萬科集團工程質(zhì)量管理辦法

1、VANKE R75科管理制度與管理標準J£AL ESTATE 8一 LTD璐號：VKSZ/GCBZ/BB01 teS： VO-NOl-OlO-1工程質(zhì)量管理辦法編制日期審核日期批準日期修訂記錄H期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人管理制度與管理標準璐號：VKSZ/GCBZ/BB01 啟弓：VO-N01-010-1VANKE REAL ESTATE CO. , LTD一、 制度目的使項目的工程質(zhì)量符合國家、項目所在城市和公司等有關(guān)規(guī)范、 技術(shù)標準及達到合同要求。二、適用范圍適用于公司所有項目在實施階段的工程質(zhì)量管理和控制。三、術(shù)語/定義項目工程質(zhì)量控制：指技術(shù)管理部門以合同規(guī)定的質(zhì)量目

2、標或以 國家及項目所在城市標準、規(guī)范，進行的監(jiān)督與管理活動。四、職責規(guī)劃成 員 公4.1工程項目部1）在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施 工單位認真履行合同，實現(xiàn)質(zhì)量目標2）為監(jiān)理開展工作創(chuàng)造有利條件，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，并對現(xiàn) 場監(jiān)理的工作能力和監(jiān)理效果的進行有效監(jiān)控4.2工程技術(shù)部1）每月對各項目進行評估檢查2）為工程項目部提供必要的技術(shù)支持4.3監(jiān)理單位1）負責對材料、設備的質(zhì)量進行監(jiān)控；2）負責對隱蔽工程及工序的監(jiān)控，對項目隱蔽工程的質(zhì)量實行全 程跟蹤及確認；3）參與圖紙會審、施工組織設計審核、開工預備會、工程管理例 會和專題協(xié)調(diào)會；4）對項目的各工序節(jié)點質(zhì)量進行全面

3、的監(jiān)控；5）組織對分部分項工程的驗收；6）協(xié)助處理總承包商與分項承包商的交叉作業(yè)問題；7）組織每周的監(jiān)理例會，并形成會議紀要；8）編寫監(jiān)理月報及時抄送工程項目部；4.4承包商1）提交施工組織設計方案；2）按照設計圖紙說明及有關(guān)規(guī)范施工；3）出現(xiàn)質(zhì)量事故時應知會監(jiān)理單位及工程項目部和政府相關(guān)部 n；4）保證項目工程符合合同要求。五、管理規(guī)定5.1施工準備5.1.1項目工程（或分項工程）開工前，施工單位、監(jiān)理單位、工程技術(shù)部、工程項目管理制度與管理標準璐號：VKSZ/GCBZ/BB01 甌兮：VO-N01-010-1VANKE REAL ESTATE 8一 LTD部應充分審查圖紙，填寫施工圖紙審查

4、表，工程項目部匯總所有部門的意見 后，與設計院通過后，組織施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、工程技術(shù)部進行圖 紙會審，由工程項目部整理會審紀要，經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、工程 技術(shù)部審查通過后，下發(fā)施工單位。5.1.2總承包商根據(jù)項目設計圖紙并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制施工組織設計（方案）； 送監(jiān)理單位及工程項目部。監(jiān)理單位及時對該方案進行評審，并將初步評審合格 的施工組織設計報工程項目部。經(jīng)工程技術(shù)部審核、工程主管副總審批通過。5.1.3 分包商、供應商將各自的企業(yè)資質(zhì)、項目現(xiàn)場負責人（或聯(lián)系人）、用工人數(shù)等 資料報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位初審合格后報工程項目部。工程項目部根據(jù)合同質(zhì) 量標準再次審

