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文檔簡介
1、豬場管理考核方案生產考核目標:1、全年經產母豬年提供健仔數(shù)為:20.8頭/母豬(說明:母豬全年無效生產日期為40天;仔豬初生重窩平高于 1.3KG/頭,低于0.8KG或其它方面原因的非健康仔不計算 為頭數(shù);)。2、全過程成活率不低于:90% (說明:包括生產過程中處理的不健康豬;產房成活率:96% ;保育段成活率 97%;育肥段成活率 97%);相當每頭母豬年提供出欄商品豬 18.0 頭。3、全群料比在3.2: 1以內。4、 全年平均每頭母豬的藥物及添加劑費用不高于400元/頭。5、 全年種豬群的更新率為26%達成目標的措施:1、建立系統(tǒng)的豬場管理制度,與疾病防疫制度(加大或改善豬場內硬件條件
2、)2、完善細化各階段管理操作規(guī)程,加強員工的技術技能培訓;3、合理豬場的崗位人員配置及業(yè)績考核: 豬場的崗位人員配置及業(yè)績考核:(以250頭左右生產母豬的人員配置與業(yè)績考核為例,工資單價根據生產或實際情況可調階段人員配置與分工崗位考核指標考核辦法預計總的收 入與發(fā)放方 法配 懷 段 飼 養(yǎng) 員2人嚴格按照操作規(guī) 程飼養(yǎng)好90公斤 以上的后備公母 豬,進入配懷段 的生產公母豬; 進行查情、采精 配種,懷孕母豬 的飼養(yǎng)、消毒等; 組織安排調豬轉 群等與本工段的 相關的工作以及 管理人員安排的 公益性工作全年每頭母豬產健 仔數(shù)不低于20.8 頭;配種分娩率不 低于87% ;窩平產 健仔數(shù)9.5頭/胎
3、, 種豬非正常淘汰數(shù) 不超過2% ;工段治 療藥物全年不超過 6元/頭種豬;每提供健康仔豬1頭給予工 資5 6兀;在窩平產健仔 數(shù)達到9.5頭/胎,總的產健 仔數(shù)達成xx頭(經產母豬頭 數(shù)X 20.8頭/母豬),初生重 1.3公斤/頭;二項指標全部 達成,超過部分獎20元/頭; 完成總產仔數(shù),沒有完成窩 平產仔數(shù)獎10兀/頭(在縮 短母豬非生產日期的情況 下,而增加產仔窩數(shù)為手 段);總產仔數(shù)沒完成,而 窩平產仔數(shù)完成罰 5兀/頭; 二項都沒有完成罰10兀/頭;非正常淘汰豬每超過或 節(jié)約1頭獎罰150元;藥費 節(jié)余不獎,超過按 40%罰月工資按200頭經 產母豬計算為:200 X20.8頭=4
4、160頭仔 豬X 6元/頭=24900 元;工資可采用 預支850元/ 人、月;半年結算一次;分 娩 段 飼 養(yǎng) 人 員2 名嚴格按操作規(guī)程 做好進入分娩段 的母豬的飼養(yǎng)管 理、消毒工作; 服從配合技術人 員安排的斷奶、 轉群等與本工段 相關的工作以其 管理人員安排的 公益性工作仔豬成活率不低于 96%,實行小單元 全進全出,不合格 仔豬經技術員鑒定 后處理或轉入隔離 區(qū)(處理仔豬不計 頭數(shù)及重量;轉入 隔離區(qū)的仔豬只能 2頭計算為一頭)必 須無條件執(zhí)行。轉群仔豬25-30日 齡不低于7.5公斤/ 頭;斷奶母豬7天內發(fā) 情率88% (全年平 均);非正常淘汰母 豬在2%內;藥物治療費用25元
5、/胎,教槽料的使用不超過1.5KG/頭仔 豬;每提供1頭豬標準豬給予工 資6 6.3元/頭;(7.5公斤/ 頭為1頭標準);超重部分 按勞0.15兀/公斤給予計酬; 低于7.5公斤部分給予0.60 元/公斤負計酬;成活率超過 或低于96%按正負10元/頭 獎罰;斷奶發(fā)情率超過或達 不到給予30元/頭獎罰;藥 費超過負獎勵30%,節(jié)約無 獎;教槽料節(jié)余無獎,超過 部分按成本的 25%給予罰 款。全年非正常淘汰母豬超過 或節(jié)余給予150元/頭獎罰。月工資按全年200 頭經產母豬 分娩4100頭 健仔計算為:4100 頭 X 96%的成活 率X 6.3元/ 頭 =24800 元;工資可采用 預支85
