廣告經(jīng)營工作方案

1、百度文庫-讓每個人平等地捉升口我廣告經(jīng)營工作方案篇一：管理城市戶外廣告的實施方案管理城市戶外廣告的實施方案一、基于戶外廣告管理現(xiàn)狀應(yīng)采取的對策1、堅持“規(guī)劃先行”原則。凡未做規(guī)劃或規(guī)劃中未包括的路段、地點，任何人、任 何單 位均不得設(shè)立戶外廣告；任何人、任何單位不得許可設(shè) 立戶外廣 告。這樣，可避免因“先斬后秦”、先設(shè)后審而帶來的隨意設(shè)立等 違規(guī)設(shè)置弊端。2、建立“批、管聯(lián)席小組”工作制度。行政審批與執(zhí)法通力合作，相互及時通報戶外廣告審批情況 和對無手續(xù)廣告的查處情況，以便執(zhí)法人員按審批的事 項進(jìn)行監(jiān) 督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免廣告設(shè)施完工后再處理，導(dǎo)致執(zhí) 法難度加大和不必要的經(jīng)濟(jì)損失。這

2、符合“執(zhí)法前置、預(yù)防為主” 的理念，更能體現(xiàn)“以人為本、依法行政、服務(wù)社會”的思想。3、出臺一套管理實施細(xì)則。相關(guān)部門應(yīng)從基本概念、外形特征、內(nèi)容要求、設(shè)置標(biāo) 準(zhǔn)以 及審批程序、管理辦法等方面，盡快對“戶外廣告”和“門頭牌匾”都作出明確規(guī)定，以規(guī)范對戶外廣告的管理。4、加大對戶外廣告的管理力度。為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員對戶外廣告的管理行為和戶外 廣告設(shè) 置單位的經(jīng)營行為，每季度或每半年應(yīng)組織轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置 單位（包括廣告公司和）召開一次座談會。組織學(xué)習(xí)邳州市戶外 廣告設(shè)置規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容，宣傳政府對廣告設(shè)施管理方面的相關(guān) 要求，傾聽?wèi)敉鈴V告設(shè)置單位對執(zhí)法工作的意見和建議，加強(qiáng)相互間的溝通， 使行

3、政執(zhí)法工作從事后的行政處罰轉(zhuǎn)向事前的監(jiān)管和教育預(yù)防。5、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。城市管理部門與轄區(qū)內(nèi)的戶外廣告設(shè)置單位簽訂戶外 廣告 目標(biāo)管理責(zé)任書。內(nèi)容主要包括：不經(jīng)審批不得隨意亂設(shè)置戶外 廣告；對經(jīng)過審批設(shè)置的戶外廣告及霓虹燈，要 安排專人定期檢 查，對廣告畫面破損、污濁以及霓虹燈夜間不亮或顯示不全的要及 時更換、清理、修復(fù)；違規(guī)責(zé)任追究 等。通過責(zé)任書的簽訂，增強(qiáng)戶外廣告設(shè)置單位的責(zé)任心，充分發(fā) 揮其主動性 形成設(shè)置單位與管乘1部門齊抓共管的良好局面。二、戶外廣告管理和執(zhí)法中應(yīng)把握的環(huán)節(jié)1、預(yù)防為主，注重宣傳。18百度文庫-讓每個人平等地捉升口我教育執(zhí)法人員樹立“預(yù)防比懲處重重要”的理念，改

4、變 過去 “輕事前監(jiān)管、重事后處罰”的工作方法。對非法廣告設(shè)置單位， 要注重宣傳教育，使其學(xué)法、知法、懂法，進(jìn)而做到守法。預(yù)防為 主，注重宣傳，可減少違法設(shè)置廣告的數(shù)量，減輕城管執(zhí)法人員的 工作量，實現(xiàn)城管執(zhí)法的良性循壞 和城市的凈化、美化。2、及時發(fā)現(xiàn)，溫馨提示。各管轄中隊要加大巡查管理力度，做到腿勤眼尖，對轄區(qū)大 型戶外廣告設(shè)置情況了如指掌。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批違規(guī)設(shè)置 的戶外廣 告，及時向設(shè)置單位或廣告公司發(fā)出溫馨提示，告知該行為已違反 了某法規(guī)的某條某款，提示其在一周內(nèi)自查自改（拆），及時糾正 自己的違法行為，積極配合城管執(zhí)法工作。通過溫馨提示，給違法設(shè)置單位 充足 的時間認(rèn)識其違法行為的危害

