發(fā)電廠監(jiān)理規(guī)劃

1、開(kāi)封市城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃目錄1、 工程項(xiàng)目概況 22、監(jiān)理工作目標(biāo) 23、監(jiān)理工作內(nèi)容 24、監(jiān)理工作依據(jù) 35、本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 36、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 47、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 48、監(jiān)理工作程序 89、監(jiān)理工作方法及措施 1810、監(jiān)理工作制度-4111、 監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策6912、 監(jiān)理設(shè)施 71卜一、工程項(xiàng)目概況工程名稱：開(kāi)封市城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目；工程規(guī)模：本項(xiàng)目日處理城市生活垃圾 1000噸，年處理36.5萬(wàn)噸，利用余熱發(fā)電，配置三爐兩機(jī)（3X 350T/D+2X 9MW和煙氣凈化處 理工藝的煙氣凈化處理系統(tǒng)（半干法脫酸 +活性炭+

2、布袋除塵工 藝，煙氣排放達(dá)到國(guó)標(biāo) GB18485；監(jiān)理范圍：開(kāi)封市城市生活垃圾焚燒發(fā)電工程的全部建設(shè)和保修階段監(jiān)理 工作，包括施工準(zhǔn)備、土建施工、安裝施工、調(diào)試直至竣工驗(yàn) 收等全過(guò)程的監(jiān)理工作；建設(shè)工程計(jì)劃工期：18個(gè)月；建設(shè)工程計(jì)劃投資：4.2億元人民幣。、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo):合格工程；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按電力工程或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)度控制目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主節(jié)點(diǎn)要求，進(jìn)行工程進(jìn)度考核，按照月、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，將工程進(jìn)度控制在18個(gè)月內(nèi)；造價(jià)控制目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的有關(guān)合同，努力控制在1.45223614億元內(nèi)；安全生產(chǎn)目標(biāo)：在工程建設(shè)中努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”，杜絕重大人事傷亡事故、重大

3、施工機(jī)械設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故;文明施工目標(biāo)：按開(kāi)封市有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定進(jìn)行施工，確保施工區(qū)域內(nèi)部及外部道路清潔，及時(shí)解決由施工造成的對(duì)周圍環(huán)境的影響，確保工程達(dá)到開(kāi)封市城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目工程區(qū)內(nèi)文明標(biāo)化工地。卜三、監(jiān)理工作內(nèi)容3.1協(xié)助委托人審查施工招標(biāo)文件、分包單位的資格，簽訂承包合同；3.2督促檢查施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī) 范、操作規(guī)程、安全規(guī)程進(jìn)行施工；3.3檢查工程使用的原材料、構(gòu)（配）件的材質(zhì)報(bào)告、生產(chǎn)許可證和出 廠合格證等證明文件；3.4控制工程質(zhì)量，簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收

4、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量， 參與重大質(zhì)量事故處理，監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施；3.5控制施工進(jìn)度和投資，檢查已完成工作量，簽發(fā)付款憑證，參與工 程決算審核；3.6督促施工單位整理施工技術(shù)資料；3.7協(xié)助委托人進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。四、監(jiān)理工作依據(jù)4.1國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；4.2本項(xiàng)目的立項(xiàng)審批文件、規(guī)劃許可證、施工許可證；4.3中華人民共和國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 （GB5O319-2OO0 ;4.4本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及通過(guò)設(shè)計(jì)審查的證明；4.5國(guó)家及行業(yè)（或地方）現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范；4.6本項(xiàng)目施工監(jiān)理委托合同；4.7業(yè)主與第三方簽訂的與本項(xiàng)目有關(guān)的合同、協(xié)議；4.8本項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)

5、中與本項(xiàng)目有關(guān)各方達(dá)成的會(huì)議紀(jì)要、協(xié)商紀(jì)要、變更、協(xié)議等；4.9施工單位施工組織設(shè)計(jì)。卜五、本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取直線式組織形式，由總監(jiān)理工程師直接領(lǐng) 導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下：六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部在本工程設(shè)立總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師的二級(jí)管理組織機(jī) 構(gòu)。監(jiān)理工程師按專業(yè)分為：綜合組包括資料、見(jiàn)證?。ㄋ停印踩?、計(jì)經(jīng)、測(cè)量、總平面等；土建組包括建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖通；安裝組包括 鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、焊接、化環(huán)。在工程開(kāi)工前后配備總監(jiān)或總代1名、土建專業(yè)13人、資料員1名；在施工高峰期配備總監(jiān)或總代1名，資料

6、員、安全監(jiān)理、見(jiàn)證員各1名，土建專業(yè)34人，安裝專業(yè)汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、化水、焊接各1名；計(jì)經(jīng)、總平面、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、信息管理、檔案管理考慮 兼職；施工后期根據(jù)工程進(jìn)展需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)7.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)7.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；7.1.2主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；7.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；7.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；7.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；7.1

