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文檔簡介
1、招商心得參加招商工作一年多了,對招商工作也有點不成熟的想法。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會才能進(jìn)步經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是硬道理,經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時,除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢,豐沛的水資源和電力資源,還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)市場,土右旗面對的市場不單單有“金三角”,還有中國北部,蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺,有錢賺才會落地投產(chǎn),為我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在招商引資工作中還應(yīng)該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述,但是因為大企業(yè)投資大,投資期也比較長,面臨當(dāng)今復(fù)雜多變的國內(nèi)國
2、際形式,長的投資期意味著高風(fēng)險。企業(yè)有可能暫?;蚪K止投資,這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上,注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗,我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益,而且沒有污染。大打“有機(jī)”牌,讓農(nóng)民得到實惠,讓百姓得到益處,讓土右成為品牌、在以后的工作中,我會更加注重團(tuán)隊合作,更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,更加注重項目對土右宏觀的影響。做好人,做好招商引資排頭兵。招商一分局郭勁二。一一年十二月二十六日篇二:招商引資培訓(xùn)心得體會參加全市招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的心得體會襄州區(qū)招商局局長 張 昌( 2011 年 3 月 14 日)
3、尊敬的市領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!在全國各地都在進(jìn)一步加大招商引資工作力度,競爭態(tài)勢和發(fā)展態(tài)勢咄咄逼人的嚴(yán)峻形勢下,市委、市政府因時利導(dǎo)地舉辦高規(guī)格、大規(guī)模的招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們下大氣力推進(jìn)招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,具有十分重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。本次培訓(xùn)班的授課老師都是與招商引資引資工作密切相關(guān)的市直部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,他們結(jié)合當(dāng)前的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、襄陽市情、招商引資工作現(xiàn)狀和本部門職能,圍繞如何更好地推進(jìn)招商引資工作作了十分精彩的講解,他們的授課形象生動、深入淺出、切合實際。在兩天緊張而充實的招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)
4、了解了全市經(jīng)濟(jì)概況,產(chǎn)業(yè)信息,規(guī)劃、土地和稅收政策與招商引資的關(guān)系,還通過學(xué)習(xí)招商成功案例對創(chuàng)新招商方式方法有了一些感悟和體會,開闊了視野,豐富了知識,為創(chuàng)造性地開展招商引資工作,助推全市進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。相信在座的各位和我有同樣的感受。(讓我們以熱烈的掌聲向各位老師的精彩授課表示衷心的感謝)。下面,我結(jié)合招商引資發(fā)展趨勢、個人工作經(jīng)驗和參加本次招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的感受,就如何扎實高效地推進(jìn)招商引資工作談?wù)勊膫€方面的想法,和大家共同探討學(xué)習(xí),希望能起到拋磚引玉的作用。一、精心策劃包裝項目,提高招商引資成功率。客商投入,要的是賺錢;政府招商,為的是加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?!澳惆l(fā)財,我發(fā)
