污水處理和集中供熱調(diào)查報告與污水處理年度考核個人總結(jié)匯編

1、污水處理和集中供熱調(diào)查報告與污水處理年度考核個人總結(jié)匯編污水處理和集中供熱調(diào)查報告經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)始建于1999 年， XX年被省政府批準(zhǔn)為省級開發(fā)區(qū)。XX年省政府批準(zhǔn)開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積由原來的7.125 平方公里擴(kuò)展到16 平方公里。建區(qū)以來，各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資6 億多元，實現(xiàn)了“十通一平”。經(jīng)過15 年的發(fā)展，開發(fā)區(qū)入駐項目219 個，投產(chǎn)企業(yè)185 家。一、高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，環(huán)保形勢日趨嚴(yán)峻。近些年來，環(huán)境問題屢屢成為公共事件的重要誘因，這就說明，環(huán)境問題不僅是一個經(jīng)濟(jì)問題，更是一個關(guān)乎和諧穩(wěn)定的社會問題、政治問題。沒有和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，發(fā)展生產(chǎn)力只是一句空話。

2、我們應(yīng)該走出一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境共贏之路。1、關(guān)于污水處理廠經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高瞻遠(yuǎn)矚，建設(shè)污水處理廠是開發(fā)區(qū)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動節(jié)能減排工作的重要舉措，完善城市配套服務(wù)功能的重點工程。我們在充分考察論證的基礎(chǔ)上，在污水處理廠設(shè)計上力求高標(biāo)準(zhǔn)，選聘資質(zhì)等級高、設(shè)計成果優(yōu)的設(shè)計單位國家級綜合勘察設(shè)計機(jī)構(gòu)北方設(shè)計研究院。我們多次組織設(shè)計人員踏勘現(xiàn)場，詳細(xì)的調(diào)查與論證，研究設(shè)計方案，提出技術(shù)要點。高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計污水處理廠第1頁共9頁占地科學(xué)。在開發(fā)區(qū)東西區(qū)交界處豐收渠以西建立污水處理廠。在此建設(shè)污水處理廠優(yōu)勢在于，一是地理位置居全區(qū)中部，方便東西區(qū)企業(yè)的進(jìn)水；二是污水廠瀕臨豐收渠，處理達(dá)標(biāo)污水可直排渠

3、內(nèi)，縮短管網(wǎng)鋪設(shè)距離。技術(shù)先進(jìn)。配有遠(yuǎn)程控制中心，可對設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化管理，并隨時根據(jù)設(shè)備運行情況，進(jìn)行遠(yuǎn)程操作控制。處理標(biāo)準(zhǔn)高。污水處理采用ORBAL(奧貝爾）氧化溝工藝，設(shè)計出水水質(zhì)達(dá)到國家一級 A 標(biāo)準(zhǔn)。日處理量大。設(shè)計日處理污水量2 萬噸，在設(shè)計之初，可完全接納全區(qū)企業(yè)和用戶的污水處理。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)污水處理廠XX年，開發(fā)區(qū)污水處理廠項目開工建設(shè)，開發(fā)區(qū)管委會對先進(jìn)地區(qū)的市政建設(shè)工程融資方式進(jìn)行廣泛調(diào)研，反復(fù)比較，最后確定采用BT模式融資建設(shè)。將BT模式引入工程建設(shè)領(lǐng)域，可以有效緩解政府財政壓力，通過合理分散風(fēng)險、共享利益和明確權(quán)責(zé)，有效地提高了建設(shè)效率和管理效率。工程質(zhì)量關(guān)乎生命，也關(guān)乎著

