崗位說明書工廠崗位職責說明書

1、工廠崗位職責說明書以下是小編精心收集整理的工廠崗位職責說明書， 供大家參考和 借鑒，更多資訊請繼續(xù)留意崗位說明書欄目。工廠崗位職責說明書廠長負責生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間的組織，計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。 制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制 對生產(chǎn)、物流、服務及輔助系統(tǒng)進行設計，改進與評價。 負責生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。 進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設計， 改善與實施。 督促各部門負責人進行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。 考核、指導并激勵各個部門的工作績效。 組織計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等

2、方面的要求。 根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配。(11) 員工的任用、培訓、評估等各項工作。(12) 與相關部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)，技術和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。(13) 制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃圍分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設備維護及其他相關工作報告及時 發(fā)現(xiàn)并解決問題。(15) 編制部門預算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。(16) 協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設備，設施的工作制度和工作流程。(17) 公司企業(yè)文化的推行。文員 負責工廠的文件、檔案管理。 負責會議的通知安排， 做好會議記錄和紀要整理， 及時傳達和 傳遞。 協(xié)助廠長起草和簽發(fā)相關文件。

3、起草本部門的工作流程。 做好保密工作， 凡涉及公司及領導工作中的各類秘密信息和資 料不可傳播。 協(xié)助廠長完成日常工作的追蹤、 匯報及部門間的溝通， 協(xié)調(diào)等。 計調(diào) 進行訂單分析編制年、季、月計劃初稿供生產(chǎn)主任審核、廠長 審批。 對批復的計劃初稿重新編寫成主進度計劃。 以主進度計劃編制生產(chǎn)日排程表。 按照程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃。 協(xié)助生產(chǎn)主任解決產(chǎn)品線沖突。 協(xié)助制定安全操作規(guī)程。統(tǒng)計 負責工廠的生產(chǎn)進度，物料進庫進度，品質(zhì)、生產(chǎn)效率，機臺 利用率的準確統(tǒng)計。 負責夜班人員的時數(shù)統(tǒng)計及夜班補貼的發(fā)放。 負責加班工時的統(tǒng)計。 注塑廠的工藝文件的整理與收發(fā)管理。 工治具、設備臺帳的建立

4、與收發(fā)工作。 生產(chǎn)車間主任 監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。 制定相關工作流程，規(guī)劃、指導設備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。 指導、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設計及 方案。 解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導書的編寫、審 核工作。 協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進度規(guī)劃、指導、推進 努力配合品質(zhì)改善工作。 負責考核物料組長，生產(chǎn)領班。 培訓員工的作業(yè)技能。 安全生產(chǎn)工作。(10) 巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場， 對生廠各環(huán)節(jié)進行核查， 對不足之處予以改 善。(11) 不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然(12) 注塑工廠的“ 5S規(guī)劃和管理。(13) 各種生產(chǎn)異常的處理與溝

5、通。(14) 完成上級交代的各種事項 生產(chǎn)領班 負責作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。 負責工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時換模，增加機臺利用 率。 參與機臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。 解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題， 對不能解決的問題備案并呈報車間 主任處理。 監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。 協(xié)助車間主任進行各種產(chǎn)品進度的協(xié)調(diào)。 提出改進生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。 考核工藝員，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓。 現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。(11) 產(chǎn)前的各種技術資料的準備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn) 進度的控制(12) 生產(chǎn)異常的反饋及追蹤(13) 監(jiān)督員工

6、嚴格按照工藝文件進行操作(14) 生產(chǎn)過程中的標識控制(15) 完成上級交代的各種事項工藝員 負責維護工藝參數(shù)，穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。 負責模具更換及開機調(diào)試。 協(xié)助生產(chǎn)領班跟進生產(chǎn)進度及質(zhì)量，協(xié)助 QC領班進行首件確 認。 提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。 監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的日常維護。 負責機臺、模具的簡易故障處理。 負責作業(yè)人員的技能培訓。 督導作業(yè)員工的安全作業(yè)。 完成上級交代的各種事項。作業(yè)員 按照生產(chǎn)領班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務。 自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時呈報工藝員領班處理。 負責場地的5S工作，做好機臺的日常保養(yǎng)。 負責如實填寫機臺生產(chǎn)日報表。 提出改進生產(chǎn)、改善品

