企業(yè)品牌戰(zhàn)略

1、新加坡的品牌戰(zhàn)略最近，新加坡政府推出了一個(gè)“造品牌”的計(jì)劃，宗旨是增強(qiáng)企業(yè)界的品牌意識(shí)，提高創(chuàng)建品牌的能力，從而發(fā)展獨(dú)立 品牌，并最終在國(guó)際市場(chǎng)上推廣新加坡品牌。為此，新有關(guān) 部門(mén)計(jì)劃在今后3年內(nèi)，拿出2000萬(wàn)新元（約1億元人民幣）作為津貼，爭(zhēng)取讓5000家中小企業(yè)擁有自己的品牌戰(zhàn)略。五大措施助中小企業(yè)樹(shù)品牌很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，為數(shù)眾多的新加坡中小企業(yè)缺乏開(kāi) 創(chuàng)品牌的主動(dòng)意識(shí)。很多中小企業(yè)者認(rèn)為，品牌只是大企業(yè) 的專利，小企業(yè)只關(guān)心市場(chǎng)，產(chǎn)品能賣出去就好，而無(wú)所謂 品牌和名氣。這種酒香不怕巷子深的陳腐觀念，不利于企業(yè) 再發(fā)展。此外，一部分企業(yè)還沒(méi)有能力去創(chuàng)造屬于自己的品 牌，從而贏得更為廣泛的

2、市場(chǎng)。為此，有關(guān)當(dāng)局決心在五個(gè) 方面幫助這些中小企業(yè)建立品牌戰(zhàn)略：一是啟動(dòng)品牌工程。新加坡貿(mào)易和工業(yè)聯(lián)合會(huì)將同相關(guān) 政府部門(mén)合作，幫助本地企業(yè)發(fā)展品牌，并推銷到國(guó)際市場(chǎng) 上去。同時(shí)做好品牌與顧客市場(chǎng)方面的研究。二是提供培訓(xùn)、 人才、品牌咨詢和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的援助，以便增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)建品牌的能力。三是提供必要的合作平臺(tái)，通過(guò)專家對(duì)話和 網(wǎng)上交流等方式，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。四是政府設(shè)立品 牌網(wǎng)站，為中小企業(yè)提供必需的知識(shí)，如提供免費(fèi)的有關(guān)品 牌的研究成果，推薦新加坡本地權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)等。五是邀請(qǐng) 有關(guān)專家定期舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，介紹如何進(jìn)行品牌開(kāi)發(fā)，增強(qiáng) 企業(yè)界的品牌意識(shí)。現(xiàn)在，新航空、新電信、星展銀行這幾

3、 家企業(yè)巨頭已經(jīng)在區(qū)域乃至世界市場(chǎng)上嶄露頭角，其品牌競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。品牌意識(shí)亞洲企業(yè)須予重視樹(shù)立品牌的真實(shí)意義在于表現(xiàn)出自身的獨(dú)特性和與眾不 同，從而可以牢牢抓住目標(biāo)市場(chǎng)。那么，到底什么是品牌？西方權(quán)威的定義是：品牌是一個(gè)產(chǎn)品所有無(wú)形特性的總 和，這包括產(chǎn)品的名稱、包裝、價(jià)格以及做廣告的方式，甚 至是歷史和聲譽(yù)。還有一種簡(jiǎn)單的定義就是，品牌是企業(yè)大 廈的基石。到了21世紀(jì)，這個(gè)定義有了更豐富的內(nèi)涵。經(jīng)濟(jì)全球化為企業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)，但同時(shí)也伴隨著 激烈的競(jìng)爭(zhēng)，其中很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是品牌競(jìng)爭(zhēng)。如果你擁有 品牌，就可以保住現(xiàn)有的顧客群，并擁有未來(lái)長(zhǎng)久的利潤(rùn)。 從世界范圍看，好的品牌總是擁有一大批忠誠(chéng)

4、的用戶，而且 是無(wú)國(guó)界的，因?yàn)榇蠹叶枷嘈藕卯a(chǎn)品和好品牌是相連的。對(duì) 消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，品牌最近，新加坡政府推出了一個(gè)“造品牌” 的計(jì)劃，宗旨是增強(qiáng)企業(yè)界的品牌意識(shí)，提高創(chuàng)建品牌的能 力，從而發(fā)展獨(dú)立品牌，并最終在國(guó)際市場(chǎng)上推廣新加坡品 牌。為此，新有關(guān)部門(mén)計(jì)劃在今后3年內(nèi)，拿出2000萬(wàn)新元（約1億元人民幣）作為津貼，爭(zhēng)取讓5000家中小企業(yè)擁有自 己的品牌戰(zhàn)略。五大措施助中小企業(yè)樹(shù)品牌很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，為數(shù)眾多的新加坡中小企業(yè)缺乏開(kāi) 創(chuàng)品牌的主動(dòng)意識(shí)。很多中小企業(yè)者認(rèn)為，品牌只是大企業(yè) 的專利，小企業(yè)只關(guān)心市場(chǎng)，產(chǎn)品能賣出去就好，而無(wú)所謂 品牌和名氣。這種酒香不怕巷子深的陳腐觀念，不利于企業(yè) 再發(fā)

