電子版工作總結(jié)模式

1、電子版工作總結(jié)模式篇一：電子排版格式要求紙型為A4紙，上下左右頁(yè)邊距分別為 3、厘米；主 標(biāo)題為方正小標(biāo)宋小二號(hào)字，主標(biāo)題下方標(biāo)準(zhǔn)的姓名職務(wù)單 位等或副標(biāo)題為楷體小三號(hào)字；正文中，一級(jí)標(biāo)題為黑體三 號(hào)字，二級(jí)標(biāo)題為楷體-GB2312三號(hào)字，其它為仿宋三號(hào)； 行距設(shè)為固定值，根據(jù)情況在28-32之間確定；數(shù)字、字母為 Time New Roman 字體。二級(jí)標(biāo)題為楷體-GB2312三號(hào)字其它為仿宋三號(hào)數(shù)字字母字體為 Time New Roman字體：32579篇二：電子取證工作總結(jié)與計(jì)劃范文最新電子取證工作崗位工作總結(jié)與計(jì)劃=適合電子取證工作述職、職稱(chēng)評(píng)審、工作總結(jié)報(bào)告=個(gè)人原創(chuàng)電子取證工作崗位

2、總結(jié)與計(jì)劃有效防止雷同！簡(jiǎn)單修改即可使用！目錄、八 前 言3一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì) 3集 體 學(xué) 習(xí) 和 個(gè) 人 自學(xué)3向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短3二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作 4熱愛(ài)本職工作，激發(fā)工作熱情5擺正工作位置，承當(dāng)崗位責(zé)任5三、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)溝通合作 5注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升工作效能5弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)6四、工作存在的不足及改進(jìn)措施 6五、下一階 段 工 作 計(jì)樹(shù)立自己的工作目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)8進(jìn)一步提高本職工作效率8深入業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)9明 確 自己 的 發(fā) 展 方向9、八、前言過(guò)去的一年，在全體電子取證工作崗位及其部門(mén)同仁的 共同努力下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我

3、完美完成了電子 取證工作崗位的所有工作任務(wù)，這和大家的努力分不開(kāi)，正 因?yàn)橛辛宋覀冞@個(gè)優(yōu)秀的電子取證工作團(tuán)隊(duì)，大家相互幫 助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，才能給今年的工作畫(huà)上了一個(gè)完 美的句號(hào)?；仡欉^(guò)去一年的電子取證工作，在取得成績(jī)的同 時(shí)，我也找到了工作中的不足和問(wèn)題。為了總結(jié)電子取證工 作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將電子取證工作總結(jié)如 下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)社會(huì)的發(fā)展日新月異，這就要求我們不斷地去適應(yīng)社會(huì) 的快速發(fā)展和變化，電子取證工作崗位也要與時(shí)俱進(jìn)，所以 我堅(jiān)持把加強(qiáng)電子取證工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)作為提高自身 素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一方面，我積極參加單位組織的集體學(xué)習(xí)

4、活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，使 自身電子取證工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng) 工作提供了強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備。另一方面，我把參加集體組織 的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和電子取證工作 需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，做好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納 電子取證工作相關(guān)的新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。在篇三：20XX電子政務(wù)總結(jié)南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)電子政務(wù)XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃今年以來(lái)，化工園區(qū)認(rèn)真做好電子政務(wù)工作，著力在“深化應(yīng)用、加強(qiáng)整合、提升績(jī)效”上下功夫，較好地完成了各 項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、今年以來(lái)主要工作（一）著力推進(jìn)機(jī)關(guān)協(xié)同辦公平臺(tái)應(yīng)用。自年初開(kāi)始，積極做好新版“

