“優(yōu)秀部門經理“度之星”評選方案

1、精心整理精心整理員工評優(yōu)方案-“優(yōu)秀部門經理”、“員工月度之星”評選一、目的為了深入了解員工的工作成績，及時有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工，樹立爭創(chuàng)先進的競爭意識，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。二、評選名額評選優(yōu)秀部門經理 1 1 名/ /月，員工 2 2 名/ /月。三、評選方式以“民主、公開、公平”為原則，采取評分制方式。四、參加評選條件1 1、工作滿 3 3 個月以上員工；2 2、當月無缺勤、遲到、早退記錄；3 3、勝任本職工作，能較好完成工作任務；4 4、遵守公司的各項紀律，三個月內未受到任何處分；5 5、工作認真負責，積極主動，無嚴重工作失誤。五、評選程序1 1、 “優(yōu)秀部門

2、經理”評選流程下月 5 5 號前（節(jié)假日順延 3 3 個工作日），部門經理提交上月月度總結至人力資源部；下月 7 7 號前，人力資源部組織各部門負責人召開工作例會， 會上各部門負責人工作互評（附件 一），評分占比 50%50%人力資源部組織公司五崗（含）以上高管對部門負責人評分（附件一），評分占比50%50%人力資源部匯總評分表，得分最高者為本月“優(yōu)秀部門經理”。2 2、 “員工月度之星”評選流程下月 5 5 號前（節(jié)假日順延 3 3 個工作日），員工提交月度總結至部門負責人處；部門負責人對所在部門員工評分（附件二）；各部門負責人推薦 1 1 名候選人至人力資源部，人力資源部對各部門提交的工作

3、總結、評分表進 行確認；人力資源部綜合員工當月表現(xiàn)，評選 2 2 名“員工月度之星”。六、評選公布時間每月 1515 日前，人力資源部公布上月“優(yōu)秀部門經理”、“員工月度之星”人員名單。精心整理精心整理七、獎項設置1 1 現(xiàn)金獎勵獲得“優(yōu)秀部門經理”，當月可獲現(xiàn)金獎勵 100100 元；獲得“員工月度之星”的員工，當月可獲現(xiàn)金獎勵100100 元。2 2、榮譽表彰獲得“優(yōu)秀部門經理”、“員工月度之星”的員工，由所在公司總經理頒發(fā)榮譽證書（加蓋公 章），并在公司企業(yè) 0A0A 公告欄進行通報表揚。3 3、外派學習機會“優(yōu)秀部門經理”、“員工月度之星”的評選結果記入員工檔案，作為“年度優(yōu)秀部門經理

4、”、 “年度之星”評選的依據?！澳甓葍?yōu)秀部門經理”可獲得價值 1000010000 元的外派培訓機會；“年度之 星”可獲價值 50005000 元的外派培訓機會。八、其他1 1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，涉及當事人一年內禁止參與評選活動。2 2、部門負責人在評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；3 3、人力資源部在評選過程中對所有提交資料進行核查，確保候選人符合要求。九、本辦法自 20172017 年 0909 月起正式執(zhí)行。主送：全體員工擬稿：人力資源部附件“優(yōu)秀部門經理”評選表評選月份評選部門評選人填表時間骨口. 序號被評選人評價得分部門協(xié)作（20 分）執(zhí)行力（20分）

5、團隊管理（10 分）公平公正（10 分）專業(yè)能力（10 分）責任心（10分）開拓創(chuàng)新（10 分）學習進?。?0 分）得分12345精心整理精心整理6789101112綜合平均分評分標準：楷模 90WXV100 優(yōu)秀 80WXV90 良好 70Xv80 一般 60 Xv70 差v60備注：此表為各部門負責人之間相互評分;公司五崗（含）以上高管對部門負責人評分附件二：“員工月度之星”評選表評選月份評選人評選時間骨口. 序號被評選部門被評選人評價得分執(zhí)行力（20分）專業(yè)能力（20 分）責任心（20 分）團隊合作（20 分）開拓創(chuàng)新（10 分）學習進?。?0 分）得分1234567精心整理精心整理8910111