5、性及其應(yīng)承擔(dān)的法律后果，自覺組 織人力自行拆除違法設(shè)置的戶外廣告，實現(xiàn)人性 化執(zhí)法效果的最 大化。3、督促整改，鼓勵自拆。在溫馨提示的基礎(chǔ)上，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式經(jīng)常詢問整改 情況，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對于正在整改的，監(jiān)督其按審批 的規(guī)格施 工，不得超標(biāo)；對于正在拆除的，提醒其注意安全、文明施工。深 入設(shè)置單位（廣告公司），進(jìn)一步做政策宣傳及思想教育工作。對 于需要拆除的，積極鼓勵自拆；對于自拆確有困難的，積極協(xié)調(diào)相 關(guān)部門，組織人力、調(diào)動機(jī)械協(xié)助拆除，不斷加大督促整改及拆除 力度。4、強(qiáng)行拆除。對于個別不顧大局、無視法律、片面追求個人利益，采 取各 種手段無限拖延拆除時限、拒不整改和拆除的，依法下

6、 達(dá)法律文 書，正式進(jìn)入法律程序。同時，進(jìn)一步做耐心細(xì)致的宣傳和教育工 作，嚴(yán)密組織、充分準(zhǔn)備，對于在法律文書規(guī)定時限內(nèi)仍不履行法 定義務(wù)的，有理、有利、有節(jié)地組織人員予以強(qiáng)行拆除并追究當(dāng)事 人的法律責(zé)任。篇二：XXXX公司廣告實施方案XXXX公司廣告實施方案木艮據(jù)營銷方案，XXXX 廣策略，盡快開展XXXX 一、初期階段: 目標(biāo)初步向居民宣傳XXXX公司在正式獲得經(jīng)營許可證后，要立即實施廣告推公司產(chǎn)品的銷售經(jīng)營，現(xiàn)制訂具體 的廣告方案 如下。公司的性質(zhì)、經(jīng)營范圍以及公司的特色和優(yōu)勢，讓更多的人 了解我們，擴(kuò)大公司的影響面。廣告形式：以印刷精美、感染力強(qiáng)的書面文稿作成不干膠廣 告，在人口比較密

7、集且可以張貼的地方張貼，如：居民小區(qū)、集 市等。如經(jīng)濟(jì)條件允許，則可以考慮在公交車內(nèi)、三輪出租車 上做 廣告。廣告內(nèi)容：1、文稿廣告：主題語： （彩圖：）主要經(jīng)營XXX產(chǎn)品正文內(nèi)容：附：精美的彩圖，女m外景一覽（門牌），優(yōu)美的辦公 環(huán)境，先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施，工程師資格證明，各種獲獎證書，整潔 的員工宿舍，等等。2、出租車、公交車內(nèi)廣告主題語：瑞（背景彩圖：） 主要經(jīng)營XXXX產(chǎn)品二、后期階段目標(biāo)：在前期廣告的基礎(chǔ)上，使初期的客戶對我們的產(chǎn) 品質(zhì) 量、服務(wù)水平有較高的評價，進(jìn)而在群眾中進(jìn)一步宣傳，擴(kuò)大我 們的知名度。廣告形式：電視廣告廣告內(nèi)容：優(yōu)美的畫面配以精練的解說詞。篇三：廣告公司運營方案廣告公

8、司運營方案前言：美國羅斯?？偨y(tǒng)有句名言：“不當(dāng)總統(tǒng)就當(dāng)廣告人”。于 是，很多激情青年鉆入這一行業(yè)并為之奮斗著。其中的滋味艱辛外 行人是體會不到的，為客戶挑燈夜戰(zhàn)熬通宵是家常便飯，甚至一天 24小時包括睡覺做夢都想著客戶的事，得 到的是廣告活動效果的 成功和客戶以及社會對自己的認(rèn)可。有職場人士開玩笑說有兩個 行業(yè)最鍛煉人：一個是做廣告的，一個是做保險的。廣告公司評價一個員工是否優(yōu)秀的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是他的業(yè)績， 給公司創(chuàng)造的價值。那么評價一個廣告公司行不行的標(biāo)準(zhǔn)不是名 聲有多大，美譽(yù)度有多高，有多么多么專業(yè)，關(guān)鍵是看它賺錢了 沒有，賺了多少錢。廣告公司的運營在于積累。有兩類資源很重要：一是公 司人 力