5、 0A辦公系統(tǒng)”建設(shè)工作，認(rèn)真編制標(biāo)書(shū)，把 前期工作重點(diǎn)放在工作模塊設(shè)計(jì)及工作流程上，后期工作按 計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)在新版“ OA辦公系統(tǒng)”正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)XX年初完成。開(kāi)展機(jī)關(guān)工作人員協(xié)同辦公平臺(tái)登錄使用、公文 流轉(zhuǎn)操作等主題培訓(xùn)活動(dòng)，為園區(qū)下一步推進(jìn)全系統(tǒng)使用協(xié) 同辦公平臺(tái)、進(jìn)行公文無(wú)紙化傳輸打下了良好基礎(chǔ)。完成重 大項(xiàng)目模擬審批系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目落地前先行模擬審批。（二）著力推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公無(wú)紙化進(jìn)程。深刻認(rèn)識(shí)無(wú)紙化 辦公對(duì)于提升單位辦事效率、降低辦公成本的重要意義，在 加快信息流通的同時(shí)，著力建立健全緊密、協(xié)調(diào)、可靠、簡(jiǎn) 單的管理機(jī)制，使工作人員責(zé)任明確，權(quán)限分明，具體事務(wù) 落實(shí)到人，查有所依，

6、杜絕了推諉、扯皮現(xiàn)象。徹底消除信 息傳遞中的阻塞、延誤、失真，做到反應(yīng)正確、及時(shí)。（三）加強(qiáng)門(mén)戶(hù)站建設(shè)，拓展信息公開(kāi)形式。堅(jiān)持把門(mén) 戶(hù)站作為政府信息公開(kāi)的第一平臺(tái)，在政府信息站公開(kāi)欄目設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、部門(mén)職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作動(dòng) 態(tài)、法規(guī)政策等多個(gè)欄目，主動(dòng)地公開(kāi)相關(guān)信息，及時(shí)更新 信息內(nèi)容。一是規(guī)范操作程序，增強(qiáng)公開(kāi)時(shí)效。對(duì)機(jī)構(gòu)職能、 領(lǐng)導(dǎo)信息、規(guī)范性文件、工作制度、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)等方面的政府 信息按照工作流程進(jìn)行公開(kāi)，接受社會(huì)和公眾的監(jiān)督，截止 目前，主動(dòng)公開(kāi)政府信息 580余條，收到依申請(qǐng)公開(kāi)事項(xiàng) 3 條，未發(fā)生一例因有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)而引起的行政復(fù) 議、訴訟和申訴情況。二是強(qiáng)化保密意識(shí)，嚴(yán)格

7、審查制度。 正確處理實(shí)行政務(wù)信息公開(kāi)與貫徹落實(shí)保密法的關(guān)系， 做到既積極貫徹落實(shí) 中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例，又嚴(yán)格遵循保密規(guī)定，嚴(yán)禁將涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè) 人隱私及其他按規(guī)定不宜或不能公開(kāi)的政府信息對(duì)外公開(kāi)。 建立健全政府信息公開(kāi)審查審批制度，對(duì)擬對(duì)外公開(kāi)的政府 信息，按照保密法和中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條 例的要求嚴(yán)格審查把關(guān)。（四）改善信息安全環(huán)境，確保絡(luò)信息安全。堅(jiān)持把改 善信息安全環(huán)境、保障絡(luò)信息安全作為電子政務(wù)工作的重中 之重。一是規(guī)范政務(wù)用戶(hù)管理。一手抓對(duì)政務(wù)工作人員絡(luò)信 息安全教育、檢查，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員信息安全意識(shí)，一手抓政 務(wù)用戶(hù)注冊(cè)。目前園區(qū)所有的政務(wù)人員，都已由

8、信息中心管 理員在服務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行用戶(hù)登記，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)身份信息驗(yàn)證和 單點(diǎn)登陸，規(guī)范了政務(wù)用戶(hù)管理。二是完善信息系統(tǒng)安全保護(hù)工作。在各應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)器端上安裝了殺毒軟件，防范 計(jì)算機(jī)病毒，利用防火墻和 ids的技術(shù)措施防范絡(luò)入侵和攻擊破壞，接入政務(wù)的終端機(jī)器上全部安裝殺 毒軟件，目前未發(fā)生泄密和信息系統(tǒng)受到非法入侵現(xiàn)象。三 是改善信息安全環(huán)境。加大投入，規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造園區(qū)機(jī)關(guān) 機(jī)房信息安全設(shè)備設(shè)施，全面改善了信息安全環(huán)境，提高了 機(jī)關(guān)信息保障水平和安全效能。今年以來(lái)，園區(qū)電子政務(wù)工作雖然取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但 也還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是園區(qū)門(mén)戶(hù)站信息公開(kāi) 便捷性還不夠，在線辦事和公眾交流互動(dòng)需

