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文檔簡(jiǎn)介

1、事業(yè)單位招聘面試- 衛(wèi)生系統(tǒng)面試題 衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足?一我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人, 經(jīng)常處理一些緊急 事件, 這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力, 遇事比較冷靜、 處理事情層次分明, 干脆利落, 做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。二 是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神, 能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系, 有良好的傾聽(tīng)能力和溝通能力, 能和其他人互動(dòng), 共享信息和榮譽(yù), 對(duì)待工作認(rèn)真努力, 能夠及時(shí)完成, 并且很樂(lè)意幫助同事, 樂(lè)于承擔(dān)本職工作以外的工作, 而且在工作中這種精神得到了提高和完善。三,俗話說(shuō),人無(wú)完人,金無(wú)足赤,

2、 同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會(huì)閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有通過(guò)自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí),才能克服缺點(diǎn),不斷完善自已。2、你在值班的時(shí)候,在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒,你如何處理?一 在工作中遇到這樣的事情是正常的, 我應(yīng)該冷靜, 迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng) 該有所慌張。二、立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班 醫(yī)生。三、若病人病情穩(wěn)定, 那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理四、若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請(qǐng)求協(xié)助 治療。五、治療過(guò)程中,不能擅離職守,更不能自行安排替

3、班,若是病人做檢查等需要我的陪同, 應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況, 得到批準(zhǔn)后再離開(kāi)。3. 你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員, 在你值班的時(shí)候, 你的親戚好友找你有急事, 你會(huì)怎么做?一、仔細(xì)詢問(wèn)親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。二、若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等, 我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況, 根據(jù)病情的輕重緩急來(lái)處理,先處理嚴(yán)重的病人,絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚三、若是私人事情,我會(huì)跟親戚說(shuō)明我們急診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解四、若是事情真的很緊急,我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假,經(jīng)值班領(lǐng)

4、導(dǎo)同意并安排有關(guān)人 員替代后,方可離開(kāi)值班崗位;4、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作?一、作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要, 因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭(zhēng)取通過(guò)這次鍛煉能夠豐富我的基層工作 經(jīng)驗(yàn),為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。二、查閱相關(guān)資料,深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施。三、 是通過(guò)有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況, 如統(tǒng)計(jì)局等。四、是深入田間地頭了解實(shí)際情況,了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自 己工作的規(guī)劃5. 你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況, 你會(huì)怎么做?一、收紅

5、包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個(gè)別,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來(lái),衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開(kāi)刀,開(kāi)展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話,到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪; 中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益,收紅包的問(wèn)題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。二、醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來(lái)定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。 病人往往有這樣的觀點(diǎn), 以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病,其實(shí)

6、,這是誤解。三、 當(dāng)我遇到這樣的情況, 我會(huì)跟患者說(shuō)明絕對(duì)不收紅包,并且跟他說(shuō)明,真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的,醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開(kāi)玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作 為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。6、在你值班的時(shí)候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?一、 立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況, 包括中毒的大致人數(shù),地點(diǎn),嚴(yán)重情況等。二、立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報(bào)具體情況后,請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室,做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。三、搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救,進(jìn)行搶救的同時(shí),務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系。四、通知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。五、這一過(guò)程中

7、有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。7、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起, 所有新錄用醫(yī)務(wù)人員, 必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5 年, 你 認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大?1、 國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè), 這是利國(guó)利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。2、 發(fā)揮作用的大小, 我認(rèn)為要辯證地看。 到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn), 可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平, 是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。3、 然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣, 鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多, 業(yè)務(wù)水平能得到很大

8、的提升, 因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮更大作用。8、你覺(jué)得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的。一、在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中,對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少。二、針對(duì)這一情況,我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查,比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請(qǐng)殘疾人填寫一些問(wèn)卷調(diào)查等。三、調(diào)查結(jié)束后,我會(huì)詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院,分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備, 提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決。9. 某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來(lái)你科室推銷藥品, 聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開(kāi)藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),