5、展”是招商引資的一個基本原則。在招商引資活動中,招引方必須拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項目。一個優(yōu)質(zhì)的項目必須要合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實際條件,合乎科學(xué)發(fā)展觀的要求,合乎最廣大人民群眾的利益和愿望,對投入方有比較豐厚的回報率和穩(wěn)定、持續(xù)、長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。政府要招引到真心實意干事業(yè)的外商,就應(yīng)該在項目的包裝上“做文章”,搞好長遠(yuǎn)規(guī)劃,調(diào)查研究實際情況,抓好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,我們襄州區(qū)重點圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)電汽配、現(xiàn)代物流等支柱產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè),以招商引資促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚,以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢吸引客商投資,成效較明顯。為爭取實力強(qiáng)勁的國內(nèi)知名企業(yè)浙江兆山集團(tuán)入駐我區(qū)建設(shè)機(jī)電汽配項目,我們整理了高質(zhì)量的機(jī)
6、電汽配項目建議書,系統(tǒng)介紹了襄州區(qū)情、支柱產(chǎn)業(yè)、招商引資現(xiàn)狀、優(yōu)惠政策,重點闡述襄州毗鄰東風(fēng)襄陽基地機(jī)電汽配業(yè)基礎(chǔ)好、項目投資回收期及最終的經(jīng)濟(jì)社會效益等得好條件,打動了兆山集團(tuán)的高層管理者,促成兆山集團(tuán)于 2010 年 4月上旬與我區(qū)簽訂投資3 億元,在伙牌工業(yè)園征地200 畝建設(shè)精密機(jī)床和汽車零部件生產(chǎn)項目的正式協(xié)議。該項目于2010 年 4 月下旬動工,一期建成萬平方米的廠房,手動和自動輪轂項目已于當(dāng)年10 月下旬投產(chǎn);二期精密車床1 棟 1 萬余平方米的廠房在建。兆山集團(tuán)又在去年11 月與我區(qū)簽訂了投資10 億元的專用汽車車生產(chǎn)項目,襄州區(qū)成為兆山集團(tuán)在浙江之外的另一大重要生產(chǎn)基地。此
7、外,我們還借助高質(zhì)量的物流項目建議書成功引進(jìn)了鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項目和南燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項目由上海本昌鋼鐵有限公司聯(lián)合上海九天鋼鐵有限公司、上海紅旗電纜集團(tuán)和上海周寧商會共同投資40 億元,在物流園征地2000 畝建設(shè)。 2010年 12 月,投資方在我區(qū)注冊湖北本昌投資管理有限公司,注冊資金5000 萬元(實收資金5000 萬元)。 2011 年 1 月,注冊湖北寶融擔(dān)保有限公司、襄陽市寶融鋼鐵有限公司和襄陽市寶融鋼鐵有限公司 3 家公司。其中,湖北寶融擔(dān)保有限公司注冊資金億元,襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金和襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金均為 1000 萬元。燕油脂農(nóng)
8、副產(chǎn)品加工項目由汕頭市南燕油脂有限公司投資10 億元,在雙溝鎮(zhèn)316 國道北側(cè)、漢十高速襄樊東出口東側(cè)附近地塊征地750 畝建設(shè)。投資方擬在我區(qū)注冊 4 家新公司,注冊資金分別為 2500 萬元,總注冊資金 1 億元。目前已完成4 家新公司的名稱核準(zhǔn)工作,擬于3 月下旬來我區(qū)辦理完所有注冊手續(xù),推進(jìn)項目建設(shè)。二、創(chuàng)建優(yōu)良的投資環(huán)境,打造招商引資洼地。環(huán)境是最核心的競爭力和生產(chǎn)力,是一個地方發(fā)展的最大品牌。當(dāng)前的招商引資競爭力,正由單一的優(yōu)勢向投資環(huán)境等綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。要著力改善招商引資軟硬環(huán)境,通過加大城市硬環(huán)境建設(shè)力度,創(chuàng)建綠、美、凈的宜居環(huán)境;通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極打造“陽光新政”努力營造重
