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文檔簡介
1、泓域咨詢 /保定石油鉆采工具項目建議書目錄第一章 項目總論6一、 項目名稱及投資人6二、 編制原則6三、 編制依據(jù)7四、 編制范圍及內(nèi)容8五、 項目建設背景8六、 結(jié)論分析11主要經(jīng)濟指標一覽表13第二章 市場預測15一、 行業(yè)上下游情況15二、 行業(yè)競爭格局15第三章 項目背景分析18一、 行業(yè)發(fā)展的不利因素18二、 行業(yè)發(fā)展概況及市場規(guī)模18三、 進入本行業(yè)的主要壁壘19第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃22一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容22二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領22產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表22第五章 項目選址方案24一、 項目選址原則24二、 建設區(qū)基本情況24三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展27四、 社會經(jīng)濟
2、發(fā)展目標27五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向28六、 項目選址綜合評價29第六章 發(fā)展規(guī)劃分析31一、 公司發(fā)展規(guī)劃31二、 保障措施35第七章 運營管理模式38一、 公司經(jīng)營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權(quán)限39四、 財務會計制度42第八章 人力資源分析46一、 人力資源配置46勞動定員一覽表46二、 員工技能培訓46第九章 進度規(guī)劃方案48一、 項目進度安排48項目實施進度計劃一覽表48二、 項目實施保障措施49第十章 項目節(jié)能說明50一、 項目節(jié)能概述50二、 能源消費種類和數(shù)量分析51能耗分析一覽表51三、 項目節(jié)能措施52四、 節(jié)能綜合評價53第十一章 原輔材料及成品分析
3、55一、 項目建設期原輔材料供應情況55二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理55第十二章 投資方案56一、 投資估算的編制說明56二、 建設投資估算56建設投資估算表58三、 建設期利息58建設期利息估算表58四、 流動資金59流動資金估算表60五、 項目總投資61總投資及構(gòu)成一覽表61六、 資金籌措與投資計劃62項目投資計劃與資金籌措一覽表62第十三章 項目經(jīng)濟效益分析64一、 基本假設及基礎參數(shù)選取64二、 經(jīng)濟評價財務測算64營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表64綜合總成本費用估算表66利潤及利潤分配表68三、 項目盈利能力分析68項目投資現(xiàn)金流量表70四、 財務生存能力分析71五、
4、償債能力分析71借款還本付息計劃表73六、 經(jīng)濟評價結(jié)論73第十四章 風險評估分析74一、 項目風險分析74二、 項目風險對策76第十五章 總結(jié)79第十六章 附表附錄81主要經(jīng)濟指標一覽表81建設投資估算表82建設期利息估算表83固定資產(chǎn)投資估算表84流動資金估算表84總投資及構(gòu)成一覽表85項目投資計劃與資金籌措一覽表86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88利潤及利潤分配表89項目投資現(xiàn)金流量表89借款還本付息計劃表91本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)
5、容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱保定石油鉆采工具項目(二)項目投資人xx有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準)。二、 編制原則1、政策符合性原則:報告的內(nèi)容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充
6、分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經(jīng)濟效益最大化,提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。三、
7、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國家公布的相關(guān)設備及施工標準。四、 編制范圍及內(nèi)容本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對工程項目決策和建
