工程監(jiān)理項目部鋼結構防火涂料工程監(jiān)理實施細則

1、工程監(jiān)理項目部鋼結構防火涂料工程監(jiān)理實施細則 深圳市華星光電技術有限公司 第 第 5 8.5 代薄膜晶體管液晶顯 示器件（ tft- - lcd ）項目 鋼結構 防火涂料 工程 監(jiān)理實施細則 專業(yè)監(jiān)理工程師： 李久揚 總 監(jiān) 理 工 程 師 ： 監(jiān) 理 單 位： 中咨工程建設監(jiān)理公司 編 制 時 間： 0 2021 年 年 2 12 月 第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構工程監(jiān)理實施細則 1 目 錄 錄 一、工程概況 -1 二、編制依據 - 1 三、監(jiān)理工作目標 - -1 四、監(jiān)理工作流程圖 - - 2 五、監(jiān)理工作控制要點 - 8 六、資料控制與整理 -11 第 8.5 代薄膜

2、晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 1 一、工程概況 深圳市華星光電技術有限公司第8.5代薄膜晶體管液晶顯示器件項目位于深圳市光明新區(qū)光明大道以北，東坡河以東，龍大高速以西。項目總占地面積 604，000 平方米，總建筑面積約為 650，000 平方米。本工程結構的設計使用年限為 50 年，抗震設防烈度為 7 度，設計基本地震加速度值 0.10g，場地土類別為類，設計地震分組：第一組。鋼結構安全等級為二級，耐火等級為一級。 本次鋼結構施工的承包范圍包括：陣列/彩膜廠、特氣站、硅烷站、固體回收站、連廊、02 號廠房建筑外墻抗風柱、室外管道鋼結構支架工程、鋼制平臺和鋼制防護棚、鋼雨棚、鋼樓

3、梯的制作和安裝。其中陣列/彩膜廠為該項目的最大單體工程。 二、編制依據 （一）已批準的工程監(jiān)理規(guī)劃 （二）合同、圖紙、招、投標文件 1、第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目鋼結構工程招、投標文件 2、第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目鋼結構工程招標文件 a 標段鋼結構招標圖紙 3、第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目鋼結構工程深化設計圖紙 4、建設工程委托監(jiān)理合同 5、鋼結構安裝合同 （三）施工規(guī)范、規(guī)程(行業(yè)標準) 1、 中華人民共和國建筑法 2、 建設工程質量管理條例 3、 建筑施工安全檢查標準 4、 房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法 5、 建筑工程施工

4、質量驗收統(tǒng)一標準gb50300-2021 6、 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 （gb502052021 7、 涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹級別gb8923-1988 8、 涂裝前鋼材表面粗糙度等級的評定（比較樣塊法）gb/t32 9、 鋼結構工程施工及驗收規(guī)范 （gb50205-2021） 10、 建設工程項目管理規(guī)范（gb/t50326-2021） 三、監(jiān)理工作目標 第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 2 （一）質量目標：合格，工程質量符合 gb503002021 標準。 （二）安全文明施工目標：達到全員無人身重大傷亡事故，年度輕傷頻率控制在 0.2以下。 四 、 工

5、作流程圖 第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 3 (一)工程材料、構配件和設備質量控制基本程序 組織工程材料、構件和設備進場 項目經理部 自檢合格填寫 工程材料/構配件/設備報審表 項目經理部 審核合格、簽認報審表 專業(yè)監(jiān)理工程師 必要時監(jiān)理部參 與考察生產廠家 材料清場，重選 項目經理部 審查方法 1.審核質量證明 2.實物檢查 補充完善資料 項目經理部 不合格 資料不完善 按規(guī)定進行試驗、復試；審核結論 項目經理部、項目監(jiān)理部 按規(guī)定見證取樣送檢、審核結論 項目經理部、項目監(jiān)理部 合格 按規(guī)定見證取樣送檢、審核結論 項目經理部、項目監(jiān)理部 合格 合格 按規(guī)定重新復

6、試、見證取樣送樣或重新選擇，檢查結論 項目經理部、項目監(jiān)理部 合格 不合格 不合格 第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 4 (二)旁站監(jiān)理程序 制定旁站監(jiān)理方案 明確旁站部位和旁站人員 項目監(jiān)理部 進行旁站監(jiān)理交底 項目監(jiān)理部 檢查施工準備情況 項目監(jiān)理部 對施工過程旁站監(jiān)理、檢查 旁站監(jiān)理人員 填寫旁站監(jiān)理記錄表 旁站監(jiān)理人員 簽認旁站記錄 旁站監(jiān)理人員及項目經理部質檢員共同簽字 旁站監(jiān)理方案發(fā)至建設單位、項目經理部，抄送質量監(jiān)督站 在旁站部位施工前 24 小時通知監(jiān)理部 項目經理部 糾正存在問題，達到質量標準 項目經理部 有缺陷 復查 監(jiān)理工程師 第 8.5 代薄

