寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度考核用表

1、編號：時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第2頁共7頁貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標(biāo)格式年第一季度部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo) 值指標(biāo) 權(quán)重指標(biāo)說明信息 來源考核周期考核者硬 指 標(biāo)軟 指 標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo) 權(quán)重指標(biāo)說明信息 來源考核 周期考核者版本 控制修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004. 01. 20版本建立指標(biāo)量化辦法指標(biāo)分類分類定義細(xì)分量化特征硬指標(biāo)是指以數(shù)字信息 作為評價(jià)依據(jù)的 評價(jià)指標(biāo)正向指標(biāo)把指標(biāo)增長作為評價(jià)驅(qū)動力的剛性評價(jià)指標(biāo)逆向指標(biāo)把指標(biāo)降低作為評價(jià)驅(qū)動力的剛性評價(jià)指標(biāo)正向指標(biāo)量化辦法2=實(shí)際值/目標(biāo)值x=指標(biāo)評價(jià)得分X計(jì)算公式2WZ1

2、00X=1001.3Z<290WX <100X=14. 29Z+71.421. lZ <1.380WX <95X=75Z-2.50.9Z <1. 170WX <85X=75Z+2.50.5WZ <0.9SOWX <75X=62. 5Z+18. 25Z < 0.5X <50X=100Z特例的例外處理：1、當(dāng)利潤目標(biāo)值為負(fù)數(shù)，而實(shí)際值也為負(fù)數(shù)時(shí)，Z二目標(biāo)值/實(shí)際值；2、當(dāng)利潤目標(biāo)值為負(fù)數(shù)，而實(shí)際值也為零或正數(shù)時(shí)，直接取ZXL3。軟指標(biāo)是指以非數(shù)字信息作為評價(jià)依據(jù) 的評價(jià)指標(biāo)，貝發(fā)員工業(yè)績考核 中軟指標(biāo)一般指重要工作完成情 況把評價(jià)信息提供

3、者進(jìn)行客觀評價(jià)作為評價(jià)驅(qū)動力的指標(biāo)計(jì)算方法：上述X的計(jì)算公式利用等比例的計(jì)算方法得出：若awz<b ,對應(yīng)的CW X <d ;則(Z-a)/(b-a)=(X-c)/(d-c) - X =(d-c) (Z-a)/(b-a) + c以下各類別的量化指標(biāo)的X值的計(jì)算方法以此類推逆向指標(biāo)量化辦法N=目標(biāo)值/實(shí)際值X二指標(biāo)評價(jià)得分X計(jì)算公式2WNX=100X=1001.3O<290W X <100X=14. 29N+71. 42L 1WN <1.380W X <95X=75N-2. 50. 9WN(1. 170W X <85X=75N+2.50. 5WN <

4、;0. 950W X <75X=62. 5N+18. 250.5NX <50X=100N特例的例外處理:L當(dāng)目標(biāo)值為0時(shí)，只要發(fā)生，X=02.當(dāng)實(shí)際值為0時(shí)，無論目標(biāo)值為多少，X=100軟指標(biāo)量化辦法實(shí)際完成情況指標(biāo)評價(jià)得分完成情況大大超出規(guī)定的時(shí)間和質(zhì)量要求90W XW 100完成情況超出規(guī)定的時(shí)間和質(zhì)量要求80W X <95及時(shí)保質(zhì)完成了工作70W X <85保質(zhì)完成了工作但拖延了時(shí)間50W X <75工作未完成，且工作質(zhì)量差X <50第3頁共7頁編號：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第7頁共7頁貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度業(yè)

5、績考核表部門：年第季度職位姓名工號指標(biāo) 類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重實(shí)際值指標(biāo)得分計(jì)分考核者硬 指 標(biāo)軟 指 標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)得分計(jì)分考核者員工季度業(yè)績考核得分直接上級簽字：日期：年月日貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度考核等級表年第一季度責(zé)任中心 名稱責(zé)任中心考核等級規(guī)定員工 考核等級 比例S:A:B:C:D職位工號姓名考核得分員工考核等 級備注實(shí)際員工考核等級分布情況S：A:B:C:D=： ： ： ： 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人簽字： 日期：年月H人力資源部經(jīng)理審核： 日期；年月日貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度考核結(jié)果與業(yè)績工資發(fā)放對照表職位工號姓名考核 等級季度績效系 數(shù)業(yè)績工資 基數(shù)下季度每月 業(yè)績工資人力資源部經(jīng)理簽字： 日期：年月日總裁審批： 日期：年