統(tǒng)計管理辦法

1、統(tǒng)計管理辦法總則第一條 為保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本辦法。第二條 統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。第三條 企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負責的原則。計劃管理科負責組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作。第四條 根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。

2、統(tǒng)計報表的管理與分工第五條 凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由xx根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責分工，確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由x召集有關(guān)部門協(xié)商編制。第六條 廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)xx審查同意，并經(jīng)主管廠長批準后，方能定為正式報表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由xx制訂“報表目錄”，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。第七條 廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項目需要修改時，由原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位，并將修改后的式樣送xx備案，不必再辦審批手續(xù)。第八條 各種定期統(tǒng)計報表，由行政福利科根據(jù)業(yè)務(wù)部門

3、的實際需要統(tǒng)一印刷保管、發(fā)放。第九條 各科室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)xx會簽;上報時，應(yīng)抄送x。第十條 凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送xx傳閱。第十一條 為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。統(tǒng)計資料的提供、積累和保管第十二條 各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料、公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。第十三條 各級黨政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。第十四條 凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介

4、紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由xx接洽提供，或由xx指定有關(guān)部門提供。第十五條 企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由xx綜合統(tǒng)計員掌管;科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料由本單位統(tǒng)計人員掌管。第十六條 各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺賬形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。第十七條 各科室、車間編制的統(tǒng)計臺賬和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準，并經(jīng)xx綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正第十八條 統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推

5、諉或拖廷。第十九條 企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正:1.日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正;隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當在當日報表上說明;2.重大差錯必須以書面形式訂正，并填報統(tǒng)計數(shù)字訂正單(見下表);各受表單位應(yīng)將統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用;統(tǒng)計工作的交接第二十條 統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。第二十條 統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚2.培訓接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作;3.所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺賬、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)應(yīng)一一造出清單移交。文字說明與分析報告第二十二條 文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分;編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明，季報、年報有分析報告。第二十三條 文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及后果。第二十四條 分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢査計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。統(tǒng)計紀律第二十五條 各車間