7、.6審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7.1.7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；7.1.8審查和處理工程變更；7.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；7.1.10調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；7.1.11組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目 監(jiān)理工作總結(jié)；7.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；7.1.13主持整理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；7. 2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)7.2. 1.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指

8、定或交辦的監(jiān)理工作；7.2. 2.按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。7.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)7.3.1責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；7.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；7.3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；7.3.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并 向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；7.3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；7.3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大 問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；7.3.8負(fù)責(zé)本專

9、業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；7.3.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明 文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；7310負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。7.3.11審查承包單位的工程預(yù)算書(shū)是否符合本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行定額；7.3.12審查承包單位的工程款支付申請(qǐng)表是否符合專業(yè)監(jiān)理工程師 審批同意的各項(xiàng)工程量和預(yù)算書(shū)，簽署意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)；7.3.13審查設(shè)計(jì)變更、合同變更引起的工程量變化，簽署意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理 工程師簽認(rèn)；7.3.14對(duì)索賠事件進(jìn)行調(diào)查，提出調(diào)查報(bào)告，

10、供總監(jiān)理工程師決策；7.3.15對(duì)工程造價(jià)最易突破的部分，最易發(fā)出費(fèi)用索賠的原因及部位提出防范意見(jiàn)，制訂防范措施；7.3.16審核承包單位提出的竣工結(jié)算資料，簽署意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師簽 認(rèn)。7.3.17根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，分析承包單位編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可 行性，提出修改意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。7.3.18檢查承包單位的實(shí)際進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度相比較，找出發(fā)生偏差的 原因；7.3.19當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度；7.3.20當(dāng)發(fā)現(xiàn)影響工期的事件時(shí)，及時(shí)記錄事件的發(fā)展情況，審查承包單 位的工程延期申請(qǐng)，簽署意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批

11、。7.3.21及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更，技術(shù)洽商對(duì)原合同條款的改變，與有關(guān)各方變更紀(jì)要；7322對(duì)各種原因引起的工程暫停做好記錄；7323對(duì)各種索賠事件的發(fā)生做好記錄；7324對(duì)合同爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)查取證，提出處理意見(jiàn)供總監(jiān)理工程師參考。7.3.25對(duì)違約事件進(jìn)行預(yù)防，及時(shí)提醒合同各方，當(dāng)違約事件發(fā)生時(shí)，進(jìn)行調(diào)查取證，提出處理意見(jiàn)，供總監(jiān)理工程師參考。7.4安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：7.4.1編寫(xiě)安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。7.4.2在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展工地的安全文明施工監(jiān)督檢查管理工作，監(jiān) 督檢查現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)理工程師安全文明施工監(jiān)控工作，并與各專業(yè)監(jiān)理工程師 針對(duì)各專業(yè)的安全文明施工情況進(jìn)行

12、溝通，并及時(shí)的收集安全動(dòng)態(tài)信息。7.4.3監(jiān)督檢查施工單位安全管理保證體系、安全文明施工組織機(jī)構(gòu)的建 立、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。7.4.4審批臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（方案）及專項(xiàng)安全施工方案和安全技術(shù) 防護(hù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。7.4.5經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行預(yù)防性安全及文明施工巡檢，不定期的參加 總包單位的周檢查，配合業(yè)主做好月安全文明施工檢查評(píng)比工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)通知各專業(yè)監(jiān)理督促總包單位整改，提出整改要求，及時(shí)反饋、復(fù)查，消除安 全隱患。7.4.6及時(shí)總結(jié)并推廣安全生產(chǎn)、文明施工先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)；大力宣傳、推 行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化，并經(jīng)常督

13、促檢查施工單位組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況.747監(jiān)督施工單位對(duì)建筑施工安全主要技術(shù)資料及時(shí)做好收集、整理、完 善及歸檔工作；748參與協(xié)助安全事故的調(diào)查和事故處理工作。749參與編制監(jiān)理月報(bào)中關(guān)于安全文明施工方面中內(nèi)容。7.4.10認(rèn)真填寫(xiě)安全文明施工日記。7.5監(jiān)理員崗位職責(zé)7.5.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；7.5.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行 狀況，并做好檢查記錄；7.5.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；7.5.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和 記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查

14、結(jié)果進(jìn)行記錄；7.5.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；7.5.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。7.6信息管理員崗位職責(zé)7.6.1. 在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展信息的收集、加工整理、儲(chǔ)存、傳遞與 應(yīng)用管理工作；7.6.2. 及時(shí)收集各類有用的信息，并做好收文記錄，報(bào)送責(zé)任人處理；7.6.3. 及時(shí)整理所獲得的信息，按照規(guī)范規(guī)定做好紀(jì)要工作，并報(bào)總監(jiān)審核 后及時(shí)存檔和發(fā)放給相關(guān)單位；7.6.4. 對(duì)所保管的各類檔案資料負(fù)責(zé)，使其查閱方便，且未經(jīng)總監(jiān)同意不得 讓他人翻閱；7.6.5. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告；7.6.6. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作程序