9、此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái),你該如何處理?一、 我會(huì)跟藥代說(shuō)明絕對(duì)不收紅包, 作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者,我有最起碼的職業(yè)道德。二、積極跟同事溝通,說(shuō)明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請(qǐng)教,下次再遇到這樣的事情要如何解決。3、 進(jìn)行自我反省, 看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯(cuò)誤的印象,引起了誤會(huì)。4、 如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話, 我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度。10. 在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題, 你是怎樣看待的?1、 醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的, 特別是近年來(lái)受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。2、 分析近年來(lái)發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故, 幾乎都

10、能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不落實(shí),說(shuō)話隨便、不講技巧等。因此,我覺(jué)得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)任意識(shí)。3、 誰(shuí)也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生, 因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通,相互理解和信任。 醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域, 患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查,同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時(shí), 要向家屬交待清楚。 這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時(shí)治療,盡快康復(fù)。11. 當(dāng)下的 H1N1 流

11、行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動(dòng),如何組織?會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題?一、當(dāng)前 H1N1 的流行,造成了全球蔓延,我們?cè)谒枷肷鲜紫纫匾曔@個(gè)事情,必須大 力宣傳如何預(yù)防,并且告之一些常規(guī)的處理原則。二、擬定計(jì)劃,就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門、 必要的資金、 活動(dòng)工作人員的選擇、 活動(dòng)的具體形式、 具體內(nèi)容,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、做好準(zhǔn)備工作,提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、 聯(lián)系街道等基層部門, 請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè),便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。四、在實(shí)施的過(guò)程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動(dòng)圓滿舉行。五、 活動(dòng)結(jié)束后, 要及時(shí)總結(jié), 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1

12、2. 如果你在門診, 突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1, 你該怎么處理?一、首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。2、 以委婉的語(yǔ)氣告訴病人他需要做別的檢查, 然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。3、 立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí), 并且說(shuō)明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離。四、口氣委婉地告知這個(gè)病人,他可能患有HIN1 ,要確診還要進(jìn)行別的檢查,希望他 能夠配合我們的工作,進(jìn)行隔離,不要到處走動(dòng)。13、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情,你如何看待?觀點(diǎn)一、 從心理學(xué)的角度來(lái)看 大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此,對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療, 但是如果病人已經(jīng)有所察覺(jué)

13、并堅(jiān)持詢問(wèn)病情,醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開(kāi)導(dǎo),幫助其渡過(guò)心理難關(guān)。觀點(diǎn)二、首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)榛卺t(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子:一個(gè)病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久, 決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候, 一邊鼓勵(lì)病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對(duì)自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開(kāi)了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工

14、作,取得了他們的配合。14、恩格斯說(shuō): “從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?!闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō),小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì),關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為: “一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?!逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞, 是由無(wú)數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論, 以小見(jiàn)大是有道理的,我相信人人皆是人才關(guān)鍵是要用對(duì)地方。15、 智者說(shuō)一個(gè)人要愉快, 就要把自己當(dāng)做別人, 把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己,問(wèn)你如何理解?答:把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想,

15、這樣才能化干戈為玉帛, 無(wú)論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受, 這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。 自己的責(zé)任絕不推脫給別人, 對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有??偠灾?,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人, 這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。 沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑挘?說(shuō)是快樂(lè)的三個(gè)秘訣,也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。16、 你的專業(yè)性很強(qiáng), 而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉, 經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無(wú)可適從,你會(huì)怎么辦 ?答: 第

16、一人各有所長(zhǎng), 領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉, 但他 (她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、 協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng), 在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象; 第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者, 我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排 和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從; 第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程, 盲目執(zhí)行可能造成損失或事故, 要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行; 第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通, 和他 ( 她 ) 交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,促使他( 她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見(jiàn),供他 (她)參考。17、 假設(shè)你在某

17、單位工作, 成績(jī)比較突出, 得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你,你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎么辦 ?答: 1 成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情,以后更加努力 2 檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過(guò)度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同 的興趣愛(ài)好。 3 工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心4 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5 樂(lè)于助人 6和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過(guò)分,造成馬屁精的形象。18、 假如你晚上要去送一個(gè)出國(guó)的同學(xué)去機(jī)場(chǎng), 可單位臨時(shí)有事非你辦不可,你怎么辦答: 我覺(jué)得工作是第一位的, 但朋友間的情誼也是不能偏廢的。 這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來(lái)決定。 1 如果我的

