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文檔簡(jiǎn)介
1、2017年人力資源經(jīng)理工作總結(jié)3篇某年,人力資源部在某年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。二、具體實(shí)施方案1、某年元月某日前完成對(duì)公司績(jī)效考核制度和配套方案的修訂與撰寫(xiě),提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)(或部門(mén)經(jīng)理會(huì)議)審議通過(guò);2、自某年春節(jié)后,按修訂完善后的績(jī)效考核制度全面實(shí)施績(jī)效考核;3、主要工作內(nèi)容:結(jié)合某年度績(jī)效考核工作中存在不足,對(duì)現(xiàn)行績(jī)效考核規(guī)則和績(jī)效考核具體要求、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,建議將考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進(jìn)行大幅度修改,保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行;建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離
2、,平行進(jìn)行。目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作,其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考項(xiàng)目之一;將充分考慮推行全員績(jī)效考核,某年僅對(duì)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行的績(jī)效考核嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不成功的,某年人力資源部在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系完善后,將對(duì)全體職員進(jìn)行績(jī)效考核。4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人力資源部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,因此人力資源部在保證績(jī)效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。2、績(jī)效評(píng)價(jià)體
3、系作為人力資源開(kāi)發(fā)的新生事物,在操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題,人力資源部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,立馬調(diào)整和改進(jìn)工作方法。3、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。人力資源部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。四、目標(biāo)責(zé)任人第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)1、修訂后的各項(xiàng)績(jī)效考核制度、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門(mén)和董事會(huì)共同審議;2、公司需成立績(jī)效考核推行委員會(huì)對(duì)績(jī)效考核工作的推行、實(shí)施負(fù)責(zé)。建議公司至少應(yīng)有一名高層領(lǐng)導(dǎo)參加,人力資源部作為具
4、體承辦部門(mén)將承擔(dān)方案起草、方法制定、協(xié)調(diào)組織與記錄核查、匯總統(tǒng)計(jì)并與薪酬的職責(zé)。某年度人力資源部工作目標(biāo)之七員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)一、目標(biāo)概述員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的投資不是無(wú)償?shù)耐度?,而是回?bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。人力資源部某年計(jì)劃對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行,使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。人力資源經(jīng)理年度工作總結(jié)某年人力資源經(jīng)理工作總結(jié)范文(2)產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的