5、核。5.1.4 總承包商在組織材料設備進場前，必須嚴格按照合同的規(guī)定并依照樣板采購，在 進場前必須提前知會監(jiān)理單位及工程項目部，監(jiān)理單位接到通知后必須對照封板 或監(jiān)督送檢組織驗收。5.2組織施工5.2.1在施工過程，監(jiān)理工程師應跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過程，一般工序采用巡視、 平行檢驗方式，重要部位、關(guān)鍵工序（基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、防水等）采取見證、旁站方 式，發(fā)現(xiàn)承包商的錯誤做法、不當操作或缺陷，及時責令承包商糾正；同時工程 項目部專業(yè)工程師要參與監(jiān)理工程師的日常巡視工作，確保及時掌握現(xiàn)場的質(zhì)量 情況。5.2.2 監(jiān)理工程師負責進行隱蔽驗收，各專業(yè)檢查確認后方可同意隱蔽；安裝各專業(yè)預 留預埋必須進行全

6、面檢查，關(guān)注諸如漏水、漏電等隱患。對所有隱蔽工程，工程 項目部專業(yè)工程師應參與。5.2.3對室內(nèi)裝飾裝修工程，采用“樣板驗收”方式，即在大面積施工前，先由承包商 按設計及工程項目部要求在現(xiàn)樓小規(guī)模施工樣板，經(jīng)確認后再大面積施工，達到 保證質(zhì)量滿足設計效果，避免返工浪費的目的。5.2.4 監(jiān)理單位負責處理現(xiàn)場發(fā)生的工程事故或工程質(zhì)量問題，并組織召開監(jiān)理例會。 監(jiān)理單位判斷必要時，可臨時召開（提倡召開現(xiàn)場工作會議）。5.2.5監(jiān)理單位負責將在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及在會議上討論的內(nèi)容形成結(jié)論。當結(jié)論 符合要求時，則對結(jié)論進行進一步的分析并形成月度或?qū)ｎ}質(zhì)量報告并報送工程 項目部；當結(jié)論不符合要求時，則

7、需進一步整改，并由監(jiān)理單位負責檢查整改結(jié)伺 75管理制度與管理標準璐號：VKSZ/GCBZ/BB01 啟兮：VO-N01-010-1VANKE REAL ESTATE 8一 LTD果，直到最后符合要求。5.2.6 工程項目部各專業(yè)工程師應每天參與現(xiàn)場工程質(zhì)量巡查，對巡查中出現(xiàn)的技術(shù)問 題和質(zhì)量問題進行指導、協(xié)調(diào)、處理，并認真記錄在施工日志中。每月必須至少 組織一次由監(jiān)理單位及各專業(yè)工程師參與的全面質(zhì)量巡查，確保工程整體質(zhì)量的 連貫性。工程項目部專業(yè)工程師應對巡查結(jié)果形成結(jié)論并將結(jié)論反饋給監(jiān)理單 位。同時此結(jié)論可作為考核監(jiān)理單位的依據(jù)。5.2.7 每月月底，工程項目部根據(jù)監(jiān)理單位報送的質(zhì)量報告結(jié)

8、合現(xiàn)場巡查質(zhì)量記錄形成項目工程管理月報。528 工程項目部每月將項目工程管理月報報工程主管副總審核后，發(fā)工程技術(shù)部 備案歸檔。5.3質(zhì)事故處理5.3.1當在施工過程中出現(xiàn)不可預見的質(zhì)量事故時，承包商應在第一時間采取有效措施 進行緊急處理并通知監(jiān)理單位及工程項目部；5.3.2 監(jiān)理單位應及時跟進，組織事故善后處理，形成質(zhì)量事故報告。5.3.3 工程項目部經(jīng)理負責將質(zhì)量事故報告提交給工程主管副總和總經(jīng)理，重大質(zhì) 量事故上報工程技術(shù)部組織處理。5.4工程施工質(zhì)U控制5.4.1 隱蔽工程驗收：1）施工單位自驗后，通知項目負責人和監(jiān)理驗收，專業(yè)工程師和監(jiān)理驗收通過后, 在隱蔽工程驗收單上簽字，才允許其進