8、設提供可靠和準確的依據(jù)。五、 項目建設背景總的來看,近幾年我國石油鉆井裝備主要呈現(xiàn)出以下這些趨勢。首先,形式更趨于多樣化。隨著鉆井技術(shù)的發(fā)展,對鉆井裝備提出越來越多的新要求,鉆井裝備向著多樣化、系列化的方向發(fā)展。要研制出適用于不同地區(qū)、不同環(huán)境條件,能滿足不同鉆井工況、不同鉆井工藝、不同井深和不同井型要求的專業(yè)化特種鉆機。其次,技術(shù)更趨于先進化。通過交流變頻、液壓驅(qū)動、自動控制和人工智能等先進技術(shù)的交叉結(jié)合,并隨著計算機、通訊和網(wǎng)絡技術(shù)的廣泛應用,鉆井裝備的機械化、自動化、智能化發(fā)展顯示出了更大的優(yōu)越性。再次,設計更趨于人性化。新型鉆井裝備充分體現(xiàn)以人為本的思想,最大程度地滿足環(huán)保、安全等要求
9、,設計更精細,最大程度地采用遙控設備,通過鉆機的自動化設計,盡量避免人工作業(yè)和高空作業(yè)。全面推動創(chuàng)新發(fā)展,著力提升核心競爭力堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加強創(chuàng)新資源對接聯(lián)動,強化平臺載體建設,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,建設“創(chuàng)新保定”和“人才保定”,打造“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展高地”。(一)增強人才匯聚能力加快建設更有競爭力的人才制度體系,全面提升人才公共服務能級。落實“人才十條”等引才激勵政策,實施青年英才集聚系列行動,重視“高精尖缺”人才的引進,采取多種方式,給予特殊政策,滿足企業(yè)需要。進一步發(fā)揮院士工作站、博士后工作站的作用,推廣院士周末工作坊、周末工程師等柔性引進人才
10、的做法,吸引更多人才為保定創(chuàng)新服務。打造具有國際競爭力的“類海外”工作生活環(huán)境,使外籍人才引得來、留得住、用得好。實施新時代工匠培育工程,推動企業(yè)和職業(yè)院校共同培養(yǎng)高水平工程師和高技能人才,著力打造現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設示范區(qū)。(二)加強創(chuàng)新資源優(yōu)化利用推動國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范市、石保廊全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)和京南科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設,加快創(chuàng)新型城市創(chuàng)建步伐。加強與國內(nèi)外高校和科研院所的聯(lián)系,著眼我市主導產(chǎn)業(yè),實施一批發(fā)展急需的重大科技項目,搶占發(fā)展制高點。重視發(fā)揮我市“大學城”優(yōu)勢,深化校地合作、校企合作,推進產(chǎn)教深度融合,促進科技成果就地轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,完善鼓勵企業(yè)創(chuàng)新政策
11、,支持本地企業(yè)建立完善的研發(fā)組織體系,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體。強化龍頭企業(yè)科技引領作用,大力發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)。建設一流的高科技園區(qū),探索縣域創(chuàng)新發(fā)展新路徑,加快培育更多“專精特新”企業(yè),促進初創(chuàng)型成長性科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。持續(xù)提高研發(fā)投入,加大產(chǎn)業(yè)基金、天使基金等金融資源對科技創(chuàng)新的支持力度。(三)大力推動協(xié)同創(chuàng)新用好北京、天津等高端創(chuàng)新資源,規(guī)劃建設一批高水平中試基地,共建一批重點科技園區(qū)。與中科協(xié)一起辦好創(chuàng)新驅(qū)動論壇,全力推動國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范市建設。推動京雄保技術(shù)市場一體化,共建科技成果轉(zhuǎn)化項目庫,完善配套政策及利益共享機制,推動形成“北京研發(fā)
12、、保定轉(zhuǎn)化,雄安創(chuàng)新、保定先行”新格局。(四)高起點打造創(chuàng)新平臺載體吸引知名科技企業(yè)在保設立研發(fā)總部和設計中心,吸引著名高校來我市建設重點實驗室、工程技術(shù)創(chuàng)新中心、大學科技園等創(chuàng)新平臺,加強對我市重點行業(yè)共性技術(shù)、前沿技術(shù)的研發(fā)與供給。把華北電力大學創(chuàng)新平臺、中國農(nóng)大涿州國家重大科技設施、深??萍紙@、深圳灣等園區(qū)建成科技創(chuàng)新的中心,增強創(chuàng)新資源匯聚能力。推動保定中關(guān)村創(chuàng)新中心按照“一區(qū)多園”模式加快發(fā)展,提升創(chuàng)新帶動能力。(五)培育良好創(chuàng)新生態(tài)實施創(chuàng)新生態(tài)提升工程,優(yōu)化“產(chǎn)學研用金、才政介美云”十聯(lián)動創(chuàng)新生態(tài),推進科技體制改革,促進科技政策與產(chǎn)業(yè)、財政、金融等政策有機銜接。改進科技項目組織管理
