企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃的實(shí)施與推進(jìn).

1、企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃的實(shí)施與推進(jìn) (一組織機(jī)構(gòu) 為保障企業(yè)文化三年規(guī)劃的穩(wěn)步實(shí)施，公司成立以總經(jīng)理甘建昆為組長，副總經(jīng) 理葉海、尹曉蔚為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小 組辦公室設(shè)在公司辦公室，由羅吉興兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) ：計(jì) 劃、指揮、組織和協(xié)調(diào)人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等資源 ，對(duì)企業(yè)文化的實(shí)施進(jìn)行全 員、全方位、全過程的領(lǐng)導(dǎo)和管理。 (二第一年主要企業(yè)文化活動(dòng)安排 1、 召開公司企業(yè)文化建設(shè)啟動(dòng)大會(huì) 由企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開公司全體員工參加的企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì) 公司有關(guān)人員以企業(yè)文化建設(shè)為主題上臺(tái)發(fā)言，暢談對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)想和認(rèn)識(shí)； 公司

2、主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)員講話。 2、 企業(yè)文化資料研發(fā)與要素提煉采用資料研發(fā)、問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式采 集企業(yè)文化資源，提煉企業(yè)文化要素。 (1 編制云南云輝貨運(yùn)有限公司大事記，展示十幾年創(chuàng)業(yè)歷程。 (2 以問卷調(diào)查的形式，征求職工對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)，特別是核心理念的意見和 建議，保證每位員工參與公司企業(yè)文化建設(shè)的討論。 (3 座談會(huì):召開職工代表座談會(huì)，討論公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)問題。 (4 專題座談會(huì)：企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將收集到的意見和建議匯總提煉 后，提交公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議討論。必要時(shí)，向企業(yè)文化建設(shè)的 專家咨詢意見和建議。3、構(gòu)建公司企業(yè)文化框架在

3、以上工作的基礎(chǔ)上，構(gòu)建公司企業(yè)文化的基本框架, 確定公司的核心理念、員工行為準(zhǔn)則等內(nèi)容，初步形成公司企業(yè)文化體系，初步實(shí)現(xiàn) 公司企業(yè)文化的文字化，為下年度編制企業(yè)文化手冊(cè)做好準(zhǔn)備。以上活動(dòng)的具體時(shí) 間根據(jù)公司工作情況由辦公室另行通知。 （三第二年主要企業(yè)文化活動(dòng)安排 1、 編制企業(yè)文化手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文化的文字化進(jìn)一步充實(shí)企業(yè)文化的內(nèi)容 , 編制云輝公司企業(yè)文化手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文化的文字化，以便學(xué)習(xí)和傳承，使全體員 工了解公司創(chuàng)業(yè)的艱苦歷程和光榮歷史、了解公司的核心理念、了解作為公司員工 所肩負(fù)的歷史使命。 2、 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，有意識(shí)地培育員工的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意 識(shí)、安全意

4、識(shí)、創(chuàng)新精神、協(xié)作精神等，陶冶員工的情操，提高員工的職業(yè)技能、文 化素質(zhì)，綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力，從而 保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力，提高企業(yè)組織的競爭力。 3、 制定員工行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范編制員工行為規(guī)范 ，包括儀表儀容、崗位 紀(jì)律、工作程序、待人接物、環(huán)衛(wèi)與安全、素質(zhì)修養(yǎng)等方面 ，并組織職工進(jìn)行討論 和學(xué)習(xí)，使之成為全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則，并進(jìn)而逐漸成為廣大職工的共同習(xí) 慣。在下一年還要開展員工自檢和自查活動(dòng)，建立員工行為規(guī)范的考核制度，促進(jìn)員 工行為規(guī)范的推進(jìn)和落實(shí)。 4、 推行使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)通過系統(tǒng)規(guī)劃，推行使用云輝公司的統(tǒng)一