5、?名職工簽訂了勞動(dòng)合同,保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門(mén)調(diào)整的方案,制定了各部門(mén)和崗位的職責(zé),在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施雙向選擇上崗,一定程序調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。3.較好地完成了公司職工某年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和職工正常晉升工資的工作,完成了某年增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作。4.制定實(shí)施公司引進(jìn)獎(jiǎng)的管理規(guī)定;公司安全防火管理規(guī)定;公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定;公司具辦公用品管理規(guī)定。5.在實(shí)施孵化服務(wù)項(xiàng)目逐步社會(huì)化中完成了中心摩托車(chē)、單車(chē)保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對(duì)外發(fā)包工作,取得初步成效。6.加強(qiáng)了公司的安全防火工作,除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火
6、安全責(zé)任書(shū)外,還與進(jìn)駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書(shū)。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)專(zhuān)職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)7.立馬做好了公司和服務(wù)公司職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作,職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦證、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實(shí)施了公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定,協(xié)助中心工會(huì)組織探訪慰問(wèn)困難、生病、生育的職工(家屬)人次。8.按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財(cái)務(wù)、職工教育人員變動(dòng)等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9.參加了在上海召開(kāi)的全國(guó)工作年會(huì),并立馬將年會(huì)的精神和部副部長(zhǎng)的重
7、要講話(huà)精神傳達(dá)到公司每個(gè)干部、職工,以推進(jìn)創(chuàng)新工作。10.嚴(yán)肅仔細(xì)過(guò)細(xì)地做好文書(shū)工作,一年來(lái),收文、送辦、催辦的文件?份。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要共?份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定,為公司把好各種印章使用的關(guān)。四、計(jì)劃生育工作建立了公司計(jì)生檔案,組織育齡夫婦進(jìn)行了一年一次的計(jì)劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計(jì)生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并主動(dòng)與街道溝通聯(lián)系,共同做好計(jì)劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計(jì)劃生育墻報(bào)若干期,確保了公司計(jì)劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨(dú)生子女辦證率和投保率等7個(gè)指標(biāo)全部%達(dá)標(biāo)。五、主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)人力資源經(jīng)理年終工作總結(jié)范文某年人力資源經(jīng)理工作總結(jié)范文(3)
8、人力資源管理師考試高分經(jīng)驗(yàn)總結(jié)這次人力資源管理師考試,我們培訓(xùn)班有70多人,通過(guò)率相當(dāng)?shù)母撸驗(yàn)榕嘤?xùn)班的時(shí)候,我有幸被大家選為班長(zhǎng),自己也努力了一把,理論、技能考試得分比較高,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下,希望對(duì)大家有所幫助,當(dāng)然,我不是賣(mài)關(guān)子,提供參考,僅此而已,別無(wú)他意!一、要有一個(gè)踏實(shí)學(xué)習(xí)的心。不要因?yàn)樽约菏菍W(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)就很驕傲,一看這些知識(shí)都學(xué)過(guò),就不把教材的知識(shí)放在心上,考試教材就是考試教材,畢竟不是在學(xué)校時(shí)的課本,每一頁(yè)可能就是知識(shí)點(diǎn);也不要因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)很豐富就感覺(jué)的很簡(jiǎn)單,畢竟這是理論知識(shí),雖然你的經(jīng)驗(yàn)很豐富,但是這教材還是給你早已塵封的過(guò)時(shí)知識(shí)得到更新,使你收益匪淺。二、在培訓(xùn)的過(guò)程中