13、模式,實行“揭榜掛帥”等制度,擴大科研自主權(quán),提高科技產(chǎn)出效率。繼續(xù)推動高水平、專業(yè)化眾創(chuàng)空間建設,推動創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意、創(chuàng)投、創(chuàng)客“五創(chuàng)聯(lián)動”。弘揚科學精神,營造崇尚創(chuàng)新、寬容失敗的社會氛圍。六、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約17.00畝。(二)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx套石油鉆采工具的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6911.26萬元,其中:建設投資5650.23萬元,占項目總投資的81.75%;建設期利
14、息114.32萬元,占項目總投資的1.65%;流動資金1146.71萬元,占項目總投資的16.59%。(五)資金籌措項目總投資6911.26萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)4578.30萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額2332.96萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):14000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):11466.48萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):1850.91萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):19.43%。5、全部投資回收期(Pt):6.07年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):60
15、23.39萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積11333.00約17.00畝1.1總建筑面積21942.561.2基底面積6573.141.3投資強度萬元/畝328.262總投資萬元6911
16、.262.1建設投資萬元5650.232.1.1工程費用萬元4973.022.1.2其他費用萬元530.312.1.3預備費萬元146.902.2建設期利息萬元114.322.3流動資金萬元1146.713資金籌措萬元6911.263.1自籌資金萬元4578.303.2銀行貸款萬元2332.964營業(yè)收入萬元14000.00正常運營年份5總成本費用萬元11466.48""6利潤總額萬元2467.88""7凈利潤萬元1850.91""8所得稅萬元616.97""9增值稅萬元547.04""10稅金
17、及附加萬元65.64""11納稅總額萬元1229.65""12工業(yè)增加值萬元4141.80""13盈虧平衡點萬元6023.39產(chǎn)值14回收期年6.0715內(nèi)部收益率19.43%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1414.71所得稅后第二章 市場預測一、 行業(yè)上下游情況石油鉆采專用設備及配件制造業(yè)是指對陸地和海洋的石油、天然氣等專用開采設備及配件的制造,包括鉆井設備、采油設備、井下作業(yè)設備及配件等。本行業(yè)的上游行業(yè)主要為鋼鐵冶金、機械(車床)、儀器儀表行業(yè),下游行業(yè)主要為石油天然氣勘探、鉆采行業(yè)。在上游行業(yè)中,國內(nèi)鋼材、金屬等產(chǎn)品的產(chǎn)能充足,市
18、場供應充足。在下游行業(yè)中,石油鉆采專用設備制造業(yè)發(fā)展主要受中石油、中石化和中海油的下屬油服公司、鉆采公司的需求和投資規(guī)模影響,對油服行業(yè)的依賴性較強。二、 行業(yè)競爭格局就國際競爭格局而言,美國企業(yè)處于該領域的主導地位,世界各石油生產(chǎn)國所使用的石油設備大多數(shù)來自美國。業(yè)內(nèi)很多國際企業(yè),例如斯倫貝謝、貝克休斯、哈里伯頓、國民油田、卡麥龍均是美國企業(yè)。歐洲的石油鉆井設備企業(yè)數(shù)量較多,俄羅斯有很多老牌鉆采設備制造企業(yè);歐洲國家企業(yè)的技術(shù)實力也具有一定的國際聲譽,歐洲廠商的全球市場份額約25%??傮w而言,歐美企業(yè)在石油鉆采設備領域?qū)儆诘谝惶蓐牐覈鴦t屬第二梯隊。最近10年以來,無論是技術(shù)水平、品種規(guī)格,
19、還是生產(chǎn)數(shù)量方面,我國均進步較快,市場占有率逐年提高。目前,我國已經(jīng)形成了了一些相對集中的石油鉆采設備制造基地,例如,以寶雞、廣漢、蘭州為主的鉆井設備基地、以濟南為主的石油鉆機專用柴油機制造基地,和以江蘇、武漢、上海為主的石油鉆機工具基地。屬于第三梯隊的則是印度和印尼這些國家的企業(yè),目前尚屬于起步階段。國內(nèi)鉆采設備行業(yè)現(xiàn)狀是國有企業(yè)處于主導地位,而民營和外資企業(yè)處于輔助地位。國有企業(yè)主要是中石油、中石化、中海油的下屬單位。一般而言,這些單位成立時間較長,很多在計劃經(jīng)濟時代就已經(jīng)存在,是以前石油部的下屬機械制造廠(例如寶石機械、南陽二機械、江漢四機),有著較為深厚的研發(fā)和技術(shù)沉淀。外資企業(yè)技術(shù)成
