公立醫(yī)院績效工資方案(完整版)-完整

1、公立醫(yī)院績效工資考核分配方案的探討目錄第一章 目的宗旨2頁第二章分配原則2頁第三章實施方案3頁第一節(jié)崗位效能工資3頁二崗位效能工資考核6頁第二節(jié)工作效率工資9頁一科室收入構(gòu)成9頁二科室支出構(gòu)成10頁三工作效率工資基數(shù)的計算方法12頁四 工作效率工資基數(shù)的既定計算比例13頁五 工作效率工資的考核14頁第三節(jié)按量計酬工資20 頁一 單項工作的單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn)單項工作的工作量考核20 頁第四章二次分配22 頁第節(jié)工作效率工資二次分配的意義22 頁第二節(jié)二次分配中各類各級人員的分配比例22 頁第三節(jié)實行“四統(tǒng)一”的診療中心二次分配的規(guī)定24 頁第五章配套政策28 頁第節(jié)配套政策的意義28 頁第二節(jié)配

2、套政策的措施第三節(jié)其他相關(guān)規(guī)定29 頁公立醫(yī)院實施績效工資考核分配方案的探討第一章目的宗旨（二OOI年十一月十五日）為了全面貫徹落實衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年活動”的精神，進一步調(diào)動公立醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性，充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力，使公立醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益在全體員工的不懈努力下得到持續(xù)提高，不斷改善本區(qū)域居民“看病難看病貴”的狀況。根據(jù)衛(wèi)生部 “衛(wèi)規(guī)財發(fā) 2004410 號”等系列相關(guān)文件的規(guī)定，廢除公立醫(yī)院沿用多年的“獎金”概念，全面取締 “科室承包、開單提成、醫(yī)務(wù)人員獎金與科室收入直接掛鉤、 獎金與藥品收入掛鉤”等分配辦法，建立新型的績效工資考核分配制度。 探討

3、公立醫(yī)院績效工資考核分配方案的實施模式。第二章分配原則本方案所指的績效工資，不包括按政府人事部門規(guī)定發(fā)放的檔案工資。公立醫(yī)院績效工資分配制度建立了 “按崗取酬，按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績效取酬”的分配機制主要體現(xiàn)了 “三個衡量”的原則：、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平作為衡量績效工資的基礎(chǔ)。2、 以 “技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、工作負荷強弱、管理責(zé)任重輕”作為衡量績效工資的導(dǎo)向。3、 以 “工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律”四個方面的各項重要指標(biāo)進行全方位考核，考核結(jié)果作為衡量績效工資的依據(jù)。第三章實施方案績效工資，按其具有的功能劃分為崗位效能工資、工作效率工資和按量計酬

4、工資三大部分。第節(jié)崗位效能工資崗位效能工資，是體現(xiàn)醫(yī)院各類各級人員在各個不同崗位上所發(fā)揮的勞動能級的一種薪酬。按照崗位性質(zhì)的不同，分為三類：行政崗位效能工資、技術(shù)崗位效能工資、特殊崗位效能工資。一、崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)按不同的崗位效能設(shè)定不同的效能工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核結(jié)果，進行浮動發(fā)放。（一）行政崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)1、 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)院長 4700元 /月；副院長3800元 /月。院黨委書記4000 元 / 月；副書記3600 元 /月。紀(jì)委書記3400 元 / 月。工會主席3200 元 /月院長助理2700 元 / 月醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)中，同時擔(dān)任兩個不同崗位正職工作（如院長兼書記）的，效能工資標(biāo)準(zhǔn)就高不就低，另加300 元 /月。2、 職能部門行政崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)科長2300 元 /月。其中醫(yī)務(wù)科長2700元 /月。護理部主任24