ERP中現代企業(yè)管理的應用分析

1、ERP中現代企業(yè)管理的應用分析【摘要】在市場經濟體制不斷健全完善的情況下，市場環(huán)境下的各種競爭越來越劇烈，企業(yè)在生存和開展方面也就被迫面臨著宏大的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)要想在劇烈的市場環(huán)境中獲得更大的開展空間，就要努力進步自己的核心競爭力。ERP系統(tǒng)的應用與開發(fā)就極大的滿足了現代企業(yè)的需求，ERP系統(tǒng)在本錢控制、產品消費質量以及消費環(huán)節(jié)的監(jiān)視和管理等方面都具有明顯的優(yōu)越性。本文重點從ERP系統(tǒng)在現代企業(yè)本錢管理方面的應用進展了討論，并分析了數據共享、整合與ERP的關系，以及應用ERP系統(tǒng)進展本錢控制時需要注意的事項?！娟P鍵詞】ERP；現代企業(yè)；數據；本錢控制；本卷須知1引言ERP又被成為現代企業(yè)的資

2、源方案，是一種全面利用信息技術實現企業(yè)管理的先進思想。ERP通過為決策者提供系統(tǒng)化的數據信息，使企業(yè)的運營管理工作有序的展開。在現代企業(yè)的開展過程中ERP已成為其不可分割的一部分，尤其是在信息技術和現代先進管理思想大比拼的新型時代背景下。ERP之所以對于企業(yè)的開展發(fā)揮著重大的意義，就在于它可以根據企業(yè)不同的管理內容和目的，有效的整合各類資源，為決策者提供全面的數據和分析報告，從而有效的控制企業(yè)的消費本錢、市場投資等方面，幫助決策者制定科學的開展策略和開展目的。2數據共享、整合與ERP應用的關系企業(yè)在管理運行中對待數據處理的問題上，一貫采用傳統(tǒng)的手工處理方式。但隨著信息采集量的增大，信息需要處理

3、和共享的工作量也隨之增大。而傳統(tǒng)的手工處理數據的方式，除了工作效率較低、不能較好的實現企業(yè)內部信息資源不能共享的目的外，在數據處理時還需要經過層層繁瑣的審批，造成數據信息不能及時的傳遞出去，從而影響企業(yè)內部工作的進一步展開。所以，傳統(tǒng)的手工處理的方式很顯然已不再適用于這種工作需求。而在綜合利用信息技術和數據庫技術根底上開展起來的ERP應用系統(tǒng)恰好是對傳統(tǒng)手工處理數據問題方面缺乏的彌補。不僅可以有效的打破企業(yè)內部各信息資源處于極度缺乏溝通甚至是隔絕的狀態(tài)，實現數據新信息實時的統(tǒng)一管理和共享，還可以利用先進的計算機技術和計算機系統(tǒng)在控制企業(yè)的運營本錢方面發(fā)揮效益。EPR系統(tǒng)還具有集中化管理的特點，

4、通過集中化的管理方式將企業(yè)內部的物資、資金、業(yè)務、內部管理等資源進展系統(tǒng)的整合形成統(tǒng)一的信息流，從而大大進步了信息決策的科學性、真實性、有效性以及效率。除此之外，ERP系統(tǒng)還可以應用于企業(yè)的消費過程中，通過控制消費過程城中所需要的物料、工藝、工序等數據，有效的對消費環(huán)節(jié)進展監(jiān)視管理和控制，從而合理的分配消費資源。3ERP系統(tǒng)在現代企業(yè)本錢管理方面的應用3.1ERP系統(tǒng)有效的控制采購本錢ERP系統(tǒng)對采購本錢的控制首先表達在對供貨量的控制上。ERP系統(tǒng)在管理物料庫存時，通常會設立常用庫存、零用庫存和不常用庫存三個系統(tǒng)。在比照物料特性和使用情況的根底上，以“常用材料庫存量適度增加，零用材料庫存量適度

5、減少，不常用材料嚴格庫存量的思路為指導，再結合實際的訂貨量，最后利用ERP系統(tǒng)對供貨量進展準確的分析、決策，有助于有效的減少采購本錢在采購數量方面的過度支出。其次，ERP系統(tǒng)在采購本錢的控制還表達在采購價格上，ERP系統(tǒng)通過自身優(yōu)越的計算性能，可以在供應商提供確定的供貨價格后，在系統(tǒng)中將價格牢牢的固定，并生成貨品固定的消費本錢單價，消費單價后不能再將其進展改動，在銷售下單過程中，只能隨著訂貨量將采購總額進展變動。在市場環(huán)境發(fā)生波動，采購商品的價格不得已必須進展更改時，合作雙方需要重新擬訂協(xié)議，重新利用ERP系統(tǒng)繪制資料。3.2ERP系統(tǒng)有效的控制消費本錢ERP系統(tǒng)控制消費本主要是通過控制消費過