9、要加強(qiáng)。二是電 子化歸檔工作需要加強(qiáng)，公文跨系統(tǒng)流轉(zhuǎn)還未實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)系 統(tǒng)應(yīng)用還有差距。三是信息資源開(kāi)發(fā)利用存在開(kāi)展規(guī)劃的力 度不夠以及人才、資金短缺等亟待解決的問(wèn)題。這些問(wèn)題將 在下一步工作努力加以改進(jìn)與提高。二、XX年工作計(jì)劃下一步，園區(qū)電子政務(wù)工作將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，著力加 強(qiáng)電子政務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步完善電子政務(wù)公開(kāi)平臺(tái)建 設(shè)，著力加強(qiáng)站性能設(shè)計(jì)和改造提升工作；進(jìn)一步加強(qiáng)信息 化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，加快跨部門(mén)應(yīng)用系統(tǒng)研究，著力拓展公文 流轉(zhuǎn)面和質(zhì)量；進(jìn)一步抓好信息資源開(kāi)發(fā)利用工作，著力打 好信息資源共享基礎(chǔ)；進(jìn)一步加強(qiáng)信息安全體系建設(shè)，著力 規(guī)范電子政務(wù)管理和信息安全保障工作；進(jìn)一步加強(qiáng)電子政

10、 務(wù)普及工作，著力提高區(qū)社機(jī)關(guān)公務(wù)員運(yùn)用電子政務(wù)開(kāi)展工 作的整體能力。具體做好以下幾項(xiàng)工作：（一）按國(guó)辦發(fā) XX57號(hào)文件規(guī)定，設(shè)計(jì)新站架構(gòu)，與 0A辦公系統(tǒng)對(duì)接，突出“服務(wù)”這個(gè)中心，突破單一宣傳的“黑板報(bào)”模式，積極迎接國(guó)務(wù)院、省市對(duì)政 府站的檢查。（二）根據(jù)市信息中心要求，對(duì)園區(qū)行政單位站進(jìn)行 整合。（三）完善園區(qū)0A辦公系統(tǒng)，增加部分審批、服務(wù)模 塊，并與政府站對(duì)接，使站不僅僅是宣傳平臺(tái)，也是個(gè)人、企業(yè)的在線服務(wù)平臺(tái)。（四）完善園區(qū)政務(wù)公開(kāi)工作，使政務(wù)公開(kāi)工作流程 嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)。（五）積極對(duì)接市機(jī)要局、信息中心的絡(luò)建設(shè)，兩個(gè)上 級(jí)機(jī)關(guān)17提計(jì)劃完成政務(wù)內(nèi)、政務(wù)外建設(shè)，停用政務(wù)；園 區(qū)將積

11、極做好相關(guān)子平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)遷移與維護(hù)工作。（六）根據(jù)市機(jī)要局安排，建設(shè)市電子公章二級(jí)平臺(tái)。（七）根據(jù)省軟件測(cè)評(píng)中心檢測(cè)出的園區(qū)安問(wèn)題，對(duì) 絡(luò)及系統(tǒng)進(jìn)行整改，做好中心機(jī)房安全策略編程、絡(luò)架構(gòu)重 設(shè)與絡(luò)準(zhǔn)入、系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份等工作。（八）根據(jù)市安辦、市警分局要求，對(duì)園區(qū)企事業(yè)單位進(jìn)行安培訓(xùn)，加強(qiáng)安教育。篇四：電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)心得 貝納川 電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)總結(jié)一、1.2. 認(rèn)識(shí)電商 電子商務(wù)非是傳統(tǒng)認(rèn)為的拍拍照片，然后 上傳到上就等著賣(mài)的銷(xiāo)售模式。線下5年、線上1年的發(fā)展速度看試光彩、輝煌，但壓力、責(zé)任、過(guò)程一樣不對(duì)少，將5年變成1年。4. 成功的電子商務(wù)考驗(yàn)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，一切看市場(chǎng)數(shù) 據(jù)反饋。線上需要嘗試

