職業(yè)指導(dǎo)師鑒定操作技能輔導(dǎo)-職業(yè)發(fā)展和職業(yè)設(shè)計(jì)(081029)_第1頁(yè)
職業(yè)指導(dǎo)師鑒定操作技能輔導(dǎo)-職業(yè)發(fā)展和職業(yè)設(shè)計(jì)(081029)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、1 1 職業(yè)指導(dǎo)師國(guó)家職業(yè)資格鑒定職業(yè)指導(dǎo)師國(guó)家職業(yè)資格鑒定 操作技能鑒定輔導(dǎo)操作技能鑒定輔導(dǎo) (職業(yè)發(fā)展和職業(yè)設(shè)計(jì)部分)(職業(yè)發(fā)展和職業(yè)設(shè)計(jì)部分) 企業(yè)就是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,通過(guò)企業(yè)就是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,通過(guò)各種資源來(lái)實(shí)各種資源來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化的組織?,F(xiàn)自身價(jià)值最大化的組織。企業(yè)企業(yè)價(jià)值最大化價(jià)值最大化股東滿意股東滿意員工滿意員工滿意社區(qū)滿意社區(qū)滿意客戶滿意客戶滿意職業(yè)指導(dǎo)及其價(jià)值追求職業(yè)指導(dǎo)及其價(jià)值追求可見(jiàn)的可見(jiàn)的外顯的外顯的深藏的深藏的內(nèi)隱的內(nèi)隱的 冰山模型冰山模型技能技能社會(huì)角色社會(huì)角色特質(zhì)特質(zhì)動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)自我概念自我概念被發(fā)掘和發(fā)展的難易被發(fā)掘和發(fā)展的難易u(yù)冰山模型與洋蔥模型冰山模型

2、與洋蔥模型知識(shí)知識(shí)難于難于評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)與培與培養(yǎng)養(yǎng)易于易于評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)與培與培養(yǎng)養(yǎng)5 5課程框架u第第4 4章章 職業(yè)指導(dǎo)與多元化服務(wù)職業(yè)指導(dǎo)與多元化服務(wù)u第第5 5章章 職業(yè)與職業(yè)發(fā)展職業(yè)與職業(yè)發(fā)展u第第6 6章章 工作分析與職業(yè)勝任工作分析與職業(yè)勝任u第第1313章章 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)基本概念職業(yè)生涯設(shè)計(jì)基本概念u第第1414章章 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)基本方法職業(yè)生涯設(shè)計(jì)基本方法新理念(二三級(jí)) 第四、九部分:職業(yè)設(shè)計(jì)第四、九部分:職業(yè)設(shè)計(jì)u職業(yè)取向分析(職業(yè)取向分析(2-32-3級(jí))級(jí))u培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)(培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)(2-32-3級(jí))級(jí))u崗位用人設(shè)計(jì)(崗位用人設(shè)計(jì)(2-32-3級(jí))級(jí))新操作(三級(jí))新實(shí)踐(

3、二級(jí))6 6u職業(yè)指導(dǎo)概念原則u職業(yè)指導(dǎo)對(duì)象范圍u職業(yè)指導(dǎo)基本原理u下崗人員職業(yè)指導(dǎo)u新勞動(dòng)力職業(yè)指導(dǎo)7 71.11.1概念概念 兩個(gè)主體(勞動(dòng)者、用人單位);共同發(fā)展兩個(gè)主體(勞動(dòng)者、用人單位);共同發(fā)展1.21.2目標(biāo)與功能目標(biāo)與功能 目標(biāo)目標(biāo)幫助就業(yè);穩(wěn)定就業(yè);職業(yè)生涯規(guī)劃幫助就業(yè);穩(wěn)定就業(yè);職業(yè)生涯規(guī)劃 功能功能對(duì)個(gè)人對(duì)個(gè)人: :社會(huì)化,職業(yè)觀,職業(yè)選擇,個(gè)性發(fā)展;社會(huì)化,職業(yè)觀,職業(yè)選擇,個(gè)性發(fā)展; 對(duì)工作:意識(shí),效果,改革,隊(duì)伍對(duì)工作:意識(shí),效果,改革,隊(duì)伍1.3 1.3 基本原則基本原則 (1 1)注重質(zhì)量效果)注重質(zhì)量效果 (2 2)采取科學(xué)方法)采取科學(xué)方法 (3 3)結(jié)合國(guó)

