 （5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全教育與培 訓(xùn)。（7）審核施工組織設(shè)計、施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書中安全措施的內(nèi)容。（8）檢查施工現(xiàn)場的消防設(shè)施情況。（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全文明施工檢查，制止現(xiàn)場的違章作業(yè)，提出現(xiàn)場安全事 故隱患。（10） 負(fù)責(zé)與地方勞動、衛(wèi)生部門的工作聯(lián)系。（11）負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目安全工 作報告。324資料管理員（1 ）資料管理員接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目施工副經(jīng)理的工作安排。（

17、2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部考勤制度、請假制度，負(fù)責(zé)會議簽到、會議記錄、起草會議紀(jì)要、 起草請示或報告。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的分類登記、保管。（4）負(fù)責(zé)按照質(zhì)量管理體系程序文件的要求，進(jìn)行質(zhì)量管理體系文件資料、工程技術(shù)文件資料、其他文件的分類登記、分類保管、發(fā)放及回收。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的復(fù)印、電話傳真。（6） 負(fù)責(zé)及時傳遞項(xiàng)目部往來電話、傳真、信函的信息。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 的來訪賓客的接待和聯(lián)系。（8）工程移交后，會同施工分包方負(fù)責(zé)施工竣工資料的移交，協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計 小組移交竣工圖，協(xié)助項(xiàng)目調(diào)試小組移交調(diào)試竣工資料，負(fù)責(zé)施工竣工資料的歸 檔。（9）完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目施工副經(jīng)理交辦的其他工作。（

18、10）工程結(jié)束時，按照項(xiàng)目經(jīng)理制定的項(xiàng)目工作總結(jié)提綱，編寫文件資料管 理總結(jié)。四、總體施工部署4. 1指導(dǎo)思想發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，本著對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定科學(xué)、合理、先進(jìn)的施工方案， 組織精銳的施工隊伍，配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以現(xiàn)代組織管理方法和措施，保證新 技術(shù)、新工藝貫穿于施工的全過程，認(rèn)真履行合同及對建設(shè)單位的承諾，統(tǒng)籌安 排、精心施工，創(chuàng)造高速度、高質(zhì)量的工程，提高企業(yè)的社會信譽(yù)，使用戶滿意。4. 2質(zhì)量方針質(zhì)量方針：精心施工，保證質(zhì)量、服務(wù)顧客、奉獻(xiàn)社會質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、多創(chuàng)精品質(zhì)量承諾：誠實(shí)守信、盡心盡力4. 3質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)1、施工工期我公司根據(jù)施工組織計劃，確保 2012年1

19、0月10日具備并網(wǎng)發(fā)電條件。2、質(zhì)量等級一次驗(yàn)收合格。即工程質(zhì)量一次合格率達(dá)到100%。3、安全文明施工：無安全隱患、文明施工。4、4詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃（見附件）4. 5施工準(zhǔn)備4. 5. 1施工現(xiàn)場總平面布置原則根據(jù)施工需要，盡量使用施工區(qū)域內(nèi)的空地，緊縮用地，便利施工，便利消 防，文明施工原則，合理布置施工現(xiàn)場，施工臨時設(shè)施布置在相宜的位置。機(jī)械布 置時以最大限度滿足施工，最小限度地減少同別工種的交叉影響為原則，遵循多固定、少活動、用方便、退及時”的布置原則，盡量消除現(xiàn)場通道的壓堵，確保其 最大限度、最長時間的暢通。4. 5. 2現(xiàn)場大門設(shè)置在工地東北角由當(dāng)?shù)卣峁┑牡貕K建臨時設(shè)施，設(shè)置

20、現(xiàn)場辦公室和食堂、衛(wèi) 生間等，圍墻，八牌兩圖，以體現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。4. 5. 3施工現(xiàn)場平面布置另見詳圖4. 5. 4施工用電本工程采用TN-S供電方式，三相五線制電纜線，自備 315kW專用變壓器- 臺，施工方負(fù)責(zé)將業(yè)主提供的施工用電源接駁到現(xiàn)場配電間，將各線路平面布置到 各使用部位。用電線路平面布設(shè)時沿施工現(xiàn)場周邊立柱明掛或埋設(shè)暗敷，根據(jù)所設(shè) 的回路，分別布置各用電機(jī)械的配電箱。各用電系統(tǒng)采用三級配電和二級保護(hù)，所 用機(jī)械采用：一機(jī)一閘一保護(hù)制度，按規(guī)定經(jīng)常對漏電保護(hù)器定期檢查。維修和更 換，并做好記錄。4. 5. 5施工用水現(xiàn)場水：生活用水，通過向當(dāng)?shù)毓┧块T申請，供水至現(xiàn)場辦公室