18、朋友晚上 9 點(diǎn)中的飛機(jī),而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話,那就最理想了,干完 工作去機(jī)場(chǎng),皆大歡喜。 2 如果說(shuō)工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室, 那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機(jī)場(chǎng)然后回來(lái)加班,晚點(diǎn)睡就是了。 3 如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺(jué)得可以由兩種選擇。 A如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來(lái)代替以下工作,自己去機(jī)場(chǎng), 哪 怕就是代替你離開(kāi)的那一會(huì)兒。 B 如果連這一點(diǎn)都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,小心他會(huì)理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見(jiàn)面的。19、 你有一個(gè)很好的工作設(shè)想, 你經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查

19、認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行, 但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí), 你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作?答:第一如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾, 但要一片公心 , 不能心存怨恨覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因 . 第二認(rèn)真查找自己方案的可行性, 保證在實(shí)施過(guò)程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不 會(huì)出現(xiàn)不良的后果 . 第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通, 問(wèn)清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?, 并虛心聽(tīng)取他們對(duì)你方案的意見(jiàn) , 很多時(shí)候由于閱歷不足等原因 , 方案并沒(méi)有可行性 . 第四如果方案沒(méi)有問(wèn)題 , 那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說(shuō)服工作, 統(tǒng)一思想 . 如果是涉及到榮譽(yù)的問(wèn)題 , 可以將你的想法公開(kāi)當(dāng)作大

20、家討論集體的結(jié)晶 .20、如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦?答: 對(duì)待這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)應(yīng)該從處理和處理后兩個(gè)方面來(lái)看問(wèn)題第一處理這種情況的時(shí)候, 要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親 , 依法處理 . 如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì), 因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o(wú)心之失,他的心里也很慚愧, 如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理. 這是可以接受他的請(qǐng)求從輕處罰 , 但是罰款時(shí)不需上交的 , 只不過(guò)是我掏錢包罷了 . 第二是針對(duì)這件事情的反思 , 如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺(jué)得有兩種途徑: 一是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的

21、形象, 讓他們覺(jué)得你是一座推不倒的長(zhǎng)城 , 遇到這種事情不會(huì)來(lái)找你二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想, 不去犯法 .21. 你在值班時(shí), 手里已經(jīng)有很多事務(wù), 護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦?參考答案: 作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況, 這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。 1 、 應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽, 或者是人手實(shí)在少, 沒(méi)辦法才交給我的, 正確看待,不心存怨言。 如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突, 我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。 2 、如果可能的話,在處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出 時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。

22、 3 、實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果,由我來(lái)做最合適,那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。22. 請(qǐng)結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想?!敬痤}要點(diǎn)】:( 1)加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐。( 2)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。(3)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。(4)努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。 2. 當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問(wèn)題? 【答題要點(diǎn)】: ( 1)掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律, 區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時(shí)

23、調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu), 提高衛(wèi)生資源利用效益。 ( 2)建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制。(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制,正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)行為。23. 據(jù)你了解當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?【主要測(cè)試目的】 :新知識(shí)的掌握程度?!緟⒖紩r(shí)限】分鐘 : 5 【評(píng)分參考】 :( 1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格收入制度,實(shí)行衛(wèi)生全行業(yè)管理。( 2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性兩類進(jìn)行管理, 非營(yíng)利性醫(yī)院政府適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助, 并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政 策,醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。營(yíng)利性醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng),價(jià)格放開(kāi)。( 3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強(qiáng)

24、化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強(qiáng)預(yù)防保健工作。(4 )醫(yī)院藥品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo),門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。(5 )衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革, 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制, 進(jìn)行勞動(dòng)分配制度改革。24. 某年冬季夜間, 你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告: 郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸, 現(xiàn)場(chǎng)已救出十多名傷員。 你作為衛(wèi)生廳值班副廳長(zhǎng),將采取哪些措施? 【主要測(cè)試目的】:現(xiàn)場(chǎng)工作組織協(xié)調(diào)能力 【參考時(shí)限】 分鐘 : 3 【評(píng)分參考】 :( 1)立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場(chǎng)搶救, 并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備;( 2)隨時(shí)將情況報(bào)告廳長(zhǎng)及上級(jí)政府部門;(3)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,按傷情緩