4、情實(shí)際)結(jié)合國(guó)情實(shí)際 (4 4)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè))加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) (5 5)圍繞就業(yè)展開(kāi))圍繞就業(yè)展開(kāi) (6 6)服務(wù)困難群體)服務(wù)困難群體8 82.1 2.1 對(duì)象對(duì)象 下崗失業(yè)人員下崗失業(yè)人員 新成長(zhǎng)勞動(dòng)力新成長(zhǎng)勞動(dòng)力 農(nóng)村剩余勞動(dòng)力農(nóng)村剩余勞動(dòng)力 在職人員在職人員2.2 2.2 工作范圍工作范圍 咨詢與指導(dǎo)咨詢與指導(dǎo) 信息采集處理信息采集處理 職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng) 職業(yè)設(shè)計(jì)職業(yè)設(shè)計(jì) 幫助實(shí)施幫助實(shí)施 9 93.1 3.1 預(yù)防性職業(yè)指導(dǎo)預(yù)防性職業(yè)指導(dǎo) 三級(jí)預(yù)防:一級(jí)預(yù)防(未暴露期)三級(jí)預(yù)防:一級(jí)預(yù)防(未暴露期) 二級(jí)預(yù)防(問(wèn)題前期)二級(jí)預(yù)防(問(wèn)題前期) 三級(jí)預(yù)防(特殊群體)三級(jí)預(yù)防(特殊群

5、體)3.2 3.2 職業(yè)指導(dǎo)工作模式職業(yè)指導(dǎo)工作模式 三個(gè)環(huán)節(jié):職業(yè)介紹三個(gè)環(huán)節(jié):職業(yè)介紹 職業(yè)指導(dǎo)職業(yè)指導(dǎo) 職業(yè)培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)3.3 3.3 全員化職業(yè)指導(dǎo)全員化職業(yè)指導(dǎo) 兩大問(wèn)題:工作對(duì)象(相關(guān)人員)兩大問(wèn)題:工作對(duì)象(相關(guān)人員) 工作平臺(tái)(分級(jí)網(wǎng)絡(luò))工作平臺(tái)(分級(jí)網(wǎng)絡(luò))10104.1 4.1 概念概念 重點(diǎn)對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:“40504050”人員,就業(yè)特困人員,離異下崗人員人員,就業(yè)特困人員,離異下崗人員4.2 4.2 基本特征基本特征 人格,能力,生理,經(jīng)濟(jì),技能,資源,動(dòng)力,經(jīng)驗(yàn)人格,能力,生理,經(jīng)濟(jì),技能,資源,動(dòng)力,經(jīng)驗(yàn)4.3 4.3 指導(dǎo)原則指導(dǎo)原則 具體性,針對(duì)性、及時(shí)性,持續(xù)

6、性,跟蹤性具體性,針對(duì)性、及時(shí)性,持續(xù)性,跟蹤性4.4 4.4 基本形式基本形式 遞進(jìn)式,結(jié)構(gòu)化(三五結(jié)構(gòu)),輻射性,多元化遞進(jìn)式,結(jié)構(gòu)化(三五結(jié)構(gòu)),輻射性,多元化5.5 5.5 基本內(nèi)容基本內(nèi)容 形勢(shì)介紹,政策咨詢,信息咨詢,培訓(xùn)咨詢,心理咨詢形勢(shì)介紹,政策咨詢,信息咨詢,培訓(xùn)咨詢,心理咨詢11115.1 5.1 概念概念 四類(lèi)人員:初高中畢業(yè)生,中職畢業(yè)生,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)人員,待業(yè)人員四類(lèi)人員:初高中畢業(yè)生,中職畢業(yè)生,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)人員,待業(yè)人員5.2 5.2 基本特征基本特征 有競(jìng)爭(zhēng)力;有發(fā)展?jié)摿Γ唤Y(jié)構(gòu)缺陷;缺乏經(jīng)驗(yàn);預(yù)期非理性有競(jìng)爭(zhēng)力;有發(fā)展?jié)摿?;結(jié)構(gòu)缺陷;缺乏經(jīng)驗(yàn);預(yù)期非理性5.3 5.3

