選燒分廠4#燒結(jié)蒸汽管線泄漏應(yīng)急預(yù)案

1、選燒分廠4#燒結(jié)蒸汽管線泄漏應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1編制目的為了加強(qiáng)4#燒結(jié)能源管理，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕或減少能源安全事故的發(fā)生，確保公司和員工的財(cái)產(chǎn)人身安全，在4#燒結(jié)供能耗能設(shè)施出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)，能在最短的時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)緊急救援機(jī)制，以保證將損失降到最低限度，特建立本預(yù)案。1. 2編制依據(jù)(1) 中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法(2) 中華人民共和國(guó)清潔能源促進(jìn)法(3) 中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法1.3適用范圍本預(yù)案適用于4#燒結(jié)生產(chǎn)用蒸汽，停止供應(yīng)或管道破損時(shí)的應(yīng)急處置。1.4工作原則預(yù)防為主：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)供能耗能設(shè)施運(yùn)行安全管理，落實(shí)事故預(yù)防和隱患控

2、制措施，有效防止重特大能源設(shè)施事故發(fā)生；加強(qiáng)能源設(shè)施保護(hù)宣傳工作和公司制度的執(zhí)行力度，提高員工保護(hù)供能設(shè)施的意識(shí)；協(xié)調(diào)能源調(diào)度，規(guī)范用能秩序，避免發(fā)生供能過(guò)程中危機(jī)；開(kāi)展供能耗能設(shè)施恢復(fù)控制研究，制訂科學(xué)有效的能源設(shè)施恢復(fù)預(yù)案；開(kāi)展救援和緊急處置演習(xí)，提高對(duì)供能耗能設(shè)施事件處理和應(yīng)急救援綜合處置能力。統(tǒng)一指揮：在分廠統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，通過(guò)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)調(diào)度，組織開(kāi)展事故處理、事故搶險(xiǎn)、事故點(diǎn)搶險(xiǎn)、供能設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)應(yīng)急工作。分工負(fù)責(zé)：按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的方式確立事故應(yīng)急處理原則。保證重點(diǎn)：在供能耗能設(shè)施事故處理和控制中，將保證供能設(shè)施的安全運(yùn)行放在第一位，釆取

3、各種必要手段，防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在供能恢復(fù)中，優(yōu)先考慮重要部門(mén)和設(shè)備恢復(fù)供能，盡快恢復(fù)生產(chǎn)正常秩序。2選燒分廠4#燒結(jié)危險(xiǎn)性分析2.1概況選燒分廠4#燒結(jié)工段（以下簡(jiǎn)稱(chēng)四燒工段），是以生產(chǎn)煉鐵所需含鐵原料一一燒結(jié)礦為主的生產(chǎn)單位，隸屬于西林鋼鐵集團(tuán)有限公司煉鐵總廠選燒分廠，屬民營(yíng)企業(yè)。四燒位于黑龍江省伊春市西林區(qū)西林鋼鐵集團(tuán)有限公司北山山谷中，距城區(qū)4公里，距哈伊公路、鶴伊公路干線各7公里。占地1,000,000m2,員工150余人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30余人，技術(shù)力量雄厚、工藝設(shè)施先進(jìn)、檢測(cè)手段完善，具備現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件，是選燒分廠最近投入生產(chǎn)的新工段，預(yù)計(jì)

4、年生產(chǎn)能力：燒結(jié)礦280萬(wàn)噸。2.2用能與風(fēng)險(xiǎn)分析燒結(jié)生產(chǎn)使用蒸汽對(duì)混合料進(jìn)行加溫，且受季節(jié)氣溫影響，使用蒸汽對(duì)室內(nèi)進(jìn)行加溫，管線置于室外，工程施工易破壞蒸汽管線，造成管線爆裂事故。蒸汽壓力不穩(wěn)定，管道長(zhǎng)時(shí)間腐蝕易造成管道爆裂事故。蒸汽管線閥門(mén)損壞，導(dǎo)致能源流失。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)因發(fā)生供能耗能設(shè)備突發(fā)事故需要進(jìn)行應(yīng)急救援的條件下，成立以工段段長(zhǎng)任組長(zhǎng)，工段副段長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由工長(zhǎng)、組長(zhǎng)組成（名單和應(yīng)急救援組織體系見(jiàn)附錄），由主控人員負(fù)責(zé)日常通訊聯(lián)絡(luò)工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組長(zhǎng)職責(zé)：1、全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工段應(yīng)急救援工作，并根據(jù)突發(fā)事故的性質(zhì)、種類(lèi)、危害程度以及潛在危險(xiǎn)

