機械傷害事故預(yù)案

1、機械損害事故預(yù)案1.總則1.1編制目的規(guī)范海林中電海浪風力發(fā)電有限公司（簡稱海林公司）所屬各部門機械損害事故應(yīng)急管理，能準時、有效、有序的實施救援，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制訂本應(yīng)急處置預(yù)案。1.2編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法（20XX年）。生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（20XX年XXX令第42號）。國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急處置預(yù)案（20XX年）。國家安全監(jiān)管總局生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T29639-20XX）。海林中電海浪風力發(fā)電有限公司突發(fā)大事綜合應(yīng)急處置預(yù)案。海林中電海浪風力發(fā)電有限公司人身損害應(yīng)急處置預(yù)案。1.3適用范圍適用于海林中電海浪風

2、力發(fā)電有限公司所屬各部門發(fā)生氣械損害事故的應(yīng)急管理。1.4I作原則以人為本，削減危害。把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地削減突發(fā)大事及其造成的人員傷亡和危害。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。在海林中電海浪風力發(fā)電有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負責的應(yīng)急管理體制。建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急管理責任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急救援機構(gòu)的作用，做好突發(fā)大事的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。條塊結(jié)合，屬地為主。加強以海林中電海浪風力發(fā)電有限公司為主的應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，依靠公眾力氣，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，

3、預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與特殊態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)大事各項預(yù)備工作。依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強應(yīng)急管理，使突發(fā)大事應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化。依靠科技，提高力氣。接受先進的猜想、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)大事的科技水平和指揮力氣，避開發(fā)生次生衍生大事；加強宣揚和培訓(xùn)教育工作，提高員工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)大事的綜合力氣。2.組織機構(gòu)及職責2.1應(yīng)急組織機構(gòu)和職責專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是海林中電海浪風力發(fā)電有限公司機械損害事故應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責爭論和部署機械損害事故應(yīng)

4、急救援工作,行使應(yīng)急救援指揮職責。組長由海林中電海浪風力發(fā)電有限公司的總經(jīng)理擔當，海林中電海浪風力發(fā)電有限公司總工程師擔當副組長。專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠海林中電海浪風力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司總經(jīng)理副組長：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，黨委書記，總工程師成員：綜合部經(jīng)理，生產(chǎn)運營部經(jīng)理，HSE（安健環(huán)）部主任，海林中電紅旗風電場檢修班長，海林中電海浪風電場檢修班長，海林中電紅旗風電場運行班長下設(shè)應(yīng)急辦公室和搶險隊應(yīng)急辦公室主任由生產(chǎn)運營部經(jīng)理兼任，日常管理掛靠生產(chǎn)運營部，電話：。搶險隊隊長由風電場各班長擔當，日常管理掛靠風電場，電話：，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部發(fā)生氣械損害事故時，應(yīng)

5、立刻組成現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部總指揮由海林中電海浪風力發(fā)電有限公司領(lǐng)導(dǎo)擔當，或授權(quán)生產(chǎn)運營部正職擔當?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部職責（1）全面組織事故應(yīng)急救援工作。（2）批準現(xiàn)場救援方案,組織協(xié)調(diào)各專業(yè)小組進行事故應(yīng)急救援。（3）接受應(yīng)急指揮中心的指導(dǎo)，準時向中電新能源匯報事故信息和對外信息發(fā)布。生產(chǎn)運營部的主要職責（1）協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)各級應(yīng)急機構(gòu)和部門。（2）負責本預(yù)案的培訓(xùn)、演練、完善工作。（3）為機械損害事故應(yīng)急工作提出建議。（4）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作。（5）組織本應(yīng)急處置預(yù)案演練工作。（6）當發(fā)生氣械損害事故時進行應(yīng)急指揮。（7）組織風電場應(yīng)急物資預(yù)備工作。綜

6、合部的主要職責（1）發(fā)生氣械損害事故應(yīng)急響應(yīng)時負責組建資金保障組。（2）關(guān)心生產(chǎn)運營部進行機械損害事故應(yīng)急搶險工作。（3）積極籌集應(yīng)急搶險工作中所需的資金。海林中電紅旗（海浪）風電場的主要職責（1）發(fā)生氣械損害事故應(yīng)急響應(yīng)時，在現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下指揮應(yīng)急救援。（2）做好發(fā)生氣械損害事故時的警戒，人員、物資安置工作。（3）協(xié)作生產(chǎn)運營部協(xié)調(diào)應(yīng)急物資。（安健環(huán)）部的主要職責（1）監(jiān)督、組織本應(yīng)急處置預(yù)案演練工作。（2）監(jiān)督、管理本應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)。2.2大事分類和危害程度分析依據(jù)公司現(xiàn)場實際狀況可分為兩種類型（1）人員使用電動工器具造成機械損害（2）人員被轉(zhuǎn)動中的設(shè)備損害機械損害危險性分析