21、；施工用水 采取自來水與現(xiàn)場水井同時供應(yīng)。4. 5. 6臨時設(shè)施現(xiàn)場辦公室、會議室、監(jiān)理室包括食堂、宿舍等采用活動板房、帳篷、以及當(dāng)?shù)刈赓U的方式共同解決。4. 5. 7施工現(xiàn)場消防設(shè)置現(xiàn)場共設(shè)置5只滅火器，分開放置在臨設(shè)和工地現(xiàn)場。滅火器由消防小組保管 和定期檢查，在易燃物品的地方須有明顯的防火標(biāo)志。4. 6保證施工進(jìn)度的措施確保工期的措施1、公司組織一個強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在總承包方強(qiáng)有力的管理程序指導(dǎo) 下，配備優(yōu)秀的技術(shù)和管理人員，從人力和施工機(jī)具上給予充分保證，并采用先進(jìn) 的施工工藝和科學(xué)的管理方法進(jìn)行施工。2、工程開工前，充分作好施工準(zhǔn)備，根據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)和管理要求，進(jìn)行 有計劃的

22、嚴(yán)格培訓(xùn)，適應(yīng)工程的需要。3、遵循合同要求，明晰設(shè)備、材料到貨和圖紙交付節(jié)點(diǎn)，在現(xiàn)場統(tǒng)籌編制切 實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施計劃，及時調(diào)配配套資源，在開工后，分階段編制二級項(xiàng)目總體 實(shí)施計劃、三級月執(zhí)行計劃、四級周作業(yè)計劃以及各階段突擊計劃，強(qiáng)調(diào)計劃的嚴(yán) 肅性，以周保月，從而保證施工節(jié)點(diǎn)的可靠性和連續(xù)性。將單位工程控制點(diǎn)，分解 到施工班組，并通過 控制點(diǎn)”評價、設(shè)獎，保證控制點(diǎn)完成，提高控制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的 可靠性。4、加強(qiáng)現(xiàn)場組織指揮和協(xié)調(diào)，確定強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，公司指揮系統(tǒng)前 移直接指揮施工生產(chǎn)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。充分落實(shí)每周 一次的施工調(diào)度會指令，不定期組織各種專題會，認(rèn)真檢查落實(shí)

23、調(diào)度會及其他會議 紀(jì)要的執(zhí)行情況。5、對工程施工的重要部分，編制詳細(xì)的日作業(yè)計劃，落實(shí)到人，負(fù)責(zé)實(shí)施，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。6根據(jù)施工規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，編寫科學(xué)、合理、可行的技術(shù)方案，積極推廣和采 用新工藝、新技術(shù)和優(yōu)秀施工方法組織施工，強(qiáng)化 HSE、質(zhì)量管理和控制，使安 全、質(zhì)量工作成為施工進(jìn)度的保障。7、加強(qiáng)施工計劃檢查與監(jiān)督力度，在計劃執(zhí)行過程中，設(shè)專人每月、每周、 每日進(jìn)行現(xiàn)場施工實(shí)物量統(tǒng)計，及時反饋施工進(jìn)度動態(tài)信息，以供施工指揮人員及 時掌握施工進(jìn)度，便于施工現(xiàn)場的調(diào)度或進(jìn)行必要的計劃調(diào)整。8假若由于某種原因影響了工程節(jié)點(diǎn)計劃的完成，要在總工期不變的情況下， 重新調(diào)整計劃，采取平行流水、立

24、體交叉的施工方法，保證下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)；在現(xiàn) 場工作面允許的情況下，增加人力投入，使工作面基本達(dá)到飽和，同時集中組織高 技能資源進(jìn)行突擊以保證質(zhì)量和進(jìn)度；在工作面狹窄的情況下，采取延長工時、輪 班作業(yè)、連續(xù)作戰(zhàn)，確保總工期按期到達(dá)。9、充分利用公司的精良裝備，提前調(diào)配、擴(kuò)充機(jī)械化作業(yè)面，同時增加預(yù)制 量，克服作業(yè)面狹小的限制。10、搞好職工生活，調(diào)動職工一切積極因素，發(fā)揮廣大職工的主觀能動作用。 嚴(yán)格獎罰制度，提高勞動效率。11、定期組織對施工管理、工期進(jìn)度及控制、現(xiàn)場文明施工、基礎(chǔ)管理工作進(jìn) 行評檢，促使項(xiàng)目部通過抓管理促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。12、加強(qiáng)與總包方、監(jiān)理和業(yè)主和當(dāng)?shù)卣慕涣骱蛥f(xié)調(diào)工作

25、，充分理解工 作意圖和指令，對隱蔽工程提前通知監(jiān)理作好檢查準(zhǔn)備。13、對于進(jìn)度計劃，項(xiàng)目部配置專門的基建管理人員對計劃進(jìn)行管理。462進(jìn)度控制與進(jìn)度檢測4.621進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想安全第一，質(zhì)量第一 ”貫穿整個施工過程。用科學(xué)的安排，保證計劃進(jìn)度的落 實(shí)；加強(qiáng)管理，正確處理成本核算，切實(shí)處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本之間的關(guān) 系；運(yùn)用P3軟件進(jìn)行項(xiàng)目計劃管理并實(shí)施動態(tài)控制，使計劃工作計算機(jī)化并合理 使用CPM網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以高質(zhì)量、高效率確?？刂泣c(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制體系與進(jìn)度檢測程序進(jìn)度控制體系施工進(jìn)度控制是現(xiàn)場施工管理的最重要的一環(huán)。設(shè)置進(jìn)度控制工程師，把主動控制與被動控制結(jié)合使用，努力加大主動控制

