下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、港特斯金加工車間施行保底計(jì)件工資制度方案第一章總則第一條 按照平穩(wěn)過(guò)渡,改變工作觀念,充分調(diào)動(dòng)員工個(gè)人能動(dòng)性,全面提升工作時(shí) 效和加工質(zhì)量的加工車間經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和 公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本保底計(jì)件工資方案。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度與車間 勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度相適應(yīng)的原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起加工車間規(guī)范合理的工資分 配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工 報(bào)酬,適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落
2、差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第六條、計(jì)件工資的目的員工實(shí)行保底計(jì)件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量,對(duì)個(gè)人勞動(dòng)投入與收入直接掛鉤,激勵(lì)作用顯著,同時(shí)反映勞動(dòng)者之間的生產(chǎn)效率差別,體 現(xiàn)多勞多得,員工也比較能接受這種公平性,它還能促使工人自覺(jué)地改進(jìn)工作方法, 提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。第三章計(jì)件工資方案的構(gòu)成一、計(jì)件工資方案原則:公司有責(zé)任保證加工車間員工的基本工作量(計(jì)件工作量+計(jì)時(shí)工作量),因公司原因工作量不足,員工工資低于保底工資2400元/月的, 公司按2400元/月保底,工作量充足,員工按照計(jì)件單價(jià)和計(jì)時(shí)單價(jià),多勞多得上不封頂因個(gè)人主觀原因沒(méi)有保質(zhì)完成基本工作量的按實(shí)
3、際計(jì)件工+計(jì)時(shí)工 資結(jié)算.不享受保底工資二、為關(guān)愛(ài)老員工,培養(yǎng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,工人在原計(jì)件工資的基礎(chǔ)上,增加工 齡工資來(lái)拉開同一崗位新老工人工資差和同崗?fù)g不同技術(shù)貢獻(xiàn)的工資差別。 每級(jí)50元,一年工齡一級(jí).三. 為加強(qiáng)加工車間組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 調(diào)動(dòng)加工車間組長(zhǎng)的工作積極性, 加工車間組長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金與加工質(zhì)量和生產(chǎn)量直接掛鉤。直接從成品單價(jià)中制定抽成。四薪資制度:1. 實(shí)行計(jì)件工資制的背景工人技能和勞動(dòng)效率參差不齊,實(shí)行計(jì)時(shí)工資,報(bào)酬上無(wú)法體現(xiàn)勞動(dòng)效率的區(qū)別,容 易造成懶惰,混日子的心理,在生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí),要求工人加班,他們又會(huì)產(chǎn)生埋怨情 理上他們渴望獲取高工資,但又求穩(wěn)定,希望能得到一分固
4、定的收入,因此實(shí)行計(jì) 件工資時(shí)應(yīng)設(shè)置保底工資.2. 實(shí)行計(jì)件工資制度的基本操作步驟如下:(1) 將加工工序分解,估算出合理必要的加工時(shí)間,再將不同尺寸,規(guī)格產(chǎn)品的加 工時(shí)間做出合理的測(cè)算定出每一級(jí)計(jì)件工序的單價(jià)。(2)日工資二總件件資-不良折扣+補(bǔ)時(shí)工資A.計(jì)件工資計(jì)算的主要依據(jù)是計(jì)件單價(jià),即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。計(jì)算公式:計(jì)件工資二件資單價(jià)x實(shí)際產(chǎn)量B.補(bǔ)時(shí)工資:補(bǔ)時(shí)金額二補(bǔ)時(shí)單價(jià)X補(bǔ)計(jì)工時(shí)a .在當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃中主要生產(chǎn)任務(wù)不足支持正常工作時(shí)間 ,當(dāng)值人員分配到其它 工作崗位,并有主管以上級(jí)干部簽名確認(rèn)的有效記錄,計(jì)算補(bǔ)時(shí)工資.b.因機(jī)械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時(shí)以上,作業(yè)人員
5、接受其它工作安排 的,并有主管以上級(jí)干部簽名確認(rèn)的,計(jì)算補(bǔ)時(shí)工資. 不良折扣:不良折扣二不良單價(jià)x不良數(shù)產(chǎn)出之不良品造成的浪費(fèi),以不良品數(shù)量從良品件資中按不良品單價(jià)的規(guī)則扣除 相應(yīng)的損耗.不良品:下一工序剔除的;客戶退貨的:非主觀原因的另案規(guī)定處理.不良品單價(jià):可以返工的產(chǎn)品二件資單價(jià)*-100%;+客戶運(yùn)費(fèi)不可以返工的報(bào)廢產(chǎn)品二產(chǎn)品單價(jià)*50% (公司于當(dāng)事者各承擔(dān)一半損失)(4)采用計(jì)件法必須注意:1 .計(jì)件測(cè)算的對(duì)象是十分熟練的工人,操作程序必須要方法得體,如操作本用右 手拿鉗,而由于習(xí)慣非要用左手,加工時(shí)頻繁倒手拿工具的員工不應(yīng)作計(jì)件對(duì)象。 再如因加工速度影響產(chǎn)品質(zhì)量,因款式和工序多而造成大量重復(fù)工作的也不應(yīng)作為 計(jì)件對(duì)象。2 .計(jì)件人員用到計(jì)件后基本不用監(jiān)督計(jì)件員工了 ,工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到控制加工質(zhì)量。3. 定出所有產(chǎn)品工序的單價(jià)和計(jì)算方法后,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后存檔。(外包工工資同理計(jì)算)4. 要完成計(jì)件工資必須有以下報(bào)表:?jiǎn)T工計(jì)件工資月份統(tǒng)計(jì)表姓名: 工號(hào):日期產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度高速充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)管理合同3篇
- 二零二五版新能源汽車打膠系統(tǒng)合作協(xié)議3篇
- 二零二四外墻真石漆涂裝勞務(wù)合同模板規(guī)范版9篇
- 2025年度廠房物業(yè)管理與資產(chǎn)管理合同3篇
- 2025年度新能源汽車關(guān)鍵零部件RoHS環(huán)保協(xié)議書3篇
- 二零二四女方提出離婚協(xié)議包含債權(quán)債務(wù)清算及資產(chǎn)評(píng)估合同3篇
- 2025年度差旅服務(wù)定制化解決方案合同4篇
- 專用硅酸鹽水泥購(gòu)銷合同2024版版
- 二零二五年度道路安全標(biāo)志牌維護(hù)與管理合同3篇
- 2025年度咖啡廳店鋪轉(zhuǎn)讓及飲品制作服務(wù)合同3篇
- 《沙盤技術(shù)》教學(xué)大綱
- (主城一診)重慶市2025年高2025屆高三學(xué)業(yè)質(zhì)量調(diào)研抽測(cè) (第一次)地理試卷(含答案)
- 職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課件
- (新版)多旋翼無(wú)人機(jī)超視距駕駛員執(zhí)照參考試題庫(kù)(含答案)
- 哈利波特中英文全集
- DLT5210.1-電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程全套驗(yàn)評(píng)表格之歐陽(yáng)法創(chuàng)編
- 500句漢語(yǔ)日常對(duì)話
- 《抽搐的鑒別與處理》課件
- 2024-2030年中國(guó)凈菜加工行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測(cè)及投資規(guī)模分析報(bào)告版
- 自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 承諾保證協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論