9、資源，即是否帶出一幫專業(yè)、敢打硬仗的團(tuán)隊，遵從于公司的文 化理念，忠誠于公司；二是客戶資源，即有一幫對你認(rèn)可的客戶。 有一幫關(guān)系穩(wěn)定、認(rèn)可相信你的客戶是一筆寶貴財富，是一個公司 能否成功的核心因素。廣告公司管理運營有幾大要素：人才、產(chǎn)品、機(jī)制、品 牌、 資金，缺一不可。有一幫專業(yè)敬業(yè)的人組成的團(tuán)隊，良性運行的激 勵機(jī)制，定位精確、品質(zhì)過硬的產(chǎn)品，業(yè)界內(nèi)外口碑皆佳的企業(yè)品 牌，適當(dāng)?shù)馁Y金支持。最關(guān)鍵的是人，因為所有的東西要靠人來運 作。廣告公司不僅是在競爭客戶，同時也在競爭人才。優(yōu)秀員工那 里都需要都喜歡。關(guān)鍵是要搭建一個好的平臺，筑巢引鳳，讓員工 有一個能發(fā)揮自己潛能的空間，使自己的價值達(dá)到體

10、現(xiàn)，有時比錢 更重要。廣告公司的老總很重要的一個能力就是如何招到優(yōu)秀的員工， 把他放到合適的位置上，培養(yǎng)他上道，最后是怎么樣留人，不能當(dāng) 成給別人培養(yǎng)人才輸送人才的基地，培養(yǎng)人的成本是很高的。奧美廣告有兩個法寶：一個是創(chuàng)意，一個是培訓(xùn)。創(chuàng)意 是廣 告專業(yè)方面的，培訓(xùn)是員工管理方面的，兩個同等重要。通過培訓(xùn) 提高人的專業(yè)技能，轉(zhuǎn)變態(tài)度，打造成一個無堅不摧的團(tuán)隊。在一 起團(tuán)隊作業(yè)，相互協(xié)調(diào)，會創(chuàng)造出許多好的創(chuàng)意。廣告公司發(fā)展到一定階段，管理要上道。要法制而不是 人 治。要制度管人而不是人管人。制度在于約束人的行為，但不要禁錮人。小公司幾張紙就夠了，精煉，言簡意賅，到一定規(guī)?？?在完善些。制度比人才

11、重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋沒 人 才。廣告公司初期要有自己準(zhǔn)確的定位，要知道自己的優(yōu)勢、劣 勢，要培養(yǎng)自己的核心競爭力，“小而精”，而非“大而全”， 因地、因人、因時制宜，建議走專業(yè)化的道路。在某一領(lǐng)域 作成 老大、老二，方能良性生存發(fā)展。廣告公司是個智業(yè)，技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，因 此學(xué) 習(xí)力特別重要，應(yīng)有個好的學(xué)習(xí)氛圍，打造成一個學(xué)習(xí)型組織。 無論是客戶服務(wù)、廣告創(chuàng)意、營銷策劃、媒體運作 等全方位學(xué) 習(xí)，在專業(yè)方面一定要超過客戶，引導(dǎo)客戶，服 務(wù)好客戶。如何開發(fā)和管理客戶經(jīng)常聽廣告公司的業(yè)務(wù)員講的三句話：“我們的價格比別人 的低”，“我們的品質(zhì)比別人的好”，“我們的服務(wù)比他們