7、：機械設(shè)備擺放不當，安全操作距離不足導(dǎo)致的擠傷、壓傷等違章作業(yè)（如人員操作行為不當而導(dǎo)致的肢體或身體被夾傷等損害等）引發(fā)機械損害傷亡事故。裝置性違章（如機械設(shè)備防護設(shè)施不全造成的絞、碾、碰、害叭戳、切等損害等）引發(fā)的機械損害傷亡事故。違章指揮引發(fā)的機械損害傷亡事故。管理性違章（如作業(yè)人員培訓(xùn)不到位等）引發(fā)的機械損害傷亡事故。機械設(shè)備缺陷處理不準時，帶病運行造成的機械損害?？赡馨l(fā)生的事故類型人身輕傷、人身重傷、一般人身死亡事故、較大人身死亡事故、重大人身死亡事故、特殊重大人身死亡及設(shè)備事故。2.3大事可能發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；風力發(fā)電機組傳動機構(gòu)的轉(zhuǎn)動部分。其他工程施工、安裝等。2.4大

8、事可能發(fā)生的季節(jié)（時間）和可能造成的危害程度大事可能發(fā)生的季節(jié)（時間）機組設(shè)備臨修、日常修理；機組設(shè)備大、小修；基建工程期間;其他時間?？赡茉斐傻奈：Τ潭嚷晕?、輕傷、骨折、顱腦外傷、死亡。2.5事前可能出現(xiàn)的征兆。機械設(shè)備傳動部位沒有防護罩、保險、限位、信號等裝置。設(shè)備設(shè)施、工具、附件有缺陷。設(shè)備維護、保養(yǎng)不到位、機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境缺陷，設(shè)備安裝布局不合理，安全通道不暢通等。作業(yè)人員個人防護用品、工具缺少或缺陷。作業(yè)人員操作失誤，忽視安全，忽視警告。作業(yè)人員野蠻操作，導(dǎo)致機器設(shè)備安全裝置失效或失靈。作業(yè)人員手工代替工具操作或冒險進入危險場所、區(qū)域作業(yè)人員進入危險區(qū)域進行檢查、安裝

9、、調(diào)試。作業(yè)人員忽視使用或佩戴勞保用品。3.應(yīng)急響應(yīng)3.1機械損害導(dǎo)致人身重傷或死亡海林中電海浪風力發(fā)電有限公司（1）啟動機械損害事故應(yīng)急處置預(yù)案，指令各風場啟動相對應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案。（2）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或授權(quán)小組成員立刻趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。（3）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進駐應(yīng)急指揮中心，開通與事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系，就機械損害事故應(yīng)急處置作出決策和部署。生產(chǎn)運營部啟動機械損害事故應(yīng)急處置預(yù)案，指令各風場啟動相對應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案。準時向應(yīng)急指揮中心報告事故基本狀況。（3）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員立刻趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急救援。（4）保持與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部和政府聯(lián)系渠道

10、的暢通，準時報送相關(guān)信息。（5）聯(lián)系社會力氣參與應(yīng)急救援。海林中電紅旗（海浪）風電場（1）盡最大努力搶救受傷人員。（2）啟動機械損害事故應(yīng)急處置預(yù)案，按照生產(chǎn)運營部的指令,組織各應(yīng)急救援組開展應(yīng)急救援工作。（3）事故信息準時上報生產(chǎn)運營部。（4）請求社會力氣參與應(yīng)急救援。3.2機械損害導(dǎo)致人身略微傷、輕傷海林中電海浪風力發(fā)電有限公司啟動本單位相對應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，指令各風場啟動機械損害事故應(yīng)急處置預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及相關(guān)人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。（3）開通與應(yīng)急值班室、事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系，親熱跟蹤應(yīng)急救援進展。生產(chǎn)運營部（1）啟動機械損害事故應(yīng)急處置預(yù)案，指令各風場啟動機械損害事故應(yīng)急處置預(yù)案。（2）準時向應(yīng)急值班室和應(yīng)急演練指