9、,一定要找到一個(gè)在培訓(xùn)班中學(xué)習(xí)比較好的學(xué)員。和他(她)多交流,雖然有時(shí)候他并不一定能夠幫你什么,但是當(dāng)你考完試,你就會(huì)知道,其實(shí)你得到的幫助很大,因?yàn)樗蛘咭呀?jīng)考過(guò)助理人力資源管理師,或者她參加過(guò)考試,已經(jīng)有考試的經(jīng)驗(yàn)。三、不管你參加的培訓(xùn)中心的授課老師是多么的不好,你也不能缺課,一定要堅(jiān)持聽(tīng)完每一節(jié)課,老師,一般都以考過(guò)人力資源管理師,并且,他們每年的歷年考試試題都作過(guò)詳細(xì)的分析,對(duì)你百利而無(wú)一害,不要認(rèn)為聽(tīng)課時(shí)耽誤你時(shí)間,只要你仔細(xì)聽(tīng)課,絕對(duì)相當(dāng)于你看兩遍書(shū),切忌!四、一定要把藍(lán)皮教材仔細(xì)的看兩遍,然后根據(jù)指南輔導(dǎo)做題,隨著做題把書(shū)在看一遍,然后再看一遍藍(lán)皮教材,再做兩套歷年考試試題,要不
10、看書(shū)定時(shí)做題。之后查漏補(bǔ)缺。五、在最后的一個(gè)星期里,放松自己的情緒,不要激動(dòng),安心的把書(shū)看一遍,在考前兩天內(nèi)不要在看書(shū),沒(méi)事的情況下來(lái)瀏覽一下相關(guān)網(wǎng)頁(yè),但是不要把新消息當(dāng)成是救命的稻草來(lái)看。這是我從一個(gè)人力資源管理員,助理人力資源管理師,到人力資源管理師考試的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),如果哪位學(xué)員需要幫忙,在這里留言,或可以給我聯(lián)系!博客:我的q q:94671357人力資源管理師考試心得上周日最終把人力資源管理師考完了,輕松ing,哈哈,也出來(lái)冒個(gè)泡,我考的2級(jí),南湖職校考的,那是一個(gè)遠(yuǎn),筆試是上上個(gè)星期六考的,竟然遇見(jiàn)地鐵2號(hào)線(xiàn)的故障,當(dāng)時(shí)就想起報(bào)紙上輕軌火災(zāi)的事情,心里小緊張了一下,一看時(shí)間也來(lái)不及了,
11、當(dāng)時(shí)腦袋一片空白,本來(lái)想放棄的,又想對(duì)不起俺的銀子,沖出去一個(gè)tai,路上一直想,大難不死必有后福,哈哈,還好立馬趕到了,題目也沒(méi)想象的難,老師的復(fù)習(xí)大綱還是很靠譜的,大學(xué)練出來(lái)的通宵背誦工夫也沒(méi)白費(fèi),最怕的英語(yǔ),按老師說(shuō)的死記硬背了一把,算算及格也是綽綽有余了。前天的口試,老師還算比較仁慈。就問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題就放過(guò)我了,案例題考組織結(jié)構(gòu),事業(yè)部制我想是正確答案,還好老師作為重點(diǎn)提到過(guò)?;叵?個(gè)來(lái)月的學(xué)習(xí)也算把我的人力資源知識(shí)系統(tǒng)了一次,對(duì)于我這個(gè)半路出家人,應(yīng)該說(shuō)還是很有提高的,對(duì)這方面感興趣的兄弟姐妹大家以后多交流拉,有什么我能幫的上的,盡管問(wèn)我把.一定知無(wú)不言,言無(wú)不盡.哈哈,大家保佑我拿到
12、證證哈。希望一切順利拉61514;msn: witch521521順利過(guò)關(guān)人力資源管理師2級(jí)考試,經(jīng)驗(yàn)分享哦本人參加了某年某月的考試.預(yù)計(jì)過(guò)關(guān).有很多心得想和大家分享一下.1、不要缺課。無(wú)論多忙都要去聽(tīng)課,否則一缺就是一個(gè)大模塊,即使要補(bǔ)總覺(jué)得有缺陷。2、課后立馬復(fù)習(xí)盡管每次上課后回家頭暈忽忽,但是第二天把剛上過(guò)的課復(fù)習(xí)一遍,印象很深。3、課后練習(xí)積極完成。在課后復(fù)習(xí)后把老師上課發(fā)的題目都做一遍,并好好保存。4、仔細(xì)看書(shū)。我到考試前看了7遍書(shū),幾乎所有老師復(fù)習(xí)中的重點(diǎn)都背熟,不是看而是熟悉。事實(shí)上在考試中無(wú)論題目如何變換,把書(shū)中重點(diǎn)套進(jìn)去一樣得分。再有,就本次口試來(lái)看。老師們?cè)絹?lái)越聰明,6大模
13、塊問(wèn)題都問(wèn)。而且,問(wèn)得相當(dāng)徹底,如果書(shū)背熟悉,什么都不怕了。5、復(fù)習(xí)資料全做。最后總復(fù)習(xí)時(shí)候老師發(fā)的所有題目至少做5遍。每次做后核對(duì)答案就知道自己掌握情況了。所以,在上機(jī)考試時(shí)候我就用了10分鐘就完成了。6、英語(yǔ)單詞每天看。英語(yǔ)前30分的單詞部分我是利用上班路上每天背幾個(gè),最后就熟悉了。另外有10篇作文比較好提前1個(gè)月就背,雖然很多人放棄作文。但是,我覺(jué)得還是都背,畢竟合格指數(shù)會(huì)上升好幾個(gè)百分點(diǎn)。另外,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)技巧。英語(yǔ)文章分析答案在原句子里都可以找到的,根本書(shū)就不要看了。7、案例題全背。案例題在掌握套路同時(shí),對(duì)已知的案例答案比較好都背而不是看。8、結(jié)交hr朋友。在學(xué)習(xí)同時(shí)認(rèn)識(shí)多多的hr朋友