26、的 力度，力爭把各種計劃的偏差消滅在萌芽狀態(tài)，通過主動與被動控制的循環(huán)操作來 保證施工項(xiàng)目按期保質(zhì)、保量完成。進(jìn)度控制采用通用的控制模式。結(jié)合設(shè)備、材 料的供應(yīng)計劃和施工圖紙的供應(yīng)計劃，以及施工進(jìn)度計劃編制整個施工階段的四級 動態(tài)管理計劃，并對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)時跟蹤、反饋，并以此為基礎(chǔ)利用各專業(yè) 不同的加權(quán)因子進(jìn)行工程進(jìn)度的檢測及糾偏工作，并與工程費(fèi)用的控制緊密結(jié)合， 使工程建設(shè)期間的計劃、統(tǒng)計、費(fèi)用工作形成一個有機(jī)的整體。四級動態(tài)計劃管理一級計劃一一項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計劃：深度至施工裝置，包含人力動遷 /遣散 計劃及合同里程碑。二級計劃一一項(xiàng)目總體實(shí)施計劃：深度至裝置的各個系統(tǒng)。三級計劃 月

27、執(zhí)行計劃：深度至不同施工系統(tǒng)內(nèi)的各個專業(yè)。四級計劃一周作業(yè)計劃：深度至施工的各個工序，即最基礎(chǔ)的施工進(jìn)度計劃。重點(diǎn)區(qū)域的施工計劃的管理對于項(xiàng)目的重點(diǎn)施工區(qū)域結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況制訂出配合四級計劃的重點(diǎn)區(qū)域 計劃，使各施工隊能夠更好地保證安全、質(zhì)量的前提下按照計劃的要求進(jìn)行施工， 從而為工程的按期交工打下良好的基礎(chǔ)。周計劃/統(tǒng)計要求各施工隊在施工階段的每周調(diào)會上做出上周的施工統(tǒng)計，并做出本周的施 工計劃，使工程的計劃控制工作落實(shí)到周，及時地發(fā)現(xiàn)問題解決問題，利用周統(tǒng)計 /周計劃對月滾動進(jìn)行符合現(xiàn)場實(shí)際的糾偏工作，使工程計劃真正貫徹到工程建設(shè) 中去。46222進(jìn)度檢測程序進(jìn)度檢測程序見進(jìn)度跟蹤檢測流

28、程圖4.623計劃控制與進(jìn)度檢測管理組織機(jī)構(gòu)我公司在本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡稱經(jīng)理部），代表公司對本工程實(shí)施 組織指揮、協(xié)調(diào)、控制和對外聯(lián)絡(luò)的職能。經(jīng)理部下設(shè)有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對施工全過 程進(jìn)行專業(yè)協(xié)調(diào)和全面管理。計劃控制與進(jìn)度檢測管理的基本原則與總承包方計劃體系保持一致，以下發(fā)的總體項(xiàng)目計劃和項(xiàng)目執(zhí)行計 劃為基準(zhǔn)，編制項(xiàng)目實(shí)施計劃和項(xiàng)目作業(yè)計劃，并隨總包方計劃的更新而更新。開 工前及時編報計劃控制及進(jìn)度檢測的實(shí)施手冊。46242在計劃控制和進(jìn)度檢測中，全面體現(xiàn) 系統(tǒng)化、數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化”的原則，做到計劃的層次清楚，職責(zé)分明。使計劃管理工作從靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)， 定性描述變成定量化，提高其預(yù)見性，達(dá)到

29、降低進(jìn)度風(fēng)險的目的。46243全面實(shí)行以施工工序比重為基礎(chǔ)的進(jìn)度檢測。在計劃管理工作中，所 有施工活動均要按工序比重進(jìn)行進(jìn)度檢測。檢測結(jié)果及時報送監(jiān)理工程師進(jìn)行核 查。46244除按照有關(guān)規(guī)定上報日常各種計劃報表外，按期向甲方和監(jiān)理工程師 提供完整的月進(jìn)展報告。4.625施工計劃的控制項(xiàng)目總體實(shí)施計劃的編制：在項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計劃的基礎(chǔ)上，按照 項(xiàng)目分區(qū)管理原則，在合同簽定后編制完整的項(xiàng)目工程實(shí)施計劃和工程施工周期內(nèi) 各種實(shí)施計劃。此類計劃編制深度，達(dá)到專業(yè)級或分項(xiàng)活動級。在項(xiàng)目總體實(shí)施計劃的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步編制基層使用的執(zhí)行用作業(yè)計劃，主要包括有月執(zhí)行計劃、周作業(yè)計劃、管道施工階段用日D