9、人下一道工序。2）分部分項、隱蔽工程施工單位如果不通知監(jiān)理、甲方進行驗收就進入下一施工 工序的，一律視為不合格，隱蔽工程不進行報驗直接封閉的，一律打開進行驗 收，損失全部由施工單位負責。5.4.2 施工樣板驗收：1）凡裝飾工程（外墻、室內(nèi)、大堂、電梯前室等）、櫥柜安裝、抹灰、廚、廁、 衛(wèi)生潔貝安裝、給排水管道的龍頭、門窗、幕墻、園建、綠化等，全面施工前, 施工單位應做“施工樣板”；2）制作“樣板”必須有小樣或排版圖，其中涉及到墻面、地面、吊頂?shù)呐虐鎴D， 應將電源開關(guān)、插座、水管龍頭、消防探頭、噴灑頭、安保探頭等，在圖紙上管理制度與管理標準璐號：VKSZ/GCBZ/BB01 啟兮：VO-N01-

10、010-1VANKE REAL ESTATE 8一 LTD予以標明，施工單位需在主體工程施工前報監(jiān)理公司、成員公司工程項目部, 由監(jiān)理公司、成員公司工程項目部進行審核，成員公司工程副總予以審批；3）經(jīng)驗收合格后施工單位可按樣板的標準全面施工，樣板未經(jīng)驗收或驗收不合 格，施工單位自行全面鋪開施工的，成員公司工程項目部有權(quán)通過監(jiān)理公司下 達暫停工令，造成返工，由施工單位負責。5.4.3 中間驗收：項目負責人參與監(jiān)理組織的對分部工程進行的驗收評定，并在施工單 位提交的分部工程質(zhì)量檢驗評定表上簽字。5.4.4 竣工驗收：分部工程完工后，工程項目部組織對單位工程進行檢驗評定，并在單 位工程質(zhì)量綜合評定表

11、上簽字。單位工程完工后，由工程項目部經(jīng)理組織勘察單 位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等進行竣工驗收。5.4.5設備安裝工程的質(zhì)量檢查：1）主要設備的到貨檢驗：主要設備（如變壓器、高低壓配電柜、消防控制柜、柴 油發(fā)電機組、空調(diào)主機（冷水機組、熱泵機組）、空調(diào)機組、風機盤管、水泵 等到場后必須進行到貨驗收。驗收工程按材料設備驗收作業(yè)指引執(zhí)行。2）電氣設備及配電線路的絕緣檢查和接地極電阻測試：發(fā)電機、電動機、變壓器、 高低配電柜、控制柜、消防控制柜、動力照明配電箱等電氣設備及安裝好的電 氣線路，未安裝的電力、控制電纜。應在安裝和使用前做絕緣和耐火等級檢查, 經(jīng)監(jiān)理單位、成員公司工程項目部核驗后簽證后

12、方可進行通電試驗。樓房電氣 保護接地極的接地電阻應測試合格并做好記錄后方可進行下一工序施工；3）給排水管道的嚴密性試驗：給水管道，應做分段和系統(tǒng)打壓試驗。分段打壓試 驗由成員公司工程項目部、監(jiān)理單位旁站檢查驗收，系統(tǒng)打壓試驗，由成員公 司組織驗收。打壓試驗應做好記錄，滲漏點要有專人跟蹤處理。對于排水管道（污水、糞水管）、雨水管及空調(diào)冷凝水管安裝完后應做灌水試驗，檢查其滲 漏情況。檢驗由成員公司工程項目部組織驗收；4）主要機電設備的單體檢驗、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)：電梯、消防系統(tǒng)、水泵、通風、空 調(diào)設備機組（含冷風柜、風機盤管）及電機、變壓器、配電箱柜安裝后，應進 行單體試車調(diào)試，試運轉(zhuǎn)檢驗。試驗由工程項目部組織（必要時工程技術(shù)部參 加檢驗），試驗結(jié)果要填寫記錄，符合要求的，由參加檢驗人員簽證確認；5）其他需要檢查的設備安裝工程