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在污水處理廠建設(shè)中，開發(fā)區(qū)選用國內(nèi)優(yōu)質(zhì)建筑單位，嚴(yán)格進(jìn)行招投標(biāo)。國內(nèi)專業(yè)環(huán)境工程公司中科威德公司和市政建設(shè)一級資質(zhì)施工單位石家莊市政公司分別負(fù)責(zé)污水廠的設(shè)備安裝和土建，具有建筑工程、市政公用工程雙“甲級”監(jiān)理資質(zhì)的方舟工程項目管理公司負(fù)責(zé)監(jiān)管，開發(fā)區(qū)對污水處理廠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，保證了工程建設(shè)質(zhì)量。2、關(guān)于供熱公司開發(fā)區(qū)供熱公司于 XX年 4 月份開工建設(shè)，歷時 8 個月投產(chǎn)運營。供熱公司目前有 20T 的鍋爐兩個，最高供汽量達(dá) 36 噸/ 小時，鋪設(shè)管第2頁共9頁網(wǎng) 14 千米。目前用熱企業(yè)達(dá) 110 多家，其中羊絨生產(chǎn)企業(yè) 30 多家，供熱公司的建成為開發(fā)區(qū)用熱

5、企業(yè)，尤其是羊絨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅實后盾。開發(fā)區(qū)供熱項目同樣由北方設(shè)計研究院規(guī)劃設(shè)計，參加建設(shè)的施工企業(yè)有具備國家一級資質(zhì)的省安裝公司和省水利工程局等專業(yè)公司。主要供貨商有三北拉法克公司，南京晨光公司、天津管道公司等。一流的設(shè)計、一流的施工、一流的管理，為用戶提供了可靠的供熱保證。建設(shè)之初， 10 噸（目前已更新為 20 噸）和 20 噸的縱置式鏈條鍋爐由三北拉法克公司提供的，如此配置考慮一備一用，同時考慮經(jīng)濟(jì)運行，它的主要特點是單層布置，分層上煤并配省煤器。鍋爐主控室是由寶恒科貿(mào)公司提供的設(shè)備并組織安裝，實現(xiàn)了鍋爐與計算機(jī)的遠(yuǎn)程控制，主要原件采用德國西門子和荷蘭菲利浦公司的產(chǎn)品。除塵裝置和鍋

6、爐鼓風(fēng)機(jī)。鼓風(fēng)機(jī)采用變頻裝置降低了運行成本，確保工作的安全性。除塵采用水膜除塵，除塵用水經(jīng)沉淀可循環(huán)利用，節(jié)省了水資源。蒸汽管道均采用保溫恒溫材料，最大減小熱量損失。開發(fā)區(qū)通過科學(xué)實施污水處理廠建設(shè)，努力做到社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，把全區(qū)污水處理和供熱進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，既立足現(xiàn)實，滿足目前需要，又科學(xué)合理，符合長遠(yuǎn)發(fā)展要求。二、高水平管理、高質(zhì)量服務(wù)1、推進(jìn)污水處理廠第三方運營第3頁共9頁XX年 5 月，我們將污水處理廠委托第三方（永益公司）托管運營。通過市場化運作，不僅順利實現(xiàn)了污水處理的高效運行，也使運行成本降到最低。2、力促企業(yè)污水達(dá)標(biāo)排放污水處理廠順利高效運行，需要有一個良好的

7、運營環(huán)境，污水廠進(jìn)水達(dá)標(biāo)需要排污企業(yè)對污水進(jìn)行預(yù)處理。我們主要采取以下措施促使企業(yè)達(dá)標(biāo)排放。規(guī)范排污標(biāo)準(zhǔn)。涉水排污企業(yè)要依法取得排污許可證，并按照排污許可證規(guī)定的總量和標(biāo)準(zhǔn)排放，提高廢水回用率。規(guī)范企業(yè)排污口。每家企業(yè)只設(shè)一個排污口，在供排水管口安裝水表和流量計，并設(shè)置醒目的標(biāo)識牌。在廠區(qū)圍墻外對應(yīng)設(shè)立污水檢查井，嚴(yán)防企業(yè)修設(shè)排污暗道或直排污水。加強企業(yè)治污設(shè)施管理。督促排污企業(yè)建設(shè)污水處理站，并及時進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收；對不達(dá)標(biāo)的污水處理站責(zé)令限期整改；對治污設(shè)施設(shè)計處理能力不足的，限期對治污設(shè)施進(jìn)行改擴(kuò)建，改擴(kuò)建工程完成前，采取限產(chǎn)限排措施。加強在線監(jiān)測設(shè)施的科學(xué)管理。開發(fā)區(qū)內(nèi)所有涉水涉污企業(yè)及時