20、熟先進,但由于目前我國在這一領域?qū)嵭械氖菄栏竦墓虦嗜胫贫?,國外企業(yè)只能以合資或合作經(jīng)營的方式開展業(yè)務,所以市場影響力主要集中在高端市場。民營企業(yè)近年來發(fā)展迅速,很多民營企業(yè)能夠在國外先進技術(shù)的基礎上加以消化、吸收和提高,在鉆采專用工具的很多細分領域,技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量得到了長足的發(fā)展,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀企業(yè),例如宏華集團、科瑞、煙臺杰瑞等。從產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)實力上看,國內(nèi)石油鉆采設備供應商之間也出現(xiàn)一定的分化。一些大型的石油鉆采設備制造商(例如江漢、宏天、寶德等),其自身在產(chǎn)品質(zhì)量保證和技術(shù)裝備實力發(fā)面具有較強的核心競爭力,在同中石油、中石化、中海油等三大油企議價時具有一定話語權(quán)。而對于其他眾多
21、中小型石油鉆采設備制造企業(yè)來說,主要競爭方式就是打價格戰(zhàn)。隨著行業(yè)技術(shù)進步和全球化水平的日益提高,鉆采設備行業(yè)的分工正在逐步細化,一些大型綜合性鉆采設備制造企業(yè)專注于高端成套設備和核心部件的生產(chǎn)研發(fā)銷售,將一些輔助性零部件交由其他中小企業(yè)生產(chǎn)。而大量中小企業(yè)由于技術(shù)實力、資金規(guī)模等方面的原因,專注于特定環(huán)節(jié)、特定零部件的研發(fā)生產(chǎn),以發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢。第三章 項目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展的不利因素1、當前石油價格處于比較低迷的狀態(tài)石油行業(yè)的景氣程度直接決定了石油鉆采專用設備行業(yè)的市場規(guī)模,當前,國際石油價格處于低迷狀態(tài),石油行業(yè)擴大勘探、開采的意愿較低,抑制了石油鉆采專用設備行業(yè)的發(fā)展。2、產(chǎn)業(yè)
22、集中度不高、同質(zhì)化競爭激烈現(xiàn)階段,我國大部分石油鉆采設備制造企業(yè)經(jīng)營規(guī)模偏小,研發(fā)能力弱,導致中低端產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭激烈。二、 行業(yè)發(fā)展概況及市場規(guī)模我國石油鉆機制造業(yè)起步晚于國外鉆機制造業(yè),但經(jīng)過多年發(fā)展,產(chǎn)能迅速擴張,技術(shù)水平不斷提高,生產(chǎn)工藝更趨合理,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨完善,產(chǎn)品品質(zhì)進一步提高,自主開發(fā)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的能力提升較快?,F(xiàn)在我國鉆機制造水平已經(jīng)領先于俄羅斯,部分產(chǎn)品的技術(shù)水平與歐美先進廠家水平相當,但成本低20%30%左右,是全球石油鉆機設備領域的生力軍。在市場規(guī)模方面,行業(yè)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量從2012年的718家增加到2016年的911家。2014年我國石油鉆采專用設備制造行業(yè)主營
23、業(yè)務收入達3,100.08億元,利潤總額達229.62億元。近幾年,受石油行業(yè)大環(huán)境影響,我國石油鉆采專用設備制造行業(yè)規(guī)模有所下降,2017年我國石油鉆采專用設備制造行業(yè)主營業(yè)務收入為2,282.55億元,利潤總額為119.55億元。總的來看,近幾年我國石油鉆井裝備主要呈現(xiàn)出以下這些趨勢。首先,形式更趨于多樣化。隨著鉆井技術(shù)的發(fā)展,對鉆井裝備提出越來越多的新要求,鉆井裝備向著多樣化、系列化的方向發(fā)展。要研制出適用于不同地區(qū)、不同環(huán)境條件,能滿足不同鉆井工況、不同鉆井工藝、不同井深和不同井型要求的專業(yè)化特種鉆機。其次,技術(shù)更趨于先進化。通過交流變頻、液壓驅(qū)動、自動控制和人工智能等先進技術(shù)的交叉結(jié)
24、合,并隨著計算機、通訊和網(wǎng)絡技術(shù)的廣泛應用,鉆井裝備的機械化、自動化、智能化發(fā)展顯示出了更大的優(yōu)越性。再次,設計更趨于人性化。新型鉆井裝備充分體現(xiàn)以人為本的思想,最大程度地滿足環(huán)保、安全等要求,設計更精細,最大程度地采用遙控設備,通過鉆機的自動化設計,盡量避免人工作業(yè)和高空作業(yè)。三、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)和設備壁壘石油鉆采設備業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),由于不同地質(zhì)構(gòu)造的油田其流體性質(zhì)、沉降環(huán)境、儲層裂縫特質(zhì)、油氣運集和油水分布規(guī)律等都可能存在較大差異,特別是在沙漠、高寒、高原、沼澤、淺灘、海洋等地帶使用的鉆機,還需要承受相應的風沙、低溫、海水腐蝕、海浪沖刷等極其惡劣又復雜的工況。因此,石油鉆