25、急安排轉(zhuǎn)送病人; ( 4)與現(xiàn)場(chǎng)指揮聯(lián)系,全面掌握傷亡情況。25. 你剛參加工作,病人不多,怎么辦? 分析原因,找出癥結(jié),及時(shí)改正。 虛心向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)。 業(yè)務(wù)上精益求精, 不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí), 勇于創(chuàng)新。 努力提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)待病人熱情體貼。26、終生學(xué)習(xí),你的理解? 終生學(xué)習(xí)可以溫故而知新。通過(guò)理論學(xué)習(xí),可以很好地與臨床病癥相結(jié)合,有利于全面分析病情,有效防止漏診誤診。 終生學(xué)習(xí)可以更新知識(shí)。 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)日新月異, 不斷有新的技術(shù)和新的研究出現(xiàn),終生學(xué)習(xí)可以使自身不斷發(fā)展,站在科學(xué)的前沿,更 好地為病人服務(wù)。27、紅包問(wèn)題,看法?(2010 年未央?yún)^(qū)事業(yè)單位、碑林區(qū)事業(yè)單位考題)醫(yī)生收

26、紅包的原因主要有: 醫(yī)務(wù)人員工作辛苦, 收入?yún)s并不高, 加上經(jīng)不起誘惑, 所以收下了紅包。 患者不信任的就醫(yī)心里,認(rèn)為只有送了紅包,醫(yī)生才盡心盡力。救死扶傷是醫(yī)生的職責(zé),醫(yī)生收紅包,不僅損壞了醫(yī)患關(guān)系,也損害了醫(yī)護(hù)人員的形象。收紅包輕者加重了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān), 重者則耽誤病人最佳治療時(shí)間。 小小的紅包,收與不收直接考量了醫(yī)生的醫(yī)德水準(zhǔn), 也直接關(guān)系到民生的經(jīng)濟(jì)利益, 更直接影響到一個(gè)醫(yī)院和整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的正與邪。 我認(rèn)為可以從以下兩方面來(lái)改善這一情況。 一方面醫(yī)院要加強(qiáng)監(jiān)督管理, 加大對(duì)紅包收受和索要的懲治;另一方面,患者要轉(zhuǎn)變心態(tài),自覺(jué)約束自己不送紅包,信任醫(yī)生。28、如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者

27、?(衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)??迹┪艺J(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):第一,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容,提高自身醫(yī)德修養(yǎng);第二,端正工作態(tài)度,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),有責(zé)任感,不怕苦,不怕累,工作中遇到難以應(yīng)對(duì)的問(wèn)題,主動(dòng)、虛心向他人求教;第三,在技術(shù)上要精益求精, 平時(shí)也要注意專業(yè)知識(shí)的鞏固與繼續(xù)學(xué)習(xí), 將理論聯(lián)系實(shí)際,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);第四,工作上要有全局觀念,要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排, 工作時(shí)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作, 處理好同事間的關(guān)系; 第五,要有一顆愛(ài)心,公平公正對(duì)待每一位患者,無(wú)論其高矮胖瘦,富貴貧賤。對(duì)待患者,態(tài)度親切,耐心地溝通交流,本著“一切為病人”的 宗旨,熱心服務(wù)。29、怎樣以病人為

