孵化器運(yùn)營管理

1、孵化器運(yùn)營管理 大學(xué)孵化器的運(yùn)營管理和發(fā)展目前，我國共有國家級創(chuàng)業(yè)中心197 家，國家級大學(xué)科技園 62 家。國家級創(chuàng)業(yè)中心和國家級大學(xué)科技園在我國的國家創(chuàng)新體系中占 有重要的地位， 在科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)、 創(chuàng)新活動(dòng)中起到了重要的促進(jìn)作 用。而在國家級創(chuàng)業(yè)中心中， 20 家建立在國家大學(xué)科技園中的國家 級高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心顯得尤為引人注目。20 家建立在國家級大學(xué)科技園中的國家級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中 心列表大學(xué)孵化器多由政府支持建設(shè)、依托于大學(xué)科技園、利用市場 機(jī)制致力于高?？萍汲晒D(zhuǎn)化、推動(dòng)國家創(chuàng)新系統(tǒng)優(yōu)化升級的實(shí)體。 大學(xué)孵化器有多項(xiàng)功能， 其中高科技企業(yè)孵化是核心功能， 其功能設(shè) 計(jì)旨在于提供

2、各種支持， 降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目開發(fā)成本， 提高 企業(yè)的成活率， 促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和經(jīng)營開發(fā)等方面。 大學(xué)孵化器在高?？萍紕?chuàng)新過程中起著承上啟下的促進(jìn)作用， 能夠?qū)鹘y(tǒng)科研模 式造成的科技創(chuàng)新鏈條中斷連接起來， 實(shí)現(xiàn)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率的提升。本文將從大學(xué)孵化器的一般特點(diǎn)入手，分析大學(xué)孵化器特殊功 能，重點(diǎn)介紹北航天匯科技孵化器10 年間在孵化科技企業(yè)和促進(jìn)高 ?？蒲谐晒D(zhuǎn)移工作中取得的成果和經(jīng)驗(yàn)。一、大學(xué)孵化器特點(diǎn)1. 依托大學(xué)建立的科技企業(yè)孵化器秉承了大學(xué)資源優(yōu)勢。（ 1）完善的研發(fā)平臺 , 依托大學(xué)強(qiáng)大研發(fā)平臺，可以從事許多 社會企業(yè)無法完成的實(shí)驗(yàn)與科技項(xiàng)目研究。（ 2）充足的人才配備，

3、大學(xué)大量的各類專家、學(xué)者和富有創(chuàng)造力的學(xué)生為大學(xué)科技園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心提供源源不斷的人才支持。（ 3）廣闊的資源共享，大學(xué)科研設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)、圖書館可以為創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心提供可貴的資源。（ 4）快速的科技成果轉(zhuǎn)化通道， 大學(xué)大量的科技成果通過大學(xué) 科技園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，省去眾多中間環(huán)節(jié) , 快速科技成果轉(zhuǎn)化效率。（ 5）功能完備的培訓(xùn)、培養(yǎng)體系，大學(xué)擁有實(shí)力強(qiáng)大的師資， 專業(yè)化可以為中心內(nèi)企業(yè)及社會提供專業(yè)化的培 訓(xùn)平臺。2. 依托大學(xué)科技園建立的科技企業(yè)孵化器完善了企業(yè)孵化流程從上圖我們可以看出，從功能上大學(xué)科技園完成技術(shù)轉(zhuǎn)移到初 級階段和上游孵化功能， 作用主要體現(xiàn)在創(chuàng)新資源聚集、 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、

4、 項(xiàng)目研發(fā)小試、 中試上。 而孵化器孵化強(qiáng)項(xiàng)主要在創(chuàng)新成果的市場化 階段，通過自身的軟硬件、投融資、市場策劃、管理咨詢、人力資源等服務(wù)將科技型中小企業(yè)的產(chǎn)品真正與市場接軌。 在孵化器的孵化服務(wù)完成后，具有大面積物理空間或產(chǎn)業(yè)基地的科技園還可以為成熟企業(yè)繼續(xù)提供服務(wù)。 單獨(dú)的大學(xué)科技園和企業(yè)孵化器很難將企業(yè)孵化的 全過程全部完成， 而具有大學(xué)科技園北京的科技企業(yè)孵化器則有效的 連接了這一過程。 為在孵企業(yè)， 尤其是具有大學(xué)背景的科技型中小企業(yè)的科研成果轉(zhuǎn)化全過程提供了全程的孵化服務(wù)。3. 自身定位于大學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)移到核心階段由于目前各個(gè)大學(xué)在技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺搭建的過程中，轉(zhuǎn)化平臺的 機(jī)制，部門的設(shè)置