30、B量作業(yè)計劃，且月、周計劃均采用三期滾動。月計劃編制深度分部分項(xiàng)級（五級），重要部 位到工序級；周計劃編制深度到工序級。進(jìn)度控制與檢測進(jìn)度控制進(jìn)度控制在整個施工過程中，對確保工期有著非常重要的地位。在工程施工過 程中，進(jìn)度動態(tài)以實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計為依據(jù)，從確定進(jìn)度偏差開始，到制定糾正偏差措 施，進(jìn)行糾正偏差活動，下一次實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計為結(jié)束，形成一個固定的周期性的循 環(huán)過程（如下圖）。第一步，要有準(zhǔn)確的進(jìn)度統(tǒng)計，真實(shí)的反映現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度，應(yīng)用進(jìn)度控制數(shù) 學(xué)模型，繪制時間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線，曲線分總控制曲線和各專業(yè)進(jìn)度控制 曲線。第二步，要正確確定偏差。實(shí)際進(jìn)度與預(yù)控進(jìn)度進(jìn)行比較，確定偏差。確定的 偏

31、差不但有量的概念，而且有形象概念。偏差的形象概念要詳細(xì)到分項(xiàng)工程，甚至 每個工序，提前或拖后多少天，為指定糾偏措施提供依據(jù)。第三步，要正確分析偏差原因，分清是內(nèi)部原因還是外部原因。內(nèi)部原因通常是計劃安排不嚴(yán)格，交叉 作業(yè)不協(xié)調(diào)，機(jī)具調(diào)度不合理，勞動力不足，遇到技術(shù)難題，安全質(zhì)量事故等由于 內(nèi)部原因造成的偏差，由公司項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決；外部原因除通常的設(shè)計或供料滯后 外，還可能是同其他施工單位間的銜接事宜，要分析清楚，并請甲方或監(jiān)理單位協(xié) 調(diào)解決。第四步，根據(jù)偏差原因制定糾偏計劃，即：更新計劃。以使工序作業(yè)交叉等更 為合理，并及時解決執(zhí)行更新計劃中的問題，順利實(shí)現(xiàn)更新計劃。這一步完成后又 回到下一步

32、進(jìn)度統(tǒng)計，如此循環(huán)往復(fù)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)計劃的動態(tài)管理。46262進(jìn)度檢測施工進(jìn)度檢測數(shù)據(jù)的采集、傳遞是編制進(jìn)度報告的基礎(chǔ)。檢測數(shù)據(jù)必須來自施 工現(xiàn)場的最基層單位，從活動代碼的最低層（工序級）采集，其步驟如下：第一步：由技術(shù)員到施工班組采集分項(xiàng)工程達(dá)到的形象進(jìn)度，技術(shù)員將采集來的實(shí)物量及達(dá)到的形象進(jìn)度整理后交統(tǒng)計員匯總，審核后報項(xiàng)目部。第二步：項(xiàng)目部計劃統(tǒng)計員將傳遞來的實(shí)物量、形象進(jìn)度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按工序比 重、工程量加權(quán)平均匯總，并輸入計算機(jī)。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定后報甲方和監(jiān)理單位。數(shù)據(jù)采集傳遞流程圖如下：五、施工組織與安排及保證措施施工中遵循 先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝修，土建，安裝齊頭并進(jìn)”的原則。根據(jù)

33、現(xiàn)場及施工特點(diǎn)，組織管理人員及勞動力、材料、機(jī)械資源，在項(xiàng)目部 統(tǒng)一安排下施工。5. 1進(jìn)度計劃施工準(zhǔn)備階段為36天。進(jìn)場后前期工作共68天?；A(chǔ)土建階段共60天。機(jī)電設(shè)備安裝60天。調(diào)試并網(wǎng)試運(yùn)行為29天。采用交叉作業(yè)的方式，詳見進(jìn)度計劃表。5. 2基礎(chǔ)施工采用螺旋樁基和混凝土基礎(chǔ)。5. 3 土建施工砼工程：鋼筋現(xiàn)場加工制作，上樓綁扎。模板采用九合板模板體系。鋼筋、模 板、砌筑砂漿，砌體用物料的垂直運(yùn)輸均采用井架。鋼結(jié)構(gòu)部分由專業(yè)廠家生產(chǎn)施 工。5. 4裝飾施工利用雙排落地腳手架進(jìn)行外裝飾施工，砂漿集中攪拌，垂直運(yùn)輸用物料井架提 升機(jī)完成。5. 5安裝施工安裝工程是本工程的 主脈絡(luò)，應(yīng)該認(rèn)真