28、中心?在我看來(lái), 作為醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)就是救死扶傷, 千方百計(jì)為病人解除病痛,因此,要做到 “以病人為中心” , 首先,應(yīng)該提高醫(yī)術(shù)水平。對(duì)于病人, 當(dāng)然希望在最短的時(shí)間內(nèi)治愈疾病,恢復(fù)健康。 這就要求廣大的醫(yī)務(wù)人員在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn), 加上對(duì)理論知識(shí)的鞏固與學(xué)習(xí), 從而提高醫(yī)術(shù)水平。這樣就可以在很大程度上減少漏診和誤診,在治療上對(duì)癥下藥,盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān)。與此同時(shí),還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。尊重病人的權(quán)利,為他們保守醫(yī)密,對(duì)待患者應(yīng)一視同仁,態(tài)度親切,有同情心,耐心地溝通交流,多站在病人的立場(chǎng)思考問(wèn)題。此外, 醫(yī)院定期開(kāi)展對(duì)出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學(xué)講座, 讓病人了解自身所患的疾病,

29、以及如何預(yù)防和在平時(shí)生活中的注意事項(xiàng)等等。 對(duì)于即將踏上工作崗位的我們, 要自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),深刻理解“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的精髓,并在工作中付諸于實(shí)踐。30、如何看待如今的醫(yī)患關(guān)系?如今的醫(yī)患關(guān)系比較緊張, 要緩解這一情況, 首先要了解其產(chǎn)生的原因,大體上分為以下三方面的原因:醫(yī)者方面的原因;患者方面的原因以及管理方面的原因。 醫(yī)者方面的原因主要體現(xiàn)在醫(yī)術(shù)不高,醫(yī)德水平低。 醫(yī)務(wù)人員由于經(jīng)驗(yàn)不夠,對(duì)疾病的變化估計(jì)不足或處理不當(dāng)或是服務(wù)態(tài)度差,責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意等,均會(huì)引起患者不滿甚至發(fā)生醫(yī)患糾紛?;颊叻矫娴脑?,患者不信任的就醫(yī)心理, 比如患者往往信任經(jīng)驗(yàn)豐富的

30、老醫(yī)生,而對(duì)年輕 醫(yī)生缺乏信任感;患者對(duì)健康的期望值過(guò)高,在治療效果的問(wèn)題上, 醫(yī)生認(rèn)為療效比較理想, 患者則認(rèn)為效果不明顯; 患者由于所患疾病產(chǎn)生緊張、 焦慮、煩躁情緒, 向醫(yī)務(wù)人員抱怨甚至出現(xiàn)過(guò)激的言行。 這些都可能引起醫(yī)患關(guān)系緊張。管理方面的原因,有的醫(yī)院過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益,常采取開(kāi)大處方, 重復(fù)多次檢查等方法, 這樣做加重了患者負(fù)擔(dān)而引起患者不滿。知道了原因,我們就應(yīng)該從這三方面入手,緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系。對(duì)于醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)提高醫(yī)術(shù)水平,提高醫(yī)德修養(yǎng),竭盡全力地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù), 讓患者滿意并產(chǎn)生信任, 這對(duì)于建立和諧的醫(yī)患關(guān)系大有裨益。 對(duì)于即將踏上工作崗位的我們, 要自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)理論

31、知識(shí), 深刻理解 “一切為了病人, 為了病人的一切, 為了一切病人”的精髓, 并在工作中付諸于實(shí) 踐。 對(duì)于患者要加強(qiáng)就醫(yī)道德的宣傳。對(duì)于管理方面, 醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的管理, 始終將社會(huì)利益放在第一位。此外,我覺(jué)得還應(yīng)該制定相關(guān)的法律、條例來(lái)規(guī)范醫(yī)患關(guān)系。我認(rèn)為只有切實(shí)地做到以上這些,才能緩解當(dāng)前緊張的醫(yī)患關(guān)系。31、對(duì)于醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),你有何認(rèn)識(shí)?醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)行醫(yī)療行為過(guò)程中因不確定因素而導(dǎo)致自身傷害發(fā)生的可能性。 醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自以下幾個(gè)方面:各種消毒劑、清潔劑、藥物以及有害物質(zhì)等所造成的化學(xué)性損害;在診療過(guò)程中由于輻射、針刺等造成的物理性損害;在從事醫(yī)療服務(wù)時(shí)接觸血液、體液、 分泌物、排泄物等后感染上這些物質(zhì)可能 攜帶各種病原微生物的生物性損害。 加強(qiáng)醫(yī)學(xué)職業(yè)安全教育是防范醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。實(shí)

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