2018年媒介專員個人總結范文與2018年媒介專員年終個人總結范文匯編.doc

1、2018 年媒介專員個人總結范文與2018 年媒介專員年終個人總結范文匯編2018 年媒介專員個人總結范文在繁忙的工作中， xx 年不知不覺已成過去?；仡欉@一年是過得有意義的、有價值的、有收獲的。 文章對一年的工作進行了兩方面總結，詳細內(nèi)容請看下文媒介專員個人年度總結。一年來，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將工作總結在思想、學習方面有了較大提高。為了盡快提高自己的理論水平，我從電視、報紙中了解當今的國際政治形勢、社會動態(tài)及黨中央的政策方針等，用黨的理論體系來指導自己的日常工作。我深知，平時的勤勉積累對于新聞工作起著至關

2、重要的作用，所以抓住一切可以利用的時間，廣泛涉獵各方面的知識，不斷完善自己的知識結構，為做好工作打下了良好的基礎。在組織紀律方面堅持無條件遵守。一年中，我在單位嚴格遵守單位的各項規(guī)定，嚴于律己，遵章守紀。在報紙編采中，堅持講政治、聽招呼。在為人處事方面，堅持以誠待人、以信處事。在業(yè)務方面能力不斷提高。去年我主要從事編輯工作，在不同時段負責頭版、時事版、時評版等版面的編輯工作。工作中，我時刻恪守作為一個新聞編輯審慎、嚴謹、冷靜、敏感的要求，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。同時，因為工作需要，我在去年一年中，除了偶爾請假外，第1頁共5頁基本上每周 7 天都要上 6 天夜班，但依然以高度的責任心與使命感，保持旺

3、盛的工作熱情，將編輯工作保質(zhì)保量做好做到位。另外，我在編輯工作之余，還自找選題，采寫了一系列稿件，比如以基層教育改革為內(nèi)容的拓展教育均衡破解擇校問題教育公平的芮城實踐，以黃河晨報上飛機發(fā)行為內(nèi)容的評論員文章晨報到哪里，運城就到哪里，黃河金三角就到哪里，以運城市文化、瓜果、蔬菜進小區(qū)為內(nèi)容的指向民心的溫情革命社會管理哲學關照下的運城城建進小區(qū)系列工程等等，這些稿件的采寫，在讓自己了解社會、體察民意的同時，也鍛煉了自己調(diào)查研究和思考分析的能力。第2頁共5頁2018 年媒介專員年終個人總結范文在制度建設、機制創(chuàng)新、資源整合、營銷策劃、打造品牌等方面進行了積極的探索，廣告經(jīng)營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康

4、發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，全年廣告純收入達到 萬元，為業(yè)務工作的正常運轉作出了貢獻。一、創(chuàng)新內(nèi)部管理，挖掘創(chuàng)收潛力報紙媒體的經(jīng)營，其實就是將所蘊涵的公信力、影響力轉化為生產(chǎn)力，同時又通過轉化所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益快速反哺提升的一個系統(tǒng)工程 ;xx 年，我們報社從三個方面進行了探索，取得了一定的成效。 1 、創(chuàng)新用人機制，形成廣告經(jīng)營的合力。年初，我們在確定了內(nèi)部機構設置、工作職責及目標任務后，實行“全員競爭上崗，雙向選擇，優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則，根據(jù)公布的競聘條件和崗位，由員工提出競聘申請，再經(jīng)過資格審查、個人競聘演講、民 - 主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序，聘任了 5 個創(chuàng)收部

5、室、 2 個業(yè)務部室和 1 個后勤部室主任。通過合理配置人力資源，確定實施“以創(chuàng)收部室為主，以業(yè)務和后勤部室協(xié)助為輔”的目標責任制管理，變一人承包經(jīng)營為團隊集體目標經(jīng)營，充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營風險，同時又強化了創(chuàng)收人員個人積極性的發(fā)揮。 2 、創(chuàng)新激勵機制，形成廣告創(chuàng)收的活力。年初，我們制定了 xx 年廣告經(jīng)營管理若干規(guī)定，根據(jù)8 個部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點，在工資分配、組稿費提取比例、超額完成任務后的分成等方面，制定了不同的標準，即工資有的全額浮動、有的則50%的浮動，組稿費有高有低。同時還通過設立“總編輯獎”、“廣告策劃第3頁共5頁獎”等方法，針對不同部門

6、、不同個人采用不同的激勵措施，達到“人盡其才，物盡其用”的目的，并做到“以事業(yè)留人，以感情留人，以發(fā)展留人”。這樣增強了報社的凝聚力，調(diào)動了員工的創(chuàng)收積極性。 8 個部室中除 2 個部室因中途有人調(diào)走受到影響，其它 6 個部室都超額完成任務。創(chuàng)新經(jīng)營機制，形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點，使廣告客戶切實感到這一主題對于擴大自身影響、促進經(jīng)營發(fā)展大有裨益。同時必須做到有針對性，目標廣告客戶越明確，成功的可能性就越大。因此，我們在報社內(nèi)部盡量構筑的廣告平臺，如科學分類、細分市嘗設置不同層面，從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5 個創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營思路，實行“統(tǒng)分結合”的內(nèi)部運營機制，即報社有策劃則統(tǒng)一行動，共同“選擇客戶，培育市場 ; 吸引客戶，充實市潮。平時，各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢，立足不同類別的客戶群體，針對差異化受眾目標，突出各自營銷特點，實行錯位競爭，自主經(jīng)營，使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L期客戶、別人的客戶變成自己的客戶，形成了市場優(yōu)勢，提高了廣告收入。二、加強品牌建設，拓寬創(chuàng)收渠道在“營銷即傳播”的年代，站在媒體經(jīng)營的高度，我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關系在不斷地發(fā)生變化，由的討價還價的博弈關系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