加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

1、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)文化作為歷史文明的積淀， 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成、相融共 生。近年來(lái)，中煤礦建集團(tuán)宿州辦事處堅(jiān)持發(fā)展與文化建設(shè)并重， 以文化提升形象，以文化聚氣凝神，以文化力促進(jìn)生產(chǎn)力、提升 競(jìng)爭(zhēng)力，戰(zhàn)勝了前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，企業(yè)煥發(fā)出勃勃 生機(jī)和活力。實(shí)踐證明，企業(yè)的發(fā)展不僅需要資金、設(shè)備、人才 等要素的保障，更需要先進(jìn)思想文化的引領(lǐng)和支撐。 但是由于對(duì) 企業(yè)文化的本質(zhì)屬性缺乏深刻理解， 還處在表層的形象文化建設(shè) 階段，忽視了精神文化建設(shè)；有的重視程度不夠，等靠思想嚴(yán)重； 有的體制機(jī)制不健全，工作局限于某個(gè)職能部門(mén)和少數(shù)人員。有的思想政治工作不到位，從內(nèi)容到形式，從方法到載體，都適

2、應(yīng) 不了外部形勢(shì)的變化，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐， 尤其是不少基層 區(qū)隊(duì)忽視對(duì)職工的思想教育和疏導(dǎo)，致使思想政治工作引導(dǎo)人、 凝聚人、鼓舞人的功能被弱化，難以發(fā)揮應(yīng)有作用。因此，不斷 開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面，成為當(dāng)前急需研究的課題。一、鑄魂立企，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展文化的變化才是人內(nèi)在的變化， 是一個(gè)企業(yè)最深刻、最本質(zhì) 的變化。當(dāng)前，中煤礦建集團(tuán)宿州辦事處緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展” 這個(gè)主題和“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”這條主線，朝著建設(shè)大型企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。迫切需要在抓好物質(zhì)硬件升級(jí)換代的同時(shí)， 大 力抓好文化軟件的變革創(chuàng)新。企業(yè)肌體的每個(gè)細(xì)胞都需要裂變。一是要注重鑄魂立企，以正確的價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展航向

3、。 企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀。價(jià)值觀就像旗幟，猶如靈魂，決定著 前進(jìn)的方向。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化基因和精神支柱，就等于沒(méi)有血脈和靈魂，就會(huì)失去凝聚力、生命力和戰(zhàn)斗力。文化 的力量雖然沒(méi)有機(jī)器轟鳴的工地那樣氣勢(shì)磅礴，但卻能夠改變職工思想感情的歸屬，卻能夠引導(dǎo)職工以堅(jiān)定的政治信仰、經(jīng)營(yíng)理念、道德準(zhǔn)則、奮斗精神去戰(zhàn)勝各種困難，去攻克一個(gè)個(gè)艱難險(xiǎn) 阻。二是要注重把握本質(zhì)，以管理的新境界推動(dòng)企業(yè)新跨越。 企 業(yè)文化的本質(zhì)在管理。要堅(jiān)持管用、有用、實(shí)用原則，融入實(shí)踐、 服務(wù)大局，精心打造具有礦建特色的管理模式和文化品牌。深入推進(jìn)安全、管理、班組、廉潔、學(xué)習(xí)、執(zhí)行等“六項(xiàng)文化”建設(shè)， 將文化建設(shè)與生產(chǎn)、

4、經(jīng)營(yíng)管理、黨建等方面工作融為一體，充分 發(fā)揮文化在創(chuàng)新管理、助推發(fā)展方面的重要作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化 與跨越發(fā)展的和諧統(tǒng)一。三是要注重隊(duì)伍建設(shè)，以素質(zhì)的新提升實(shí)現(xiàn)人企共進(jìn)。 企業(yè) 文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)就是以文化人、建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì) 伍；企業(yè)價(jià)值理念也只有被廣大職工認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同，并成為 工作的基本遵循，才能推動(dòng)文化建設(shè)“落地生根”，實(shí)現(xiàn)人企共 進(jìn)、相融共生。要加大企業(yè)理念宣灌力度，促進(jìn)職工文明行為養(yǎng) 成，提升職工文明素養(yǎng)。深入實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，提高職工 隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合， 充分考慮職工 的多層次需求，關(guān)心職工的理想抱負(fù)，為職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、施展才 干創(chuàng)造條件、搭建平

5、臺(tái)，促進(jìn)職工全面發(fā)展。四是要注重關(guān)懷關(guān)愛(ài)，以有力的思想政治工作促進(jìn)企業(yè)和諧 穩(wěn)定。思想政治工作從本質(zhì)上講就是做人的工作，根本任務(wù)就是激發(fā)工作熱情，營(yíng)造和諧氛圍，凝聚各方智慧，形成建設(shè)發(fā)展的 強(qiáng)大合力。要堅(jiān)持“三貼近”，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，把思想政治 工作的重點(diǎn)放在基層區(qū)隊(duì)班組， 聯(lián)系到每位職工，更多地與職工 面對(duì)面、心貼心地交流，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效 性。要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)， 引導(dǎo)職工正確對(duì)待自己、 他人、 企業(yè)和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)，積極培育奮發(fā)進(jìn)取、 理性平和、開(kāi)放包容的良好心態(tài)。要突出抓好形勢(shì)政策教育，教 育職工忠誠(chéng)企業(yè)、理解企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)，形成職工與企業(yè)發(fā)展