7、質(zhì)的方案。成品周轉(zhuǎn)員 負責收集轉(zhuǎn)運機臺生產(chǎn)成品至 QC區(qū)，并與機臺作業(yè)員交接移 轉(zhuǎn)數(shù)量。 運送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導書的要求包裝。 負責車間主通道的整理、整頓工作。 替換機臺人員的用餐。 完成上級交代的各種事項清潔工 負責廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應。 負責作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。 負責生活設施區(qū)域的清掃、清潔。 負責QC區(qū)域的清掃、清潔工作。 集中收、存、放廢棄物品。 負責整個工廠的茶水供應。 替換機臺作業(yè)員的用餐。物料組長 制定用料計劃，負責物料的領用，并對領用物料數(shù)量、型號、 品質(zhì)、包裝進行核對。 根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。 督促破碎工對二次料的回收，合理利用的速度、質(zhì)量

8、。 計劃、指導配色人員的合理作業(yè)，充分合理利用二次料。 分派、指定供料人員，對開機機臺準確、及時供料，并回收二 次料。 教育，督促指導班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程操作 對新色樣、材料的試制，進行全程跟蹤，制定并呈報一手資料 予已存檔。 負責監(jiān)控材料使用，做好物控工作。 負責組織調(diào)配安排班組人員替換機臺作業(yè)員的用餐。 負責考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。破碎工 負責將回收物料進行分材質(zhì)、分顏色，進行破碎。 將破碎物料進行包裝并予以明確標示。 安全、熟練操作破碎機臺。 進行破碎機臺的日常保養(yǎng)及場地 5S工作。 拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。 替換機臺作業(yè)員用餐。配色工 安

9、全熟練操作拌料機臺。 嚴格安全按照材料的配比進行。 嚴格按照作業(yè)指導書規(guī)定的程序操作。 將配好的物料，標識清楚，按類存放。 珍惜、愛護材料、杜絕浪費。 做好機臺日常保養(yǎng)及場地5S工作。 替換機臺作業(yè)員用餐。供料員 按照用料計劃，準確、及時供料生產(chǎn)機臺。 必須做到不錯、不斷。 對需提前烘干的材料，必須準備。 負責換色機臺的清洗。 對無機邊回收的二次料，予以回收并分類 監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無法破碎的料巴。 替換機臺作業(yè)員用餐。工程部主任 規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導及研究開發(fā)工作。 制定相關工作流程、規(guī)劃、指導設備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。 指導、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設計及方案。 制定

10、品質(zhì)控制計劃，監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質(zhì)量標準及程序。 協(xié)調(diào)、制定、指導試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。 對生產(chǎn)工人進行生產(chǎn)質(zhì)量培訓。 考核 QC 領班，試模組。QC領班 負責當班QC的工作分配，執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。 負責首件確認，確認是否準予投產(chǎn)。 監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、 溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領班， 確保生產(chǎn)質(zhì)量， 巡視車間 評判產(chǎn)品，對不能解決的問題備案并呈報工程部主任處理。 準確統(tǒng)計合格產(chǎn)品進庫數(shù)量。 監(jiān)督執(zhí)行QC作業(yè)區(qū)的5S工作。 提出改進品質(zhì)建議。 培訓QC人員的品質(zhì)意識，作業(yè)手法及作業(yè)技能。 考核QC人員的績效QC 負責巡檢、抽檢工作 準確填寫巡檢、抽檢紀錄。 整理成品確定入庫產(chǎn)品的準確數(shù)量并標識清楚。 負

11、責監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。 提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。試模負責人 負責新模試制，配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。 負責填制試模報告單，提交工程部主任。 負責生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。 填寫修模申請書，負責溝通模具廠修模。 負責跟催修模進度、質(zhì)量。 培訓工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。 負責模具的收發(fā)管理工作。 按生產(chǎn)計劃提前 12天進行模具準備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。 建立模具臺帳和模具明細卡分別進行記錄管理 機修組長 負責所有生產(chǎn)設備和輔助設備的正常使用， 包括日常和緊急設 備維護，預防性維護 及時更新預防性維護工作計劃及設備保養(yǎng)計劃。 負責項目維修預算。

12、 負責部門日常工作。 負責考核維修人員成品倉負責人 負責場地規(guī)劃，制定合理的成品流程。 核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手 續(xù)。 對入庫貨物進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記 錄并呈報生產(chǎn)主任處理。 對存儲貨物進行保存，維護管理，登記保管紀錄，卡和貨物的 編號。 定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數(shù)量，供計調(diào)人員編排 生產(chǎn)計劃。 根據(jù)出庫指定組織出貨，對出庫貨物進行復核，簽發(fā)出庫單， 并指導搬運裝卸要求。 負責安全做好防火、防盜工作。材料倉負責人 安排貨物的存放地點的規(guī)劃、制定符合先進先出的貨物流程。 編寫米購單。 核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手