7、職業(yè)指導(dǎo)思路職業(yè)指導(dǎo)思路 心理準(zhǔn)備;方法手段;公眾形象;辦學(xué)理念心理準(zhǔn)備;方法手段;公眾形象;辦學(xué)理念5.4 5.4 學(xué)校指導(dǎo)措施學(xué)校指導(dǎo)措施 預(yù)防性指導(dǎo);公共性指導(dǎo);連接性指導(dǎo)(職介和培訓(xùn));預(yù)防性指導(dǎo);公共性指導(dǎo);連接性指導(dǎo)(職介和培訓(xùn)); 個(gè)性化支持;活動(dòng)式指導(dǎo);多元化指導(dǎo)個(gè)性化支持;活動(dòng)式指導(dǎo);多元化指導(dǎo)5.5 5.5 指導(dǎo)內(nèi)容指導(dǎo)內(nèi)容觀念、心理、信息、技巧、適應(yīng)觀念、心理、信息、技巧、適應(yīng)5.6 5.6 教學(xué)訓(xùn)練教學(xué)訓(xùn)練12126.1 6.1 概念概念 生產(chǎn)率提高、土地減少造成的過(guò)剩生產(chǎn)率提高、土地減少造成的過(guò)剩6.2 6.2 成因成因 積累型、結(jié)構(gòu)型、效益型、替代型、技能型、理念型

8、積累型、結(jié)構(gòu)型、效益型、替代型、技能型、理念型6.3 6.3 基本特征基本特征 數(shù)量大,年紀(jì)輕,素質(zhì)差,觀念舊數(shù)量大,年紀(jì)輕,素質(zhì)差,觀念舊6.4 6.4 轉(zhuǎn)移方式轉(zhuǎn)移方式 多元復(fù)合轉(zhuǎn)移方式多元復(fù)合轉(zhuǎn)移方式6.5 6.5 職業(yè)指導(dǎo)職業(yè)指導(dǎo) 政策咨詢,轉(zhuǎn)移指導(dǎo),技能培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),跨域流動(dòng)政策咨詢,轉(zhuǎn)移指導(dǎo),技能培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),跨域流動(dòng)13136.1 6.1 概念概念6.2 6.2 種類(lèi)種類(lèi) 四類(lèi)人員:殘疾人,大齡下崗,農(nóng)轉(zhuǎn)非,復(fù)轉(zhuǎn)軍人,兩勞釋放四類(lèi)人員:殘疾人,大齡下崗,農(nóng)轉(zhuǎn)非,復(fù)轉(zhuǎn)軍人,兩勞釋放5.3 5.3 基本特征基本特征 觀念落后,信心不足,年齡偏大,文化偏低,素質(zhì)較差觀念落后,信心不

9、足,年齡偏大,文化偏低,素質(zhì)較差5.4 5.4 職業(yè)指導(dǎo)職業(yè)指導(dǎo) 殘疾人員指導(dǎo)殘疾人員指導(dǎo) 下崗人員指導(dǎo)下崗人員指導(dǎo)1414u職業(yè)概念u職業(yè)分類(lèi)u職業(yè)變遷u職業(yè)描述15151.1 1.1 概念概念1.2 1.2 職業(yè)要素職業(yè)要素 名稱(chēng),主體,客體,報(bào)酬,技術(shù)名稱(chēng),主體,客體,報(bào)酬,技術(shù)1.3 1.3 職業(yè)的意義職業(yè)的意義 謀生手段,社會(huì)地位,個(gè)性發(fā)展謀生手段,社會(huì)地位,個(gè)性發(fā)展1.4 1.4 職業(yè)特性職業(yè)特性 社會(huì)性,經(jīng)濟(jì)性,技術(shù)性,穩(wěn)定性,群體性,規(guī)范性社會(huì)性,經(jīng)濟(jì)性,技術(shù)性,穩(wěn)定性,群體性,規(guī)范性16162.1 2.1 概念概念2.2 2.2 分類(lèi)依據(jù)和方法分類(lèi)依據(jù)和方法 依據(jù)依據(jù)工作性質(zhì)

