工作激勵(lì)正能量勵(lì)志文章

1、工作激勵(lì)正能量勵(lì)志文章每一位職場(chǎng)人生都應(yīng)該經(jīng)常找一些來看看，那么都有哪些呢?一起來看看吧。周鴻祎：給那些仍舊在公司混日子的人無論為誰打工，要為自己學(xué)東西，客觀上為公司創(chuàng)造價(jià)值。我自己當(dāng)年，無論我在方正給國(guó)家打工，還是我在雅虎給外國(guó)人打工，我跟別人最大 的不一樣在于：我從來不覺得我在給他們打工，我真的可能是很有自信的人，我覺得我在 為自己干。因?yàn)槲腋扇魏我患?，首先考慮的是，我通過干這件事我能學(xué)到什么東西，學(xué) 到的東西是別人剝奪不走的，客觀上可能給公司創(chuàng)造了價(jià)值。收獲與投入成正比，應(yīng)付工作是在浪費(fèi)生命，要學(xué)會(huì)把普通事做得比人好。一件事交給我，我應(yīng)付一下，很容易。但應(yīng)付完了之后不覺得是在浪費(fèi)生命嗎

2、?一件 事你可以把它做到60分，你可以做得很輕松。你每天重復(fù)干三個(gè)小時(shí)活就完了，然后你 天天上班沒事，然后你回家三十畝地一頭牛老婆孩子熱炕頭，但你怎么進(jìn)步呢？在離開了學(xué)校之后，人的進(jìn)步不再是通過上課、讀書得到。進(jìn)步是通過在工作中做事 情、做項(xiàng)目，去積累經(jīng)驗(yàn)，去跟人打交道得到的。因?yàn)槲矣胁环數(shù)男愿?，再普通的事?也要做得比別人好，大家做得很普通的時(shí)候，我要做得跟大家不一樣。要做到超出大家想 象，需要花很多時(shí)間、很多努力，但我最后發(fā)現(xiàn)，我的收獲是最大的一一因?yàn)槲蚁铝斯Ψ颉?你的收獲和你的投入是成正比的。混日子實(shí)際上是混自己，老板損失一小點(diǎn)年薪事小，你損失青春年華事大。如果你混日子，對(duì)不起，實(shí)際上

3、你是在混自己。在很多大的公司混的人很多，但你能 黑老板多少錢嗎?你一年年薪10萬，中低層收入，你在單位混10年也就混老板100萬。 對(duì)很多公司來說，有人混我100萬，對(duì)公司傷害不了哪去;可是你如果不好好工作，荒廢 了十年，十年后可能突然有一天公司倒閉了，或者發(fā)現(xiàn)你這個(gè)混混把你開掉了，你怎么辦 呢?你覺得你有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，怨天尤人沒用，成功緣白于你的能力積累。你只要是白手打天下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)社會(huì)越來越公正。我認(rèn)為機(jī)會(huì)還是很多，不要天 天去憤青、去罵別人，至少有了互聯(lián)網(wǎng)有了 IT這些成功的契機(jī)。你看丁磊、馬化騰、李 彥宏都是平頭百姓，他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)能成功，說明什么？說明只要你努

4、力，你也有機(jī) 會(huì)成功。我們不提李彥宏，不提大佬們，看看百度、谷歌的很多員工，他們參與這件事也 很成功，有很多在北京買車、買房，有成就感，這些東西靠什么?靠你能力的積累。不喜歡公司就堅(jiān)決、趕快離開，呆在公司就一定要全力以赴把工作做好。如果你覺得真不喜歡這個(gè)公司，不喜歡老板，那就趕快辭職，一分鐘也別見到他，我 就這個(gè)風(fēng)格。何必為了老板的錯(cuò)誤耗費(fèi)自己的生命?如果你今天決定了不離開這家公司， 那我覺得你應(yīng)該把工作做好。有人說有幾種問題，比如我有個(gè)性、我不愛干這個(gè)我說 大哥，個(gè)性是成功人士的專利，你成功，別人當(dāng)然覺得你有個(gè)性;你沒有成功之前，個(gè)性 能換房子嗎?如果個(gè)性能換房子，我比你有個(gè)性，我們?nèi)叶加?/p>

5、個(gè)性，可它終究換不了一 個(gè)房子。作者：Cae我有一個(gè)朋友柯兄，最近剛換了工作，工作內(nèi)容和強(qiáng)度并無多大差別，只不過薪資從 五千變成了八千。當(dāng)他非常意外的跟我談到這件事情的時(shí)候，我一點(diǎn)都不奇怪?？滦忠呀?jīng)畢業(yè)五年了，此前做過兩份工作，第一份做了一年，由于實(shí)際工作內(nèi)容跟他 預(yù)想的差距有點(diǎn)大，換了。然后第二份工作整整做了四年，這四年，讓他由一個(gè)剛剛能勝 任崗位的小職員，慢慢變成能獨(dú)當(dāng)一面的老員工。他自己感覺進(jìn)步很大，學(xué)到了不少，領(lǐng) 導(dǎo)也對(duì)他信任有加，除了本職工作，常常還放心的交給他更多的雜事。那么柯兄為何要辭職呢？當(dāng)然是有隱情的，那就是幾年下來工資幾乎沒怎么漲過。- 年漲一次，漲幅低于5%,基數(shù)不到五千