7、膜晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 5 (三)檢驗批、分項、分部工程簽認基本程序 根據圖紙、規(guī)范、施工方案等組織施工 項目經理部 過程控制、旁站監(jiān)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 進行工藝質量檢查、檢驗 項目經理部 填報隱蔽工程報驗申請表交監(jiān)理部 項目經理部 進行隱蔽工程質量驗收 專業(yè)監(jiān)理工程師 進行整改 項目經理部 復查 監(jiān)理工程師 簽認報驗申請表 專業(yè)監(jiān)理工程師 進入下一道工序施工 項目經理部 按規(guī)范、方案等形成一下資料： 1.施工測量記錄 2.施工物資資料 3.施工記錄 4.施工試驗記錄等 附隱蔽工程驗收記錄 檢驗批質量驗收記錄等 不合格 合格 隱蔽工程驗收程序 第 8.5 代薄膜晶體管液晶

8、顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 6 (四)分項工程的驗收程序 選定分項工程并確定檢驗批劃分 項目監(jiān)理部、項目經理部 每個檢驗批完成并自檢合格 項目經理部 審查項目經理部自檢記錄 專業(yè)監(jiān)理工程師 進行糾正 承包單位 復查合格 監(jiān)理工程師 簽署驗收記承包單位 核查報驗資料、工程實體 專業(yè)監(jiān)理工程師 填寫檢驗批質量驗收記錄并附 1.施工管理資料 2.施工技術資料 3.施工測量記錄 4.施工物資資料 5.施工記錄 6.施工試驗記錄 同一分項工程所含全部檢驗批完成 并驗收合格，填寫分項工程報驗資料 項目經理部技術負責人 填寫分項工程報驗申請表 附分項工程質量驗收記錄 進行整改 承包單位 復查合格 監(jiān)理

9、工程師 簽認分項工程報驗申請表簽署驗收結論 專業(yè)監(jiān)理工程師 進入下一道分項工程施工 項目經理部 不合格 合格 不合格 合格 分項工程驗收程序 第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 7 (五)子分部、分部工程驗收程序 各專業(yè)選定子分部、分部工程 項目監(jiān)理部、項目經理部 完成每個子分部工程所含的全部分項工程，達到子分部工程驗收條件，自檢合格填寫子分部工程報驗申請表 項目經理部 附每個子分部所含的全部分項工程質量驗收資料 核查報驗資料、工程實體 項目監(jiān)理部、項目經理部 進行整改 項目經理部 復查 監(jiān)理工程師 簽認子分部工程報驗申請 總監(jiān) 完成每個分部工程所含的全部子分部工程，

10、達到分部工程驗收條件，自檢合格填寫分部工程報驗申請表 項目經理部 附每個分部所含的全部子分部工程質量驗收資料 核查報驗資料、工程實體 項目監(jiān)理部、項目經理部 進行糾正 項目經理部 復查 監(jiān)理工程師 簽認分部工程報驗申請 總監(jiān) 進入下一個分部工程施工 項目經理部 不合格 合格 不合格 合格 子分部、分部工程驗收程序 第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 8 五、 監(jiān)理工作控制 要點 (一)鋼結構涂裝（現場對接焊縫處的清理底漆，中間漆的涂裝） 1、質量預控要點： 1）在設計交底前，總監(jiān)應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議，應

11、參加技術交底會，掌握鋼結構特點，關鍵部位，材質要求。 2）審核鋼結構涂裝工程施工單位的施工資質，項目經理部的質量保證體系及安全生產措施，審查安全、質量檢查人員的資質和到位等組織落實情況。 3）審查承包單位報送的施工組織設計(方案)，重點審核選用的規(guī)范標準是否正確，施工安裝順序是否合理、可行，質量保證措施是否有針對性和可操作性。 4）核驗進場材料。 （1）鋼結構涂裝工程物資主要包括底漆、中間漆、防火涂料、面漆等。 （2）進場物資、涂料應有質量證明文件，包括出廠合格證、檢測報告和中文標志等。 （3）按規(guī)定復試的涂料必須有復試報告，并按規(guī)定實行有見證取樣和送檢。 (二)鋼結構涂裝 1、質量預控要點：

