提高U型槽大體積混凝土豎向裂縫的修補堵漏效果

1、中鐵二十四局集團有限公司上海開發(fā)辦 提高U型槽大體積混凝土豎向裂縫的修補堵漏效果課題：提高U型槽大體積混凝土豎向裂縫的修補堵漏效果工程概況建設單位：上海軌道交通二號線東延伸發(fā)展有限公司 設計單位：上海市政工程設計研究總院 監(jiān)理單位：上海斯美科匯建設工程咨詢有限公司 施工單位：中鐵二十四局集團有限公司上海軌道交通2號線東延伸工程14標龍陽路接出段土建工程施工位于上海市浦東新區(qū)，南靠近既有地鐵2號線，東臨羅山路，北依龍陽路。合同工程包括兩個部分：高架區(qū)間及明挖區(qū)間，施工范圍：SDK0+000SDK0+638.0，總造價達2500余萬元。1、高架區(qū)間結構：本段為既有高架接線改造段，工程范圍為：SDK

2、0+000SDK0+304.5，其中: SDK0+000SDK0+84.366為既有高架保留段；SDK0+84.366SDK0+264.366為既有橋墩改造，新建部分橋墩及上部結構段SDK0+264.366SDK0+304.5為高架與敞開段之間的過渡段部分的新建橋梁段。2、明挖區(qū)間結構：SDK0+304.5SDK0+638.0，其中SDK0+304.5SDK0+559.5為敞開段；SDK0+559.5SDK0+638.0為暗埋段。SDK0+304.5SDK0+415.5為重力式擋墻圍護結構開挖段， SDK0+415.5SDK0+638.0為650和850SMW工法樁圍護結構開挖段。敞開段為碎石

3、道床，主體結構形式為底板，找坡層，內襯墻（有傾斜面），擋土墻等，混凝土采用C35，抗?jié)B等級S8。底板厚度為600mm，700mm，800mm，900mm，1000mm，內襯墻厚度為500mm，600mm，700mm，800mm，900mm，1000mm，內襯墻高度為0.507.23m。暗埋段為整體道床，主體結構形式為底板，內襯墻（垂直面），中隔墻及頂板等，混凝土采用C35，抗?jié)B等級S8。底板厚度為800mm，900mm，底板寬度為1523m，頂板厚度為600mm，800mm，內襯墻厚度為600mm，800mm，中隔墻厚度為300mm，1000mm，內襯墻及中隔墻高度為5.706.62m 。 Q

4、C 小 組 簡 介QC小組名稱中鐵24局上海軌道交通龍陽路QC小組成 立 日 期2008年10月1日登 記 日 期注 冊 號FZTJ-2007-030-004QC小組類型綜合型活 動 時 間2008.10.12009.1.31小 組 人 數(shù)8人QC教育學習平均50小時活 動 次 數(shù)6次小組成員概況序號姓 名性別年齡職 稱項目部職務文化程度組內職務1張 帆男33工程師項目總工碩 士組 長2戴志增男42工程師項目經(jīng)理本 科技術指導3趙群良男26助 工技術主管本 科副 組 長4劉新功男26助 工技術員本 科對策實施5潘 磊男25助 工質檢員本 科對策實施6宋文濤男26助 工技術員本 科資料數(shù)據(jù)整理7

5、劉寶鐘男26助 工試驗員本 科方案實施8潘德明男36施工員大 專方案實施制表：張 帆 時間：2008年10月1日執(zhí)筆：趙群良 一、活動課題 活動課題及選題理由： 選題理由分析圖課 題 提高U型槽大體積砼豎向裂縫的修補堵漏效果理由1：集團公司的質量方針以人為本 鑄造精品理由2：業(yè)主要求上海在U型槽大體積混凝土工程中豎向裂縫普遍存在，必須嚴格控制理由3：施工質量裂縫數(shù)量及程度超標，將影響結構耐久性理由4：存在問題修補堵漏屬于后期施工，施工難度較大制圖人：劉寶鐘 時間：2008年10月1日二、現(xiàn)狀調查分析通過對本公司以及以往同類施工情況進行調查，對影響修補堵漏施工質量的因素進行統(tǒng)計、匯總，做缺陷調查