5、與孵化器的所處的位置都不盡相同， 所以定位我國 大學(xué)孵化器在大學(xué)搭建的技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺中的位置和功能不能一概而論。下面以北京航空航天大學(xué)搭建的技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺為典型，分析大學(xué) 孵化器技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的定位。從圖中我們可以看到，大學(xué)孵化器自技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，完全處 于樞紐位置。首先與技術(shù)轉(zhuǎn)移中心合作，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化；其次協(xié) 助科技園， 促進(jìn)已經(jīng)商業(yè)化的科研成果進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化； 最后還要在科研成果與企業(yè)間搭建雙向的技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺。 可以說該孵化器， 在這一 機(jī)制和體制下，充分起到了大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中催化和媒介的作用。 而這一功能的實(shí)現(xiàn)正是大學(xué)孵化器建立的目的之所在。4. 取得的豐碩成果10 年來，北航天匯累計(jì)為

6、校內(nèi) 30 余家企業(yè)提供不同階段孵化 服務(wù)和技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)，這些企業(yè)占累計(jì)在孵企業(yè)總數(shù)的近30%，一些畢業(yè)企業(yè)和正在孵化企業(yè)取得了優(yōu)秀成績：（ 1）畢業(yè)校內(nèi)企業(yè)北京民航天宇科技發(fā)展有限公司的 “新一代空中交通服務(wù)平臺”項(xiàng)目獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)；2）以孵化器為載體孵化的校內(nèi)電路板回收項(xiàng)目被海淀區(qū)評為“電子環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)”示范工程，廢舊線路板分解、處理基地；（ 3）畢業(yè)企業(yè)北航精密機(jī)電有限公司目前已成為精密電機(jī)行業(yè) 的龍頭企業(yè)，年銷售額超過兩千萬；4）孵化“光纖陀螺”項(xiàng)目，已取得百項(xiàng)發(fā)明專利；（ 5）孵化“龍圣聯(lián)成航空科技”開發(fā)智能浮空飛行平臺，占領(lǐng)行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。5. 存在的問題1. 沒有形成

7、雙向技術(shù)轉(zhuǎn)移成熟模式和機(jī)制孵化器運(yùn)作過程中掌握了豐富的項(xiàng)目信息資源，其中有很多技術(shù)和市場前景都被看好， 所缺乏的是一個(gè)良好的研發(fā)環(huán)境。 大學(xué)中擁 有大量科研資源和科研人才但是與市場距離較遠(yuǎn)。 近年來，北航天匯在兩種資源對接上取得了一定成績， 但其中的過程是曲折艱難的， 且 其中的偶然因素也起到了一定作用。 究其原因是沒有一套規(guī)范、 成熟 并得到體制保障的雙向技術(shù)轉(zhuǎn)移對接機(jī)制。2. 大學(xué)孵化器位置尷尬大學(xué)科技園和大學(xué)孵化器在運(yùn)營和管理上不同于政府建立的各類創(chuàng)業(yè)中心， 也不同于純民營的孵化器。 大學(xué)孵化器不僅承擔(dān)著企業(yè) 孵化的主要責(zé)任， 同時(shí)也是高?？蒲谐晒D(zhuǎn)移到核心部門 （從實(shí)際轉(zhuǎn)化效果來講）。

8、 但是從資源整合角度看，大學(xué)孵化器僅是掌握了較多 的技術(shù)成果信息資源（大學(xué)的其他資源整合利用并非易事） ， 在外部 環(huán)境支撐遠(yuǎn)不如政府背景孵化器，在自身運(yùn)營自由度上又受到諸多限 制，加之很多大學(xué)孵化器與高?？萍继帯a(chǎn)業(yè)集團(tuán)的分工不明確。可 以說處在一個(gè)比較尷尬位置。 如何得到更多政府支持， 在運(yùn)營方式上 有所突破是未來大學(xué)孵化器發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵問題。作為一個(gè)已經(jīng)運(yùn)作近10 年的大學(xué)孵化器， 依據(jù)自身特點(diǎn)和能夠 掌握的資源。 目前，北航天匯已成為按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代管理制 度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)營的科技企業(yè)孵化器， 形成了一套獨(dú)具特色的管理運(yùn)營模式。、北航天匯科技孵化器做法三位一體”1. 管理模式19

9、99 年 4 月，北航孵化器成為北京市第一家企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的科 技孵化器有限公司北京北航天匯科技孵化器有限公司。 2000 年 12 月 27 日，北京航空航天大學(xué)成立 “北航大學(xué)科技園”，成為北航天匯科技孵化器的上級管理單位。 xx 年 3 月，北京航空航天大學(xué) 和中關(guān)村科技園區(qū)管委會共同建設(shè)的北航留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園正式成立。 由北航科技園建設(shè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)北航留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的具體實(shí)施， 北 航天匯科技孵化器有限公司負(fù)責(zé)日常管理。北航國家大學(xué)科技園、 北航天匯科技孵化器、 北京留學(xué)人員創(chuàng) 業(yè)園“三位一體” 的創(chuàng)新性資源整合，為在孵和在園企業(yè)提供了豐富 資源和完善的服務(wù)。 這一管理方式不僅充分利用了北