9、商、親商、助商、護(hù)商的良好社會氛圍,增強(qiáng)本地對企業(yè)和客商的吸引力,以優(yōu)質(zhì)的軟硬環(huán)境承接項目入駐。當(dāng)前,打造招商引資洼地,要重點構(gòu)建“三個環(huán)境”:(一)構(gòu)建良好的政策環(huán)境,讓企業(yè)投資順心?,F(xiàn)在不是招商,而是“搶”商,招商引資是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。一套好政策就是一個明確的導(dǎo)向,能使投資者、經(jīng)營者聞風(fēng)而動、紛至沓來。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),我們要善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)驗,凡是外地成功的做法,都可以大膽引用;凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的,都可以大膽試行;凡是上級政策和規(guī)定有一定彈性幅度的,都要從有利于本地的發(fā)展出發(fā),把涉及企業(yè)發(fā)展、投資條件、投資者的各種待遇等有關(guān)政策放到相對寬松的程度,放到企業(yè)和納稅
10、人最滿意的程度。只有環(huán)境優(yōu)良、寬松,人家才愿意到你這個地方來,人來了就有機(jī)會,才會有人流、物流、資金流、信息流、項目流。所以,我們都要努力營造良好的政策環(huán)境,確??蜕毯推髽I(yè)的合法利益。(二)構(gòu)建良好的法制環(huán)境,讓老板投資安心。一個地方的治安環(huán)境很大程度上決定招商引資成效。企業(yè)前來投資就是為了發(fā)展壯大,為了發(fā)財。如果沒有良好的法制環(huán)境作保障,連正常的生產(chǎn)生活都提心吊膽,決不會有老板愿意來投資。所以,抓治安,保安全就是招商。要嚴(yán)厲打擊破壞市場經(jīng)濟(jì)和侵害投資環(huán)境的違法犯罪行為,整治“吃拿卡要”等不法行為,加強(qiáng)對各類投資主體的合法權(quán)益的保護(hù),使客商能引得進(jìn)、留得住 ,發(fā)展得好。江蘇昆山經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá),但也
11、是利用招商引資發(fā)展起來的,他們到東莞等地招商,不宣傳其他的,就宣傳本地良好的社會治安,光這一點就吸引了大量客商投資。(三)構(gòu)建良好的服務(wù)環(huán)境,讓老板發(fā)展開心。招商引資一定要提高辦事效率,優(yōu)化環(huán)境。辦事效率高不高,環(huán)境好不好,對內(nèi)關(guān)系到凝聚力,對外關(guān)系到影響力,對上關(guān)系到注意力,對下關(guān)系到號召力,歸根到底影響到競爭力。辦事效率是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境好壞的重要標(biāo)志??偼顿Y27 億美元的南亞電子項目落戶昆山很能說明服務(wù)環(huán)境的重要性問題。為爭取該項目,山東一個很有名城市的市委書記親自給南亞電子公司董事長寫信提出,對項目給予等同“零地價”的優(yōu)惠,一畝地一塊錢。但南亞電子項目最終落戶昆山,一畝地20
12、 萬。為什么呢?是因為昆山的綜合環(huán)境好,服務(wù)環(huán)境過硬??梢?,良好的環(huán)境是招商引資成功與否的重要標(biāo)桿。我們襄州今后將進(jìn)一步完善“陽光新政”,繼續(xù)實行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制,減少審批環(huán)節(jié),壓縮辦理時限,提高辦事效率,著力創(chuàng)建“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。力爭通過創(chuàng)建優(yōu)良的投資軟環(huán)境,達(dá)到以情感商,誠信留商的效果。三、強(qiáng)化招商機(jī)制,建設(shè)專業(yè)化的招商隊伍。招商引資是一項要求高、難度大、極富挑戰(zhàn)性的工作,做好這項工作,“人”的因素是關(guān)鍵,只有招商人員充滿激情、全身心地投入其中,才能確保招商事業(yè)取得成功。為此,需要從干部任用、實績考核、資金調(diào)配、物質(zhì)獎勵等多方面探索建立招商
13、引資的激勵約束機(jī)制,最大程度地調(diào)動工作主體的積極性、主動性和創(chuàng)造性。(一)加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化招商人員素質(zhì)。招商工作處于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿, 招商工作的特定職能要求我們每一個招商人必須在第一時間掌握第一手信息和資料, 用一流的招商服務(wù)態(tài)度來創(chuàng)造一流的招商業(yè)績。招商工作涉及方方面面 , 包羅諸多專業(yè)和學(xué)科,要做一名優(yōu)秀的招商人 , 單純依靠過去的知識積累很難適應(yīng)新時期招商工作要求,“工欲善其事, 必先利其器”,招商隊伍的任何一員都應(yīng)當(dāng)多學(xué)、多思、多看。要大力開展各層次的招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動,聘請專家、學(xué)者講授各地招商優(yōu)勢分析、項目策劃包裝、招商禮儀、客商對接洽談、項目入駐程序、法律法規(guī)、國際貿(mào)易等方面
