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文檔簡介
1、新員工入職培訓管理規(guī)定目的標準公司新員工培訓管理 , 加速新員工對公司文化、制度及行為標準的熟悉與適應 , 幫助新員工明確自己的崗 位職責、程序、標準,促進其工作績效的實現(xiàn)與提升。適用范圍2.1 本標準規(guī)定了 * 對新員工入職培訓管理的相關(guān)要求。2.2 本標準適用于 * ,其下屬子公司可參照執(zhí)行。定義以下文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。但凡注日期的引用文件,其隨后所有的修改 單不包括勘誤的內(nèi)容或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使 用這些文件的最新版本。但凡不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。權(quán)責4.1 人力資源中心:負責向 * 學院提
2、供新員工人員名單, 確保受訓員工符合崗位任職條件,同時將培訓 考核合格的新員工納入轉(zhuǎn)正調(diào)薪序列。4.2 * 學院:組織實施新員工入職培訓工作, 對新員工入職培訓效果進行考核評估, 建立新員工入職培 訓資料檔案。4.3 用人部門:負責為新入職員安排培訓導師,同時對?上崗培訓方案表?進行審核、監(jiān)督執(zhí)行、評價 結(jié)果確認。4.4 培訓導師:負責為新員工制定?上崗培訓方案表?,并對該表內(nèi)的培訓內(nèi)容組織實施及考核評價。4.5 新入職應屆生:新入職應屆生入職培訓參照當屆?應屆生培養(yǎng)方案方案?執(zhí)行。管理細那么5.1 新員工入職培訓原那么5.1.1 適應性原那么:為新員工提供根底培訓課程,使新員工盡快了解企業(yè)根
3、本情況,盡快融入企 業(yè)文化氣氛,盡快進行自我角色定位。5.1.2 鼓勵性原那么:為保證培訓效果,新員工培訓將直接與新員工的轉(zhuǎn)正調(diào)薪掛鉤,原那么上不參 加培訓或培訓不及格者不參與調(diào)薪。5.1.3 分工協(xié)助原那么:新員工的入職培訓由商學院執(zhí)行,新員工的上崗培訓由各部門制定并負責 執(zhí)行,商學院統(tǒng)籌。5.2 新員工培訓管理流程5.2.1 入職培訓方案制訂: * 商學院根據(jù)人力資源中心提供的新員工名單, 制訂相應的入職培訓 方案,即確定好培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓講師、培訓考核方式等相關(guān)事宜, 由商學院負責通知新員工按時參加培訓。5.2.2 上崗培訓制定:5.2.2.1 新入職員工到崗后,5.2
4、.2.2 培訓導師應與員工進行及時溝通,為員工講解新崗位的崗位說明書崗位根本信 息、工作描述、工作職責、考核內(nèi)容、職位關(guān)系、工作協(xié)作關(guān)系等以及新崗位 在部門崗位架構(gòu)中的位置,帶著員工熟悉新崗位工作環(huán)境、為員工培訓新崗位業(yè) 務流程、崗位實操技能、崗位勞動紀律獎懲等,并于 3 個工作日內(nèi)制訂出詳細的 ?上崗培訓方案表?見附件1,整個培訓方案不超過兩周,培訓內(nèi)容包括但不限于上述內(nèi)容。 表格填寫要求見附件2,并兩周內(nèi)由新員工本人向商學院提交該表的紙質(zhì)簽字檔,否那么不予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。5.3 入職培訓組織實施:5.3.1 入職自學包:商學院在員工辦理入職當天推送入職自學包,并通知員工進行學習。5.3.2
5、 面授課程: 商學院按照既定的入職培訓方案, 提前 1 天 或郵件 / 微信群等 發(fā)布通知, 內(nèi)容包括培訓時間、 培訓地點、 培訓課程、 培訓講師、 培訓對象等, 并負責布置培訓場地 包 括桌子、椅子、橫幅、簽到表等,落實麥克風、茶飲、燈光、空調(diào)等,保證整個入職培訓 工作的順利進行。5.3.3 培訓評估考核:培訓結(jié)束后,由 * 學院組織實施新員工入職培訓考核。入職培訓考核采用閉卷考試形式,在培訓現(xiàn)場或使用 APP平臺進行考核??荚嚦煽冊?0分含以上者為合格, 考試成績 80 分以下者為不合格,新員工有一次補訓和補考時機。5.3.4 轉(zhuǎn)正調(diào)薪資格確認:商學院統(tǒng)一將培訓成績單交付人力資源中心,人力
6、資源中心將把考試成 績納入員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪的考核條件之一。5.3.5 培訓資料歸檔: * 學院在每次培訓結(jié)束后,需將新員工入職培訓資料包括培訓記錄、考試 試卷進行歸檔。5.4 新員工入職培訓課程體系5.3.6 * 學院根據(jù)公司的整體開展需要及新員工應知應會要求,有針對性的設計入職培訓課程體系,增進新員工對企業(yè)的認知, 盡快適應新的工作環(huán)境及新的工作崗位。 具體課程體系詳見表 1:表1入職培訓體系序號主題培訓內(nèi)容課程名稱培訓方式培訓課時備注1入職自學包公司公共知識、公司各項流程、管理制度等新員工入職指引文件自學/入職當天下發(fā)2企業(yè)文化公司概況、開展歷程/前景以及公司文化理念、員工活動等企業(yè)文化面授1H3產(chǎn)業(yè)簡介公司與分公司的產(chǎn)品介紹、業(yè)務經(jīng)營范圍、競爭對手等集團公司產(chǎn)業(yè)簡介面授1H4規(guī)章制度核心內(nèi)容公司架構(gòu),新員工入職須知、根本的規(guī)章制度等公司規(guī)章制度面授1H5財務6OA7展廳參觀企業(yè)精神面授4H8考試針對培訓內(nèi)容進行閉卷理論考核/1HAPP平臺9上崗培訓由各部門自行負責開展,為新入職員工做部門公共知識介紹、崗位專業(yè)知識與
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