10、同一性;方法工作性質(zhì)同一性;方法工作分析法工作分析法2.3 2.3 職業(yè)分類(lèi)職業(yè)分類(lèi) 大類(lèi):管理類(lèi),技術(shù)類(lèi),事務(wù)類(lèi),技能類(lèi)大類(lèi):管理類(lèi),技術(shù)類(lèi),事務(wù)類(lèi),技能類(lèi) 中類(lèi):依據(jù)知識(shí)領(lǐng)域、工具設(shè)備、加工技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)劃分中類(lèi):依據(jù)知識(shí)領(lǐng)域、工具設(shè)備、加工技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)劃分 小類(lèi):依據(jù)工作環(huán)境、條件、技術(shù)等劃分小類(lèi):依據(jù)工作環(huán)境、條件、技術(shù)等劃分 細(xì)類(lèi):依據(jù)工作分析法劃分細(xì)類(lèi):依據(jù)工作分析法劃分2.4 2.4 產(chǎn)業(yè)和行業(yè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè) 產(chǎn)業(yè):第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè):第一、第二、第三產(chǎn)業(yè) 行業(yè):行業(yè):2020門(mén)類(lèi)(門(mén)類(lèi)(134134頁(yè))頁(yè))17173.1 3.1 影響因素影響因素 社會(huì)管理,技術(shù)變革,經(jīng)濟(jì)發(fā)

11、展,產(chǎn)業(yè)演變社會(huì)管理,技術(shù)變革,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)演變3.2 3.2 全球職業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)全球職業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 新職業(yè)產(chǎn)生,老職業(yè)消退,職業(yè)調(diào)整新職業(yè)產(chǎn)生,老職業(yè)消退,職業(yè)調(diào)整3.33.3我國(guó)職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)職業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 復(fù)合型、開(kāi)放型、智能型、創(chuàng)新型、技能化復(fù)合型、開(kāi)放型、智能型、創(chuàng)新型、技能化18184.1 4.1 原則原則 完整性,特征性,應(yīng)用性,辯證性完整性,特征性,應(yīng)用性,辯證性4.2 4.2 方法方法崗位描述崗位描述 崗位描述(崗位說(shuō)明書(shū))內(nèi)容:崗位描述(崗位說(shuō)明書(shū))內(nèi)容: 名稱(chēng),職責(zé),資格,環(huán)境,考核等。名稱(chēng),職責(zé),資格,環(huán)境,考核等。1919u工作分析u工作描述u職業(yè)勝任u職業(yè)活動(dòng)2020

12、1.1 1.1 概念概念 “6W1H6W1H”“7W7W”1.2 1.2 作用作用 招聘選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系招聘選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系1.3 1.3 流程流程 準(zhǔn)備,實(shí)施,形成,反饋準(zhǔn)備,實(shí)施,形成,反饋1.4 1.4 方法方法 訪談法,觀察法,問(wèn)卷法,日志法訪談法,觀察法,問(wèn)卷法,日志法21212.1 2.1 工作描述工作描述 崗位名稱(chēng),工作目的,工作職責(zé),工作聯(lián)系,工具設(shè)崗位名稱(chēng),工作目的,工作職責(zé),工作聯(lián)系,工具設(shè)備,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),工作權(quán)限,晉升替代,工作要求備,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),工作權(quán)限,晉升替代,工作要求2.2 2.2 工作規(guī)范(任職資格)工作規(guī)范(任職資格) 教育背景

13、,工作經(jīng)驗(yàn),知識(shí)技能,個(gè)性特征,身體要教育背景,工作經(jīng)驗(yàn),知識(shí)技能,個(gè)性特征,身體要求,其他特殊要求求,其他特殊要求22223.1 3.1 概念概念3.2 3.2 職業(yè)勝任的要素職業(yè)勝任的要素 知識(shí)水平,技術(shù)能力,個(gè)人特質(zhì),動(dòng)機(jī)態(tài)度知識(shí)水平,技術(shù)能力,個(gè)人特質(zhì),動(dòng)機(jī)態(tài)度3.3 3.3 職業(yè)勝任的特征職業(yè)勝任的特征 個(gè)體潛在性,個(gè)體行為性,績(jī)效相關(guān)性,工作情個(gè)體潛在性,個(gè)體行為性,績(jī)效相關(guān)性,工作情境性,團(tuán)隊(duì)合作性境性,團(tuán)隊(duì)合作性23234.1 4.1 知識(shí)的影響知識(shí)的影響4.2 4.2 技能的影響技能的影響4.3 4.3 經(jīng)驗(yàn)的影響經(jīng)驗(yàn)的影響5.1 5.1 人格的預(yù)測(cè)人格的預(yù)測(cè)5.2 5.2