25、采設備產(chǎn)品的質(zhì)量對油氣資源開采運營成本、開采效能、礦井安全等方面影響重大。鉆采設備制造企業(yè)需要具有強大的產(chǎn)品研發(fā)能力,需要投入大量的專業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量檢測設備,需要因地制宜,在產(chǎn)品設計中綜合考慮產(chǎn)品的成本價格、使用效能、損耗參數(shù)、維修保養(yǎng)周期、使用壽命等因素,需要掌握一系列如深孔、中頻感應熱處理工藝、金屬表面強化處理工藝、超深孔加工工藝等核心工藝及技術(shù),才能提供滿足石油開采企業(yè)要求的產(chǎn)品。由此,技術(shù)水平和專業(yè)設備能力構(gòu)成了本行業(yè)的進入壁壘。2、資質(zhì)認可、品牌和用戶認可壁壘石油鉆采專用設備行業(yè)是個發(fā)展相當成熟的行業(yè),行業(yè)內(nèi)已經(jīng)建立了一整套完善的第三方認證體系(例如API標準認證、NS-1標準認證等)
26、。石油鉆采設備企業(yè)在進入油氣開采企業(yè)或油氣服務企業(yè)的供應商目錄之前,需要履行嚴格的第三方準入審核程序,在生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制和研發(fā)實力等方面被第三方認證機構(gòu)所認可。從銷售渠道角度來看,由于石油鉆采設備生產(chǎn)的專業(yè)化程度和油田作業(yè)的安全生產(chǎn)性能的要求非常高,因此,相關(guān)設備采購相對較為封閉,只在油氣公司、油服公司和主要廠商之間進行。石油鉆采設備廠商必須十分熟悉石油鉆井流程,并根據(jù)油田生產(chǎn)的實際情況和特殊要求對產(chǎn)品進行持續(xù)改進。一些大型國際油氣開采企業(yè)或油田服務企業(yè)甚至要求鉆采設備生產(chǎn)單位的產(chǎn)品經(jīng)過1至3年的試用后,方可正式進入采購系統(tǒng)。此外,石油鉆采行業(yè)的品牌功能十分強大。一般而言,某個石油
27、鉆采設備廠家的市場領先地位一旦確定,短時間內(nèi)是難以動搖的。因此,資質(zhì)認證、品牌及用戶認可構(gòu)成了本行業(yè)的進入壁壘。3、資金壁壘石油鉆采設備行業(yè)是個資本密集型行業(yè),不僅需要相關(guān)單位在生產(chǎn)廠房、生產(chǎn)及檢測設備等方面投入大量資金;同時由于單位產(chǎn)品的價值較高,生產(chǎn)周期較長,所以對相關(guān)生產(chǎn)單位的流動資金要求也比較高。加之中石油、中石化、中海油的優(yōu)勢市場地位,在付款周期和節(jié)奏方面,往往會提出較為苛刻的要求,因此對于行業(yè)的新進入企業(yè)而言,前期大量的資金投入也構(gòu)成了本行業(yè)的壁壘。第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積11333.00(折合約17.00畝),預計場
28、區(qū)規(guī)劃總建筑面積21942.56。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套石油鉆采工具,預計年營業(yè)收入14000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1
29、石油鉆采工具套xx2石油鉆采工具套xx3石油鉆采工具套xx4.套5.套6.套合計xx14000.00石油鉆采專用設備行業(yè)是個發(fā)展相當成熟的行業(yè),行業(yè)內(nèi)已經(jīng)建立了一整套完善的第三方認證體系(例如API標準認證、NS-1標準認證等)。石油鉆采設備企業(yè)在進入油氣開采企業(yè)或油氣服務企業(yè)的供應商目錄之前,需要履行嚴格的第三方準入審核程序,在生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制和研發(fā)實力等方面被第三方認證機構(gòu)所認可。第五章 項目選址方案一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工
30、程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況保定是首都“南大門”,以“保衛(wèi)大都,安定天下”而得名。轄3市、5區(qū)、12縣,另設2個開發(fā)區(qū),總面積1.9萬平方公里,2020年11月常住人口924.26萬(上述數(shù)字不含雄安三縣、定州市)。市區(qū)(蓮池區(qū)、競秀區(qū)、高新區(qū)、滿城區(qū)、清苑區(qū)、徐水區(qū))面積2564.57平方公里?;臼星榭梢愿爬椋壕╃苤氐?、文化名城、山水保定、低碳城市。經(jīng)濟
31、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,綜合競爭力不斷增強,全市生產(chǎn)總值達到3350億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重達48.7%;京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進,服務保障支撐雄安新區(qū)取得明顯進展,交通、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)對接合作率先突破;改革創(chuàng)新和對外開放深入推進,項目審批時限由120個工作日壓減到50個工作日,創(chuàng)新能力位居全省前列,外資外貿(mào)取得新進展;大力度推進脫貧攻堅,9個貧困縣全部高標準脫貧摘帽,2018、2019連續(xù)兩年在國考中獲得“好”的等次;強力實施鐵腕治污,空氣質(zhì)量綜合指數(shù)和PM2.5濃度較2015年分別下降46.3%、52.9%,主要河流進入白洋淀水質(zhì)全部達到IV類標準;教育、文化、醫(yī)療等各項事業(yè)穩(wěn)步推進,人