12、好”。 業(yè)內(nèi)稱之為“三句半推銷法”。廣告公司有媒體的出去拉廣告：我們的媒體多么多么好，覆 蓋面有多么多么廣，效果怎么怎么樣，都稱自己媒體最好，別人 的不行。很少考慮客戶產(chǎn)品所針對的目標(biāo)消費群體是哪 些人，他們經(jīng)常接觸的媒體是什么，更談不上做科學(xué)精確的單 位媒 體成本分析，廣告效果評估。所以說客戶的廣告費用一半浪費掉 T。業(yè)務(wù)是廣告公司運營中的龍頭，咽喉環(huán)節(jié)，占相當(dāng)重要 的位 置。沒有業(yè)務(wù)就沒有一切，后面的產(chǎn)品再好也不行，有 堅強(qiáng)的后 盾，會對前面的業(yè)務(wù)有好的推進(jìn)，相輔相成。有廣告公司把工作 重點放在內(nèi)部管理和內(nèi)部學(xué)習(xí)，是片面的，更 重要的應(yīng)該是業(yè) 務(wù)，即客戶的管理與開發(fā)，真正實現(xiàn)“全員營銷”，

13、從老總到業(yè) 務(wù)員，到設(shè)計師。業(yè)務(wù)始終是核心工作。廣告公司更多的是側(cè)重去拉業(yè)務(wù)，而輕科學(xué)的客戶管理與開發(fā)。往往一撥業(yè)務(wù)員跑的客戶，跳槽后或把客戶帶走，或和客戶 斷了聯(lián)系。新一撥業(yè)務(wù)員過來重新再去跑客戶，造 成一方面客戶 資源損失掉了，一方面客戶被跳槽員工拉走了?？蛻舻墓芾硖貏e重要，不僅是客戶服務(wù)人員（業(yè)務(wù)員），更 多的應(yīng)是業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)。一方面業(yè)務(wù)經(jīng)理要定期不定期 與客戶 的高層接觸溝通。另一方面與客戶接觸的應(yīng)是一個團(tuán)隊，包括策 劃、市調(diào)、文案、設(shè)計人員，而非單單一個業(yè)務(wù)員。是一個團(tuán)隊 在服務(wù)客戶，而非一個業(yè)務(wù)員。公司應(yīng)將客戶進(jìn)行有效分類，根據(jù)業(yè)務(wù)量、客戶潛力等 進(jìn)行 評估。80%的精力花在20

14、%創(chuàng)造80%價值的客戶上。依重要程度可 分A類、B類、C類，即將開發(fā)的目標(biāo)客戶成D類。然后A類客戶 多長時間拜訪一次，B類、C類多長時間拜訪一次，D類客戶每月開發(fā)幾個指標(biāo)。最后定期對原有客戶進(jìn)行清理盤點，把那些耗費精 力大但贏利少的客戶降級或淘汰掉 定期優(yōu)化你的客戶隊伍資源?？颓殛P(guān)系的處理很重要，可定期打個電話、發(fā)個短信，過年過 節(jié)寫張賀卡，讓客戶知道你沒有忘記他。不要拉業(yè)務(wù)時去找人家， 不拉業(yè)務(wù)的時候不理人家，業(yè)務(wù)結(jié)束后就不管To什么時候你把客 戶忘記了，客戶也把你忘記了。廣告公司是個智業(yè)，是應(yīng)該非常專業(yè)的。設(shè)計創(chuàng)意人員如此， 客戶服務(wù)人員亦是如此。除有較寬的知識結(jié)構(gòu)和溝通能力外，形象 也很

15、重要。專業(yè)的形象使人有信賴感，業(yè)務(wù)成交率會提高。廣告公司是給別人化妝的，應(yīng)先給自己化化妝。先把自 己的 形彖塑造好，再去給別人做形彖傳播。廣告行業(yè)是個朝陽行業(yè)，集知識密集、人才密集、技術(shù) 密集 為一體。廣告行業(yè)又是個投入和回報不成比例的行業(yè)，當(dāng)然4A公 司和大的廣告公司除外。除做事方法專業(yè)、講究策略之外，還要 “選對池塘釣大魚”，不同的市場環(huán)境用不同的運作方法，否則事 倍功半。廣告行業(yè)又是個鍛煉人的行業(yè)?！叭绻銗垡粋€人，就 讓他 （她）去做廣告，那里是天堂；如果恨一個人，就讓他（她）去做 廣告，那里是地獄。”廣告人是用特殊材料打造的人。既要有拼命的鉆研精神，又要有鍥而不舍地執(zhí)著追求精神。全身