34、按質(zhì)施工，電器按埋線留盒，穿線配 盤，器具安裝的次序施工，并認(rèn)真作好各項(xiàng)調(diào)試的檢查工作。5. 6文明施工施工現(xiàn)場懸掛圖表標(biāo)志牌，排掛整齊。施工作業(yè)區(qū)設(shè)臨時廁所，定人定時清 掃。施工現(xiàn)場道路應(yīng)該平整硬實(shí)，標(biāo)識安全通道。規(guī)定現(xiàn)場各項(xiàng)管理，按照標(biāo)準(zhǔn)化 進(jìn)行施工，確保文明安全施工。5. 7項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理部組成：項(xiàng)目經(jīng)理：由于該工程工期緊，任務(wù)重，為了更好的履行合同，協(xié)調(diào)各方面的 配合工作，我公司選派豐富經(jīng)驗(yàn)的葉躍柏同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào) 生產(chǎn)及安排勞動力、機(jī)械、設(shè)備等，確保工程進(jìn)度。技術(shù)負(fù)責(zé)人：吳洲任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，在整個項(xiàng)目在圖紙設(shè)計、機(jī)械施工、設(shè)備訂貨、工程質(zhì)量上進(jìn)行把控，確 保項(xiàng)

35、目能如期進(jìn)行。5. 8施工進(jìn)度計劃保證的具體措施為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了抓緊進(jìn)行施工前的各種準(zhǔn)備工作之外，應(yīng)根據(jù) 現(xiàn)場總平面布置和工程進(jìn)度計劃的安排，盡快創(chuàng)造條件，精心組織，合理安排施工 工序，組織各分部分項(xiàng)工程的流水和交叉施工。具體施工措施如下：1、前期準(zhǔn)備深入搞好市場調(diào)研，選擇重合同、守信譽(yù)、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，確保按工程 進(jìn)度作好材料的供應(yīng)工作。我單位已與長期合作的，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊簽訂了合同，保證工程 順利進(jìn)行。2、組織措施我單位組建了一套精干、高效的項(xiàng)目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲 方、監(jiān)理工程師和設(shè)計方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)度、 質(zhì)量、安

36、全等方面全面負(fù)責(zé)，從而在組織形式上保證計劃的實(shí)現(xiàn)。我單位加強(qiáng)對項(xiàng)目施工生產(chǎn)的監(jiān)督與指導(dǎo)，保證各種生產(chǎn)資料及時、足量供給。3、技術(shù)保證措施由于本工程專業(yè)較多，我們制定嚴(yán)密的、切實(shí)可行的施工計劃和施工方案。制定工期階段控制計劃，進(jìn)行動態(tài)管理，合理、及時插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水 施工。根據(jù)總進(jìn)度計劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備、分包商 的進(jìn)場日期。利用計算機(jī)對施工進(jìn)度計劃實(shí)行動態(tài)管理。4、材料保證措施我單位已將施工前期需用的工程材料落實(shí)了貨源，根據(jù)工程進(jìn)度需要隨時進(jìn) 場。5、機(jī)械保證措施為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同時采 取以下措施：A、加強(qiáng)對設(shè)備的

37、維修保養(yǎng)，對機(jī)械易損件的采購儲存。B、對鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、焊接設(shè)備，落實(shí)定期檢查制度。C、為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的管理工作。D、對工程施工有較大影響的機(jī)械設(shè)備，制定應(yīng)急準(zhǔn)備計劃。六、主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)方案6、1施工測量在專業(yè)測繪人員定點(diǎn)后施工放線測量由我公司經(jīng)過培訓(xùn)合格的專業(yè)放線員負(fù)責(zé)施測。所有的全站儀、水平儀、經(jīng)緯儀等工具均定期、及時送計量部門 檢驗(yàn)合格后使用，同時安排專人保管并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，以及保護(hù)各種儀器、工具等 處于良好的工作狀態(tài)。測量控制點(diǎn)根據(jù)要求盡量布置在建筑物附近，做到控制面 廣，定位、放線方便，距建筑物有一定距離，并距土方開挖線5m以外，以便于長期保存。6

38、. 1 .1平面軸線控制測量根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)，請專業(yè)測繪人員在現(xiàn)場測設(shè)主軸線，再由項(xiàng)目部人員放 出二級軸線；根據(jù)建設(shè)單位提供的高程水準(zhǔn)點(diǎn)，利用水準(zhǔn)儀引測到現(xiàn)場，埋置標(biāo)高 控制樁。6. 1. 2高程控制的測量高程控制測量：由專業(yè)測繪人員在現(xiàn)場重要位置放出十個以上高程控制點(diǎn)，然 后由項(xiàng)目部人員利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程放樣，直到每個太陽能方陣都有三個以上高程 控制點(diǎn)。6. 1 .3以控制樁為依據(jù)，確定建筑物及光伏方陣的軸線位置，必須做好基礎(chǔ)放線閉合 回路，在建筑物位置及各光伏方陣主軸線確定后，請設(shè)計、規(guī)劃、業(yè)主等部門驗(yàn)線 后，方可開始施工。6. 1. 4.基礎(chǔ)施工抄平放線：基礎(chǔ)與放線應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)平面圖，按