5、標(biāo)識(shí)，包括企業(yè)標(biāo) 識(shí)、名片、營運(yùn)車、信封、信紙、傳真、紀(jì)念品、日常用品等 ，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)外視覺 形象的標(biāo)準(zhǔn)化。 5、 美化公司辦公環(huán)境為給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和美的享受，充分反映企業(yè) 的文化品位，展示公司良好形象，在環(huán)境綠化和辦公樓二次裝修的基礎(chǔ)上，提出進(jìn)一步 美化公司辦公環(huán)境的方案，并組織實(shí)施，使公司辦公環(huán)境體現(xiàn)出公司企業(yè)文化的要求 和特色。 6 塑造云輝企業(yè)風(fēng)俗將云輝公司長期相沿、約定俗成的典禮、儀式、習(xí)慣行 為、節(jié)日、活動(dòng)提煉升華，改造和設(shè)計(jì)出具有云輝特色的風(fēng)俗習(xí)慣和風(fēng)俗活動(dòng) ，形成 優(yōu)良的企業(yè)風(fēng)俗。 7、 開展文化體育活動(dòng)組織員工開展定期不定期、娛樂性、競賽性、休閑型的 演講比賽、知識(shí)

6、競賽、歌詠比賽、文藝匯演、交誼舞會(huì)、游園活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、登山 比賽、球類比賽、棋牌比賽等。設(shè)置公司午休室，配備書籍報(bào)刊、音樂茶座等，供員 工午間休息娛樂之用。 8、 在公司網(wǎng)站上設(shè)置企業(yè)文化專欄，宣傳企業(yè)文化結(jié)合公司信息化建設(shè)，建立公 司網(wǎng)站，開辟企業(yè)文化建設(shè)專欄，宣灌企業(yè)文化核心理念，介紹企業(yè)文化活動(dòng)內(nèi)容，宣傳 先進(jìn)人物與事跡，激勵(lì)員工、擴(kuò)大社會(huì)影響力。利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng) ，建立員工交流 溝通平臺(tái)。 9、 對(duì)照企業(yè)文化，梳理修訂公司規(guī)章制度，把企業(yè)文化融入公司的經(jīng)營管理中。 將企業(yè)文化制度化，根據(jù)公司自身的文化特色和業(yè)務(wù)特點(diǎn)梳理修訂更能為員工所接 受和認(rèn)同，更具有執(zhí)行力的規(guī)章制度，形成科學(xué)合理

7、的企業(yè)制度體系，將企業(yè)文化充分 體現(xiàn)在企業(yè)的工作制度、責(zé)任制度和特殊制度中，將先進(jìn)的企業(yè)文化觀念要素在實(shí) 踐中加以貫徹和實(shí)施。形成以 先進(jìn)的文化凝聚人、科學(xué)的流程管理人、完善的機(jī) 制激勵(lì)人”的良性運(yùn)行機(jī)制。 （四第三年主要企業(yè)文化活動(dòng)安排 1. 對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行階段性總結(jié)，并進(jìn)一步完善和提升。通過問卷調(diào)查、調(diào) 研、座談及請(qǐng)專家分析等步驟，對(duì)云輝企業(yè)文化建設(shè)整體實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)， 進(jìn)一步完善和提升。2、實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的考核將企業(yè)文化從宣導(dǎo)推動(dòng)轉(zhuǎn)變成組織與監(jiān)控 ，進(jìn)入制 度階段。這些制度主要包括考核制度、企業(yè)文化先進(jìn)單位和個(gè)人的表彰制度、企業(yè) 文化傳播制度、企業(yè)文化建設(shè)預(yù)算制度等。 （五企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃的調(diào)整與改進(jìn)企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是提高企業(yè)的競爭力 , 為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，是一個(gè)長期、漸進(jìn)、艱苦的過程，企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃只是一個(gè) 階段性的目標(biāo)和方案。建設(shè)一個(gè)符合公司實(shí)際，被全體職工認(rèn)同和接受的企業(yè)文化， 是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，也是公司全體職工共同的責(zé)