10、京航空航天大學(xué) 的科技資源優(yōu)勢， 加快了科研成果轉(zhuǎn)化的速度和效率。 而且孵化器和 創(chuàng)業(yè)園中企業(yè)的技術(shù)需求和一部分技術(shù)成果也能夠快速反饋到大學(xué)， 直接形成逆向技術(shù)轉(zhuǎn)移。 創(chuàng)業(yè)園的建立和運(yùn)行借助了北航天匯孵化器 的企業(yè)孵化經(jīng)驗(yàn)和孵化資源。 創(chuàng)業(yè)園不僅將孵化器中的留學(xué)歸國人員 創(chuàng)業(yè)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃管理， 而且也借助其專業(yè)化服務(wù)方向?yàn)榉趸骶奂?了大量海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源，擴(kuò)大了孵化器客戶源，實(shí)現(xiàn)了科技園、孵 化器、創(chuàng)業(yè)園“三位一體”的經(jīng)營管理方式。如下圖所示：2. 孵化服務(wù)階段式科技型中小企業(yè)存在著不同的發(fā)展階段，雖然處于孵化器中的 企業(yè)大多是初創(chuàng)企業(yè)。 但是隨著時(shí)間推移， 其中的一部分企業(yè)必然會進(jìn)入一個(gè)高

11、速發(fā)展階段， 也就是進(jìn)入所謂的“成長期”。 對于處于不 同發(fā)展階段的企業(yè)，北航天匯孵化器和創(chuàng)業(yè)園會根據(jù)其特點(diǎn)提供針對 性的階段式孵化服務(wù)。目前我們能夠?yàn)槠髽I(yè)分階段服務(wù)，具體包括： 根據(jù)企業(yè)的支付能力提供從工位到樓層等不同規(guī)模的辦公場地： 根據(jù) 企業(yè)不同的發(fā)展階段為其提供不同的管理咨詢服務(wù)、 投融資服務(wù)、 人 力資源服務(wù)（雙高人才、軟件人才培訓(xùn)）以及法律等方面的服務(wù)。服務(wù)方式和項(xiàng)目如下圖所示：3. 投融資服務(wù)定制式由于北航大學(xué)科技園、北航天匯孵化器、北航留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園 的“三位一體” 化經(jīng)營管理模式。我們會服務(wù)于不同發(fā)展階段的企業(yè) 客戶，這樣能幫助我們摸索出一套為處于不同生命周期階段的企業(yè)提 供

12、專業(yè)化投融資服務(wù)解決方案。十年來，孵化器和創(chuàng)業(yè)園累計(jì)對入園企業(yè)投資24 家，累計(jì)投資額超過1000 萬元；累計(jì)為入園企業(yè)申請各級政府無償資助類資金累計(jì)超過5000 萬元；累計(jì)為企業(yè)吸引各類風(fēng)險(xiǎn)投資超過5000 萬元。投融資解決方案見下表4. 發(fā)展方向 1 專業(yè)從園區(qū)發(fā)展角度看，隨著入駐企業(yè)和在園創(chuàng)業(yè)企業(yè)對通用技術(shù)平臺和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的需求日漸迫切， 科技園也將越來越朝專業(yè)化方 向發(fā)展。形成專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群一直以來都是北航科技園既定的發(fā)展方 向，由于科技園運(yùn)行依托于北京航空航天大學(xué)， 而軟件又是北京航空 航天大學(xué)特色和優(yōu)勢。 所以軟件產(chǎn)業(yè)自然而然地成為北航科技園發(fā)展 的重點(diǎn)。隨著“北京國家軟件出口基

13、地”在北航科技園的牽頭下成立， “軟件出口平臺” 的建設(shè)完成， 吸引了越來越多的軟件企業(yè)和軟件方 面合作項(xiàng)目。目前，北航科技園入駐的軟件企業(yè)已超過100 家，用友、 金山、大用、 NEC等國內(nèi)外知名軟件企業(yè)都已進(jìn)駐北航科技園，與英 國、日本、愛爾蘭等國家舉辦了多次軟件出口合作交流活動(dòng)。軟件開 發(fā)和軟件外包已成為北航科技園在專業(yè)孵化方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢。5. 發(fā)展方向2 輻射“十五”期間，北航先后與南通和昆明市政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)合作， 建立了“南通北航孵化器” 、“昆明北航軟件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化中心” 。 利用自身積累豐富孵化經(jīng)驗(yàn)與外地孵化園區(qū)進(jìn)行合作交流， 達(dá)到了共 贏目的。6. 發(fā)展方向3網(wǎng)絡(luò)的主旋律。結(jié)合各家的優(yōu)勢，互通彼此有無，共同創(chuàng)造機(jī)會是孵化器行業(yè)發(fā)展的共 贏性特征。北航天匯孵化器成立10