6、0元/ 人、月;半年 結算一次;保 育 段 飼 養(yǎng) 員1人嚴格按操作規(guī)程 做好保育豬的飼 養(yǎng)及管理、消毒; 配合技術人員做 好豬的免疫工 作;及豬的轉群 工作,服從管理 人員安排的轉群 或其它公益工作成活率96%,實行 小單元全進全出, 不合格仔豬經技術 員鑒定后處理或轉 入隔離區(qū)(處理仔 豬不計頭數(shù),不計 重量;轉入隔離區(qū) 的仔豬只能2頭計 算為一頭)必須無 條件執(zhí)行。7.5 23公斤料肉 比1.65 (每頭豬可 提供高檔教槽料0.5公斤);每頭仔豬的治療費 用在0.6兀/頭內; 轉入小豬舍當日不 得飼喂豬;每增重1公斤按,0.18 0.21 元/公斤計算工資;成活率按20元/頭獎罰; 料比
7、節(jié)約超用或節(jié)余,按成 本的40%獎罰,(高檔教槽 料超過按1 (教槽料):2 (保 育料的比例折算)。藥費節(jié)余無獎,超過按20% 罰款;月工資按分娩舍提 供3900頭健 康仔豬計算 為:3900 頭 X 96%的成活 率X增重(238公斤)X0.21元/公斤 =11800 元;工資可采用 預支850元/ 人、月;半年 結算一次;育嚴格按操作規(guī)程成活率96.5%,實每增重1公斤按0.115兀/計月工資肥做好每個階段豬行全進全出制度;算工資;按分保育舍段的飼養(yǎng)(飼料計不合格的豬必須處成活率按50元/頭獎罰;舍提供3750飼戈U)及管理、消理(出售僵豬計重料肉比:在規(guī)定比例內,節(jié)頭健康仔豬養(yǎng)毒及豬的
8、轉群工量,不計頭數(shù);處余或超過按成本的30%獎計算為:員作,服從管理人理豬不計重量也不罰;3750 頭 X3員安排的出售、計頭數(shù))藥費節(jié)余不獎,超過按25%96.5%的成活人轉群或其它公宜料肉比3.0: 1 (小、進行罰款;率X增重工作中、大豬料的比例(110公斤全為 1 : 1: 1.2)年平均銷售治療藥費控制在重量一23公1.2元/頭斤)X 0.115元 /公斤=36200 元;工資可采用預支850元/ 人、月;半年(二批豬結 算一次)結算 一次;生負責安排全場的全年成活率在90%全年成活率獎罰:250元/1%產衛(wèi)生消毒、疫苗全年不發(fā)生重大疫在 89.5 90%以內不獎不月工資2000技注
9、射、及獸醫(yī)支情(單次流產死產罰;兀,按 80%術持;重大事件協(xié)在20窩,或單次疾每出現(xiàn)重大疫情一次罰款發(fā)放,余額在主助處理;病死亡處理在100500兀,全年不發(fā)生一次給年底按考核管1頭豬為重大疫情)予2000元獎勵發(fā)放人場全場內外部事宜每出現(xiàn)重大疫情一次罰款月工資4000協(xié)調、生產安排、全場所有考核相2000兀,全年不發(fā)生一次給元,按 80%長購銷品質的掌關:予4000元獎勵;發(fā)放,余額在控;考核方案的產健仔數(shù)每增加減少一頭年底按考核1實施及過程控制不出現(xiàn)重在疫情獎罰10元;發(fā)放人年產健仔數(shù): 4150年出欄豬每增加減少一頭生產數(shù)據統(tǒng)計頭/200頭經產母豬獎罰50元;計全年成活率獎罰:250元
10、/1%出欄豬:3600頭在 89.5 90%以內不獎不 罰;成活率:89.5以上料肉比每節(jié)余或超過按500元/0.01獎罰;料肉比:3.2 : 1 母豬年更新率:25%藥費控制在400元/ 頭母豬倉庫2人負責藥品驗收發(fā) 放、飼料倉管、 計劃:飼料裝卸、 按計劃加工配 送;工作區(qū)域的 衛(wèi)生及消毒對于不合格的原料 拒收或不與加工; 全年不得發(fā)生保管 的質量問題;全年損耗控制在 0.15% 以內計件工資:按計劃加工、裝 卸、配送15 16元/噸位計 算倉管工資6000元/年 因把關不嚴或保管的問題造損失倉庫負擔 70%加工塊按實 際當月發(fā)放; 倉管按60%, 余下部分全 年考核發(fā)放電工、 機 動 人 員1 名在生產主管的領 導下,完成崗位 工作任務(水電 處理)及生產主 管安排的其它工 作1100元/人、月共計人員配置:場長1名技術員1名 配種段2名 分娩段2名 保育段1名 育肥段3名倉庫及加工2名機動、電工1名共計劃13人備注:飼
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