13、續(xù)。 對入庫貨物進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題做出事故記 錄并呈報采購部處理。 對儲存貨物進行保存、維護管理，登記保管帳，卡和貨物編號。 定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數(shù)量，供廠長、主任制 定相應的安全庫存等計劃 根據(jù)領料單發(fā)貨，對超出工單要求的領料項嚴格把關 負責安全，做好防火，防盜工作。二、注塑工廠的崗位職責范圍廠長 經(jīng)總經(jīng)理授權后，對工廠的生產(chǎn)有計劃和調(diào)度權。 對下屬各職能部門的負責人有考核、任免的權利。 對工廠的各項事務的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權。 對公司的決策有建議權。 對工廠的安全生產(chǎn)負完全責任。 對工廠的經(jīng)營效益負責任。文員 對工廠的文件、檔案有管理權。 對公

14、司及領導的各類信息和資料的保密權。 對廠長下屬的部門有調(diào)查權。 對所有管理的文件、檔案、信息負全部經(jīng)濟及行政責任。計調(diào) 有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計劃的權力。 對生產(chǎn)車間主任、廠長審批的生產(chǎn)計劃有建議權。 對生產(chǎn)計劃編排時誤編，漏編引起的生產(chǎn)庫存，出貨影響負責。 生產(chǎn)主任 對下屬各職能部門負責人有考核權，任免有建議權。 對新進員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權。 對下屬部門的各類報表有審核權。 對車間的生產(chǎn)進度、品質(zhì)負責。 對安全生產(chǎn)負責。生產(chǎn)領班 對現(xiàn)場人員分配有決定權。 對班組作業(yè)人員、工藝員有考核權并有辭退的建議權。 對車間生產(chǎn)的機臺日報表有審核權。 對改進生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權。 對機臺的日

15、產(chǎn)達成率、品質(zhì)合格率負責。 對班組的生產(chǎn)安全負責。 對現(xiàn)場人員有獎懲權。工藝員 對不按作業(yè)指導書 ,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權、呈報權.對機臺、模具維修，物料不合格有建議、決定權。 對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度負責。作業(yè)員 對生產(chǎn)環(huán)境、機臺人員負荷有建議權。 對非經(jīng)受權人對自己負責的機器操作有拒絕權、呈報權。 對不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權、申訴權。 對本機臺的產(chǎn)量、品質(zhì)負責。 對周邊的5S負責成品周轉(zhuǎn)員 對機臺作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權。 對產(chǎn)品的分類、分區(qū)存放負責。清潔工 對車間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權。 對工廠的衛(wèi)生清潔負責。物料組長 對配料表有建議權。 對生產(chǎn)用料

16、有領用權，對領用的不合格材料有退貨權。 對下屬人員有培訓考核權， 對新進員工錄用、 部屬辭退有建議 權。 對生產(chǎn)車間的物料浪費有監(jiān)督權、控制、報告權。 對下屬的安全作業(yè)有指導監(jiān)督權。 對及時、準確、供料負責。 對部屬的安全生產(chǎn)負責。(8)對未經(jīng)廠長審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權。 破碎工 對二次料回收的分類有建議、監(jiān)督權利。 對車間造成的無法破碎料巴有拒收、報告權。 對非授權人員開啟破碎機有監(jiān)督、拒絕權、報告權。 對回收時引起的混料、混色負責。配色工 對不符合配色、配料標準的二次料用量有建議，否決權。 對使用的色料、色粉、分散劑有建議權。 對準確配料、配色負責。供料員 對機臺二料回收的臟、污

17、、混有監(jiān)督、拒收權。 對及時、準確供料負責。工程部主任 對下屬各職能部門負責人有考核權，注塑有建議權。 對新進員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權。 對部門報告、報表有審核權。 對生產(chǎn)品質(zhì)有決定權。 對產(chǎn)品質(zhì)量負責。 對模具維修進度，質(zhì)量負責。QC領班 對班組QC工作有指派，調(diào)整、培訓、考核權。 對首件有確認權，多來經(jīng)首件確認的機臺開機生產(chǎn)有制業(yè)權 對不合格率有統(tǒng)計、呈報權、質(zhì)量改善有建議權。 對生產(chǎn)質(zhì)量負責。QC 巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權。 對抽檢合格率達不到要求，有拒收、責任自檢權。 對不配合質(zhì)量工作有建議、呈報權。 對所承擔的機臺的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫包裝、數(shù)量負責試模負責人 對所試新模、修模有建議權。 對無試模通知單的模具有拒試權。 對生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權。 對生產(chǎn)模具的正常運作負責