醫(yī)院財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)

1、財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性會(huì)計(jì)核算及相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性會(huì)計(jì)核算工作、財(cái)務(wù)報(bào)表完成比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算會(huì)計(jì)帳薄、財(cái)務(wù)報(bào)表3應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式：應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)率營(yíng)業(yè)收入÷應(yīng)收帳款的平均余額1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，加 分，累計(jì)最高至120分3）比

2、目標(biāo)值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科資產(chǎn)負(fù)債表、損益表4應(yīng)收應(yīng)付款分析報(bào)告完成上報(bào)的及時(shí)性分析報(bào)告完成上報(bào)延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科應(yīng)收應(yīng)付款分析報(bào)告5對(duì)帳工作的規(guī)范性對(duì)帳過(guò)程中出現(xiàn)遺漏，或者有問(wèn)題而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的次數(shù)1） 目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科對(duì)帳單、對(duì)帳工作記錄6對(duì)帳工作完成的及時(shí)性對(duì)帳工作延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系

3、計(jì)算財(cái)務(wù)科對(duì)帳單、對(duì)帳工作記錄7財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)效果財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題影響工作的次數(shù)1） 目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行記錄8計(jì)算機(jī)耗材登記和日常管理的規(guī)范性計(jì)算機(jī)耗材領(lǐng)入、發(fā)出、庫(kù)存記錄中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)，以及日常保管過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)、遺失、損壞的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科計(jì)算機(jī)耗材領(lǐng)用發(fā)出記錄9計(jì)算機(jī)耗材申領(lǐng)的及時(shí)性計(jì)算機(jī)耗材領(lǐng)用延遲導(dǎo)致影響正常使用的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性

4、關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科計(jì)算機(jī)耗材領(lǐng)用發(fā)出記錄10工會(huì)、技協(xié)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性工會(huì)、技協(xié)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1） 目標(biāo)值，得100分2） 比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科工會(huì)、技協(xié)會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表11工會(huì)技協(xié)會(huì)計(jì)工作的及時(shí)性工會(huì)、技協(xié)會(huì)計(jì)工作完成延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科工會(huì)、技協(xié)會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表12財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備篇工作的及時(shí)性出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科備篇數(shù)據(jù)13職責(zé)范圍內(nèi)相

5、關(guān)文件、資料、檔管管理的規(guī)范性職責(zé)范圍內(nèi)文件、資料、檔案日常管理和使用過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)、遺漏、損壞、違規(guī)借閱使用的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算文件、資料、檔案、工作檢查記錄14職責(zé)范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料上報(bào)的及時(shí)性職責(zé)范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料上報(bào)時(shí)間比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算資料簽收確認(rèn)記錄15職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)檔案整理歸檔的及時(shí)性職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)檔案整理歸檔的時(shí)間比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)檔案16投訴數(shù)量因?yàn)楣ぷ鞒霈F(xiàn)差錯(cuò)、服務(wù)態(tài)度差等被投訴的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算相關(guān)投訴記錄17合理化建議提出并被采納的情況有關(guān)財(cái)務(wù)核算等工作管理制度和工作流程優(yōu)化建議的提出并采納的數(shù)量1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 條，加 分，累計(jì)最高至120分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算合理化建議報(bào)告序號(hào)GS指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1應(yīng)收應(yīng)