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1、 可修改 歡送下載 精品 Word研發(fā)部部長崗位說明書崗位名稱研發(fā)部部長崗位編號QK-04-01所在部門研發(fā)部崗位定員1直接上級總工職系管理職系直接下級研發(fā)工程師,工藝工程師所轄人員崗位分析日期本職:為公司保持技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)開展提供支持職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;工作任務(wù)根據(jù)公司開展戰(zhàn)略,制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;參與公司開展戰(zhàn)略制定過程協(xié)助總工程師開展公司技術(shù)開展工作,進(jìn)行技術(shù)開展戰(zhàn)略規(guī)劃籌劃并向上級匯報職責(zé)二職責(zé)表述:編制新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品的開發(fā)方案,工作任務(wù)根據(jù)公司新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,組織年度內(nèi)新技術(shù)研究方案, 組織年度內(nèi)新工藝研究方案組織年度內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)方案職責(zé)三職責(zé)
2、表述:組織實施公司生產(chǎn)工藝文件的編制;組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),原材料入庫標(biāo)準(zhǔn),其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫標(biāo)準(zhǔn)的制定,審核和執(zhí)行;工作任務(wù)組織工藝工程師和其他技術(shù)人員編制生產(chǎn)工藝文件,組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),原材料入庫標(biāo)準(zhǔn),其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫標(biāo)準(zhǔn)的制定組織生產(chǎn)工藝文件評審會組織各種標(biāo)準(zhǔn)評審會職責(zé)四職責(zé)表述:組織新技術(shù),新工藝工程攻關(guān)和新產(chǎn)品的設(shè)計,試制和性能測試;負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制中材料與器材的采購;組織新產(chǎn)品技術(shù)資料的編制和投產(chǎn)前的評審;工作任務(wù)根據(jù)年度工作方案,組織新技術(shù),新工藝研究的工程攻關(guān)組織新產(chǎn)品的設(shè)計,試制和性能測試;監(jiān)督過程文件的完備性負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制中材料與器材的采購;向采購部提出采購申請,當(dāng)采購部有困難時,協(xié)助采購
3、任務(wù)的完成組織新產(chǎn)品技術(shù)資料的編制和投產(chǎn)前的評審,監(jiān)督技術(shù)資料文件的完備性職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作方案,并催促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員職責(zé)六職責(zé)表述:完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力:公司戰(zhàn)略的建議權(quán),新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略制定權(quán),新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品的開發(fā)方案編制,審核權(quán)新產(chǎn)品技術(shù)資料的審核權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總工程師、生產(chǎn)部、倉儲部、質(zhì)量管理部、財務(wù)部、外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平本科以上專業(yè)木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年技術(shù)管理經(jīng)驗知識精通木材加工相關(guān)知識,了解掌握機械相關(guān)知識技能技巧具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通能力、方案與執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備 、 、打印機、Internet/Intran
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