12、 1）熟悉設計圖紙，重點：掌握設計對防腐與涂層的材料要求及除銹工藝的要求。 2）審核施工方案，重點：審核作業(yè)方法、程序、保證質量措施。 3）審查進場材料： 鋼結構防腐涂料、稀釋料和固化劑的品種、規(guī)格、性能符合產品標準和設計要求。檢查產品合格文件、中文標志和檢驗報告。防火涂料應有相應資質等級檢測機構出具的檢測報告。 防腐涂料的型號、名稱、顏色及有效期與其質量證明文件相符。開啟后，不應存在結皮、結塊、凝膠等現象。觀察檢查。 2、施工過程質量控制要點： 1）涂裝基層。涂裝前鋼材表面除銹應符合設計要求和有關標準的規(guī)定。處理后的鋼材表面不應有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。當設計無要求時，鋼材表面除

13、銹等級應符合規(guī)范表 14.2.1 為規(guī)定。監(jiān)控方法：用鏟刀檢查和用涂裝前鋼材表面修蝕等級和除銹等級gb8923 規(guī)定的圖片對照觀察檢查。 第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 9 2）涂層厚度。涂料、涂裝遍數、涂層厚度均應符合設計要求。當設計對涂層厚度無要求時，涂層干漆膜總厚度：室外應為 150，室內應為 125，其允許偏差為25。每遍涂層干漆膜厚度的允許偏差為5。用干漆測厚儀檢查。 3）防火涂料的粘結強度，抗壓強度應符合鋼結構防火涂料應用技術規(guī)程cecs24：90 的規(guī)定。 檢驗方法應符合建筑構件防水噴涂材料性能試驗方法g9978 的規(guī)定。檢查復驗報告。 4）薄涂型防

14、火涂料的涂層厚度應符合有關耐火極限的設計要求。厚涂型防火涂料涂層的厚度，80%及以上面積應符合有關耐火極限的設計要求，且最薄處不應低于設計要求的 85%。 用涂層測量儀、測針和鋼尺檢查。測量方法符合鋼結構防火涂料應用技術規(guī)程cecs24：90 的規(guī)定及本規(guī)范附錄 e。 5）薄涂型防火涂料層表面裂紋寬度不應大于 0.5mm；厚涂型防火涂料涂層表面裂紋寬度不應大于 1mm。觀察和尺量。 6）當鋼結構處在有腐蝕介質環(huán)境或外露且設計有要求時，應進行涂層附著力測試，在檢測處范圍由當涂層完整程度達到 70%以上時，涂層附著力達到合格質量標準的要求。按漆膜附著力測定法gb1720 或色漆和清漆、漆膜的劃格試

15、驗gb9286進行檢查。 3、工程施工質量必須達到規(guī)范中主控項目要求的標準，滿足一般項目的要求，并預控如下質量通病的發(fā)生： 1）涂層質量不符合要求：反銹、流墜、皺折和裂紋等。 2）施涂防腐油漆的程序不符合要求。 4、鋼結構涂裝工程驗收 1）檢驗批驗收 承包單位在一個檢驗批完成并自檢合格后，填寫檢驗批質量驗收記錄報項目監(jiān)理部，監(jiān)理人員對報驗的資料進行審查，并到施工現場進行抽檢、核查。對核驗合格的檢驗批在檢驗批質量驗收記錄上簽驗收記錄（合格或符合要求）及驗收結論（同意驗收）。 2）鋼結構涂裝分項工程驗收 承包單位在分項工程完成并自檢合格后，填寫鋼結構涂裝分項工程質量驗收記 第 8.5 代薄膜晶體管

16、液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 10 錄，報監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審查所報分項工程所含的檢驗批符合合格質量的規(guī)定，且所含檢驗批的質量驗收記錄完整。監(jiān)理工程師在分項工程質量驗收記錄上簽驗收結論（合格）、（同意驗收）。 3）承包單位填寫分項/分部工程施工報驗表報監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審查報驗資料齊全符合要求后簽認該分項工程審定結論，合格。 承包單位提供的報驗資料如下： （1）分項工程質量驗收記錄 （2）檢驗批質量驗收記錄 （3）鋼結構涂料厚度檢驗報告 (三)關鍵部位、關鍵工序旁站監(jiān)理 1、旁站監(jiān)理主要內容：鋼結構吊裝過程 2、旁站監(jiān)理要點：詳見旁站監(jiān)理方案； 3、旁站監(jiān)理人員的主要職責： 1）檢查施

17、工單位現場施工管理、安全、質量人員到崗、特殊工種人員持證上崗；施工機械站位、工作半徑范圍內的高低障礙物等情況；吊裝構件的重量、外形尺寸及前后起吊順序。 2）在現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序施工時執(zhí)行施工方案以及執(zhí)行工程建設強制性標準的情況； 3）核查進場的鋼構件、部件、零件編號與起吊部位是否相符；起吊信號、旗語應統(tǒng)一，并有專業(yè)指揮人員負責指揮。 4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記（二者都要填寫但方式不一樣）； 5）旁站監(jiān)理人員對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現和處理旁站監(jiān)理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現場質檢人員未在旁站