12、性投放，線下先備貨后銷(xiāo)售（當(dāng)然不排除線下做強(qiáng)大后也是這樣）線上是個(gè)需要快速反應(yīng)的市場(chǎng)，最后 一定是供應(yīng)鏈決定成敗。5. 電子商務(wù)是個(gè)整體以圖片形式存在的虛擬化市場(chǎng)，顧客不認(rèn)識(shí)你，不了解你，為什么要在你家買(mǎi)呢，而且淘寶也并非還是個(gè)低價(jià)市場(chǎng)，最終決定顧客購(gòu)買(mǎi)的重要原因是，1形象、2 口碑、3體驗(yàn)、4專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，價(jià)格并非最終決定是否購(gòu) 買(mǎi)的重要因素，一個(gè)新店，最缺少的就是口碑和購(gòu)物體驗(yàn)。6.6. 淘寶是電子商務(wù)渠道中的一塊市場(chǎng)，和傳統(tǒng)的銷(xiāo)售 模式一樣，是個(gè)以零售為主的渠道。電子商務(wù)不是1個(gè)、2個(gè)、3個(gè)人能做起來(lái)的。傳統(tǒng)品 牌進(jìn)入電商必定先要完成團(tuán)隊(duì)組建，這個(gè)團(tuán)隊(duì)并非是客服團(tuán)隊(duì)，而是核心團(tuán)隊(duì)。目前我們線

13、下的很多問(wèn)題或者在人員都不具備的情況下，而我們線上是最基本的人。如活動(dòng)策劃，文案，優(yōu)質(zhì)美工，商品組織企劃。7. 線上和線下一樣同樣需要產(chǎn)品的組合，產(chǎn)品的規(guī)劃，產(chǎn)品文案，賣(mài)點(diǎn)的整理。而線下可能不需要將產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)以文案或者圖片的形式展現(xiàn)， 但上需要將所有的賣(mài)點(diǎn)用圖片的形式展現(xiàn)出來(lái)，產(chǎn)品策劃也是關(guān)鍵。二、1. 運(yùn)營(yíng)定位 建立品牌建立口碑是必然之路。提高顧客 粘性才能對(duì)將來(lái)的發(fā)展有益。只有這樣電子商務(wù)才能健康快速的發(fā)展。才能賺錢(qián)。2. 做大力度折扣只有死路一條，因?yàn)殡S著電子商務(wù)行業(yè)的火熱化，泡沫化，cpt，cpm,cpc等由于大批量不專(zhuān)業(yè)的賣(mài)家存在，惡性競(jìng)價(jià)，致使 單次點(diǎn)擊成本在不斷提高。3. 商業(yè)流

14、量的引入（硬廣）在沒(méi)有品牌倍數(shù)的前提下， 前期只能是以品牌曝光為目的，不會(huì)有太高的回報(bào)。4. 品牌的建立都需要經(jīng)過(guò)，曝光一傳播一認(rèn)知一暢銷(xiāo)忠誠(chéng)，這幾個(gè)階段。5. 目前店鋪如果不做硬廣的情況下，數(shù)據(jù)量小，沒(méi)有分析的意義，發(fā)展就更加慢，但也沒(méi)有任何一家店鋪是用硬廣砸起來(lái)的6. 顧客都是通過(guò)圖片，客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)記錄，評(píng)分，或者口 碑等方式?jīng)Q定是否購(gòu)買(mǎi)商品，價(jià)格并非最終決定是否購(gòu)買(mǎi)的重要因素， 一個(gè)新店，這些事最缺的。7. 淘寶需要“庫(kù)存”、需要淘寶上賣(mài)過(guò)的庫(kù)存，庫(kù)存 商品有積累的最真實(shí)的顧客反饋，有基礎(chǔ)的銷(xiāo)量，有基礎(chǔ)的評(píng)分，能帶動(dòng)整店新品和整體的銷(xiāo)量。三、1.2.3.3. 商品 產(chǎn)品決勝終端，我相信是一樣