5、性等情況作岀明確判斷，將救援方案通知救援小組成員。2、全面了解和掌握搶險(xiǎn)進(jìn)程，及時(shí)處理?yè)岆U(xiǎn)過(guò)程中的重大問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)工作的取消（終止）預(yù)案命令。副組長(zhǎng)職責(zé)：1、協(xié)助組長(zhǎng)全面開(kāi)展救援方案的具體落實(shí)及措施，并現(xiàn)場(chǎng)督促。2、及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)相關(guān)部門(mén)報(bào)告情況，聽(tīng)取指示并落實(shí)指令；3、保障搶險(xiǎn)物資的及時(shí)供應(yīng)，做好職工自救、互救工作。4、下達(dá)恢復(fù)生產(chǎn)的指令，總結(jié)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修改搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)預(yù)案。5、組織完成工段抗御能源突發(fā)事件情況（災(zāi)害降臨的時(shí)間、處理經(jīng)過(guò)、設(shè)備損壞、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況）調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)和上報(bào)工作。各部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門(mén)責(zé)任區(qū)域發(fā)生的能源突發(fā)事件第一時(shí)間救援和應(yīng)對(duì)（啟動(dòng)現(xiàn)

6、場(chǎng)處置方案）；當(dāng)突發(fā)事件超過(guò)部門(mén)控制能力時(shí)，及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)事實(shí)狀態(tài)，服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度。按照各自的安排與分工，全力投入應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。應(yīng)急救援小組及指揮部成員要隨時(shí)保持通訊暢通，確保聯(lián)系。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)3. 1應(yīng)急指揮部總指揮qqq職責(zé)：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)和全面應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。主要包括預(yù)案的啟動(dòng)、結(jié)束命令，應(yīng)急事故處理決策和指揮、緊急情況下的人員疏散和撤離等命令的下達(dá)。副總指揮qqq職責(zé)：協(xié)助總指揮進(jìn)行應(yīng)急救援指揮工作，負(fù)責(zé)人員和物資組織調(diào)配和協(xié)調(diào)工作，對(duì)事故災(zāi)難后果進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)估和對(duì)外聯(lián)系。成員qqqqqq職責(zé)：按照各自行政分工做好事故預(yù)防、預(yù)警、情況通報(bào)；

7、根據(jù)指揮部的命令，做好各救援隊(duì)伍的緊急召集、指揮、協(xié)調(diào)和相互配合。指揮部地點(diǎn)：主控室3. 2應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3. 2.1組織機(jī)構(gòu)本預(yù)案應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、搶險(xiǎn)搶修組、物資供應(yīng)組、警戒疏散組、醫(yī)療救援組、通訊保障組和后勤保障組組成。3. 3機(jī)構(gòu)職責(zé)3. 3.1應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的審定和全面應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。包括預(yù)案的啟動(dòng)和結(jié)束命令的下達(dá)，應(yīng)急事故處理決策和指揮、緊急情況下的人員疏散和撤離等命令的下達(dá)。3. 3.2應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部是應(yīng)急救援指揮部的派出的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，是應(yīng)急救援工作的前沿，現(xiàn)場(chǎng)指揮部要堅(jiān)決執(zhí)行指揮中心的指令，并及時(shí)將救援現(xiàn)場(chǎng)情況向指揮中

8、心進(jìn)行報(bào)告，協(xié)助指揮中心對(duì)救援工作做出正確的判斷、決策和指揮。情況危急時(shí)，為確保安全，可先指揮后報(bào)告。3. 3.3救援系統(tǒng)搶險(xiǎn)搶修組執(zhí)行應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指令，迅速集結(jié)奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)，釆取有效措施實(shí)施搶險(xiǎn)工作。物資供應(yīng)組執(zhí)行應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指令，迅速集結(jié)奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)，搶運(yùn)救援物資并直接參與救援工作、維護(hù)搶險(xiǎn)安全通道，確保車(chē)輛、人員有序通行。警戒疏散組根據(jù)指揮部指令，確定警戒區(qū)域，緊急疏散規(guī)定區(qū)域內(nèi)各單位、各部門(mén)工作人員，救援被困人員，釆取交通管制，疏導(dǎo)交通。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療站，做好現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救援工作，及時(shí)搶救、轉(zhuǎn)運(yùn)受傷人員。3. 3.4保障系統(tǒng)通訊保障組負(fù)責(zé)建立、維護(hù)有效