6、同 頻共振。順應(yīng)職工對(duì)幸福生活的新期待， 深入基層了解職工的所 憂所盼、所急所難、所需所求，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的 好事實(shí)事，千方百計(jì)改善民生，在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中解決好 思想問(wèn)題。二、完善機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作， 既是一項(xiàng)關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 的基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng) 導(dǎo)，完善體制機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，統(tǒng)籌各方力量，齊心協(xié)力， 共同推進(jìn)。企業(yè)黨組織應(yīng)從戰(zhàn)略和全局的高度，用系統(tǒng)思維、開(kāi)放胸懷和發(fā)展的觀點(diǎn)，精心謀劃和組織實(shí)施好文化建設(shè)和思想政治工 作。要建立健全目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，形成黨委

7、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工 團(tuán)齊抓共管、以專(zhuān)兼職政工干部為骨干、以職工群眾廣泛參與為 特點(diǎn)的文化建設(shè)和思想政治工作新格局。黨政正職作為第一負(fù)責(zé) 人，應(yīng)定期進(jìn)行專(zhuān)題研究，認(rèn)真解決文化建設(shè)和思想政治工作中 遇到的問(wèn)題。各級(jí)黨組織要成為文化建設(shè)和思想政治工作的核心 組織者和積極推動(dòng)者，帶領(lǐng)黨員干部和廣大職工身體力行、積極 參與。各單位宣傳部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)責(zé)任，加強(qiáng)工作的組織實(shí)施和檢查考核。組織、紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)等部門(mén)要密切配 合、全力支持，形成強(qiáng)大工作合力。要完善投入保障機(jī)制，將所需費(fèi)用納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理，為文 化建設(shè)和思想政治工作提供必要的物質(zhì)保障。進(jìn)一步加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，按照穩(wěn)定隊(duì)伍、

8、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，加大政工 人才培養(yǎng)力度，為文化建設(shè)和思想政治工作持續(xù)深入開(kāi)展提供有 力的人才支持。三、大力培育共同的價(jià)值觀為保證企業(yè)文化建設(shè)的順利進(jìn)行， 中煤礦建集團(tuán)宿州辦事處 認(rèn)真把企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融入生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，從不同層面積極開(kāi)展制度文化、管理文化、安全文化、質(zhì)量文化、廉 潔文化等子文化建設(shè)，把價(jià)值理念融入企業(yè)各項(xiàng)管理制度中。堅(jiān)持把制度文化建設(shè)作為加強(qiáng)企業(yè)文化的切入點(diǎn)，本著“放眼于 外、落腳于內(nèi)、汲取精華、自成一家”的原則，把安全生產(chǎn)納入 規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，建立健全管理制度，形成縱向 到底、橫向到邊的生產(chǎn)責(zé)任體系，并做到“職責(zé)明確、管理科 學(xué)”。突出抓好

9、質(zhì)量管理與精細(xì)管理，注重生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)控制， 通過(guò)對(duì)主要業(yè)務(wù)流程的再造與整合， 大力推行以人為本的精細(xì)化 管理。真正建立起追求標(biāo)準(zhǔn)“零錯(cuò)位”、管理“零盲區(qū)”、成本“零浪費(fèi)”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、行為“零違章” 的多維體系的精確管理新模式。 有力地促進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作 由人治向法治轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變， 由隨機(jī)管理向 規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。中煤礦建集團(tuán)宿州辦事處大力構(gòu)建教育、 制度、監(jiān)督并重的 懲治和預(yù)防腐敗體系，提升廉政文化的建設(shè)水平，明確推進(jìn)廉潔 文化建設(shè)的目標(biāo)和基本原則， 提出廉潔文化建設(shè)的兩項(xiàng)任務(wù)： 一 是精心培育廉潔從業(yè)理念， 增強(qiáng)廉潔文化的滲透力；二是精心建 設(shè)廉潔文化陣地，增強(qiáng)廉潔文化的吸引力。 有力地建塑了廉潔文 化，打造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。中煤礦建集團(tuán)宿州辦事處精心組織廉潔文化活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，深入做好“節(jié)假日”期間的廉潔自律教育， 使風(fēng)清氣正成為常態(tài)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾、廉政談話制 度，推行后備干部廉潔從業(yè)規(guī)定學(xué)習(xí)測(cè)試制度。經(jīng)常組織“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪”報(bào)告會(huì)，向科級(jí)干部配偶發(fā)出創(chuàng) 建廉潔家庭倡議，開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)。組織集體廉政承諾活動(dòng)；開(kāi)設(shè)黨員干部廉