18、記錄（見附件一）上簽字的，不得進行下一道工序施工。 6）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工單位有違反工程建設強制性標準和施工方案行為的，有權責令整改；發(fā)現其施工活動已經或可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。 7）旁站監(jiān)理記錄的內容應據實填寫，旁站監(jiān)理記錄表在旁站監(jiān)理結束后及時填 第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 11 寫，簽字。 8）需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序，凡是沒有實施旁站監(jiān)理或沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應的文件上簽字。 9）旁站監(jiān)理記錄表應作為監(jiān)理

19、資料歸檔備查，放入分部分項工程施工報驗表欄目中。 六 、 資料收集與整理 1、防腐涂料涂裝分項工程 2、防火涂料分項工程 一、 安全生產 監(jiān)理 依據 依據中華人民共和國安全生產法、水利部水利工程建設生產管理規(guī)定、xxx 政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程，xxx 工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產責任書。 二、監(jiān)理 職責 及監(jiān)理目標 1 1 、安全生產監(jiān)理職責 xxx 監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現場的安全生產監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施；當承包人安全生產嚴重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調查

20、處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產情況；督促承包人落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制；審查施工方案及安全技術措施；督促承包人對施工人員進行安全生產教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。 2 2 、安全生產監(jiān)理目標 第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 2 xxx 的安全生產監(jiān)理目標是：四無一杜絕一創(chuàng)建。四無 即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、

21、洪澇災害事故；一杜絕即杜絕重傷事故；一創(chuàng)建即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主和堅持管生產必須管安全的安全管理目標。 三、 監(jiān)理安全生產監(jiān)督 控制 體系 xxx 工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經理為成員的安全生產領導小組，負責安全生產工作的領導、監(jiān)督與協(xié)調。 在監(jiān)理機構內部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調和現場部長分管三級安全生產監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。 監(jiān)理機構安全生產監(jiān)理組織控制體系見下圖。 項目安全生產監(jiān)理負責人 （總監(jiān)） 現場部 現場安全生產監(jiān)理負責人 （部長） 現場安全生產

22、監(jiān)理負責人 （部長） 橫向聯(lián)系 橫向聯(lián)系 協(xié)助 協(xié)助 標段安全生產監(jiān)理人員 （協(xié)助部長） 項目安全生產監(jiān)督協(xié)調 （副總監(jiān)） 第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 3 四、 、 工程 施工 過程 安全監(jiān)理 xxx 工程監(jiān)理部組織人員依據安全生產法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準編寫了安全施工監(jiān)理實施細則，為現場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。 在工程開工前，依據施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質、安全保證體系、安全施工技術措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進行審批，并監(jiān)督檢查實施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機構上報相關安

23、全生產的文件；每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進行安全技術交底內容，針對施工項目不同，側重點不同，并做好記錄，最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產第一線；根據承包人上報的分部開工程開工申請，經檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構依據合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關。以嚴謹的科學態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產保駕護航，為工程施工質量和進度提供可靠保障。 施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現行有關安全生產的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主的方針

24、，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉，全面落實各項安全管理制度、安全生產責任制、安全生產技術措施及安全防護措施，認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程，確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構報審后，現場監(jiān)理依據合同逐一核查落實，經復核無誤后方可上崗。 標段安全生產監(jiān)理人員 （協(xié)助部長） 安全生產監(jiān)理組織控制體系 第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 4 在每周二由監(jiān)理機構主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，依據合同要求各承包人施工現場采取相應的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每

25、周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結上周安全生產情況，布置下周的安全控制要點，要求現場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。 按照 xxx 工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署，每月 20 日由 xxx 管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產情況報送監(jiān)理機構和發(fā)包人。根據季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側重點亦

26、不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。 截止目前共進行安全生產檢查 x 次，評比 x 次（見附件）；監(jiān)理機構已向發(fā)包人提交安全生產月報 x 份，安全季報 x 份；向各承包人下發(fā)安全生產監(jiān)理通知 x 份。 五、監(jiān)理效果 xxx 工程自 20xx 年 x 月 x 日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構履行了合同職責，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即人員到位、要求到位、措施到位。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。 六、存在的問題及下一步安全生產 監(jiān)理 工作重點

27、1 1 、存在的問題 總結近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人 第 8.5 代薄膜晶體管液晶顯示器件項目 鋼結構監(jiān)理實施細則 5 意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現場存在不同程度的安全隱患?，F場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復出現，承包人主動完善、改進措施不力。 為此我部將針對安全生產監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構為發(fā)包人服務的意識。 2 2 、下一步安全生產監(jiān)理工作重點 監(jiān)理機構以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準繩，加強施工現場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力