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文檔簡介
1、重大危險(xiǎn)源管理目標(biāo)與方案一、重大危險(xiǎn)源管理目標(biāo)為確保重大危險(xiǎn)源得到有效控制, 杜絕和減少事故發(fā)生, 實(shí)現(xiàn)公司職業(yè)健康目標(biāo),特制訂此方案。1、目標(biāo)增強(qiáng)安全意識,確保安全施工,杜絕惡性、突發(fā)事故發(fā)生2、指標(biāo)無死亡事故。無重傷事故,全年輕傷率不超過3 人。無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。一般事故隱患整改率達(dá)95以上。特殊工種全部持證上崗100。施工現(xiàn)場安全合格率100,優(yōu)良率50以上。重大隱患及時(shí)整改率100,復(fù)查合格率100。安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達(dá)標(biāo)計(jì)劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。二、職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是本管理方案的第一責(zé)任人,技術(shù)責(zé)任人、安全員是本方
2、案措施落實(shí)和檢查驗(yàn)證的責(zé)任人。 安全員對重大危險(xiǎn)源必須做到嚴(yán)格檢查,并做好記錄,對發(fā)生的不符合安全要求的事項(xiàng)開據(jù)書面整改通知書,并有權(quán)利處以罰款,并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查并作好記錄2、安全員對本工程的各階段存在的重大危險(xiǎn)源建立匯總表,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施三、管理制度1、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法,做好安全生產(chǎn)法的宣傳工作,增強(qiáng)職工安全意識, 為職工安全提供必要的保障。3、項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),緊急事故救援機(jī)構(gòu),安全防火組織機(jī)構(gòu), 危險(xiǎn)源辨識領(lǐng)導(dǎo)小組。4、及時(shí)對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,入場教育,使作業(yè)人員能夠熟知本工種的 操作規(guī)程和現(xiàn)場的相關(guān)安
3、全知識。5、抓好特種作業(yè)的持證上崗工作。6、完善四口、五臨邊防護(hù)工作。四、管理方案(一)、安全管理1、目標(biāo):層層落實(shí)安全責(zé)任制、制度落實(shí)2、主要措施1)、公司各層次貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并 落實(shí)到人。2)、公司各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴(yán)格管理。3)、公司各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核4)、建立安全生產(chǎn)一票否決制度,并認(rèn)真執(zhí)行。3、啟動時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間4、責(zé)任單位和責(zé)任人:執(zhí)行部門:公司各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人:公司各層次部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理主管部門:安全管理部主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理5、費(fèi)用:依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定(二)防止
4、傾覆事故的管理1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕大型機(jī)械拆裝、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故2、主要措施1 )、制定大型機(jī)械(塔機(jī)、人貨電梯)拆裝專項(xiàng)安全技術(shù)方案,并送公司技術(shù)負(fù) 責(zé)人審批后執(zhí)行。2)、對機(jī)械拆裝的全過程進(jìn)行安全技術(shù)交底。3)、大型機(jī)械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍拆裝,拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn),考核合格, 持證上崗。4)、拆裝全過程應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。5)、拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝,嚴(yán)禁違規(guī)操作。6)、大型機(jī)械組裝結(jié)束后,應(yīng)先進(jìn)行自檢查,試運(yùn)轉(zhuǎn)后請當(dāng)?shù)刂鞴懿块T檢測合格 后,掛牌運(yùn)行。7)、根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型,編制腳手架專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)公司技 術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。8)、各種不同類型的腳手架應(yīng)按各
5、類腳手架搭設(shè)規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)和驗(yàn)收。9)、在腳手架搭設(shè)過程中,應(yīng)注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié), 桿件間距與剪力撐的 設(shè)置,腳手架與防護(hù)欄桿,懸挑梁及架體穩(wěn)定,腳手架荷載,制作組裝,安全裝置和 驗(yàn)收與交底等幾個重大環(huán)節(jié),保證腳手架安全可靠。10)、各類腳手架搭設(shè)完成后,項(xiàng)目部應(yīng)組織技術(shù)、安全部門驗(yàn)收。11)、暴風(fēng)雨,防汛期間,應(yīng)組織對腳手架的專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)整改, 做好排水工作。4、起動時(shí)間:每次裝拆前及裝拆過程;完成時(shí)間:拆除完成5、責(zé)任單位和責(zé)任人:執(zhí)行單位:設(shè)備部、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人:設(shè)備部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理主管部門:安全管理部、設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理5、費(fèi)用:依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定
6、(三)、防止物體打擊事故的管理1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕物體打擊事故的發(fā)生2、主要措施1)、嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。2)、高處作業(yè)時(shí)禁止向下方拋物。3)、室內(nèi)清理的固體廢物應(yīng)袋裝吊下,嚴(yán)禁拋灑。4)、凡吊裝物體(鋼材、磚、鋼模、鋼管等)應(yīng)捆綁牢固,并有專人司索、指揮。5)、大型機(jī)械拆裝作業(yè)的配件、工具等應(yīng)裝入工具袋防止落物。6)、凡拆除的腳手架鋼管、井架角鋼等應(yīng)遞送至地面,腳手架、模板上的工具、 機(jī)具、材料應(yīng)放置穩(wěn)妥,防止落下。7)、加強(qiáng)施工過程的檢查,防止落物傷人。3、起動時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間4、責(zé)任單位和責(zé)任人:執(zhí)行單位:項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理主管部門:安全管理部