15、卜8.1工程進(jìn)度控制的基本程序8.2、質(zhì)量控制的基本工作程序821工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫(xiě)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單不合格1r方法：承包單位-1監(jiān)理工程師審核1審核證明資料另選2到廠家考察Ir3進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)承包單位使用4進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試8.2.2分包單位資格審查基本程序823檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程控制基本程序824單位工程驗(yàn)收基本程序8.3工程造價(jià)控制程序8.3.1月工程計(jì)量和支付基本程序雙方協(xié)商三方協(xié)商修改承包單位按審批的工程量填寫(xiě)月 付款報(bào)審表、月支付匯總表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用 合同變更費(fèi)用 索賠費(fèi)用等業(yè)主負(fù)責(zé)人審批業(yè)主向承包單位

16、支付8.3.2工程款竣工結(jié)算的基本程序8.4合同管理程序8.4.1設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序842工程延期管理的基本程序843費(fèi)用索賠管理的基本程序承包單位提交費(fèi)用 索賠意向報(bào)告費(fèi)用索賠事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程索賠事件結(jié)束、承包單位 提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表承包單位隨時(shí)提交 索賠事件的詳細(xì)報(bào)不同意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估同意T8.4.2 工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料 詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交工程延期申報(bào)表不同、八意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估同 意 不一致與承包單位、業(yè)主協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延

17、期審批表8.4.3 費(fèi)用索賠管理的基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位提交費(fèi)用 索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交 索賠事件的詳細(xì)報(bào) 索賠事件結(jié)束、 承包單位 提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 不同意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估同意不一致與承包單位、業(yè)主協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā) 費(fèi)用索賠審批表8.5安全控制監(jiān)理工作程序8.6工程質(zhì)量、安全事故處理監(jiān)理程序報(bào)政府有關(guān)部門（業(yè)主）8.7信息管理監(jiān)理程序九、監(jiān)理工作方法及措施（一）投資控制對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目，監(jiān)理工程師首先對(duì)投資目標(biāo)分解，分別按費(fèi)用組成、時(shí)間、 項(xiàng)目實(shí)施階段（設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備）、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解， 使投資控制目標(biāo)明確，并具有可操

18、作性。在投資目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，組織編寫(xiě)項(xiàng) 目投資使用計(jì)劃，確定投資控制的工作流程與措施（組織/技術(shù)/經(jīng)濟(jì)/合同措施）'1、工程造價(jià)控制的依據(jù)（1）工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及工程變更、洽商；（2）市場(chǎng)價(jià)格信息；（3）本省現(xiàn)行的建設(shè)工程概（預(yù)）算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等;（4）建設(shè)工程施工合同或協(xié)議條款；（5）施工合同或協(xié)議的補(bǔ)充；（6）分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單；（7）國(guó)家和本省有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。2 、工程造價(jià)控制的原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同中所確定的合同價(jià)、 單價(jià)和約定的工程款 支付方法。（2）堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或 有違約的工程不予審

19、核和計(jì)量的規(guī)定。（3）工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。（4）處理由于設(shè)計(jì)變更、合同補(bǔ)充和違約索賠引起的費(fèi)用增減，應(yīng)堅(jiān)持合 理、公正、獨(dú)立的原則。（5）對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無(wú) 效時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出決定。（6）對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行。3、工程造價(jià)的控制方法（1）應(yīng)依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳。（2）應(yīng)審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用 計(jì)劃。（3）應(yīng)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索 賠的原因及部位，并制定防范性對(duì)策。（4）應(yīng)經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工

20、程款支付的情況， 對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制 值進(jìn)行分析、比較。（5）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。（6）通過(guò)監(jiān)理通知與業(yè)主、承包單位溝通信息，提出工程造價(jià)控制的 建議。4、工程量計(jì)量（1） 工程計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月 25日至本月25日。（2）承包單位每月25日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng) 工程，填寫(xiě)（）月份完成工程量報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。（3）監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí) （必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商）， 所計(jì)量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（4）對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、業(yè)主和 承包單位協(xié)商約定

21、。（5）對(duì)一些不可預(yù)見(jiàn)的工程量（如地基基礎(chǔ)處理等），監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同 承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。5、工程款支付（1）工程預(yù)付款1）承包單位填寫(xiě)工程預(yù)付款報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并及時(shí)簽 發(fā)工程預(yù)付款支付證書(shū)；3）監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。（2）月支付工程款1）按月支付工程款（包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等）時(shí)，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定（或工程量清單），計(jì)算工程款，并填寫(xiě)月付款報(bào)審表、月支付匯總表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部 審核；2） 監(jiān)理工程師審核后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)，報(bào) 業(yè)

