生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理辦法

1、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理辦法生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理辦法1、目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，提高操作技能和工作素質(zhì)，提以達(dá)到安 全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。2、范圍公司生產(chǎn)部門3、內(nèi)容3.1質(zhì)量管理3.1.1各車間、班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，認(rèn) 真履行自己的職責(zé)，相互配合、協(xié)調(diào)工作。3.1.2關(guān)鍵工段要按操作程療;的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及 時排 除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定且受控狀態(tài)。3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），崗位操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自 檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工療；，下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有 權(quán)拒絕接收。發(fā)

2、現(xiàn)質(zhì)量事故時，做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù) 防措施 不落實(shí)不放過。3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下 道工序。3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待加工區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)）,做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及 時。3.2工藝管理321嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)工藝規(guī)程，任何人不得擅自變更。3.2.2對 新工 人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)測試合格并有老工指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)部、技術(shù) 部要不定期檢查工藝規(guī)程的執(zhí)行情況。323嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按樣單生產(chǎn)，對樣單和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要 求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，

3、按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。3.2.4原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后，首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有接收手續(xù)（流轉(zhuǎn) 卡）方 可投產(chǎn)。325嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、樣單、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報 請技術(shù)部審批后可用于正式生產(chǎn)。326合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文 件方可用于生產(chǎn)。3.2.7自主開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行不斷的檢測和試驗(yàn)，判定無異常且首批產(chǎn)品合格方可投入正式生 產(chǎn)。3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及技術(shù)臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。329合理使用設(shè)備、量具等器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。3.3定置管理331

4、定置 擺 放，按區(qū)域分類放置，并做好標(biāo)識。3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。3.3.3做到單、物相符， 流轉(zhuǎn)卡記錄數(shù)量與產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量相符。3.3.4加強(qiáng)對不合格品管理，有記錄，標(biāo) 識明顯，處理及 時。3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持 現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。3.4設(shè)備管理341車間設(shè)備指定專人管理。3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維 護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī) 程。3.4.3做到設(shè)備管理“三步法",堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控 制系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓、油位及蒸

5、汽管道、氣壓等標(biāo)準(zhǔn)，檢查無 誤后方可進(jìn)行開機(jī)操作。344設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整，帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。345實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度，一般事故24 小時內(nèi)，重大事故應(yīng)立即上報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.4.7堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好” “四會” “五項(xiàng)紀(jì)律” o四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持 設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油、給汽，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā) 現(xiàn)故障立即 停車、通知維修人員檢查、處理。348設(shè)備運(yùn)行中，觀察設(shè)備響聲、溫度、壓

6、力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào) 整、勤維修。349操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。3.4.10保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、 漏。3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全防護(hù)裝置齊全可靠。3.5 T具管理3.5.1卡物相符， 個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時要準(zhǔn)確、規(guī)范，不亂拆量具及工具。3.5.2各種工具、工件應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。3.5.3精密、貴重工具、工件 應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。3.5.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。3.5.5車間不得使用不 合格的或已損壞、失準(zhǔn)的工具、工件。3.6計(jì)量管理361使用人員要努力做到

7、計(jì)量完好、準(zhǔn) 確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況要及時報 送，以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時 間不使用時要涂油，正確放置。所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或按規(guī)定自覺及時送檢。3.6.2凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)部門進(jìn)行檢測，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。363嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。3.6.5各工序應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。3.6.6對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失 者，

8、應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評或予以處罰。3.7能源管理3.7.1積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。3.7.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。3.7.4隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運(yùn)行。3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。3.8勞動紀(jì)律381車間可依據(jù)公司制度，具體 制定管理細(xì)則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。382車間做到獎罰分明，帳齊全，分配公開.公正、公平。3.8.3嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任 務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。384經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量

9、自檢自糾工作。385積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開 展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。3.8.6認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn) 確、清晰完整、規(guī)范。3.9文明生產(chǎn)391車間清潔整齊，各種公示表格（如：小黑板、流轉(zhuǎn)卡等）結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確、清晰、 規(guī)范，設(shè)計(jì)合理，填寫及時，原始記錄要完整、按規(guī)定填寫。3.9.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、負(fù) 責(zé)人及班組成員等。393下班提前5分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。394車間地面不得有積 水、積 油、塵垢。3.9.5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。3.9.7車間內(nèi)馬凳、工位器

10、具、設(shè)備附件、工作臺、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到 清潔有序。398車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。3.9.9堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、 文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，馬凳不按 規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打 掃干凈不走。3.10安全生產(chǎn)3.10.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。3.10.2經(jīng)常開展安全活動，開好周例 會，不 定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。3.10.3貫徹“安全第一、以人為本、預(yù)防為主”的安全理念。3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn) 真落實(shí)安全防護(hù)措施。3.10.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué) 員上崗操作應(yīng)有老工人帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。3.10.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄及時填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。3.10.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。3.10.9重點(diǎn)設(shè)備（如電腦量革機(jī)要專人管 理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。3.10.10消防器材要確保靈