32、民生活水平穩(wěn)步提高,新冠肺炎疫情防控取得重大成果;穩(wěn)定安全形勢持續(xù)鞏固,首都政治“護城河”作用得到有效發(fā)揮,治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平進一步提高。我市成功承辦了河北省首屆旅發(fā)大會、河北省中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展大會、第23屆世界被動房大會等重大活動,保定榮膺國家園林城市、國家森林城市、雙擁模范城“九連冠”等殊榮。“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成,全面建成小康社會勝利在望,為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程、推動新時代保定創(chuàng)新發(fā)展綠色發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。從國際國內(nèi)大環(huán)境看,當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,國際國內(nèi)環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,世界進入動蕩期、
33、變革期。總體看,我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,主要面臨六大新趨勢:創(chuàng)新對發(fā)展驅(qū)動作用日益凸顯,最終需求帶動新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用日益凸顯,綠色發(fā)展的比較優(yōu)勢日益凸顯,全球經(jīng)濟高債務低利率低增長的態(tài)勢日益凸顯,國際經(jīng)濟大循環(huán)調(diào)整加快日益凸顯,非經(jīng)濟因素對開放的影響日益凸顯。從保定自身看,我們具有獨特的優(yōu)勢和機遇:京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略帶來的承接疏解機遇,雄安新區(qū)大規(guī)模建設帶來的輻射帶動機遇,北京大興國際機場新引擎帶來的臨空經(jīng)濟和開放發(fā)展機遇,京津冀世界級城市群建設帶來的創(chuàng)新發(fā)展和城市經(jīng)濟發(fā)展機遇。但也要看到,保定正處于轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵階段,發(fā)展速度不快,發(fā)展質(zhì)量不高的
34、問題還比較突出;產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐不足,制造業(yè)占比下降過快;城市建設欠賬較多,縣城建設品質(zhì)居全省后列,城鎮(zhèn)化率較低;城鄉(xiāng)居民收入較低,城鄉(xiāng)發(fā)展不夠平衡,教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共服務與群眾期盼還有很大差距;營商環(huán)境差距較大,改革開放力度不強。機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。全市上下要胸懷“兩個大局”,深刻認識社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認識國際國內(nèi)環(huán)境變化帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),牢牢把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的豐富內(nèi)涵和實踐要求,搶抓機遇、應對挑戰(zhàn),在危機中育先機,于變局中開新局,求新求變求突破。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展到2035年,保定將與全國、全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化
35、,全面建成京津冀世界級城市群中的品質(zhì)生活之城。創(chuàng)新保定、智造保定、山水保定、人才保定、文化保定特色更加鮮明,綜合實力大幅躍升,中心城市人口達到500萬左右;我市與雄安新區(qū)共建京津冀世界級城市群中的現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū),基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,法治保定和平安保定建設達到更高水平;建成文化強市、教育強市、體育強市、健康保定,人民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度;廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),基本建成天藍地綠水秀的美麗保定;全面深化改革和發(fā)展深度融合,形成高水平開放型經(jīng)濟新體制,保定的知名度和影響力明顯增強;基本