22、主。6竣工結(jié)算（1）工程竣工，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、承包單位驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng) 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審查，并與承包單位、業(yè)主協(xié)商，提出審查 意見(jiàn)。（3）總監(jiān)理工程師可根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付 證書(shū)。（4）業(yè)主收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書(shū)后，應(yīng)及時(shí)按合同約定 與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。（二）進(jìn)度控制對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的進(jìn)度控制，監(jiān)理工程師首先組織編寫(xiě)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)總 進(jìn)度計(jì)劃分解（各年、季、月度進(jìn)度目標(biāo)/各階段進(jìn)度目標(biāo)/各子項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)）， 使進(jìn)度控制目標(biāo)明確，并具有可操作性。在進(jìn)度目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，確定進(jìn)度控 制的工作

23、流程與措施（組織/技術(shù)/經(jīng)濟(jì)/合同措施）。在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工 程師不斷地進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析， 定期做動(dòng)態(tài)比較（分解值與項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度/進(jìn)度目標(biāo)預(yù)測(cè)分析）1、工程進(jìn)度控制的原則（1）工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。（2）在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。（3）應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。2 、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法（1）審批進(jìn)度計(jì)劃1）承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批；2）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程 度、施工

24、的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍的條件等），全面分析承包單位編 的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性；3）監(jiān)理工程師應(yīng)審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析；4）對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等 方面的配套安排；5）有重要的修改意見(jiàn)應(yīng)要求承包單位重新申報(bào)；6）進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。（2）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督1）在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督， 并對(duì)實(shí)施情況做出記錄；2）根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析；3）發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃 進(jìn)度的安排；4）承包單位每月25日前報(bào)當(dāng)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表。3、工程進(jìn)

25、度計(jì)劃的調(diào)整1）發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行 原因分析、研究措施，并簽發(fā)監(jiān)理通知；2）召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3）必須延長(zhǎng)工期時(shí)，應(yīng)填報(bào)工程延期申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。（三）質(zhì)量控制對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量控制，監(jiān)理工程師首先組織編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)的描 述（設(shè)計(jì)/材料/設(shè)備/ 土建/設(shè)備安裝/其他），使質(zhì)量控制目標(biāo)明確。在質(zhì)量目標(biāo) 描述的基礎(chǔ)上，確定質(zhì)量控制的工作流程與措施(組織 /技術(shù)/經(jīng)濟(jì)/合同措施)。 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師不斷地進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析， 定期做動(dòng)態(tài)比 較。1、工程質(zhì)量控制的原則(1) 以施工圖紙、施工

26、及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促 承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。(2) 對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。(3) 對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān) 督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。(4) 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。(5) 堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。(6) 實(shí)行報(bào)驗(yàn)制，堅(jiān)持未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，建筑材料、設(shè)備及建筑 構(gòu)配件不得在工程上使用或安裝， 不得進(jìn)入下一道工序的施工，不得撥付工程進(jìn) 度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。2 、工程質(zhì)量控制的方法(1) 質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制(預(yù)防)

27、為主。(2) 應(yīng)按監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消 除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。(3) 應(yīng)采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。(4) 應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。(5) 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。(6) 應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。3、工程質(zhì)量的事前控制(1)核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系1) 核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況；2) 督促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備；3) 查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；4) 檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。(2)審查分包單位的資

28、格1) 總承包單位填寫(xiě)分包單位資格報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查；2) 審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專業(yè)許可證、崗位證 書(shū)、施工企業(yè)施工許可證或境外企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證等；3) 審查分包單位的業(yè)績(jī)；4）經(jīng)審查合格，簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。（3）查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線1）檢驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面和高程）；2）檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置；3）查驗(yàn)軸線位置、高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制；4）簽認(rèn)承包單位的施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單。（4）簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)1）承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料 準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽 認(rèn)；2）對(duì)新材料、新

29、產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件；3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會(huì)同業(yè)主到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考 察；4） 審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)單和配合比通知單，并應(yīng)： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查；對(duì)商品混凝土生產(chǎn)廠家資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考查。（5）簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)1）承包單位應(yīng)要求供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合 格證明、進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試；2）監(jiān)理工程師應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與 定貨合同的擬定和簽約工作；3）進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，判斷合格后，填 寫(xiě)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；4

30、）監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。（6）檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備1）承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，使用月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài) 表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；2）監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè) 計(jì)；3）對(duì)需要定期標(biāo)定的設(shè)備（如儀器、磅稱等）承包單位應(yīng)有標(biāo)定證明。（7）審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案1）項(xiàng)目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部（分項(xiàng)）工程施工前，承包單位應(yīng)將 施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)專項(xiàng)施工方案， 填寫(xiě)施工方案報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；2） 承包單位應(yīng)將季節(jié)性的施工方案（冬施、雨施等），提前填施工組 織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；3）上