14、人格的影響人格的影響2424u1 1、職業(yè)生涯和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)u2 2、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的原則、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的原則 量體裁衣,可操作性,階段性,發(fā)展性量體裁衣,可操作性,階段性,發(fā)展性u(píng)3 3、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的任務(wù)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的任務(wù) 發(fā)展目標(biāo),發(fā)展策略,發(fā)展途徑,活動(dòng)計(jì)劃發(fā)展目標(biāo),發(fā)展策略,發(fā)展途徑,活動(dòng)計(jì)劃2525u1 1、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的程序、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的程序 自我評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)環(huán)境評(píng)估環(huán)境評(píng)估目標(biāo)選擇目標(biāo)選擇路路線選擇線選擇計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃實(shí)施評(píng)估反饋評(píng)估反饋u2 2、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的方法、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的方法 職業(yè)測(cè)評(píng),故事敘說(shuō),典型分析,平衡職業(yè)測(cè)評(píng),故事敘說(shuō),典型分析,平衡

15、單法,實(shí)習(xí)實(shí)踐,實(shí)地考察單法,實(shí)習(xí)實(shí)踐,實(shí)地考察2626u職業(yè)取向分析u培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)u崗位用人設(shè)計(jì)2727【技能要求技能要求】 1. 1. 對(duì)求職者職業(yè)取向的合理性,進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和判斷對(duì)求職者職業(yè)取向的合理性,進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和判斷 2.2. 為求職者探索確立職業(yè)取向,提供一般性分析和判斷為求職者探索確立職業(yè)取向,提供一般性分析和判斷 3. 3. 查詢相關(guān)資料查詢相關(guān)資料【相關(guān)知識(shí)相關(guān)知識(shí)】 1.1.職業(yè)取向的基本要素及其對(duì)職業(yè)選擇的影響職業(yè)取向的基本要素及其對(duì)職業(yè)選擇的影響2.2.職業(yè)分類(lèi)的原則和各種常見(jiàn)職業(yè)的從業(yè)要求職業(yè)分類(lèi)的原則和各種常見(jiàn)職業(yè)的從業(yè)要求3.3.人人職匹配的基本原則職匹配的

16、基本原則2828【技能要求技能要求】 1. 1. 幫助求職者澄清自我形象幫助求職者澄清自我形象2.2. 對(duì)求職者現(xiàn)有的職業(yè)取向的合理性進(jìn)行系統(tǒng)分析和判斷對(duì)求職者現(xiàn)有的職業(yè)取向的合理性進(jìn)行系統(tǒng)分析和判斷3.3. 為求職者探索職業(yè)取向提供系統(tǒng)的分析和判斷為求職者探索職業(yè)取向提供系統(tǒng)的分析和判斷4.4. 幫助求職者進(jìn)行職業(yè)取向自我分析幫助求職者進(jìn)行職業(yè)取向自我分析5.5. 對(duì)不同的擇業(yè)群體進(jìn)行宏觀職業(yè)取向分析對(duì)不同的擇業(yè)群體進(jìn)行宏觀職業(yè)取向分析【相關(guān)知識(shí)相關(guān)知識(shí)】 1.1.求職者形象分析的方式、方法和內(nèi)容求職者形象分析的方式、方法和內(nèi)容2.2.職業(yè)分類(lèi)和各種從業(yè)要求職業(yè)分類(lèi)和各種從業(yè)要求3.3.人人

17、職匹配的原理職匹配的原理4.4.職業(yè)取向設(shè)計(jì)的原理與方法職業(yè)取向設(shè)計(jì)的原理與方法5.5.宏觀職業(yè)取向分析的方法和內(nèi)容宏觀職業(yè)取向分析的方法和內(nèi)容2929 勝任技能與職業(yè)取向勝任技能與職業(yè)取向高級(jí)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理 管理能力 理性技能(理念戰(zhàn)略)中級(jí)管理中級(jí)管理 人文技能(溝通交往)初級(jí)管理初級(jí)管理 感性技能(專(zhuān)業(yè)功底)職職 員員 業(yè)務(wù)能力 3030不同層次管理者的管理技能比例 專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)業(yè)技能 人文技能人文技能 理念技能理念技能 高層管理者 17.9% 39.4% 42.7% 中層管理者 22.8% 42.4% 34.8% 基層管理者 50.3% 37.7% 12.0% 職業(yè)取向職業(yè)取向測(cè)試測(cè)試示例

