公司安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度

1、公司平安管理機構(gòu)設(shè)置及平安管理人員配備管理制度1 目的標準公司平安生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及平安生產(chǎn)管理人員 配備，以便推動公司平安生產(chǎn)工作的正常開展。2 適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部平安管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備 方面的管理。3 平安管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備3.1 公司成立平安生產(chǎn)委員會，作為公司平安生產(chǎn)方面 的最高領(lǐng)導機構(gòu)，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的平安管理。平安生 產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任，常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高管任副主任，各部門負責人為成 員。3.2 安委會下設(shè)平安環(huán)保辦公室，負責公司的日常平安 工作。平安環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任，同時配備副 主任及其他平安管理人員。公

2、司各部門負責人是本部門第一 平安責任人，負責本部門的全面平安管理。3.3 平安生產(chǎn)委員會成員和平安管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的 平安管理素質(zhì)。3.3.1 企業(yè)主要負責人應(yīng)經(jīng)過平安機關(guān)的專門培訓合 格，具備 5 年以上管理經(jīng)驗，較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì)，熟悉安 全管理知識和平安管理要求。3.3.2 平安管理人員應(yīng)經(jīng)過平安機關(guān)的專門培訓合格， 具備 3 年以上管理經(jīng)驗，熟悉平安制度，掌握現(xiàn)場平安管理 等以及其他平安技能。3.4 公司安委會和平安環(huán)保辦公室的機構(gòu)設(shè)置和人員配 備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認，出現(xiàn)變動要及時更新。4 工作要求4.1 安委會工作4.1.1 確定公司平安生產(chǎn)工作重點，組織各項平安制度 的貫徹、

3、落實。4.1.2 組織開展重要的平安檢查和活動4.1.3 每季度至少召開一次平安專題會，分析和掌握安 全生產(chǎn)動態(tài)，確定解決方案，并形成會議紀要予以保存。會 議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施， 并布置新的工作要求。4.1.4 建立、健全平安機構(gòu)，支持平安工作，指導公司 的平安生產(chǎn)。4.1.5 負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后， 研究決定對責任者的處理意見。4.1.6 公司其他重要平安工作4.2 平安環(huán)保辦公室工作在公司安委會領(lǐng)導下開展以下工作：4.2.1 制定公司平安生產(chǎn)管理制度，參與編制公司平安 技術(shù)措施與方案方案，經(jīng)批準后組織實施；4.2.2 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握平安生產(chǎn)情況，查找平安 隱患。4.2.3 配合公司培訓主管部門開展平安學習、培訓4.2.4 監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)平安，4.2.5 定期進行平安生產(chǎn)考核。4.2.6 做好事故處理工作，組織專題事故分析會，對事 故責任者進行處理和教育。4.2.7 開展應(yīng)急管理工作。4.2.8 開展職