31、述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分項(xiàng)）工程不得施工。4、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制（1）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡回檢查和旁站1）應(yīng)在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題；2）應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站；3）對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)立即先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)由監(jiān)理工程 師簽發(fā)監(jiān)理通知；4）承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)，監(jiān)理工程師要進(jìn)行復(fù)查。（2）核查工程預(yù)檢1）承包單位填寫(xiě)預(yù)檢工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查；2）監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查；3）對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，書(shū)面通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后 以文件形式準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。（3）驗(yàn)收隱蔽工程1）

32、承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將隱蔽工 程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；2）監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查；3） 對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知， 由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查；4）對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道 工序。（4）分項(xiàng)工程驗(yàn)收1） 承包單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程 質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；2）監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查；3）對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)；4）對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合

33、格工程項(xiàng)目通知， 由承包單位整改；5）經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)；6）建筑采暖、衛(wèi)生與燃?xì)狻㈦姎?、通風(fēng)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必須在 施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備、合格后進(jìn)行。（5）分部工程驗(yàn)收1）承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量 評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn) 可單，并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)；2）單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體結(jié)構(gòu)完成，進(jìn)入裝修前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，承包單位填寫(xiě)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄申報(bào)；并由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的

34、施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，由各方協(xié)商驗(yàn)收意見(jiàn)，并在基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可，并報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。5、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：a. 量測(cè)工程：對(duì)建筑物的接樁和場(chǎng)內(nèi)引測(cè)、測(cè)量控制樁（網(wǎng)）定位、軸線、 水準(zhǔn)點(diǎn)、層高及垂直度、沉降觀測(cè)等進(jìn)行監(jiān)控；b. 土方工程：基坑、基槽平面尺寸及標(biāo)高，基坑圖紙與設(shè)計(jì)相符程度，異 常情況下的地基處理，填土密實(shí)度等進(jìn)行監(jiān)控；c. 砼工程：砼的配合比，骨料級(jí)配，現(xiàn)場(chǎng)材料及改性材料、摻合材料的材 質(zhì)資料（原件）驗(yàn)證，并進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試樣審定和抽檢，試壓報(bào)告認(rèn)定；原 材料計(jì)量、攪拌、振搗、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求檢驗(yàn)；砼試塊數(shù)量 及養(yǎng)護(hù)條件

35、、時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范要求。6、電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容：a. 主要電氣設(shè)備、材料，如變壓器、開(kāi)關(guān)柜主電纜，安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品 質(zhì)保書(shū)及外觀質(zhì)量，按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；b. 檢查埋入土建基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中的連接質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)格、布局、方位及電阻 測(cè)試是否符合規(guī)范和要求；c. 實(shí)地和對(duì)預(yù)埋電管和盒箱、過(guò)墻套管等標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格，合格 后才準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序；d. 對(duì)電纜敷設(shè)、照明燈具、電氣箱柜接線、電纜橋架、電氣設(shè)備支架等按 施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)抽查，主要部位逐路檢查；e對(duì)高壓電器、電纜和輔料的絕緣性能，除查驗(yàn)產(chǎn)品合格證質(zhì)保書(shū)外，嚴(yán) 格檢查外表質(zhì)量，如高壓瓷件表面不得有裂縫，缺損和瓷釉損傷，耐壓試驗(yàn)

36、時(shí)應(yīng) 作旁站并作好記錄，泄露電流和絕緣電阻超規(guī)范規(guī)定者，禁止使用；f. 供電系統(tǒng)受電前，應(yīng)全面檢查受電條件，確認(rèn)后才可合閘受電，并進(jìn)行 供電調(diào)試。7、建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)：a. 審核施工單位開(kāi)工報(bào)告、電氣施工組織設(shè)計(jì)、方案、施工工藝流程、電 氣上崗人員及證件、（施工、檢測(cè)議表、設(shè)備、工具數(shù)量品種）資質(zhì)證件。b. 參加圖紙會(huì)審，核查電氣圖紙與土建、水暖等圖紙有無(wú)矛盾。c. 按設(shè)計(jì)要求對(duì)電氣產(chǎn)品進(jìn)行審核、驗(yàn)收，對(duì)電氣器材的產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)，試 驗(yàn)報(bào)告，合格證進(jìn)行檢查，必要時(shí)作電氣性能測(cè)試。d .督促施工單位電氣技術(shù)人員與土建施工人員對(duì)電氣預(yù)埋件及隱蔽工程進(jìn) 行中間交接，復(fù)核驗(yàn)收，并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制