39、建筑物的軸線定位，連結(jié)相應(yīng)軸線，計算開 挖放坡坡度，定出開挖邊線位置。用水準(zhǔn)儀把相應(yīng)的標(biāo)高引測到水平樁或軸線上， 并畫標(biāo)高標(biāo)記?；娱_挖完成后，基坑坑底開挖寬度應(yīng)通線校核，坑底深度應(yīng)經(jīng)水平標(biāo)高校核無誤后，把軸線和標(biāo)高引移到基坑，在基坑中設(shè)置軸線、基礎(chǔ)邊線及高 程標(biāo)記。在墊層上放出基礎(chǔ)平面尺寸。6. 1. 5結(jié)構(gòu)施工放線根據(jù)已有控制網(wǎng)點(diǎn)的主軸線精確引測到各標(biāo)高面上，特別是±).00層的控制層的引測必須復(fù)核無誤后做標(biāo)記。本工程在樓面四角設(shè)四個控制點(diǎn)，采用經(jīng)緯儀引 測，用內(nèi)控法確保建筑物放線精度。6. 1 .6測量復(fù)核制度軸線位置及標(biāo)高測量由施工員投測，項(xiàng)目工程師組織施工員和質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)

40、核，主體封頂后對建筑物總標(biāo)高，總軸線進(jìn)行復(fù)核，并認(rèn)真做好記錄。6. 2樁基施工6. 2. 1總體部署一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、現(xiàn)場觀察了解施工現(xiàn)場地物地貌和周圍環(huán)境，依據(jù)建筑總平面圖及規(guī)劃圖了解確定現(xiàn) 場的大致范圍，與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，進(jìn)行平面布置，為施工做好準(zhǔn)備。2、建立控制網(wǎng)具備條件后，測量放線人員進(jìn)場的，根據(jù)建筑總平面圖要求，請業(yè)主單位提供 坐標(biāo)點(diǎn)及標(biāo)高，依據(jù)坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高引進(jìn)施工現(xiàn)場，坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高，建 立現(xiàn)場控制網(wǎng)，設(shè)立專區(qū)控制測量標(biāo)樁，控制網(wǎng)建立后，施工現(xiàn)場周邊插上小旗， 作好標(biāo)記。3、按照施工平面圖布置，建設(shè)各項(xiàng)臨時設(shè)施（辦公室等生活設(shè)施），材料堆放等。4、根據(jù)施工組織設(shè)計，

41、組織施工機(jī)械，設(shè)備，工具和材料進(jìn)場，按照平面布 置圖指定位置存放，并進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)。5、進(jìn)場后，進(jìn)行企業(yè)管理資料報驗(yàn)。編制施工組織設(shè)計，以及材料的報驗(yàn)、 試驗(yàn)工作。、技術(shù)準(zhǔn)備1、將業(yè)主提供的圖紙進(jìn)行消化，發(fā)現(xiàn)問題后及時向業(yè)主反饋保證圖紙無誤2、對項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖設(shè)計交底。3、催促項(xiàng)目部盡快將地面標(biāo)高，相關(guān)數(shù)據(jù)反饋，及時調(diào)整構(gòu)件加工尺寸。三、工程施工總體流程圖測量放線-建立控制網(wǎng)-定位樁-地錨樁安裝-地錨樁偏差處理- 收四、檢驗(yàn)批的劃分（一）材料檢驗(yàn)批的劃分1、測量放線劃分1個檢驗(yàn)批；2、地錨樁劃分2個檢驗(yàn)批；（二）施工段檢驗(yàn)批劃分1、測量放線劃分1個檢驗(yàn)批；2、地錨樁劃分2個檢驗(yàn)批；說明：區(qū)

42、段面積大，與監(jiān)理商量，加大檢驗(yàn)批量，這樣流水作業(yè)會加快一點(diǎn)6. 2. 2施工方案6. 2. 2. 1測量放線一、施工測量的依據(jù)1、平面布置圖2、施工圖3、城市測量技術(shù)規(guī)程cjj8-994、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) DL/T5210.1-20055、施工現(xiàn)場的定位控制點(diǎn)二、施工測量的準(zhǔn)備工作1、依據(jù)施工圖紙和有關(guān)資料2、進(jìn)行技術(shù)交底3、業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)三、施工測量的主要內(nèi)容1、復(fù)核坐標(biāo)點(diǎn)2、依據(jù)坐標(biāo)點(diǎn)放方格控制網(wǎng)3、打方格網(wǎng)控制樁4、依據(jù)控制網(wǎng)放出陣列控制線5、水平標(biāo)高的布置四、GPS測量儀施工方法采用GPS技術(shù)布設(shè)控制網(wǎng)，可采用靜態(tài)，快速靜態(tài)， RTK以及網(wǎng)絡(luò)RTK等 方法進(jìn)行，靜態(tài)測量作業(yè)方法和數(shù)據(jù)處理