36、公共服務實現(xiàn)均等化,城鄉(xiāng)居民人均收入顯著提升,中等收入群體顯著擴大,人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更加明顯的實質(zhì)性進展。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標經(jīng)濟實力顯著增強。經(jīng)濟規(guī)模明顯擴大,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,創(chuàng)新能力進一步增強,發(fā)展質(zhì)量效益明顯提升,產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平日趨凸顯,實體經(jīng)濟和先進制造業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟加快發(fā)展,農(nóng)業(yè)基礎更加穩(wěn)固,現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設取得重大進展,綜合經(jīng)濟實力大幅攀升,重返全省第一方陣,在推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展方面走在前列。改革開放深入推進。重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進展,基本建成高標準市場體系,市場主體更加充滿活力;全方位開放步伐加快,開發(fā)區(qū)能級大
37、幅提升,開放型經(jīng)濟新體制基本形成,基本建成全省營商環(huán)境最優(yōu)市、市場機制最活市、改革探索領跑市,在更深層次改革、更高水平開放方面走在前列。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向深入推進協(xié)同發(fā)展(一)著力打造北京非首都功能疏解“第二戰(zhàn)略支點”把承接北京非首都功能疏解作為重中之重,深入研究北京發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,加快推進與北京產(chǎn)業(yè)鏈對接,著力加強與中央企業(yè)、京津企業(yè)的對接合作,引進一批與京津產(chǎn)業(yè)相配套的項目,重點圍繞北京高精尖產(chǎn)業(yè),積極推動我市數(shù)據(jù)服務、氫燃料電池汽車、生命健康、電力智造、都市農(nóng)業(yè)、被動房、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力推進企業(yè)總部、科研院所、行政事業(yè)單位、重大科技專項在我市落戶興業(yè)。精準對接北京優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)
38、療、文旅、體育資源,通過托管、共建、合營等方式開展合作,加快基本公共服務共建共享,合作建設中國古動物館(保定自然博物館)、國家植物園和非遺小鎮(zhèn)等重點項目。(二)全力構(gòu)建京雄保一體化發(fā)展新格局堅持以落實京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略為主線,發(fā)揮我市位于環(huán)首都核心功能區(qū)的優(yōu)勢,加快推進保定與北京、雄安在協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、生態(tài)建設、公共服務、城鄉(xiāng)融合、營商環(huán)境、社會治理等方面的一體化。著力加強“雄安協(xié)同保障高地”建設,加快推進我市國土空間、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設、生態(tài)環(huán)保、道路交通、公共服務等規(guī)劃與雄安新區(qū)的對接,加速推進服務支撐雄安的路網(wǎng)、電力、建材、綠化、防洪、白洋淀上游生態(tài)治理等項目建設,推動與雄安新區(qū)錯位
39、、融合、一體化發(fā)展。加強雄安新區(qū)周邊協(xié)同發(fā)展區(qū)域有效管理。(三)完善協(xié)同聯(lián)動發(fā)展的體制機制健全完善京津雄保對接合作機制,建立聯(lián)席會議制度,實現(xiàn)常態(tài)化聯(lián)系。探索建立與京津雄政策共享、財稅分成、生態(tài)補償、標準互認等機制,著力解決高新技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)、中醫(yī)藥企業(yè)跨區(qū)域資質(zhì)互認問題。繼續(xù)深化跨行政區(qū)域體制機制改革,建立與京津雄統(tǒng)一的排放標準、油品供應、車輛通行、人才流動、就醫(yī)結(jié)算、社保轉(zhuǎn)移等政策體系。六、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章
40、發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關(guān)領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升
41、計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源
42、源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實
43、力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分
44、滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓
45、展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升