37、作的零部件，質(zhì)量符合要求簽字認(rèn)可。e. 會(huì)同建設(shè)方（業(yè)主）、施工單位對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的開(kāi)箱驗(yàn)收，認(rèn)真檢 查合格證、生產(chǎn)許可證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及零配件是否完備。f .對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量按電氣安裝規(guī)范進(jìn)行中間驗(yàn)收并簽證。g. 督促施工單位對(duì)電氣安裝項(xiàng)目按規(guī)范和技術(shù)要求安裝單位進(jìn)行電氣檢測(cè)、 耐壓等調(diào)整試驗(yàn)，監(jiān)理人員按規(guī)定可要求安裝單位進(jìn)行復(fù)測(cè)、抽測(cè)或?qū)彶樵囼?yàn)報(bào) 告，符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求并簽字認(rèn)可。h. 會(huì)同建設(shè)方（業(yè)主）、施工單位、設(shè)計(jì)院進(jìn)行電氣聯(lián)調(diào)試驗(yàn)。i .按照GB50302002建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范審核質(zhì)檢資料，并 審核電氣安裝工程竣工資料、竣工圖等。j .會(huì)同建設(shè)方（業(yè)主）、施工

38、單位、設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位共同對(duì)電氣安裝工程 進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并竣工交付使用。8、建筑設(shè)備安裝工程監(jiān)理要點(diǎn)a. 熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對(duì)照，檢查有無(wú)矛盾并參加圖紙會(huì)審。審 核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與工藝流程。b. 嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料，要求施工單位出具材料的原始生 產(chǎn)廠的質(zhì)保書(shū)或合格證，并進(jìn)行材料驗(yàn)收。c. 各種類型的管道、部件的制作質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求進(jìn)行檢 查驗(yàn)收。d. 督促施工單位、土建施工人員對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備基礎(chǔ)、管道預(yù)留孔洞、 預(yù)埋件的大小、標(biāo)高、位置等進(jìn)行中間驗(yàn)收，核實(shí)是否與設(shè)計(jì)圖紙相符。e 按施工規(guī)范要求對(duì)管道及部件安裝工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。f

39、管道的安裝除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)條文外，還應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：1. 設(shè)備間連接管道的坡向及坡度必須符合設(shè)計(jì)要求。2. 管道與設(shè)備連接不得強(qiáng)制對(duì)口。3. 管道焊接嚴(yán)禁留在穿墻套管內(nèi)套管與管道之間隔熱、不燃材料將四周填 實(shí)。4. 為防止振動(dòng)，減少金屬傳動(dòng)噪音及便于維修，接壓縮機(jī)的吸、排氣管道 應(yīng)設(shè)單獨(dú)支架。g 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前，必須會(huì)同建設(shè)方（業(yè)主）、施工單位進(jìn)行開(kāi)箱檢查，查 設(shè)備名稱、型號(hào)及規(guī)格與設(shè)計(jì)要求是否一致， 外觀是否完好無(wú)損，零部件及備件 是否齊全，技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證是否齊全等，并驗(yàn)收簽字。h 設(shè)備（機(jī)組）安裝必須按照設(shè)計(jì)和隨機(jī)資料、技術(shù)文件及施工規(guī)范要求 嚴(yán)格進(jìn)行，安裝完畢后，

40、則按照設(shè)備的技術(shù)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行無(wú)負(fù) 荷試車和調(diào)試，并做好試車前的檢查工作。i 對(duì)管道與設(shè)備的防腐，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、有關(guān)技術(shù)資料驗(yàn)收涂料，必須滿 足工程使用要求和特點(diǎn)，無(wú)合格證的不準(zhǔn)使用。防腐處理和涂層必須符合設(shè)計(jì)要 求。j 對(duì)污水管及廢水管道，要求做閉水試驗(yàn)，對(duì)給水管道要求做壓力試驗(yàn)， 對(duì)衛(wèi)生潔具要求做盛水試驗(yàn)，所有管道均要求清洗。9、工程竣工驗(yàn)收的初驗(yàn)（1）當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各 專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位進(jìn)行整改。（2）對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行

41、試驗(yàn)；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單， 并對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；必要時(shí) 應(yīng)請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位派代表參加。（3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師參與竣工驗(yàn)收的初驗(yàn)1）承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě) 單位工 程驗(yàn)收記錄并將竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部， 申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；2）總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并 督促承包單位完善；3）總監(jiān)理工程師參與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查；4）檢查結(jié)果需要對(duì)局部進(jìn)行修改的， 應(yīng)在修改符合要求后再驗(yàn)，直至符合合同要求；5 ）檢查結(jié)果符合合同要求后，由業(yè)主、承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位 四方在單位工程驗(yàn)收記錄上