43、按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn) C1173全球定位系統(tǒng)城市測 量技術(shù)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。常規(guī)RTK技術(shù)布設(shè)控制網(wǎng)應(yīng)符合下列規(guī)定：1、采用RTK觀測時，建立RTK基準(zhǔn)站網(wǎng)，RTK測量基準(zhǔn)站的作業(yè)半徑應(yīng)符 合下表規(guī)定RTK基準(zhǔn)站作業(yè)半徑（km ）基準(zhǔn)站等級城市二等及以上城市三、四等地市一級作業(yè)半徑4322、XIAN-80坐標(biāo)系與地點(diǎn)坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換參數(shù)關(guān)系的參點(diǎn)應(yīng)在3個以上，所選參點(diǎn)應(yīng)均勻分布，能控制整個測量區(qū)，轉(zhuǎn)換后各點(diǎn)的線差分量應(yīng)小于50mm o3、基準(zhǔn)站（如下圖）接收機(jī)三腳架，架設(shè)后，無線應(yīng)進(jìn)行定向，開機(jī)前、關(guān) 機(jī)后應(yīng)分別提取接收機(jī)天線的高度，二次較差應(yīng)小于3mm。對基準(zhǔn)站輸入甲方提供的定位控制點(diǎn)，并將施工控制網(wǎng)各相關(guān)數(shù)

44、據(jù)輸入基準(zhǔn)站。4、 移動站跟蹤桿應(yīng)有輔助支架，氣泡應(yīng)平橋穩(wěn)定居中，作業(yè)前檢查無線”類 型輸入的正確性，并在一個已知點(diǎn)觀測，對基準(zhǔn)站進(jìn)行校核，點(diǎn)位較差應(yīng)小于 50mm，然后根據(jù)需要進(jìn)行X及丫方向移動，確定點(diǎn)位后，做好標(biāo)記。5、流動站電子簿記錄，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)是 GPS RTK觀測值的固定解，固定解應(yīng) 在穩(wěn)定收斂至毫米級，精度后方可進(jìn)行觀測，記錄并儲存。（基準(zhǔn)站作業(yè)記錄表， 見附圖）6移動站PTK觀測應(yīng)進(jìn)行獨(dú)立觀測兩側(cè)回，每測回應(yīng)觀測定位3次，其坐標(biāo)分量較差應(yīng)小于10mm，取平均值為定位值，第二回觀測時應(yīng)對儀器系統(tǒng)進(jìn)行初 始化，兩測回觀察定位坐標(biāo)分量較差應(yīng)小于 20mm，并取平均值作為最后定位觀 察值

45、。移動站（如下圖）初始化應(yīng)符合 PDOP值V 6。7、PTK原始數(shù)據(jù)記錄應(yīng)包括：基準(zhǔn)站，校核站信息，觀測站坐標(biāo)值，觀測時 間，儀器高，觀測精度等有關(guān)記錄。五、控制網(wǎng)的布設(shè)我司根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)用GPS進(jìn)行控制網(wǎng)的布設(shè)，之后進(jìn)行測量放線。 由于本項(xiàng)目地質(zhì)條件復(fù)雜，施工難度大，我司計劃所有的樁點(diǎn)都用GPS儀器進(jìn)行放線，可以有效的保證測量放線的質(zhì)量和進(jìn)度，從而有效的保證了工期。六、對陣列圖進(jìn)行編號對陣列圖進(jìn)行編號，以便對各個點(diǎn)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，給每個區(qū)陣列進(jìn)行編 號，控制網(wǎng)圖中，丫方向采用英文字母編號，X方向采用阿拉伯?dāng)?shù)字編號，則每 個陣列任意一個點(diǎn)都能記錄下施工質(zhì)量的好壞，如下圖及檢查表七、標(biāo)高

46、點(diǎn)的設(shè)置1、請業(yè)主單位提供基準(zhǔn)標(biāo)高，用 GPS測量儀將基準(zhǔn)標(biāo)高引入到施工區(qū)域，用 水平儀測出各樁位的自然面的標(biāo)高，一是為了給設(shè)計提供標(biāo)高依據(jù)，二是對陣列之 間的標(biāo)高差進(jìn)行調(diào)整，如下圖所示。2、各標(biāo)高差標(biāo)在高程控制網(wǎng)中，將設(shè)計值、實(shí)際值、高差記錄下來（如下 圖）6. 2. 2. 2地錨樁施工一、地錨樁安裝地錨樁安裝是工程施工的重點(diǎn)，施工過程中對每道工序都應(yīng)認(rèn)真操作，打樁機(jī) 操作依據(jù)測量放線的樁位進(jìn)行施工，履帶式打樁機(jī)打樁前選擇較為平整穩(wěn)妥的地方 就位，如地面坡度較陡則用卷揚(yáng)機(jī)對打樁機(jī)進(jìn)行牽引。首先將鉆機(jī)頭左右、前后進(jìn) 行調(diào)整，初調(diào)后用水平尺或線錘吊垂直，確認(rèn)無誤后進(jìn)行下步施工，要求樁位移V 50