15、的道理。貨源組織，商品企劃，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃，產(chǎn)品頁(yè)面策劃。價(jià)格帶沒(méi)有有規(guī)劃，比較亂。定價(jià)，如果按照吊牌價(jià)上架，那勢(shì)必會(huì)造成部分顧客不敢點(diǎn)擊進(jìn)入。但如果用5-6折的價(jià)格上架，那勢(shì)必造成店鋪活動(dòng)時(shí)力度有限。5.6.8. 工藝單提供的產(chǎn)品尺碼嚴(yán)重不準(zhǔn)確，造成換貨率和退款率高，也造成了部分顧客的流失。產(chǎn)品質(zhì)量，縮水變形嚴(yán)重，會(huì)造成部分顧客流失。 夏季銷(xiāo)售產(chǎn)品56款（包含所有款式）。在銷(xiāo)售1個(gè)月后斷碼17款（斷2碼以上）。褲子基本 只 剩1-2個(gè)尺碼，還有些款式模特主色已經(jīng)斷碼。7.雖然我們賣(mài)的是庫(kù)存產(chǎn)品，但是做為消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們并不知道這是庫(kù)存，我們也沒(méi)有必要以庫(kù)存的定義去銷(xiāo)售產(chǎn)品，不能定義為是賣(mài)庫(kù)存的

16、。8.9.10.9. 淘寶是個(gè)需要積累的市場(chǎng)，沒(méi)有庫(kù)存款，沒(méi)有老款，只有已售多少款。產(chǎn)品款數(shù)及類(lèi)別過(guò)少，尤其下裝沒(méi)賣(mài)多久就斷碼了，行業(yè)同類(lèi)款太多、?？顢?shù)少勢(shì)必帶來(lái)產(chǎn)品搜索時(shí)曝光少，那自然流量也會(huì)少。很多產(chǎn)品跳失率過(guò)高，調(diào)失率是指顧客只看了一個(gè)產(chǎn)品后就關(guān)閉頁(yè)面離開(kāi)了。（通常會(huì)認(rèn)為是沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品）10. 缺少商品策劃，文案，賣(mài)點(diǎn)撰寫(xiě)。原則上每款拍攝 之前應(yīng)該有商品文案，賣(mài)點(diǎn)，策劃等配套好后再進(jìn)行拍攝。四、運(yùn)營(yíng)推廣1. 新店沒(méi)有信用積累，口碑積累，老顧客少。2. 男裝行業(yè)直通車(chē)平均點(diǎn)擊成本高。3. 聚劃算、淘金幣、天天特價(jià)等所有淘寶的官方活動(dòng)最終的目的不是賺錢(qián)、賣(mài)斷貨，是創(chuàng)造基礎(chǔ)銷(xiāo)量，為售更

17、多積累銷(xiāo)量。如果只是為了清倉(cāng)，參加 這些活動(dòng)那也是不長(zhǎng)久的。4. 炒作，淘寶新品需要炒作，組織不同的用戶(hù)在不同 的地方買(mǎi)。只是為了積累基礎(chǔ)的銷(xiāo)量和評(píng)價(jià)，這樣有利于快速提升排名。（注意淘寶規(guī)則哦）5. 直通車(chē)的目的是推單款，硬廣的目的是推店鋪、品牌、或者有優(yōu)勢(shì)的單品，鉆石展位是按照卡次展現(xiàn)收取費(fèi)用的小硬廣。6. 直通車(chē)每推一個(gè)款，總是在初見(jiàn)成效的時(shí)候，主推 色斷碼了，市場(chǎng)反應(yīng)不好的款式在怎么推也沒(méi)用。7. 品牌倍數(shù)不高，致使自然搜索流量就不高。8. 距離淘寶距離太遠(yuǎn)，沒(méi)有公關(guān)。五、人員1. 目前核心團(tuán)隊(duì)人員嚴(yán)重缺少，雖然兼職了在做，但 都是精力嚴(yán)重不足。2. 一切從0開(kāi)始，經(jīng)驗(yàn)不足。3. 重要人