7、主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理8、費(fèi)用:依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定(四)、防止觸電事故的管理1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生重大觸電傷亡事故2、主要措施1)、工程項(xiàng)目必須編制施工用電組織設(shè)計(jì),實(shí)行 TN-S系統(tǒng),三相五線制,三級 配電,三級保護(hù),一機(jī)一閘。使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱,動力箱與照明分開設(shè)置。2 )、線路架空或埋地鋪設(shè),不準(zhǔn)把支線架在鋼管腳手架上和其他導(dǎo)電體上, 現(xiàn)場照明不準(zhǔn)使用護(hù)套線。3 )、碎振動器的電源線,嚴(yán)禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉,以免鋼筋絲穿進(jìn)電源線,造 成傳電在鋼筋上,發(fā)生重大觸電事故。4 )、未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),不準(zhǔn)操作電工作業(yè),電工必須持證上崗。5 )、潮濕的作業(yè)場所的照明,必須使用安全電壓。6 )
8、、現(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好, 接頭不能放在潮濕地上和水中, 不 得使用破皮、老化電纜線。在車輛進(jìn)出的過道處和易受機(jī)械損傷的部位要加套管保護(hù)。7 )、配電箱內(nèi)的破損電器要及時(shí)更換, 接線不能搭設(shè)或采用線頭直插,不準(zhǔn) 把出線直接接在漏電保護(hù)器上。8)、做好各類電動機(jī)械和手持電動工具的接地或接零保護(hù),防止發(fā)生漏電9 )、在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線,安全距離小于最小規(guī)定要求的, 要加屏障遮護(hù),用圍欄或防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù),防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓 線發(fā)生事故。3、起動時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間4、責(zé)任單位和責(zé)任人:執(zhí)行單位:項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理主管部門:安全管理
9、部主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理5、費(fèi)用:依據(jù)各項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定(五)、防止高處墜落的管理1、目標(biāo)、指標(biāo):確保不發(fā)生高處作業(yè)墜落事故2、主要措施1)、按施工現(xiàn)場安全防護(hù)規(guī)定對腳手架搭拆、四口五臨邊、卸料平臺,各類大型 機(jī)械拆裝和運(yùn)行中的環(huán)節(jié)進(jìn)行防護(hù),并對防護(hù)情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。2)、搭設(shè)外腳手架、吊藍(lán)架、挑架等前,必須編制專項(xiàng)安全方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后,詳細(xì)向參加作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。架子搭設(shè)完成以后必須有公司安全 管理部參加驗(yàn)收或分段驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用。3)、不準(zhǔn)任意拆除和改變各類防護(hù)網(wǎng),欄桿,安全門和隔板等防護(hù)設(shè)施。3、起動時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
10、執(zhí)行單位:項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理主管部門:安全管理部主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理5、費(fèi)用:依據(jù)各部門、項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定。(六)、防止火災(zāi)事故的管理1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故2、主要措施1)、實(shí)行動火批準(zhǔn)制度,經(jīng)批準(zhǔn)后動火。2)、指派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),適時(shí)督查。3)、在施焊時(shí),將樓層氣焊點(diǎn)周邊洞口堵塞防止焊渣掉落。4)、作業(yè)結(jié)束后,有專人清掃焊渣,消除火災(zāi)隱患。5)、制定消防責(zé)任制、管理制度,劃分消防責(zé)任區(qū),落實(shí)到人。6)、對食堂、宿舍、辦公場所、電焊氣割作業(yè)、涂漆、噴漆、木工操作間、配電 問、瀝青熬煉場所、危險(xiǎn)品庫、庫房、使用噴燈衛(wèi)生間防水作業(yè)及可能發(fā)生火災(zāi)的危 險(xiǎn)場所,按規(guī)定配備滿足
11、防火要求的消防器材并落實(shí)到人。7)、高層辦公區(qū)、高層施工區(qū)設(shè)置滅火專用的高壓水泵, 每個樓層設(shè)置滿足防火 要求的消火栓和水龍帶。8)、針對季節(jié)性特點(diǎn),制定季節(jié)性特別是冬季施工的防火措施。3、施工現(xiàn)場:起動時(shí)間:項(xiàng)目開工時(shí)間;完成時(shí)間:項(xiàng)目竣工時(shí)間4、責(zé)任單位和責(zé)任人:執(zhí)行單位:項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理主管部門:安全管理部主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理5、費(fèi)用:依據(jù)各部門、項(xiàng)目部的特點(diǎn)分別制定。(七)、防止職業(yè)病危害的管理1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引 起的疾病。2、主要措施1)、嚴(yán)格控制可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害的工藝、 設(shè)備及原材料的使用,以從源頭消 除、減輕職業(yè)危害因素的產(chǎn)生。2)、按規(guī)定發(fā)放口罩、防護(hù)鏡、防護(hù)罩等各種職業(yè)健康安全防護(hù)用品,并督促作 業(yè)人員正確使用。3)、不得招收或安排有職業(yè)禁忌證的人員從事其禁忌的特殊作業(yè)。4)、在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場所,按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志。5)、在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所要設(shè)置
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