46、公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素
47、質(zhì),使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)做好人才引進服務依托高等院校,建立人才培訓和職業(yè)教育基地,培養(yǎng)高素質(zhì)、實用型管理、技術(shù)和藍領人才隊伍。加強與海內(nèi)外人才合作,多種方式引進國內(nèi)外專家,形成一批產(chǎn)業(yè)領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站,為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(二)開展宣傳教育和檢查加大培訓
48、力度,開展行業(yè)生產(chǎn)和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動,提高對行業(yè)政策的理解與參與,使行業(yè)的生產(chǎn)與應用成為全行業(yè)和社會各界的自覺行動。開展行業(yè)行動檢查,對不執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)和使用有關(guān)規(guī)定的,要加強輿論監(jiān)督和通報批評。(三)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上,要以本規(guī)劃的重點產(chǎn)品為方向,以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點,著力引進世界500強和國內(nèi)行業(yè)10強企業(yè),進一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次,促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。(四)健全政策法規(guī)加強產(chǎn)業(yè)政策研究制定,完善涉及產(chǎn)業(yè)的地方立法,優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。強化產(chǎn)業(yè)政策導向,進一步加強與產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策、科技政策、貿(mào)易政策、文化政策的銜接,健全
49、區(qū)域市產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)體系。建立科技重大專項和科技計劃產(chǎn)業(yè)目標評估制度,促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。(五)加大創(chuàng)新投入建立財政科技經(jīng)費投入的穩(wěn)定增長機制,加大社會科技創(chuàng)新投入力度,確??萍纪度敕€(wěn)定增長。建立種子基金、天使投資基金、風險投資基金、新興產(chǎn)業(yè)投資基金等,構(gòu)建多層次、多渠道投融資保障體系。優(yōu)化財政資金支出模式,引入后補助等支持方式。發(fā)揮財政資金和創(chuàng)業(yè)投資引導基金的杠桿作用,引導和帶動更多金融資本、民間資本投入到科技創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)設立研究開發(fā)專項資金,促進企業(yè)成為創(chuàng)新投入和資本運營主體。(六)加強組織領導加強部門間協(xié)同配合,建立會商機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題。成立行業(yè)專家、行業(yè)協(xié)會、大
50、專院校和科研院所等組成的決策咨詢專家組,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大項目實施等提供咨詢指導,推動行業(yè)交流和合作。第七章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把
51、公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、石油鉆采工具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和石油鉆采工具行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)石油鉆采工具行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想
52、政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)
53、展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。
54、10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關(guān)部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總
55、經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法
56、及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公
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