18、員缺少，站設(shè)計(jì)，活動(dòng)策劃，商品企劃，店 長(zhǎng) 站設(shè)計(jì)：主要負(fù)責(zé)站整體頁(yè)面視覺(jué)形象，廣告海報(bào)圖的 制作?；顒?dòng)策劃：爭(zhēng)對(duì)店鋪每次活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)主題，文案，頁(yè) 面，內(nèi)容策劃。商品企劃：爭(zhēng)對(duì)商品尋找賣(mài)點(diǎn)，展現(xiàn)圖片內(nèi)容確定，產(chǎn)品介紹文案等所有圍繞商品的工作。店長(zhǎng)：制定店鋪日常固定活動(dòng)，幫派活動(dòng)，會(huì)員 營(yíng)銷(xiāo)，管理客服團(tuán)隊(duì)，制定客服標(biāo)準(zhǔn)化，維護(hù)好店鋪老顧客，處理日常店鋪退換貨審核，日常店 鋪雜項(xiàng)。最后總結(jié)：1. 款式過(guò)少，商品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，庫(kù)存不夠。2. 定位錯(cuò)誤，淘寶不是純粹賣(mài)庫(kù)存的。3. 人員不足，核心人員不足。4. 離淘寶太遠(yuǎn)，沒(méi)有公關(guān)。電子商務(wù)部 -談旻雯XX年8月13日篇二：電商工作年終總結(jié)電子商務(wù)工作

19、 年終總結(jié)與年后計(jì)劃時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，XX年已接 近尾聲。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在XX年，為更好地完成工作，現(xiàn)總結(jié)如下：年終總結(jié)德雨電子商務(wù)推進(jìn)方案及基本預(yù)算（分階段）的眷 寫(xiě)。其中附件一：德雨公司電商部計(jì)劃及基本預(yù)算方案 的眷寫(xiě)附件二：電子商務(wù)科普 ppt的制作一. 企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)（德雨品牌宣傳平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況）3.百度百度帳號(hào)注冊(cè)，百度貼吧開(kāi)通發(fā)貼。百度空間申請(qǐng)，發(fā)布文章，上傳產(chǎn)品圖片。百度直達(dá)號(hào)申請(qǐng)。二. 電商平臺(tái)（運(yùn)營(yíng)情況）阿里巴巴平臺(tái)入住，實(shí)名認(rèn)證，店鋪簡(jiǎn)單裝修。 德雨企業(yè)支付寶賬戶(hù)申請(qǐng)。拍拍微店 賬戶(hù)申請(qǐng)。 小結(jié)：電商推進(jìn)第一階段基

20、本建設(shè)已完成（免 費(fèi)推廣）年后計(jì)劃（1季度）年后進(jìn)入電商第二階段（付費(fèi)運(yùn)營(yíng)）一. 企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)（免費(fèi)推廣）招聘專(zhuān)門(mén)的軟文編輯專(zhuān)員負(fù)責(zé)企業(yè)自媒體的品牌宣傳。二. 電商平臺(tái)（店運(yùn)營(yíng)）絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái)合作.招商。（如大眾點(diǎn)評(píng)百度糯米 美團(tuán) 窩窩團(tuán)等其他團(tuán)購(gòu)站） 阿里 巴巴店鋪誠(chéng)信通的開(kāi)通。德雨系列產(chǎn)品的美工描述和商品上 架。淘寶店鋪入駐，商品上架，店鋪運(yùn)營(yíng)。拍拍微店入駐運(yùn) 營(yíng)。三. 人員招聘（前期）軟文編輯專(zhuān)員店運(yùn)營(yíng) 在將迎來(lái)的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工 作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展， 相信公司的明天會(huì)更好！篇三：XX電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié) XX電子