8、安裝 COD、氨氮、在線監(jiān)測儀。并對在線監(jiān)測設(shè)施進(jìn)行定期校核，確保在線數(shù)據(jù)與實際監(jiān)測數(shù)據(jù)相符。安裝無線視頻管理系統(tǒng)。在涉污企業(yè)車間、污水站和排污口安裝視頻監(jiān)控，可防止企業(yè)偷排直排漏排污水現(xiàn)象發(fā)生。加強聯(lián)合執(zhí)法。組建由公安、環(huán)保等部門組成的專門執(zhí)法隊伍，加大對涉水排污企業(yè)監(jiān)管查處力度。增加檢查暗訪的力度和頻次，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時依法處理，嚴(yán)把企業(yè)排污關(guān)。關(guān)停自備井，實現(xiàn)統(tǒng)一供水。為進(jìn)一步防止企業(yè)偷排污水和保護(hù)水資源，我們進(jìn)行了自備井關(guān)停工作，我們組織人員深入?yún)^(qū)內(nèi)所有企第4頁共9頁業(yè)實地對自備井情況進(jìn)行摸底排查，在全部查清、查實的基礎(chǔ)上，從開發(fā)區(qū)供水和企業(yè)用水的實際

9、出發(fā)，認(rèn)真研究制定切實可行的實施方案，利用各種渠道、調(diào)動各方面的積極因素，曉之以理，動之以情，耐心細(xì)致地做企業(yè)的思想工作，努力爭取企業(yè)的理解和支持。XX年，全部關(guān)停了區(qū)內(nèi)企業(yè)自備井，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)了全部統(tǒng)一供水，為污水處理廠的順利運行提供有力保障。3、提高供熱效率，降低成本。實現(xiàn)集中供熱。集中供熱不但可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的汽源，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，更能解決企業(yè)節(jié)能減排和環(huán)保的壓力。為保護(hù)大氣環(huán)境，節(jié)約土地和煤資源， XX年，我們統(tǒng)一關(guān)停區(qū)內(nèi)所有企業(yè)自備的小鍋爐。作為開發(fā)區(qū)節(jié)能減排的重要舉措之一，集中供熱的熱效率可以達(dá)到 90%以上，大大減少了二氧化硫和氮氧化物排放量。也進(jìn)一步提高了土地集中利用

10、率，降低了在建企業(yè)的建設(shè)成本。（如果企業(yè)自建供熱系統(tǒng)，不但需要大量的資金投入，還需要多消耗大量土地，后期的管理維護(hù)每年的投入也很大。）因此，集中供熱實現(xiàn)了環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。創(chuàng)新供熱體制。 XX年，我們深化改革，將供熱公司對外發(fā)包，實現(xiàn)了承包運營。此舉使開支比往年減少 300 多萬元。加大投入，減少供熱損失。XX年，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，投資 30 萬元，改善供熱管道的保溫隔熱措施，并在所有用熱企業(yè)全部安裝了監(jiān)控設(shè)施，嚴(yán)防跑冒滴漏。粗略估算，僅此一項，年減少損失300多萬元。第5頁共9頁經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過對污水處理廠和供熱公司的高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和高水平管理，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，