16、心投入，終會有所收獲，畢竟天 道酬勤，結(jié)出果實是遲早的事廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分運營總監(jiān)：具體負(fù)責(zé)公司的年度工作計劃和經(jīng)營計劃的制定，以及 監(jiān)督 執(zhí)行，并負(fù)責(zé)制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)公司人員 的錄用解 聘。錄用人員時應(yīng)根據(jù)部門的需要，進(jìn)行考核和綜合級別評定，對 具體部門的人員使用和定級實施監(jiān)督。對公 司金融實施全面的管 理，監(jiān)督廣告預(yù)算的執(zhí)行，各種稅收的交納，核發(fā)人員工資，核算 企業(yè)盈虧，并對廣告活動費用和公司行政性開支實施監(jiān)管。對公司 的制度執(zhí)行情況實施監(jiān)督，防止公司在經(jīng)營中各部門出現(xiàn)不規(guī)范行 為或違法行為，實施廣告公司經(jīng)營中的自律約束。并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部 門之間緊密的配合完成全年廣告計

17、劃。廣告公司，除了應(yīng)該設(shè)置業(yè)務(wù)部、創(chuàng)作部、工程部還應(yīng) 該設(shè) 置行政辦公室，作為公司的管理中樞。廣告公司的組織 機(jī)構(gòu)設(shè)置 框圖如下：在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置健全的基礎(chǔ)上，還必須對各有關(guān)部門進(jìn) 行明 確的職能劃分，把責(zé)、權(quán)、利落實到具體部門。這樣，才可能在 分工明確的基礎(chǔ)上實現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運行、相互 制約和相互促 進(jìn)。業(yè)務(wù)部的職能和人員配備業(yè)務(wù)經(jīng)理主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡(luò)，與公司內(nèi)其他各 部門 保持密切的聯(lián)系。業(yè)務(wù)部是直接與客戶發(fā)生接觸的專職部門，負(fù)責(zé) 接洽客戶，協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到 一位客戶時，首先由業(yè)務(wù)部作初步接洽，向廣告客戶提取有關(guān)必須 的資料，如產(chǎn)品知識、市場情況、廣告

18、費預(yù)算及市場計劃等?？蛻?部在對這些資料加以整理后，會同其他有關(guān)部門，研究這些資料， 制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執(zhí)行。在廣告 活動進(jìn)行過程中，業(yè)務(wù)部還負(fù)責(zé)與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反 饋，通報有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進(jìn)展情況。同時，還代客戶 負(fù)責(zé)對廣告的設(shè)計、制作和實施過程進(jìn)行監(jiān)督。因此，廣告公司的 業(yè)務(wù)部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對 內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外，在廣告公司內(nèi)，業(yè)務(wù)部還應(yīng)承擔(dān) 公司的公共關(guān)系方面的工作（在無公關(guān)部的情 況下）。業(yè)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理。 對上，直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，匯報工作

19、；對下，檢查業(yè)務(wù) 組主管業(yè)務(wù)員的工作；并負(fù)責(zé)與比較重要的客 戶保持接觸和聯(lián)系 或洽談、引見。負(fù)責(zé)選聘、任用和考核培訓(xùn)業(yè)務(wù)部服務(wù)人員。主要 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展，與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促 檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成以保證按廣告計劃完成工作進(jìn)程。負(fù)責(zé)保持與客戶的日 常事務(wù)性聯(lián)系，代理有關(guān)文秘工作。在必要 時，有權(quán)直接重 新安排工作。業(yè)務(wù)主管全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政 工作。 對上，向業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，匯報工作；對下，檢查業(yè)務(wù)員的工作。還 負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或市 場經(jīng)理保持接觸，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)、調(diào)查，并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。負(fù) 責(zé)按照所代理的客

20、戶的廣告計劃和 預(yù)算開展業(yè)務(wù)活動，為公司爭 取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略，并負(fù) 責(zé)向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖，介紹創(chuàng)作初稿，匯報工作進(jìn)展。此 外，還參與拓展 新的業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校 樣 稿。在出席客戶會議時，負(fù)責(zé)會議記錄，并提交會議記要。一般 沒有決策權(quán)，是在其他人員的指導(dǎo)下開展工作。要求對廣告制作 和媒介等很熟悉。創(chuàng)作部的職能和人員配備廣告創(chuàng)作部門的任務(wù)是負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計和制作。他們 對廣告客戶部和市場調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見加 以分析，依 照廣告計劃的要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案，然后會同業(yè)務(wù)部門，制定出整套廣告