5、展。此外，一部分企業(yè)還沒(méi)有能力去創(chuàng)造屬于自己的品 牌，從而贏得更為廣泛的市場(chǎng)。為此，有關(guān)當(dāng)局決心在五個(gè) 方面幫助這些中小企業(yè)建立品牌戰(zhàn)略：一是啟動(dòng)品牌工程。新加坡貿(mào)易和工業(yè)聯(lián)合會(huì)將同相關(guān) 政府部門(mén)合作，幫助本地企業(yè)發(fā)展品牌，并推銷到國(guó)際市場(chǎng) 上去。同時(shí)做好品牌與顧客市場(chǎng)方面的研究。二是提供培訓(xùn)、 人才、品牌咨詢和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的援助，以便增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng) 建品牌的能力。三是提供必要的合作平臺(tái)，通過(guò)專家對(duì)話和 網(wǎng)上交流等方式，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。四是政府設(shè)立品 牌網(wǎng)站，為中小企業(yè)提供必需的知識(shí)，如提供免費(fèi)的有關(guān)品 牌的研究成果，推薦新加坡本地權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)等。五是邀請(qǐng) 有關(guān)專家定期舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，介紹如

6、何進(jìn)行品牌開(kāi)發(fā)，增強(qiáng) 企業(yè)界的品牌意識(shí)。現(xiàn)在，新航空、新電信、星展銀行這幾 家企業(yè)巨頭已經(jīng)在區(qū)域乃至世界市場(chǎng)上嶄露頭角，其品牌競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。品牌意識(shí)亞洲企業(yè)須予重視樹(shù)立品牌的真實(shí)意義在于表現(xiàn)出自身的獨(dú)特性和與眾不 同，從而可以牢牢抓住目標(biāo)市場(chǎng)。那么，到底什么是品牌？西方權(quán)威的定義是：品牌是一個(gè)產(chǎn)品所有無(wú)形特性的總 和，這包括產(chǎn)品的名稱、包裝、價(jià)格以及做廣告的方式，甚 至是歷史和聲譽(yù)。還有一種簡(jiǎn)單的定義就是，品牌是企業(yè)大 廈的基石。到了21世紀(jì)，這個(gè)定義有了更豐富的內(nèi)涵。經(jīng)濟(jì)全球化為企業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)，但同時(shí)也伴隨著 激烈的競(jìng)爭(zhēng)，其中很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是品牌競(jìng)爭(zhēng)。如果你擁有 品牌，就可以保住現(xiàn)有

7、的顧客群，并擁有未來(lái)長(zhǎng)久的利潤(rùn)。 從世界范圍看，好的品牌總是擁有一大批忠誠(chéng)的用戶，而且 是無(wú)國(guó)界的，因?yàn)榇蠹叶枷嘈藕卯a(chǎn)品和好品牌是相連的。對(duì) 消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，品牌不僅是信譽(yù)的保證，還是屬于自己的一種 文化，其無(wú)形價(jià)值甚至超過(guò)了其實(shí)際用途。根據(jù)2004年最新的品牌價(jià)值研究，亞洲企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn) 價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐洲和美國(guó)公司。比如新加坡上市公司的無(wú)形 資產(chǎn)價(jià)值只占公司總資產(chǎn)的40%左右，而美國(guó)則高達(dá)90%為什么會(huì)有這么大的差別？原因之一也許是亞洲企業(yè)家不善 于革新求變，經(jīng)營(yíng)觀念保守。抽樣調(diào)查顯示，有近一半的新 加坡本地企業(yè)家認(rèn)為創(chuàng)立品牌只是短期行為，目的是為了促 銷，而不是長(zhǎng)期建立品牌和創(chuàng)立公司形象的戰(zhàn)略

8、。這也是為 什么在亞洲，除少數(shù)日本公司外，西方企業(yè)的牌子仍然占有 絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而亞洲企業(yè)的品牌價(jià)值卻很多都被低估的原因。 西方著名品牌，如可口可樂(lè)、IBM、耐克等，長(zhǎng)期以來(lái)已經(jīng)在 品牌和顧客之間，建立了極為牢固的帶有強(qiáng)烈情感色彩的密 切關(guān)系，年輕一代在購(gòu)買這些品牌產(chǎn)品時(shí)，其實(shí)是在表達(dá)自己的特性。這就是品牌的魅力找出差距深挖企業(yè)品牌價(jià)值根據(jù)新加坡卡萊爾咨詢公司的研究，在品牌和市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 方面，亞洲企業(yè)的觀念要落后于西方國(guó)家，這主要表現(xiàn)在幾 個(gè)方面。第一，專注于短期贏利，挖掘利潤(rùn)空間，而西方企 業(yè)則專注于培養(yǎng)顧客長(zhǎng)期的價(jià)值。第二，判斷公司表現(xiàn)的好 壞只局限于利潤(rùn)多少，而西方企業(yè)則兼顧品牌策略和開(kāi)發(fā)市 場(chǎng)的能力。第三，股東滿意就行，西方企業(yè)則更關(guān)注讓衣食 父母滿意，也就是消費(fèi)者的態(tài)度。第四，專注于爭(zhēng)奪顧客和 市場(chǎng)占有率，而西方企業(yè)認(rèn)為關(guān)鍵是保持住長(zhǎng)期的客戶。第 五，專注本公司的發(fā)展前景，而西方企業(yè)則關(guān)注整個(gè)市場(chǎng)價(jià) 值鏈的前途。此外， 一些最新的經(jīng)營(yíng)理念， 與亞洲企業(yè)現(xiàn)在奉行的也 大不一樣，需要關(guān)注。第一，傳統(tǒng)上由生產(chǎn)部門(mén)組織市場(chǎng)銷 售，即生產(chǎn)什么賣什么，而最新的思維是讓消費(fèi)者決定生產(chǎn) 什么。第二，努力提高對(duì)顧客的服務(wù)；現(xiàn)在的做法則是主動(dòng) 增加消費(fèi)者的價(jià)值和忠誠(chéng)度。第三，企業(yè)的銷售部門(mén)負(fù)責(zé)市 場(chǎng)，而新的趨勢(shì)是讓公司所有的員工都參與形象推銷。第四, 建立品牌的渠道就是做廣告