14、的專業(yè)知識,提高招商隊伍的業(yè)務(wù)水平和實際操作能力。同時,要積極引導(dǎo)招商隊伍努力學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策和各種理論知識,提高政治覺悟和理論水平,努力打造一支政治修養(yǎng)高、分析辨別能力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、善管理、熟悉法律法規(guī)、會外語的復(fù)合型招商隊伍,為推動本地招商引資工作跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐。(二)強(qiáng)化用人導(dǎo)向,增強(qiáng)招商人員斗志。要堅持把最優(yōu)秀的人才配置到招商一線,增強(qiáng)招商一線隊伍的戰(zhàn)斗力。同時,要優(yōu)先從招商一線選拔任用干部,調(diào)動社會各界參與招商引資荼的積極性。 2009 年 11 月,為了加強(qiáng)專業(yè)招商隊伍建設(shè),襄州區(qū)委組織部從全區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)中選優(yōu),一次性選派了 4 名年輕干部充實到區(qū)招商局工作
15、。這幾名優(yōu)秀干部作風(fēng)扎實,工作務(wù)實、業(yè)績出眾,為襄州的招商引資工作快速進(jìn)展作出了積極貢獻(xiàn)。這幾名年輕干部也順理成章地被提拔重用,一大批年輕干部紛紛要求到招商一線鍛煉成長。 2010 年,我區(qū)又任命招商引資有功人員原區(qū)經(jīng)信局局長劉勇成同志為區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任(副縣級),同時將開發(fā)區(qū)兩名精通招商引資工作副科級干部提拔為班子成員(正科級)。鮮明的用人導(dǎo)向產(chǎn)生了良好的效果,目前,我區(qū)已經(jīng)形成了“招商工作有干頭、招商干部有奔頭”的濃厚氛圍。(三)細(xì)化獎懲機(jī)制,激發(fā)招商引資熱情。招商引資不僅是快試金石,能試出每一位干部的能力;還是一個分水嶺,是能者與庸者層次分明。要通過兌現(xiàn)招商引資獎懲機(jī)制,激發(fā)社會各
16、界參與招商引資工作的熱情。襄州區(qū)在歷年年度考核時,都把招商引資工作作為各部門、各單位、各鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核的一項重要指標(biāo),加分上不封頂。對沒有完成招商引資任務(wù)的單位,綜合考評得分再高,也不能參與評先表模,增強(qiáng)了各單位尤其是單位責(zé)任人抓招商引資工作的責(zé)任感,調(diào)動了他們的工作積極主動性。在經(jīng)濟(jì)上,我們對招商有功人員不惜重金,實行重獎,獎得讓人眼紅心跳。 2010 年,區(qū)委、區(qū)政府拿出 1000 多萬元,重獎了 2009 年的納稅大戶和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位;拿出 26萬元,對 6 個項目中介人實行重獎。在今年的經(jīng)濟(jì)工作會議上,我們又拿出了 1500 萬元,對2010 年經(jīng)濟(jì)發(fā)展有功之臣給予了重獎??陀^實
17、際證明,獎懲機(jī)制是一項行之有效的工作機(jī)制,有利于營造氛圍、擴(kuò)大影響,持續(xù)高效地推進(jìn)招商引資工作。但我們要根據(jù)招商引資工作的不斷出現(xiàn)的新變化,適時作出調(diào)整,不斷改進(jìn)完善,把握好度、改進(jìn)方式方法,使招商引資獎懲機(jī)制發(fā)揮更好的作用,更好地為服務(wù)于招商引資工作。四、強(qiáng)力推進(jìn)項目落地建設(shè),確保招商引資實效。項目是發(fā)展的基礎(chǔ),是財政增收的源泉。招商引資真正見到實效,就是要確保引進(jìn)的項目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效益。我們必須牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的思想,切實增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,要理清思路,明確責(zé)任,改變傳統(tǒng)的思想觀念和工作方法,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好方方面面的工作,要加大職能部門協(xié)作力度,加強(qiáng)信息的溝通反饋,
18、形成合力,嚴(yán)格依法依規(guī)依程序為項目的落地建設(shè)搞好服務(wù),促進(jìn)項目建設(shè)的快速推進(jìn),為推動本地支柱產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸奠定基礎(chǔ)。(一)建立項目審批立項的快速通道。發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用,完善以土地規(guī)劃、征地手續(xù)、工商注冊、項目建設(shè)為主要內(nèi)容的服務(wù)體系,全程跟蹤服務(wù)。正式簽約項目要盡快報批項目用地,配套好水、電、路等設(shè)施,為項目落地建設(shè)提供堅強(qiáng)的保障。對項目的落地建設(shè)要做好計劃,排定時間、排定進(jìn)度,在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)服務(wù)中促進(jìn)項目早開工、早投產(chǎn)、早見效益。(二)明確項目落實包保責(zé)任制。堅持實行“一個大項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目包保責(zé)任制,簽訂項目包保責(zé)任狀。包保領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任單位要充分發(fā)揮職能作