11、更進(jìn)一步提高了開發(fā)區(qū)承載力。三、通過扎實推進(jìn)污水處理和供熱工作，我們有以下幾點體會1、創(chuàng)新運營模式，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一在市場經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律的作用下，政府運營專業(yè)設(shè)施的弊端日益顯露出來，托管運營應(yīng)運而生。近幾年，我們在這方面進(jìn)行了大膽探索，創(chuàng)新運行模式，大膽將污水處理廠和供熱站實現(xiàn)第三方運營。第三方托管運營存在如下優(yōu)勢：運營方自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，承擔(dān)委托責(zé)任，運營費用采用包干的形式，運營者的利益與運營費用關(guān)系明顯，有利于調(diào)動運營者的工作積極性。運營公司專業(yè)素質(zhì)高，運營經(jīng)驗足能有效的降低運營成本，提升運行效率，避免人、財、物的浪費。從長遠(yuǎn)發(fā)展看有利于維持設(shè)施設(shè)備的長期正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其的社會、經(jīng)濟(jì)、

12、環(huán)境效能；有利于政府職能的轉(zhuǎn)變和政府機(jī)構(gòu)改革的順利實施，最終實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。2、加大環(huán)保宣傳力度、增強企業(yè)環(huán)保意識改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)快速增長，各項建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的自由和環(huán)境代價，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾日趨尖銳，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，只有節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實行經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。在這方面，我們嚴(yán)格響應(yīng)市委、市政府“還青山綠水、走生態(tài)發(fā)展之路”號召，加大環(huán)保宣傳力度，增強企業(yè)的環(huán)保意識。一方面關(guān)停自備井，實行統(tǒng)一供水。這樣有助于節(jié)約水資源保護(hù)地下水資源，全區(qū)水環(huán)境以及下水質(zhì)安全、地質(zhì)安第6頁共9頁全，為污水處理廠的順利運行提供有力的保障。另一方面關(guān)停小鍋爐

13、，實現(xiàn)集中供熱。為降低企業(yè)建設(shè)成本，減少大氣排放。3、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量優(yōu)越的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是項目入駐的基本保障，優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)同樣是企業(yè)發(fā)展的助燃劑。在污水處理和供熱工作中，我們應(yīng)寓管理于服務(wù)之中，積極創(chuàng)新服務(wù)舉措，努力提升服務(wù)水平。一是深入企業(yè)調(diào)查，了解企業(yè)用戶的需求。不定期的對企業(yè)走訪調(diào)查，深入了解企業(yè)對環(huán)境治理及供熱方面的意見和建議，及時為有需求的企業(yè)用戶解決實際問題和困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。二是定期上門走訪，檢查污水處理站，保證供熱質(zhì)量和供熱時間。對鍋爐、管道及其他設(shè)備定期維護(hù)，及時維修。尤其是在每年的用熱高峰期，加派工作人員上門服務(wù)。設(shè)立服務(wù)熱線， 24 小時不間斷值班，對

14、隨時發(fā)生的突發(fā)狀況進(jìn)行及時的解決，全力保障企業(yè)用戶的生產(chǎn)需求。三是加大設(shè)備投入，安裝實時監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控管理，做到在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。四是創(chuàng)新服務(wù)措施，制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度。該制度規(guī)定了各個崗位職責(zé)，分工協(xié)作高質(zhì)量完成工作。并明確了對外服務(wù)承諾、服務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程，并詳細(xì)向用戶講解，使用戶了解工作流程，提升公司服務(wù)水平，并接受企業(yè)用戶的監(jiān)督。第7頁共9頁污水處理年度考核個人總結(jié)在即將過去的 xx 年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項

15、工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：。一年來，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度，時刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中，注重強調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項工作，認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí)，補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足，工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份污水設(shè)施運行管理培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓(xùn)，并加強對新員工的教育培訓(xùn)工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。增進(jìn)和新員工的交流，注重思想教育工作，及時了解他們的思想動態(tài)，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖，樹立踏入社會的自信心。增強團(tuán)結(jié)與活力，使班組成員思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，在今年的各項比賽評比中，所在班組先后多次被評為第一名，多第8頁共9頁名班組成員被評為崗位標(biāo)桿，個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我也很清醒的認(rèn)識到自己還存在很多的不足與缺點，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多批評和指導(dǎo)，這對我今后的提高是十分重要：1、在協(xié)助管理工作過程