第七章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程概況

1、7.1增長(zhǎng)率市場(chǎng)占有率矩陣法7.2行業(yè)吸引力競(jìng)爭(zhēng)能力分析法7.3生命周期法7.4產(chǎn)品市場(chǎng)演化矩陣法7.5 PIMS分析7.6湯姆森和斯特克蘭方法7.7戰(zhàn)略選擇過(guò)程第七章、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程本章重點(diǎn)1企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的目的2 明星業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇3 組合業(yè)務(wù)的平衡戰(zhàn)略4戰(zhàn)略選擇的影響因素戰(zhàn)略評(píng)價(jià)目的為有效實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)在二個(gè)及二個(gè)以 上的備選戰(zhàn)略方案中做出選擇。企業(yè)選擇適宜戰(zhàn)略，先要對(duì)每個(gè)備選戰(zhàn)略方案 作出評(píng)價(jià)，經(jīng)比較后，再作岀選擇和決策戰(zhàn)略評(píng)價(jià)就是為企業(yè)戰(zhàn)略選擇和決策提供依據(jù)。第七章、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略決策模型可做什么？一一機(jī)會(huì)一一外部環(huán)境能做什么？一能力一內(nèi)部條件想做

2、什么？愿望主觀意愿敢做什么？一膽魄一風(fēng)險(xiǎn)精神決定做什么？四項(xiàng)的交集綜合決策。7J增長(zhǎng)率市場(chǎng)占有率矩陣法曠匹Q矩陣& BCG矩陣的戰(zhàn)略選擇少經(jīng)營(yíng)組合的平衡才BCG新矩陣7.2行業(yè)吸引力競(jìng)爭(zhēng)能力分析法#行業(yè)吸引力-競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣-行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)因索-竟?fàn)幠芰υu(píng)價(jià)因素曠政策君導(dǎo)茹陣亠第七章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及 戰(zhàn)略選擇過(guò)程7.3生命周期法生命周期矩陣7.4產(chǎn)品-市場(chǎng)演化矩陣法產(chǎn)品-市場(chǎng)演化矩陣公司經(jīng)營(yíng)單位組合的三種理想模式7.5 PIMS分析 PIMS研究的數(shù)據(jù)庫(kù)分類卩1竹研究的主要結(jié)論第八章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程8.6湯姆森和斯特克蘭方法鑒別戰(zhàn)略簇8.7戰(zhàn)略選擇過(guò)程？ ？ ？ ？企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的依賴程度；管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度；企業(yè)過(guò)去的戰(zhàn)略； 企業(yè)中的權(quán)力關(guān)系；中層管理人員和職能人員的影響。第七章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及 戰(zhàn)略選擇過(guò)程 思考題1 2 3 4 5 6 7什么是戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的 目的？描述增長(zhǎng)率一市場(chǎng)占有率矩陣中的四個(gè)象限。行業(yè)吸引力一競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣變量的含義。描述在生命周期法中所采用的變量。何謂成長(zhǎng)的、盈利的和平衡的 經(jīng)營(yíng)組合？影響戰(zhàn)略選擇的因素有哪些？選擇一個(gè)你所熟悉的公司，描述它在戰(zhàn)略評(píng)價(jià)時(shí)所使用的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法 或