21、方案，供客戶審核，并在客戶審核同意 后進(jìn)行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。這一部門一般又可 具體 地細(xì)分為企劃總監(jiān)、策劃、文案、設(shè)計師、美工、攝影和制作合成 等專職小組或?qū)Ｂ毴藛T，各負(fù)其責(zé)。企劃總監(jiān)全面負(fù)責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理，控制廣告創(chuàng)作水平。 監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計劃工作日程和廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工 作，負(fù)責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù)，重點督促和保證廣告 策略的實施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告 創(chuàng)作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。策劃、文案、設(shè)計師、美工、攝影、制作工程部策劃主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研，企業(yè)形象包裝方案，市場營銷 推廣 方案的擬寫。文案負(fù)責(zé)廣告內(nèi)容的

22、撰寫，負(fù)責(zé)印刷清樣的文字校對 工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。設(shè)計師負(fù)責(zé)于客戶溝通了 解客戶意圖，并安客戶要求進(jìn)行廣告設(shè)計。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖， 美工負(fù)責(zé)廣告繪畫和版式設(shè)計，攝影人員負(fù)責(zé)廣告攝影、攝像，而 制作合成人員則專門負(fù)責(zé)廣告稿的合成制作，包括校對、印刷、配 音制作等。制作工程部負(fù)責(zé)戶外廣告的制作噴繪，廣告位的設(shè)計搭 建與安裝。行政辦公室的工作職責(zé)和人員配備廣告公司行政辦公室的任務(wù)，是對公司的日常事務(wù)進(jìn)行 全面 的管理，并對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行行政監(jiān)督，提供后勤服務(wù)。負(fù)責(zé)公司 的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理，并為企業(yè)建立各類業(yè)務(wù)檔 案，檢查保密情況。，協(xié)助公司各部門部門的 工作，為各業(yè)務(wù)部

23、 門開展廣告活動提供物質(zhì)支援和后勤保障。我公司廣告戰(zhàn)略發(fā)展方案廣告公司業(yè)務(wù)范圍的擬定：廣告公司業(yè)務(wù)范圍很廣泛基 本上 沒有限制，總結(jié)出來：能想到就能做到。目前市面上廣告公司的業(yè) 務(wù)范圍主要有：平面設(shè)計、3D動畫制作、園林景觀設(shè)計、壞境設(shè)計、建筑設(shè) 計、印刷、噴繪、雕刻、廣告燈箱及各類廣告需要的燈光制作、各 類媒體投放（戶外擎天柱、路邊廣告燈箱、電視媒體、廣播媒體、 報紙媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布及設(shè)計）商業(yè)促銷活動、室內(nèi)外裝修設(shè) 計、網(wǎng)頁設(shè)計、慶典禮儀、大型 雕刻吸塑字LED燈發(fā)光字展會制 作路牌燈箱旗幟橫額電腦界字鏡框畫框銅鋼鐵字局渠字噴繪寫真鈦金牌不銹鋼牌銅牌蝕刻絲印有機(jī)玻璃有機(jī)玻璃水晶字有機(jī)玻璃特殊工藝霓虹燈工程專業(yè)制作燈箱招牌廣告霓虹燈 工程精造銅字不銹鋼字鈦金字烤漆字蝕刻銅牌鋼牌鋁牌銘牌噴砂 牌印制各類條幅彩旗串旗錦旗絲印各類胸牌授權(quán)牌貴賓卡三維雕 刻有機(jī)工藝吸塑字水晶字大型電腦雕刻字制作不干膠字電腦噴畫掃描展覽活動策劃終端展柜制作家居商鋪設(shè)計裝修精致名片印刷品設(shè)計制作廣告公司的區(qū)分：廣告公司初期必須以專長占領(lǐng)市場，不能求 廣，而要做專做大。等發(fā)展到一定規(guī)模時候可以考慮拓展公司的業(yè) 務(wù)范圍。廣告公司按代