42、簽字，并報(bào)送當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 審核質(zhì)量等級(jí)。（4）竣工驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)工程師和業(yè)主代表共同簽署 竣工移交 證書(shū)，并由監(jiān)理單位、業(yè)主蓋章后，送承包單位一份。10、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理（1）監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除去在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、 分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度確定質(zhì)量事故級(jí)別 （- 般質(zhì)量問(wèn)題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故），分別處理。1 ）對(duì)一般質(zhì)量問(wèn)題且可通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷， 應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě) 出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì) 單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。2 ）對(duì)一般質(zhì)量事

43、故需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě) 出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)審核方案，簽發(fā)工程部 分暫停指令，再與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)承包 單位處理；處理完畢后應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。3）對(duì)重大質(zhì)量事故應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)建設(shè)行政主管部門處理。4）監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。（2）施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；總監(jiān)理 工程師應(yīng)書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。（四）安全控制1監(jiān)理工作方法1. 根據(jù)施工進(jìn)度及特點(diǎn)采用經(jīng)常性、突擊性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式 的安全檢查，主要是

44、查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、辦公生活設(shè)施、 安全教育培訓(xùn)、操作形為、勞保用品的使用等，每月對(duì)總包單位的安全生產(chǎn)文 明施工情況進(jìn)行評(píng)比和總結(jié)。2. 嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序，對(duì)新搭設(shè)的腳手架、垂直運(yùn)輸、塔吊等重要設(shè)施、 設(shè)備在使用前施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，垂直運(yùn)輸、塔吊等重要設(shè) 施監(jiān)理驗(yàn)收合格后報(bào)安全監(jiān)督部門進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢查或檢查驗(yàn)收不合格者， 不準(zhǔn)使用。3. 監(jiān)理通知：對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)不安全因素，違章指揮、違章作業(yè)等安全隱 患以監(jiān)理口頭通知、工程聯(lián)系單、監(jiān)理通知單的形式，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改， 必須以書(shū)面形式反饋。4. 會(huì)議形式：利用工地例會(huì)、專題安全會(huì)議對(duì)施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題責(zé)令施

45、 工單位進(jìn)行整改。5. 定期不定期向業(yè)主匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)督管理情況，并積極聽(tīng)取業(yè) 主的有關(guān)要求。2監(jiān)理工作措施1 .組織措施根據(jù)本中心工程特點(diǎn)，及業(yè)主的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 成立安全組，再下設(shè)各個(gè)專業(yè)監(jiān)理組，安全組全面負(fù)責(zé)工程的安全文明施工監(jiān) 督檢查工作的實(shí)施。根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理崗位職責(zé)及工作制度，各專業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)本專 業(yè)施工單位的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作（各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則中包括本 專業(yè)的安全文明施工監(jiān)控內(nèi)容）。崗位職責(zé)1）安全文明施工組崗位職責(zé) 編寫(xiě)安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。 在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展工地的安全文明施工監(jiān)督檢查管理工作，監(jiān)督 檢查現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)

46、理工程師安全文明施工監(jiān)控工作，并與各專業(yè)監(jiān)理工 程師針對(duì)各專業(yè)的安全文明施工情況進(jìn)行溝通，并及時(shí)的收集安全動(dòng)態(tài) 信息。 監(jiān)督檢查施工單位安全管理保證體系、安全文明施工組織機(jī)構(gòu)的建立、 各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。 審批臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（方案）及專項(xiàng)安全施工方案和安全技術(shù) 防護(hù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行預(yù)防性安全及文明施工巡檢，不定期的參加 總包單位的周檢查，配合業(yè)主做好月安全文明施工檢查評(píng)比工作，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題并及時(shí)通知各專業(yè)監(jiān)理督促總包單位整改，提出整改要求，及時(shí)反 饋、復(fù)查，消除安全隱患。 及時(shí)總結(jié)并推廣安全生產(chǎn)、文明施工先進(jìn)

47、單位的經(jīng)驗(yàn)；大力宣傳、推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化，并經(jīng)常督促檢查施工單位組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)的情況. 監(jiān)督施工單位對(duì)建筑施工安全主要技術(shù)資料及時(shí)做好收集、整理、完善及歸檔工作； 參與協(xié)助安全事故的調(diào)查和事故處理工作。 參與編制監(jiān)理月報(bào)中關(guān)于安全文明施工方面中內(nèi)容。 認(rèn)真填寫(xiě)安全文明施工日記。2）土建、安裝監(jiān)理人員崗位職責(zé) 編寫(xiě)本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（細(xì)則中包括安全文明施工監(jiān)控內(nèi)容），報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。 在安全文明施工組的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展本專業(yè)的安全文明施工監(jiān)控工作，認(rèn)真審核施工單位編好的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案中的安全措施是否有針對(duì)性滿足要求。 檢查特種作業(yè)人員的持證上崗情況及安全技術(shù)交底落實(shí)情況。

