“優(yōu)秀部門經(jīng)理“度之星”評(píng)選方案

1、精心整理精心整理員工評(píng)優(yōu)方案-“優(yōu)秀部門經(jīng)理”、“員工月度之星”評(píng)選一、目的為了深入了解員工的工作成績，及時(shí)有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工，樹立爭創(chuàng)先進(jìn)的競爭意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。二、評(píng)選名額評(píng)選優(yōu)秀部門經(jīng)理 1 1 名/ /月，員工 2 2 名/ /月。三、評(píng)選方式以“民主、公開、公平”為原則，采取評(píng)分制方式。四、參加評(píng)選條件1 1、工作滿 3 3 個(gè)月以上員工；2 2、當(dāng)月無缺勤、遲到、早退記錄；3 3、勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)；4 4、遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律，三個(gè)月內(nèi)未受到任何處分；5 5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，無嚴(yán)重工作失誤。五、評(píng)選程序1 1、 “優(yōu)秀部門

2、經(jīng)理”評(píng)選流程下月 5 5 號(hào)前（節(jié)假日順延 3 3 個(gè)工作日），部門經(jīng)理提交上月月度總結(jié)至人力資源部；下月 7 7 號(hào)前，人力資源部組織各部門負(fù)責(zé)人召開工作例會(huì)， 會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人工作互評(píng)（附件 一），評(píng)分占比 50%50%人力資源部組織公司五崗（含）以上高管對(duì)部門負(fù)責(zé)人評(píng)分（附件一），評(píng)分占比50%50%人力資源部匯總評(píng)分表，得分最高者為本月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”。2 2、 “員工月度之星”評(píng)選流程下月 5 5 號(hào)前（節(jié)假日順延 3 3 個(gè)工作日），員工提交月度總結(jié)至部門負(fù)責(zé)人處；部門負(fù)責(zé)人對(duì)所在部門員工評(píng)分（附件二）；各部門負(fù)責(zé)人推薦 1 1 名候選人至人力資源部，人力資源部對(duì)各部門提交的工作

3、總結(jié)、評(píng)分表進(jìn) 行確認(rèn)；人力資源部綜合員工當(dāng)月表現(xiàn)，評(píng)選 2 2 名“員工月度之星”。六、評(píng)選公布時(shí)間每月 1515 日前，人力資源部公布上月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”、“員工月度之星”人員名單。精心整理精心整理七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1 1 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”，當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 100100 元；獲得“員工月度之星”的員工，當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100100 元。2 2、榮譽(yù)表彰獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”、“員工月度之星”的員工，由所在公司總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書（加蓋公 章），并在公司企業(yè) 0A0A 公告欄進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。3 3、外派學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)“優(yōu)秀部門經(jīng)理”、“員工月度之星”的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為“年度優(yōu)秀部門經(jīng)理

4、”、 “年度之星”評(píng)選的依據(jù)。“年度優(yōu)秀部門經(jīng)理”可獲得價(jià)值 1000010000 元的外派培訓(xùn)機(jī)會(huì)；“年度之 星”可獲價(jià)值 50005000 元的外派培訓(xùn)機(jī)會(huì)。八、其他1 1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，涉及當(dāng)事人一年內(nèi)禁止參與評(píng)選活動(dòng)。2 2、部門負(fù)責(zé)人在評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；3 3、人力資源部在評(píng)選過程中對(duì)所有提交資料進(jìn)行核查，確保候選人符合要求。九、本辦法自 20172017 年 0909 月起正式執(zhí)行。主送：全體員工擬稿：人力資源部附件“優(yōu)秀部門經(jīng)理”評(píng)選表評(píng)選月份評(píng)選部門評(píng)選人填表時(shí)間骨口. 序號(hào)被評(píng)選人評(píng)價(jià)得分部門協(xié)作（20 分）執(zhí)行力（20分）

5、團(tuán)隊(duì)管理（10 分）公平公正（10 分）專業(yè)能力（10 分）責(zé)任心（10分）開拓創(chuàng)新（10 分）學(xué)習(xí)進(jìn)?。?0 分）得分12345精心整理精心整理6789101112綜合平均分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：楷模 90WXV100 優(yōu)秀 80WXV90 良好 70Xv80 一般 60 Xv70 差v60備注：此表為各部門負(fù)責(zé)人之間相互評(píng)分;公司五崗（含）以上高管對(duì)部門負(fù)責(zé)人評(píng)分附件二：“員工月度之星”評(píng)選表評(píng)選月份評(píng)選人評(píng)選時(shí)間骨口. 序號(hào)被評(píng)選部門被評(píng)選人評(píng)價(jià)得分執(zhí)行力（20分）專業(yè)能力（20 分）責(zé)任心（20 分）團(tuán)隊(duì)合作（20 分）開拓創(chuàng)新（10 分）學(xué)習(xí)進(jìn)?。?0 分）得分1234567精心整理精心整理8910111