14、無(wú)論對(duì)學(xué)習(xí)還是工作都是有很大幫助的。9、口試心得:有禮貌,反應(yīng)要快,說(shuō)錯(cuò)沒(méi)關(guān)系。相當(dāng)熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)。有創(chuàng)意,把老師問(wèn)題盡量結(jié)合自己企業(yè)說(shuō),他沒(méi)說(shuō)停盡量往下說(shuō)。自我介紹可以拖時(shí)間,除非他說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)。10、讀書(shū)不要做偷懶:現(xiàn)在看來(lái)未來(lái)會(huì)越來(lái)越專(zhuān)業(yè),要走捷徑可能已經(jīng)很小。加油吧。最后,預(yù)祝未來(lái)hr的朋友都能順利過(guò)關(guān)。如何通過(guò)三級(jí)人力資源考試我是某年參加的3級(jí)人力資源考試,為了把考試心得分享給更多的網(wǎng)友,特此說(shuō)說(shuō)自己當(dāng)時(shí)的考試方法:1、首先,要端正好心態(tài)。不要認(rèn)為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)你說(shuō)了%或者更高的通過(guò)率之后,你就覺(jué)得高枕無(wú)憂(yōu)了。第一,這個(gè)通過(guò)率的真實(shí)性無(wú)從查考。第二,你要不努力,同樣會(huì)成為那其余的%沒(méi)有通過(guò)
15、的人。既然花了那么多銀子,就盡心去看書(shū)。不要頭腦發(fā)熱,只看了前面的幾頁(yè)就不詳細(xì)看后面的了。2、把書(shū)看個(gè)5篇。俗話(huà)說(shuō),熟能生巧,這也是過(guò)關(guān)的比較好的方法,不要相信什么捷徑,捷徑就是你自己努力。3、參加培訓(xùn)班的人,盡量抽時(shí)間去參加。不要為自己找一個(gè)不去的借口。想想自己的那些培訓(xùn)費(fèi)也掙的不容易啊,不上花的來(lái)嗎。更重要的是老師講書(shū)上的難點(diǎn)你沒(méi)在,到時(shí)只怕考試遇到了,你就后悔了。4、善于搞好總復(fù)習(xí)建議看目錄,不懂的地方自己標(biāo)記起來(lái),反復(fù)的看?,F(xiàn)在很多人復(fù)習(xí)就是喜歡看自己懂的地方,那樣的復(fù)習(xí)效果甚微。老師串講講的東西一定要反復(fù)揣摩。5、多做做習(xí)題。只是讓你自己熟悉一下題型,建議從某年的開(kāi)起,某年以前的題目
16、已經(jīng)不適合現(xiàn)在某個(gè)單位的考試了。6、多交流。多參加一些專(zhuān)業(yè)的討論,比如參加一些人力資源考試群,大家有什么問(wèn)題也好立馬溝通,同時(shí)也能相互勉勵(lì)自己。7、考前幾天信息的收集。這個(gè)也有一定的作用,當(dāng)然前提你必須多認(rèn)識(shí)考這個(gè)的朋友,大家有什么立馬的信息一定要交流,這對(duì)考試的作用也很大。8、考試時(shí),一定要快。理論125道題目就90分鐘,還要填寫(xiě)答題卡,建議選中一個(gè)填寫(xiě)一個(gè),有些人喜歡做在試卷上,到時(shí)鈴聲一響,答題卡還沒(méi)填寫(xiě)完,這樣肯定失敗,所以大家一定要把握時(shí)間,我們上次做完后只剩幾分鐘了,連檢查都沒(méi)時(shí)間。人力資源管理師考試應(yīng)試“四招”闖關(guān):技能操作注意:聯(lián)系實(shí)際提示:緩解壓力方法:參加培訓(xùn)勞動(dòng)和社會(huì)保障
17、部推出的企業(yè)人力資源管理人員考試,從去年開(kāi)始出現(xiàn)熱報(bào)現(xiàn)象。這項(xiàng)考試已舉辦過(guò)五次,今年某月某日將舉行第六次考試,現(xiàn)在距離考試時(shí)間還有一個(gè)多月的時(shí)間,京城的一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)受市場(chǎng)利好消息的鼓舞,已經(jīng)開(kāi)展了培訓(xùn)工作。據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部有關(guān)人士介紹,在北京,助理人力資源管理師考試通過(guò)率在%,人力資源管理師考試通過(guò)率在%。京城有的培訓(xùn)點(diǎn)宣稱(chēng)能達(dá)到%的通過(guò)率,明顯“注水”,培訓(xùn)者不要偏聽(tīng)偏信。與注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試、司法考試等全國(guó)性考試相比,企業(yè)人力資源管理人員考試的通過(guò)率顯得高不少,但仍有不少考生“折翼”,其中有剛剛從事人力資源管理工作的“新手”,也有從事多年人力資源工作的老手,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究中心培訓(xùn)部負(fù)責(zé)