6、表與排列圖如下:裂縫修補堵漏施工質量缺陷調查表序號項 目頻數(shù)（點）累計頻數(shù)（點）累計頻率（%）1操作人員對裂縫注漿是否飽滿的把握問題545483%2灌漿液體粘度的調節(jié)45889%3裂縫雜物清洗36194%4鉆孔角度、位置、深度26397%5其它265100合 計65 制表人：劉寶鐘 時間：2008年10月15日裂縫修補堵漏施工質量缺陷排列圖制圖人：劉寶鐘 時間：2008年10月15日以上圖表表明，操作人員對裂縫注漿是否飽滿的把握問題 是影響裂縫修補堵漏效果的主要問題，也是我們QC小組所要重點解決的問題。三、 活動目標及目標可行性分析（一） 活動目標1 、提高U型槽大體積混凝土豎向裂縫的修補堵漏

7、效果，保證U型槽表面美觀，提高墻體整體強度。2、從中獲取大量的修補堵漏經(jīng)驗，為公司以后施工積累經(jīng)驗。（二）目標可行性分析：目標可行性分析圖目標能夠實現(xiàn)公司ISO9001質量管理體系健全，現(xiàn)場運作完全按照貫標要求執(zhí)行。公司專業(yè)分包的修補堵漏隊伍有豐富的施工經(jīng)驗。小組成員素質高，攻關積極性高，有詳細的現(xiàn)場調查。采取高壓灌漿堵漏，這是一項具有國際先進水平的高壓無氣灌漿防水新技術，是發(fā)達國家水溶性灌漿材料使用的新型工藝，能提高堵漏裂縫飽滿度。成員素質施工經(jīng)驗技術分析管理體系領導支持公司領導重視，各級部門大力支持，積極配合指導，提供大量的技術咨詢。目標的可行性論證 制圖人：劉寶鐘 時間：2008年10月

8、26日四、 原因分析本QC小組采用因果分析魚刺圖對操作人員對裂縫注漿是否飽滿的把握問題進行原因分析如下：制圖人：劉寶鐘 時間：2008年10月27日五、要因確認根據(jù)上述因果圖，我QC小組對6個末端因素分析，進行要因確認如下:要因確認表序號末端因素確認方法要因分析要因1管理人員責任心差現(xiàn)場驗證組長對項目部各成員進行職責考核；結果：各成員均能履行各自職責，嚴格按質量責任制要求管理現(xiàn)場。非2操作人員質量意識淡薄調查分析操作人員未能夠全部按照施工規(guī)范及技術交底的要求進行各道工序施工。是3設備陳舊現(xiàn)場測試通過現(xiàn)場調查：各設備性能均較可靠、穩(wěn)定。非4技術交底不清調查分析分包隊伍編制有針對性的施工方案和施工

9、工藝。非5配合比不合理調查分析壓水檢測的所估計的凝結時間不準是6壓氣（水）檢查不夠調查分析壓氣（水）檢測不夠，未能標記，重新封補，導致灌漿壓力達不到是制表：劉寶鐘 時間：2008年11月1日要因如下：· 1、操作人員質量意識淡薄· 2、配合比不合理(催化劑過量)· 3、壓氣（壓水）檢查不夠六、制定對策 我們針對確定上述三條要因，逐條制定出目標，并采取強而有力的措施及對策。對策一要因操作人員質量意識淡薄對策對操作人員進行工程質量方面的培訓目標操作人員質量意識貫穿工程始終措施1、對操作人員進行工程質量方面的教育，項目經(jīng)理采取工程質量賞罰制度2、加強對現(xiàn)場成品的檢測及對

10、施工工程工程質量的控制地點現(xiàn)場時間2008.11.8責任人張帆 趙群良對策二要因配合比不合理（催化劑過量）對策加大檢查力度，多次壓水檢查，估計凝結時間，以確定合理的催化劑用量目標配出適合現(xiàn)場實際情況的漿液措施1、由項目部技術人員配合現(xiàn)場操作人員，對裂縫進行多次壓水檢查，記錄數(shù)據(jù)，匯總，估計凝結時間2、要求有經(jīng)驗的操作人員現(xiàn)場操作地點現(xiàn)場時間2008.11.8責任人趙群良 劉新功 潘磊對策三要因壓水（壓氣）檢查不夠對策對壓水（壓氣）檢查過程控制目標確保每條裂縫檢查時不漏水、漏氣措施1、由項目部技術人員監(jiān)督操作人員對每條裂縫壓水（壓氣）檢查，有漏水、漏氣，立即補縫，并做下記號，待補縫達到強度，再行