19、用,積極主動地為項目協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種困難和問題,確保包保項目達(dá)到“保開工、保投產(chǎn)、保簽約”的要求。(三)建立項目建設(shè)工作定期通報制。要對項目建設(shè)工作進(jìn)行定期通報,堅持一周一調(diào)度、一月一通報、一季度一點評,半年一考核、年終總考評,并根據(jù)項目進(jìn)展情況及時進(jìn)行書面通報或者公開曝光,增強(qiáng)項目包保責(zé)任和單位的責(zé)任感和危機(jī)感。(四)制定公正、科學(xué)、完善的考核辦法,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲機(jī)制。對工作措施不力、責(zé)任心不強(qiáng)、完不成落地建設(shè)目標(biāo)的包保責(zé)任人和單位,不僅要通報批評,取消先進(jìn)單位和個人的評選資格;對工作消極、影響惡劣的還要考慮在政治上進(jìn)行懲處。對工作力度大、項目建設(shè)順利、任務(wù)完成較好的包保領(lǐng)導(dǎo)和工作人員
20、,要大張旗鼓地予以表彰獎勵,并作為提拔重用的重要參考依據(jù)。通過嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲機(jī)制,努力形成以項目落地建設(shè)成效評價和使用干部的用人導(dǎo)向,真正把社會各界的思想統(tǒng)一到發(fā)展大局上來。項目落地建設(shè)是轉(zhuǎn)化招商引資成果的唯一途徑,只有抓好項目建設(shè),才能把招商引資轉(zhuǎn)化為實實在在的業(yè)績,才能為地方財政增收和經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。總之,這次招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)舉辦的很及時、很成功、效果很好,本人收獲很大。我們將借此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動?xùn)|風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)理念知識和招商引資業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì),創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)工作方法,硬化工作措施,確保圓滿完成市政府給襄州區(qū)下達(dá)的招商引資工作任務(wù),為推進(jìn)全市招商
21、引資工作新進(jìn)展作出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家!篇三:招商引資學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會招商引資培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會參加全縣招商引資培訓(xùn)班,使我深感招商工作對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展引領(lǐng)和推動具有十分重要的意義,通過幾個部門領(lǐng)導(dǎo)的講解,我了解了縣情和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏偉計劃,較為全面地掌握了招商的基本知識。現(xiàn)就招商學(xué)習(xí)談以下幾個方面的心得體會。一、 * 縣的發(fā)展需要招商* 縣是襄陽市一個全山區(qū)縣,經(jīng)濟(jì)底子薄,群眾思想觀念守舊封閉,改革開放的春風(fēng)吹拂* 縣的大地, * 縣縣經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展,得益于歷屆縣委、縣政府把招商引資作為重要工作來抓。工業(yè)由無到有、由小到大,農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展為到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),旅游業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。目前,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,東部、南方工業(yè)發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向中西部,我們要搶抓機(jī)遇,承接
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