18、示例1 1: 1.1.買(mǎi)東西,喜歡討價(jià)還價(jià)嗎?買(mǎi)東西,喜歡討價(jià)還價(jià)嗎? 2.2.在就餐或買(mǎi)東西時(shí),是否多次指責(zé)過(guò)服務(wù)員?在就餐或買(mǎi)東西時(shí),是否多次指責(zé)過(guò)服務(wù)員?3.3.讓你在跳舞和演戲中選擇,你喜歡哪一個(gè)?讓你在跳舞和演戲中選擇,你喜歡哪一個(gè)?4.4.你已買(mǎi)下的東西,過(guò)后常會(huì)去退還嗎?你已買(mǎi)下的東西,過(guò)后常會(huì)去退還嗎?5.5.你喜歡和愛(ài)人談單位的事并聽(tīng)取其意見(jiàn)嗎?你喜歡和愛(ài)人談單位的事并聽(tīng)取其意見(jiàn)嗎?3232【技能要求技能要求】 1. 1. 幫助求職者確定一般的培訓(xùn)項(xiàng)目幫助求職者確定一般的培訓(xùn)項(xiàng)目2.2. 收集、反饋相關(guān)信息收集、反饋相關(guān)信息【相關(guān)知識(shí)相關(guān)知識(shí)】 分析求職者培訓(xùn)需求的依據(jù)和方法

19、分析求職者培訓(xùn)需求的依據(jù)和方法3333【技能要求技能要求】 1. 1. 對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)規(guī)模及形式進(jìn)行宏觀引導(dǎo)設(shè)計(jì),對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)規(guī)模及形式進(jìn)行宏觀引導(dǎo)設(shè)計(jì),并能夠?yàn)橐话愎ぷ魅藛T提供一般性的指導(dǎo)并能夠?yàn)橐话愎ぷ魅藛T提供一般性的指導(dǎo) 2.2. 幫助求職者和用人單位,設(shè)計(jì)、調(diào)整、確定培訓(xùn)項(xiàng)幫助求職者和用人單位,設(shè)計(jì)、調(diào)整、確定培訓(xùn)項(xiàng)目,并能夠?yàn)橐话愎ぷ魅藛T提供一般性的指導(dǎo)目,并能夠?yàn)橐话愎ぷ魅藛T提供一般性的指導(dǎo) 3. 3. 對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,提出建議對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,提出建議【相關(guān)知識(shí)相關(guān)知識(shí)】 1.1.各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù)和方法各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù)和方法2.2.分析求職人員培訓(xùn)需求的依

20、據(jù)和方法分析求職人員培訓(xùn)需求的依據(jù)和方法紅葉子理論紅葉子理論u一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)好比紅葉子,缺點(diǎn)好比綠葉子。事業(yè)的一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)好比紅葉子,缺點(diǎn)好比綠葉子。事業(yè)的成功不在于紅葉子的數(shù)目多少,而在于是否具備一片成功不在于紅葉子的數(shù)目多少,而在于是否具備一片 能引起社會(huì)特別關(guān)注的紅葉子,那是人的亮點(diǎn),也是能引起社會(huì)特別關(guān)注的紅葉子,那是人的亮點(diǎn),也是 幫助職業(yè)成功的最有價(jià)值的資本。這就是著名的幫助職業(yè)成功的最有價(jià)值的資本。這就是著名的“紅紅葉子理論葉子理論”。 u人力資源管理人力資源管理就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)就是及時(shí)發(fā)現(xiàn) “ “紅葉子紅葉子”,并且通過(guò),并且通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā),使這片培訓(xùn)開(kāi)發(fā),使這片“紅葉子紅葉子”更碩大、更豐滿、更碩大、更豐滿、 更更鮮亮,從而實(shí)現(xiàn)員工乃至企業(yè)的最大價(jià)值。鮮亮

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