11、檢查，補縫直至不漏2、對現(xiàn)實每條裂縫編號記錄，以確定每條裂縫壓水（壓氣）檢查到位地點現(xiàn)場時間2008.11.8責任人劉寶鐘 潘德明七、對策實施 實施一：由組長張帆組織會議，對操作人員進行工程質量方面的教育，并制定了獎賞制度，大大提高工人積極性；另一方面，由質檢員潘磊加強對現(xiàn)場成品的檢查，由施工員潘德明對施工過程控制。實施小結：加強了操作人員的質量意識，同時提高了操作人員的積極性；通過對過程的控制，保證了不返工、少返工，效果明顯。實施二：由副組長趙群良帶隊，配合現(xiàn)場操作人員對每條裂縫壓水檢查，由技術員劉新功記錄、匯總數(shù)據(jù)，估計凝結時間，以確定適量的催化劑。 實施小結：通過每條裂縫的壓水檢查，能反

12、映出現(xiàn)場實際情況，記錄、匯總數(shù)據(jù)能更好的估計凝結時間，保證催化劑的用量適當。實施三：由施工員潘德明監(jiān)督現(xiàn)場操作人員，認真仔細對每條裂縫壓水（壓氣）檢查，有漏水、漏氣，立刻補縫，并做下標記，待補縫達到強度再行檢查，補縫直至不漏；另外，由技術員劉寶鐘對每條裂縫編號記錄，以確保每條裂縫壓水（壓氣）檢查到位。實施小結：防止操作工人不夠細心引起漏檢，確保了每條裂縫都能達到設計灌漿壓力。八、效果檢查（一）工程質量：通過以上對策實施，有效地控制了裂縫修補堵漏飽和度不好的施工質量。本QC小組對裂縫修補堵漏完成后的施工情況再次進行調查，對影響裂縫修補堵漏飽和度不好的因素再次進行統(tǒng)計、匯總，做缺陷調查表與排列圖如

13、下：裂縫修補堵漏施工質量缺陷調查表序號項 目頻數(shù)（點）累計頻數(shù)（點）累計頻率（%）1灌液體粘度的調節(jié)4431%2裂縫雜物清洗3754%3鉆孔角度、位置、深度2969%4操作人員對裂縫注漿是否飽滿的把握問題21185%5其他213100%合 計13制表人：劉寶鐘 時間：2009年1月25日裂縫修補堵漏施工完成后缺陷排列圖制圖：劉寶鐘 時間：2009年1月25日由上圖表可見，操作人員對裂縫注漿是否飽滿的把握問題已得到有效控制，該質量問題已降為次要因素，且未發(fā)現(xiàn)因修補堵漏飽和度不好而滲水的問題，故達到了目標要求。（二）經(jīng)濟效益：由于我QC小組在試高壓灌漿時就解決了影響裂縫修補堵漏效果的主要因素，使得

14、我項目部在具體施工中事半功備，大大提高了裂縫修補堵漏的效果，減少了以后多次返工修補堵漏的問題，取得了良好的經(jīng)濟效益。（三）社會效益：1、通過活動，提高了小組成員的質量意識、管理能力及團隊協(xié)作精神。2、通過此次活動提高了公司裂縫修補堵漏施工隊伍的技術水平，為以后同類工程積累經(jīng)驗，提高了中鐵二十四局集團公司的形象。3、提高了U型大體積混凝土的裂縫修補堵漏效果，為公司節(jié)約了修補堵漏費用，具有長遠的社會效益。九、鞏固措施和標準化1、將U型大體積混凝土裂縫修補堵漏施工工藝流程操作要點和質量要求等編制一套作業(yè)指導書，為以后同類工程施工起到積極的指導作用。2、堅持質量管理教育制度化，不斷提高小組成員理論水平和應用QC方法及工具解決質量問題的能力。十、總結及今后打算在組長張帆的帶領下，經(jīng)過全體小組成員的不懈努力，我們實現(xiàn)了預定的目標，通過這次QC活動，提高了小組成員的質量意識、責任心及解決問題的能力，增強了大家的集體榮譽感及團隊精神。同時，這次活動加深了我們小組成員對QC知識的認識及理解，為我們下一步開展QC活動提供了動力。下面是“小組自我評分表”及雷達圖。由此可見，QC活動給小組成員帶來的提高。小組自我評分表項目質量改進意識解決問題能力QC知識水平顧客滿意度團隊精神自我評價活動前（分）23233活動后（分）45545 制表人：劉寶鐘 時間：2009年1月31日雷達圖制圖人：劉寶