6、年那幾乎就等于沒漲過是吧？以前我們?cè)缇筒恢挂?次問他干嘛不提加薪，或者跳槽，他的回答是：我做的老板都看在眼里的，感覺對(duì)我一直 很肯定，到了一定時(shí)候應(yīng)該會(huì)考慮的吧。先別急著笑話他太天真，因?yàn)檫@話聽著確實(shí)也算 在理，“人在做天在看”的道理大家都知道的是吧?所以，就是在這樣的信念支撐下，柯 兄勤奮工作了一年乂一年，身邊的同事常換常新，唯有他他始終按兵不動(dòng)?？滦趾髞斫K于按耐不住，開始覺悟，想提加薪，但總是開不了口。作為優(yōu)秀員工的他 可以自動(dòng)批量想出一連串不提加薪的理由，諸如：公司招新人都要參考一下我的意見的，你看，我怎么好意思提出加薪或者辭職呢？領(lǐng)導(dǎo)貌似知道我有那樣的想法，有次會(huì)議上說，我們要把眼光放

7、得遠(yuǎn)一點(diǎn)，多留一些 后備資金，如果利潤(rùn)剛剛有增長(zhǎng)就大家瓜分了，我們都高興，但是還能發(fā)展壯大嗎？我不能只看錢，我自己的成長(zhǎng)進(jìn)步也是回報(bào)呀。直到他跟一個(gè)離職的同事聊天，才偶然得知，白已帶過一段時(shí)間的新手同事，資歷和 工作能力都低于自己的同事，工資居然比他還高一些，加上剛剛結(jié)婚，各種現(xiàn)實(shí)的壓力逼 得他重新審視經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，終于下定決心辭了職。對(duì)于這么難得的物美價(jià)廉的好員工，領(lǐng)導(dǎo) 肯定是百般挽留的，好在柯兄終于大徹大悟。柯兄現(xiàn)在入職的公司，面試的時(shí)候就跟他談了很清楚的晉升通道和薪資增長(zhǎng)規(guī)則，可 以明確未來的希望，而且所有人的回報(bào)都有清晰的參考標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)因人而異，不會(huì)一再試 探員工的忍耐底線。最近見柯兄，感

8、覺他變化很大，其中有因?yàn)樾劫Y提高帶來的硬氣，還有以前沒有的坦 然和大氣。令人意外的是，他換了工作之后的感言，簡(jiǎn)直是從學(xué)生一下子變成了導(dǎo)師，他 說：工作關(guān)系并不是主子和下人的關(guān)系，我的工作不是老板施恩賞賜的，是由于各取所需 結(jié)成的，我給他創(chuàng)造價(jià)值，得到我應(yīng)得的回報(bào)，薪酬合理會(huì)讓我們彼此都坦坦蕩蕩，我早 該想明白了。確實(shí)，明智的老板應(yīng)該懂得，最好的資源就是優(yōu)秀的員工，與其把資金大把大把花在 廣告上，花在并無多少實(shí)效的應(yīng)酬疏通上，還不如拿出一小部分給員工加薪和獎(jiǎng)勵(lì)，那將 是產(chǎn)出比最高的回報(bào)，因?yàn)槿魏蝺r(jià)值都是人創(chuàng)造的。一個(gè)能有所成就的老板，必定是有遠(yuǎn)見有誠(chéng)意的，怎么會(huì)忍心讓優(yōu)秀的員工拿著與自 己付出不成比例的工資，而一再打空頭支票?可笑的是，有太多小老板，人前裝窮人后揮 霍，他們天天喊著控制成本，而唯一的方法就是縮減員工工資，這樣的公司永遠(yuǎn)不會(huì)有多 么美好的未來。在雞湯文化盛行，普遍鼓勵(lì)我們多吃虧積累福報(bào)的時(shí)代背景下，一忍再忍不提加薪也 許是對(duì)的。首先你磨練出了自己的忍耐度呀，同時(shí)，既然你覺得有了加薪的資本只是不提 而己，說明你確實(shí)獲得了成長(zhǎng)啊，這大概是很多人開不了口的關(guān)鍵吧。那么請(qǐng)問，你獲得成長(zhǎng)一方面是得益于工作平臺(tái)和老板的提拔賞識(shí)等，但更重要的不 是也需要自己付出努力嗎？同樣的工作平臺(tái)，別人沒有成長(zhǎng)，你成長(zhǎng)了，所以你的工資少 一點(diǎn)也可以獲得心理平衡，但作為老板也可