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文檔簡介
1、辦公室2004年工作總結(jié)工作總結(jié)2004年是我市行使相對集中行政處罰權(quán)工作的第一年。辦公室在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“打基礎(chǔ),強(qiáng)素質(zhì),出成效”的指導(dǎo)思想,不斷摸索,努力提高。經(jīng)過一年的努力實踐,人員的整體素質(zhì)有了較大的提高,辦公室的各項職能工作得以較好的開展。S0100全年主要工作和任務(wù)情況一年來,辦公室開展的工作主要包括以下幾個方面:一、自身建設(shè)情況。今年來,按照上級關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的指示要求,以提高全科人員整體素質(zhì)為突破口,加強(qiáng)自身建設(shè), 主要抓了四個方面的工作:一是抓思想政治建設(shè),始終保持昂揚的精神狀態(tài)。針對辦公室人員成份新,素質(zhì)參差不齊,而工作任 務(wù)連續(xù)集中、壓力較大的情況,我
2、們 堅持每周一次的科務(wù)例會,通過以會帶訓(xùn),對相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和基礎(chǔ)知識進(jìn)行系統(tǒng) 學(xué)習(xí),并積極參加市組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),如檔案管理、計 算機(jī) 網(wǎng)絡(luò)操作、佛山市撰寫地方志、會計培訓(xùn)等,從而提高辦公室人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全科同志自覺講政治、顧大局、守規(guī)矩。始終保持了思想穩(wěn)定、心齊風(fēng)氣、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面,節(jié)假日、雙休日、八小時以外經(jīng)常加班加點完成工作任務(wù),有的帶 病堅持工作,表現(xiàn)出了很強(qiáng)的敬業(yè)精 神。二是抓法規(guī)制度建設(shè),進(jìn)一步正規(guī)工作秩序。辦公室組合以后,對人員工作進(jìn)行了細(xì)致 的分工,進(jìn)一步完善了工作制度,明確了工作職責(zé),工作中 講程 序、講規(guī)矩,按照誰主管、誰負(fù)主要責(zé)任,誰承辦、誰牽頭
3、的原貝嘰把責(zé)任落實到具體人、具體事,減少了錯、忘、漏。三是抓業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),努力提高工作質(zhì)量。針對辦公室工作面廣、任務(wù)重、材料多的特點,注意在工作實踐中大力培養(yǎng)全科人員“嚴(yán)、細(xì)、快、準(zhǔn)、實”的工作作風(fēng),要求科里每個同志“辦事情做到 滴水不漏,寫材料寫到山窮水頸。 采取集中學(xué)習(xí)、專題研討、以 老帶新、實踐鍛煉、體會交流等形式,加強(qiáng)業(yè) 務(wù)訓(xùn)練。在全科叫 響了“多干工作多長才干” 口號。大的材料堅持集體研 究、人人 參與、集體改稿,提高大家領(lǐng)會局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)意圖和承文辦事 的能力。四是抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象。主要分為兩個階段來實施,第一階段:上半年,主要以完成局大的任務(wù)為牽引,抓工作質(zhì)
4、量、抓辦事程序、抓工作效率,減少差錯、堵塞漏洞,確保局黨組、領(lǐng)導(dǎo)意圖在機(jī)關(guān)、基層得以貫徹落實。并針對競爭上崗后及新公務(wù)員招錄到崗到位 后,人員有“車到碼頭船到岸”的放松思想,狠抓了作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。第二階段:下半年,重點抓成效,上層次,促進(jìn)科室人員整體素質(zhì)提高。在局領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)和提醒下,通過努力學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),克服了磨 合期工作不熟悉、人員情況不了 解、工作進(jìn)入慢等種種問題,基 本杜絕了大的差錯,大家嚴(yán)格遵守部隊各項 規(guī)定,自律意識大為增強(qiáng),各項工作有了明顯的推進(jìn)。1、履行職責(zé)情況。一年來,辦公室根據(jù)自身職能主要從六個方面加一是明確職責(zé),完善規(guī)大部分同志沒有接觸過機(jī) 工作時出現(xiàn)了思路不明確,
5、明確、有章可循、各負(fù)其責(zé),強(qiáng)人員履行職責(zé)工作的建設(shè)。章制度。由于辦公室人員來自不同崗位和部門, 關(guān)尤其辦公室工作, 對辦公室工作不甚了解, 職責(zé)不清楚等問題。為使辦公室全體人員責(zé)任 結(jié)合我們的工作實際,從抓基礎(chǔ)入 手,先后制定和完善了佛山市城市管理行政執(zhí)法工作規(guī)則辦公室人員分工、公文格式、辦公室秩序、辦公自動化系統(tǒng)管理規(guī)定、執(zhí)法局文件閱辦制度等 20余份針對性強(qiáng)、易操作、 行之有效的規(guī)章制度,并且及時予以下發(fā)和抓好落實,逐步形成了較為完善的機(jī)關(guān)工作制度保障體系。二是筑牢根基,提高人員整體素質(zhì)。在這個方面辦公室主要抓住了三個重點開展 工作:一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團(tuán)結(jié)。辦 公室8個人,性格、能力
6、各有差異,又各管一攤,各負(fù)其責(zé),如何用其所長,發(fā)揮個人和整體作用,成為辦公室工作開局來的首要任務(wù),我們牢固樹立團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想,著重抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作,以大局為重。通過談心、批評與自我批評和“拉袖子”等方式不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識。促進(jìn)了團(tuán)結(jié),形成了合力,戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達(dá)能力。文字綜合水平的高低,直接關(guān)系到全局工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本市、本部門的實際,同時要能夠在把 握大局,突出重點。因此我們在空余時間組織 學(xué)習(xí)城市管理秘書工作、半月談、求是、南方等與辦公室工作相關(guān)的書籍,通過多學(xué)、多看、多思考、多積累,并及時向局領(lǐng)導(dǎo)請教,摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,不斷提高寫作能力。全年
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