47、mm，垂直度 90°±3°、地錨樁檢查報驗(yàn)待鉆機(jī)調(diào)整完畢后，安裝地錨樁，地錨樁使用前對材料進(jìn)行檢查各項(xiàng)尺寸、孔 位、葉片材質(zhì)是否符合要求，符合要求后，依據(jù)檢驗(yàn)批進(jìn)行報驗(yàn)，特別是檢查地錨 樁加強(qiáng)板與葉片焊接是否牢固，檢查無誤后進(jìn)行安裝施工。三、樁機(jī)的定位各項(xiàng)工作準(zhǔn)備完畢后，將地錨樁安裝在樁機(jī)上，地錨樁與樁機(jī)用C16的銷軸進(jìn)行連接；連接后用帶磁性水平尺校正樁機(jī)水平度與垂直度，如下圖、符合要求后 進(jìn)行鉆樁。四、樁的安裝要求鉆樁過程中，先開始對中，鉆到三分之一深度，觀察錨樁是否偏差；若偏差, 進(jìn)行調(diào)整至二分之一再觀察。無誤后，鉆至設(shè)計所規(guī)定的深度，露出自然地面100150

48、mm。如下圖，單陣列錨端水平高差應(yīng)小于 10mm。五、樁施工檢查單個陣列施工完畢后進(jìn)行自檢，填寫自檢表，錨樁進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收報驗(yàn)。六、巖石層樁施工方法若碰到巖石采取上述方式已不可取，若碰到巖石，在這樣情況下則采取打孔, 打孔后采用灌注樁的方式進(jìn)行。七、打孔后孔的清理巖石或混合層打孔后，清除灰塵采用空壓機(jī)吹塵，使之孔內(nèi)無塵屑，為灌注樁 做好準(zhǔn)備工作。6. 2. 3安全生產(chǎn)管理及保證措施6. 2. 3.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)目標(biāo)如下：避免或減少一般安全事故和輕傷事故6. 2. 3.2安全保證措施一、安全保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理對所管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策

49、、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn) 及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān) 督其實(shí)施。3、與施工隊簽訂勞務(wù)承包合同時，嚴(yán)格執(zhí)行訂立合同的同時訂立安全協(xié)議治 安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。4、組織落實(shí)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的 安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。5、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題， 組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定 人、定措施予以解決。6正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，經(jīng)常組織安全檢查，制止違章指 揮，違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。7

50、、考核項(xiàng)目部人員的安全職責(zé)的落實(shí)，積極支持安全專職員的工作。8、工傷事故、未遂事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場和組織搶救，組織配合事故的 調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對事故進(jìn) 行調(diào)查，提出事故處理報告，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。9、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié) 合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。10、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安 全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。11、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí) 施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、

51、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或 其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。12、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采 取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。13、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意 見和辦法予以消除。14、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提 出防范措施、意見。15、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任。16、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行 書面安全技術(shù)交底，履行

52、簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢 查，隨時糾正作業(yè)違章。17、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時 糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是 否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做 到不違章指揮。18、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受 安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。19、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報20、對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行識別排查。21、及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)22、參與事故隱患原因分析、處理

53、，堅持 四不放過”原則。23、項(xiàng)目安全， 標(biāo)準(zhǔn)全方位的專職監(jiān)督、檢查職責(zé)。24、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好安全防范措 施。25、深入檢查安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處會同施工協(xié)調(diào)人員落實(shí)整改， 并向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門匯報，有危險情況，有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，進(jìn)而保證安 全生產(chǎn)。26、安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準(zhǔn)確、資料完整，組織對新進(jìn) 人員進(jìn)行三級安全教育。檢查工人證件齊全。27、在施工中，要避免因構(gòu)件不合格造成斷裂、坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。28、 樁機(jī)在坡度較陡地區(qū)施工時，考慮卷揚(yáng)機(jī)牽引，防止樁機(jī)傾覆。29、遇 雷雨天氣時，樁機(jī)操作手必須停止作業(yè)，防止雷

54、擊。30、施工隊伍在進(jìn)場后作業(yè)前，由項(xiàng)目相關(guān)人員和安全員共同對其進(jìn)行入場安 全教育。31、堅持 預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，廣泛開展防火宣傳，提高全 體職工和施工人員的防火意識和責(zé)任感。32、易燃、易爆品分類專庫儲存，專人保管，對保管和使用人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn) 合格后方可上崗。33、庫房離周圍建筑物按規(guī)定留出足夠的距離，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，配備足 夠、有效的消防設(shè)施和器材。34、消防設(shè)施、器材配置布局合理、齊全有效，專人管理、?？顚Ｓ谩＝?jīng)常檢查消防器材的完好狀況，及時更換、維修、損壞和過期消防設(shè)施35、儲存易燃易爆有毒有害物品的倉庫，是重要防火部位，必須做到嚴(yán)禁吸 煙，嚴(yán)禁明火。36、對易燃易爆有毒有害物品，必須設(shè)置專庫專賬，設(shè)專人管理，并嚴(yán)格出入 庫檢查登記手續(xù)。6. 2. 4質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施6. 2. 4. 1質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)：嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工質(zhì)量，努力成為全優(yōu)工程。6. 2. 4. 2質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施：1、交底：針對每道工序，結(jié)合工程實(shí)際情況，有目的、有針對性地做好技術(shù) 交底，技術(shù)交底要真正