48、 檢查承包單位的施工機(jī)具的安全狀況。 檢查分部、分項(xiàng)或各工序關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。 參與協(xié)助安全事故的調(diào)查和事故處理工作。 在巡視和旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、無(wú)證人員上崗等不安全因素和不文明施工現(xiàn)象，及時(shí)責(zé)令整改或上報(bào)安全文明施工組有關(guān)人員處理。 監(jiān)督施工單位對(duì)建筑施工安全主要技術(shù)資料及時(shí)做好收集、整理、完善及歸檔工作。 參與編制監(jiān)理月報(bào)中關(guān)于安全文明施工方面中內(nèi)容。 認(rèn)真填寫(xiě)安全文明施工日記。2 監(jiān)理措施（1）日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按安全技術(shù)防護(hù)措施和按規(guī)程操作。預(yù)防各類傷亡事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。（2）未經(jīng)安全

49、資質(zhì)審查的分包單位及施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。（3）對(duì)土方開(kāi)挖，腳手架搭設(shè)、起重機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)、高處作業(yè)、垂直運(yùn)輸、施工用電的安全措施，經(jīng)總包審查合格，報(bào)監(jiān)理部到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)情況，改進(jìn)工作方法，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，對(duì)不落實(shí)安全生產(chǎn)的單位及違章人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（5）督促檢查各施工單位貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的安全生產(chǎn)管理辦法文明施工管理辦法的具體落實(shí)情況。（五）合同管理為做好合同管理工作，監(jiān)理工程師首先描述合同結(jié)構(gòu)，建立合同目錄一覽 表，并制定合同管理的工作流程與措施。在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，不斷地進(jìn)行合 同執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)分析，按規(guī)定程序妥善處理合同爭(zhēng)議

50、與索賠。1、合同管理的原則及內(nèi)容（1）監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況 和施工中的問(wèn)題，及時(shí)通過(guò)監(jiān)理通知糾正承包單位不符合合同約定的 行為，提前向業(yè)主和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。（2）合同管理內(nèi)容設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商的管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費(fèi)用索賠的管理，合同爭(zhēng)議的調(diào)解，違約處理。2、設(shè)計(jì)變更、洽商的管理（1）設(shè)計(jì)變更、洽商無(wú)論由那一方提出和批準(zhǔn)，均須按設(shè)計(jì)變更、洽商的基本程序進(jìn)行管理；（2）設(shè)計(jì)變更、洽商記錄必須經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后，承包單位方可執(zhí) 行；（3）設(shè)計(jì)變更、洽商記錄的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);（4）設(shè)計(jì)變更、

51、洽商記錄填寫(xiě)的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范；（5）設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上；（6）分包工程的設(shè)計(jì)變更、洽商應(yīng)通過(guò)總承包單位辦理；（7）設(shè)計(jì)變更、洽商的費(fèi)用由承包單位填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審 表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（8）設(shè)計(jì)變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，應(yīng)按正常 的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。3、工程暫停及復(fù)工的管理（1）在下列情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程部分暫停指令1）應(yīng)業(yè)主的要求，工程需要暫停施工時(shí)；2）由于工程質(zhì)量問(wèn)題，必須進(jìn)行停工處理時(shí)；3）為避免安全隱患發(fā)生、造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全時(shí)；4）發(fā)生

52、必須暫停施工的緊急事件時(shí)。（2）在監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)，簽發(fā)工程部分暫停指令前，應(yīng)征 求業(yè)主的意見(jiàn)。（3）在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)1）如工程暫停是由于業(yè)主原因，或非承包單位原因時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在 暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)及時(shí)簽發(fā) 監(jiān)理通知，指令承包單位復(fù)工;2）如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填 寫(xiě)復(fù)工報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見(jiàn)；3）承包單位在接到同意復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。（4）簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處 理好因工程暫停所引發(fā)的各類問(wèn)題。4、工程延期的管理（1）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的下列原因造成

53、的工程延期事件給予受理1）非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開(kāi)工；2）工程量變化和設(shè)計(jì)變更；3）非承包單位原因停水、停電（地區(qū)限電除外）、停氣造成一周內(nèi)停工 累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；4）國(guó)家和本省有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力事件；5）業(yè)主同意工期相應(yīng)順延的其它情況。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部只在下列情況下受理承包單位提出的工程延期申請(qǐng)1）工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定期限內(nèi)提交了延期意向報(bào) 告；2）承包單位按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材 料。（3）在工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作1）向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào)告；2）對(duì)工程延期事件隨時(shí)收集資料，并做好詳細(xì)記錄；3）對(duì)工程延期事件進(jìn)行分析、研究，對(duì)減少損失提出建議；4）監(jiān)理工程師在處理工程延期的過(guò)程中，還要書(shū)面通知承包單位采取必 要的措施，減少對(duì)工程的影響程度。（4