6、程中材料的消耗和消費效率的進步來實現的，帝高力公司在消費過程中通過應用ERP系統(tǒng)而在減少材料消耗和進步消費效率方面獲得了較好的結果。消費材料的控制方面，在公司制定出準確的消費工藝和BOM的根底上，ERP系統(tǒng)通過運算分析得出詳細的消費作業(yè)量，并將結果自動上傳至消費作業(yè)單，進一步分析得出消費投料單，得出消費的總數量和所需消費材料總量，并在ERP系統(tǒng)中將結果進展嚴格的控制。負責消費的工作人員根據消費作業(yè)單，有效的防止了消費過量或消費量缺乏的情況，從而嚴格的管理了消費所需的原料本錢。除此之外，在原材料使用過?；驁髲U的情況，ERP系統(tǒng)也對其進展了嚴格的規(guī)定。將原材料使用過剩或報廢的情況錄入系統(tǒng)，管理人員

7、通過數據呈現就可以明晰的理解大體情況，這也是考核消費部門消費績效的一項重要指標。消費效率方面，ERP系統(tǒng)對消費過程中所涉及到的每個細節(jié)都有明確的規(guī)定，包括產品訂單與產品在消費工序方面的時間吻合情況，消費部門的負責人只要根據ERP系統(tǒng)給出的規(guī)定監(jiān)視消費過程，保證消費任務可以最大程度的保質保量的完成即可。這就要求消費部門的負責人將消費的詳細進展情況根據消費工序的逐級展開依次錄入系統(tǒng)。這樣后一級的消費工序在展開消費時就會理解前一級的消費情況，從而適當調整缺乏，不僅保證了消費作業(yè)的及時完成，還可以保證消費產品質量的優(yōu)越性，保證了工作效率，從而實現了有效控制消費本錢的目的。帝高力公司將消費的每個細小環(huán)節(jié)

8、都與ERP系統(tǒng)結合起來，可以對消費產品的每個質量實行全方位的管理的監(jiān)視，降低了殘次品的消費率，負責人在分析消費數據的過程中就可以及時掌握每個車間工人的詳細工作情況，例如工作程度、操作才能和消費效率等，在指導或調崗等措施的輔助下，就會有效地防止消費出不合格的產品。4現代企業(yè)應用ERP系統(tǒng)進展本錢控制時應該注意的事項ERP系統(tǒng)雖然依靠先進的管理經歷和嚴格的執(zhí)行標準就可以幫助現代企業(yè)有效的控制消費本錢，減少消費投入，但在應用ERP系統(tǒng)進展本錢控制時，現代企業(yè)還需要對某些細節(jié)進展特別的注意，以免使ERP系統(tǒng)在本該減少本錢方面反而起到了反作用。1ERP系統(tǒng)的運營形式要與企業(yè)自身的特點相符合，ERP系統(tǒng)的

9、實用性在于功能齊全，在應用過程中會涉及幾乎全部的消費細節(jié)。所以企業(yè)在實際應用ERP系統(tǒng)進展本錢控制時，應該從自身的實際特點考慮，選擇與自身特點相匹配的ERP系統(tǒng)運營形式，就像帝高力公司在選擇ERP系統(tǒng)運營形式時采用的是實際本錢控制方法。2ERP系統(tǒng)要與現代企業(yè)的管理制度相適應。ERP系統(tǒng)對于現代企業(yè)而言僅僅是一個用來控制消費本錢的工具，只有當ERP系統(tǒng)對于消費本錢的控制程度與現代企業(yè)的管理程度根本保持一致的時候，才可以保證ERP系統(tǒng)的所有優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮出來，例如與材料供應商建立長期的合作關系。3企業(yè)指導要重視員工對于ERP系統(tǒng)的根底理論學習與技能培訓，確保每位員工都能正確的使用、操作ERP

10、系統(tǒng)。深化員工對ERP系統(tǒng)的認識，進步員工的工作才能是實現ERP系統(tǒng)正常發(fā)揮作用的關鍵。5完畢語總體來說，ERP系統(tǒng)的應用對于現代企業(yè)的開展來講是極其重要的，尤其是在本錢控制方面。在劇烈的市場環(huán)境下，要想進一步獲得生長空間，進一步實現現代企業(yè)的可持續(xù)開展，就要努力進步自己的核心競爭力。ERP系統(tǒng)不僅可以在消費本錢上發(fā)揮自己獨特的控制優(yōu)勢，還可以在產品的質量、規(guī)格等方面發(fā)揮積極作用，極大的降低了殘次產品的消費率，保證了產品的質量，并按時完成消費作業(yè)。因此，ERP系統(tǒng)對于現代企業(yè)的開展來說具有不可缺少的重要作用。參考文獻1閆娜.建立在強大的計算機信息系統(tǒng)平臺上的ERP在現代企業(yè)管理中的應用J.管理觀察，20218：5455.2陳偉菁.現代企業(yè)管理中ERP的應用研究J.內蒙古科技與經濟，202112：810.3劉金龍.ERP系統(tǒng)在現代企業(yè)本錢控制管理中的應用分析J.財