9、的救援指揮通訊系統(tǒng)，提供必要的通訊設(shè)備，堅(jiān)決保證指揮中心與各級(jí)救援部門(mén)的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。后勤保障組向救援隊(duì)伍、受傷人員提供臨時(shí)休息場(chǎng)所、食品和飲用水及其它必需的物資。為住院就醫(yī)的受傷人員辦理相關(guān)手續(xù)，并提供全方位的服務(wù)。4. 應(yīng)急響應(yīng)4. 1事件報(bào)告a）發(fā)生蒸汽管線泄漏事故后，第一發(fā)現(xiàn)者需要立即向當(dāng)班調(diào)度進(jìn)行報(bào)告，對(duì)人員進(jìn)行疏散，防止衍生事故。b）指揮部人員立即到主控室集合并啟動(dòng)預(yù)案，同時(shí)將事故范圍和發(fā)展趨勢(shì)等情況報(bào)告給分廠調(diào)度室。4. 2事故搶險(xiǎn)蒸汽是我工段生產(chǎn)主要用能使用介質(zhì)，一旦發(fā)生泄漏能源嚴(yán)重流失，易發(fā)生衍生事故，對(duì)人員的安全造成威脅。本預(yù)案啟動(dòng)后，指揮部迅速調(diào)動(dòng)各搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備，本

10、著救人第一的原則，按照預(yù)案中的既定方針和措施，組織搶險(xiǎn)救援，及時(shí)切斷蒸汽主線閥門(mén)。排除險(xiǎn)情，避免發(fā)生衍生事故。4. 2.1日常操作維護(hù)崗位人員經(jīng)常對(duì)蒸汽管線進(jìn)行巡檢，避免出現(xiàn)蒸汽管道腐蝕、蒸汽壓力較高時(shí)造成管道薄弱處爆裂及閥門(mén)損壞事故。4. 2.2信息報(bào)告與處置1、用蒸汽崗位如遇突然停蒸汽或蒸汽壓不足，立即向主控室匯報(bào)，由主控與相關(guān)崗位聯(lián)系，確認(rèn)為局部停蒸汽、全線停蒸汽或送蒸汽管道爆裂。同時(shí)聯(lián)系檢修公司查找原因，盡快恢復(fù)蒸汽使用。隨后向上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并做好記錄2、如為局部停蒸汽，待檢修公司到達(dá)后，配合檢修公司人員處理蒸汽管道堵塞。3、如為全線停蒸汽，由主控通知爐前、制粒機(jī)崗位人員，降低燒結(jié)機(jī)

11、機(jī)速,釆用厚料層，適宜調(diào)整煤粉配入量，進(jìn)行生產(chǎn)。4、如為蒸汽管線閥門(mén)損壞，出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，崗位人員及時(shí)向主控室匯報(bào)，由主控通知檢修公司進(jìn)行處理。4.3、響應(yīng)程序1、如確定為區(qū)域內(nèi)蒸汽管道泄露，立即通知主控，由主控人員聯(lián)系檢修公司，說(shuō)明具體情況，并做好記錄。2、關(guān)閉蒸汽管線后，崗位工協(xié)助檢修公司查找漏點(diǎn)。3、確認(rèn)漏點(diǎn)后，使用石筆、粉筆對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)記。4、漏點(diǎn)修復(fù)后，適度開(kāi)啟蒸汽管線閥門(mén)，確認(rèn)漏點(diǎn)是否全部修復(fù)。5、待檢修公司修復(fù)管道后，通過(guò)主控與上級(jí)調(diào)度室聯(lián)系，恢復(fù)蒸汽使用。4. 4.安全防護(hù)參加應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的工作人員，按標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備；在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行必要的技術(shù)處理

12、。開(kāi)辟應(yīng)急搶險(xiǎn)人員和車(chē)輛岀入的專(zhuān)用通道和安全通道。5. 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束后，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好事故調(diào)查工作。6. 恢復(fù)重建搶險(xiǎn)搶修組迅速組織開(kāi)展生產(chǎn)自救，恢復(fù)生產(chǎn)、生活和工作秩序；技術(shù)支持組科學(xué)評(píng)估重建能力和可利用資源情況，制定恢復(fù)重建計(jì)劃,落實(shí)資金、物資和技術(shù)保障，做好后期重建工作；物資供應(yīng)組對(duì)救援物資進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保持狀態(tài)良好；7. 補(bǔ)償在處置安全生產(chǎn)事故期間，借用其它單位和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)要及時(shí)歸還；無(wú)法歸還或造成損毀的，按其價(jià)值給予賠償。8. 保障措施信號(hào)規(guī)定與通訊保障9. 培訓(xùn)與演練9.1值班制度當(dāng)班崗位人員、4#燒結(jié)工段、主控室、調(diào)度室及值班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)全天值守。9.2培訓(xùn)制度工段應(yīng)急救援指揮部辦公室負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)本預(yù)案涉及的所有人員每年進(jìn)行一次應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急技能和應(yīng)急工作培訓(xùn)。9.3演練制度工段應(yīng)急救援指揮部辦公室開(kāi)工前應(yīng)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，演練范圍和形式可根