18、人楊永琦認(rèn)為,每次考試的高分考生都不多,這說(shuō)明有的考生在人力資源管理工作中已經(jīng)形成了很自我的工作方式,而這種工作方式與人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)要求是有距離的。這項(xiàng)考試分為理論知識(shí)考試和專(zhuān)業(yè)技能考核,其中專(zhuān)業(yè)技能考核的丟分者比較多。專(zhuān)業(yè)技能考核要求考生有管理理念和管理經(jīng)驗(yàn),還要記住規(guī)范性的知識(shí)要點(diǎn),靈活性也大,因此考生尤其要注意這部分考??赐赀@篇人力資源經(jīng)理年終工作總結(jié)范文你是不是學(xué)到不少了呢?相關(guān)推薦人力資源總監(jiān)年底總結(jié)人力資源總監(jiān)年度工作總結(jié)范文人力資源經(jīng)理工作總結(jié)范文與計(jì)劃2多少人力資源經(jīng)理工作總結(jié)(4)這一個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)參加培訓(xùn)及聽(tīng)“天天課堂”的講座,并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬老師和部門(mén)其他同事的關(guān)
19、心、幫助下,我不斷學(xué)習(xí)、努力工作,在理論知識(shí)、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作,具體包括:(1)組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作,(2)管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排需求,做好人員架構(gòu)及人員異動(dòng)、人事報(bào)表的提交工作;(3)員工的考勤管理,包括員工請(qǐng)休假事項(xiàng)辦理;除此之外,我還配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對(duì)本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報(bào):一、德載重任、匯鑄永恒,以高度的責(zé)任心對(duì)待工作進(jìn)入德匯的門(mén)就是德匯的人,從開(kāi)始工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價(jià)值觀“
20、責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡(jiǎn)單的,但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí),按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺(tái)帳的建立。在整理人事資料和花名冊(cè)電子臺(tái)帳時(shí)發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實(shí)讓各部門(mén)配合核對(duì)員工信息資料,爭(zhēng)取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外,在其他工作中,我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠(chéng)信、耐心,以積極、仔細(xì)地心態(tài)對(duì)待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識(shí)用在工作中,但是可能是由于經(jīng)驗(yàn)不足,理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是
21、很好,并且在處理、解決某些問(wèn)題上的能力還是很欠缺。今后,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積極向部門(mén)同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),不斷地提高自己,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)取在自己的本職崗位上有所建樹(shù)。在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門(mén)第二季度績(jī)效考核指標(biāo)修訂的會(huì)議,雖然每天的會(huì)上我都只是用耳朵在聽(tīng)、用筆在記,但在大家討論的時(shí)候我也在思考。這樣不僅讓我對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解更深一步,并且通過(guò)兩個(gè)星期的時(shí)間,我對(duì)于集團(tuán)六大職能部門(mén)、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門(mén),對(duì)于集團(tuán)的各部門(mén)的工作必須要有清晰地了解,這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家,但是真的很值得,
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