21、商務(wù)工作總結(jié)從去年 9月進(jìn) 軍電子商務(wù)試水后，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的體會(huì)還是感 想很深的，首先我認(rèn)為傳統(tǒng)意義上的電商團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)在意義上的電商 團(tuán)隊(duì)還是有很大區(qū)別的，以前生產(chǎn)企業(yè)的電子商務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單，是一種運(yùn)用多平臺(tái)搜索引擎尋找 客戶(hù)的簡(jiǎn)單模式，相對(duì)比較被動(dòng)，通常也不做什么調(diào)研分析籌劃的準(zhǔn)備，在現(xiàn)代電子商務(wù)的 概念上是已經(jīng)行不通了。產(chǎn)品、價(jià)格、渠道沖突、供應(yīng)鏈體系、決心，而最容易犯的錯(cuò)誤就是 低估電子商務(wù)發(fā)展的速度，投入決心不夠，用非電商思維運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)，電商應(yīng)該更多地去 創(chuàng)造價(jià)值，節(jié)約價(jià)值，而不是用傳統(tǒng)的策略剝削剩余價(jià)值?，F(xiàn)對(duì)電商部門(mén)面臨問(wèn)題和工作情況作如下總結(jié):一、部門(mén)銷(xiāo)售情況（）1、銷(xiāo)售總金

22、額：（退貨不計(jì)其中）2、 銷(xiāo)售總件數(shù)：2985件；平均每件117/件（含電商款式數(shù)量：1168件占總量39%3、總銷(xiāo)售筆數(shù)：1961筆 平均每筆件4、 銷(xiāo)售款式數(shù)量：162款 其中電商款式6款占總款數(shù)% 10年春夏2款 （銷(xiāo)售37件）11年春夏8款 （銷(xiāo)售89件） 12年100款（春夏21款，秋冬78款；共銷(xiāo)售XX件1款 為電商款售574件）13年43款（銷(xiāo)售869件5款為電商款售594件【4款 長(zhǎng)襯為工廠外單品改標(biāo)銷(xiāo)售】）14年春夏9款（售14件原價(jià)平均7折售賣(mài)）5、退換203件退換率%二、面臨的問(wèn)題（一）產(chǎn)品在產(chǎn)品上我們一直都是銷(xiāo)售的以公司庫(kù)存為主。庫(kù)存產(chǎn)品存在的問(wèn)題是1、款式過(guò)舊2、在質(zhì)

23、量或版型存在問(wèn)題3、價(jià)格過(guò)高（12年5折，13年7折，14年9折；過(guò)季適時(shí)調(diào)整。）4、結(jié)構(gòu)對(duì)比失調(diào)。上下裝比例不合理，類(lèi)別不全。5、當(dāng)季款式數(shù)量過(guò)少。全店商品數(shù)量沒(méi)有超過(guò) 100件。6、產(chǎn)品沒(méi)有新款可上。沒(méi)個(gè)季節(jié)都沒(méi)有產(chǎn)品可以按每星期34款可以 更新上貨。導(dǎo)致舊客戶(hù)留失，復(fù)購(gòu)率低?。ǘ﹥r(jià)格問(wèn)題由于為保護(hù)線下實(shí)體店鋪的利益線上銷(xiāo)售的價(jià)格都會(huì) 相對(duì)過(guò)高。1、 當(dāng)季新品9折。由于線下實(shí)體新品很多都實(shí)行進(jìn)店9 折，vip客戶(hù)折甚至8折，還有更低。2、因?yàn)楣揪€下客戶(hù)較多，并且沒(méi)有很好的進(jìn)行約束， 客戶(hù)銷(xiāo)售靈活，眾多選擇線下及線上同時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售，加之線上線下產(chǎn)品并沒(méi)區(qū)分開(kāi)，所以造成價(jià)格混亂，最終損害到客

24、戶(hù)及公司的利益，上售賣(mài)的當(dāng)季產(chǎn)品7折售賣(mài)。（三）渠道沖突1、價(jià)格沖突。價(jià)格是引起電子商務(wù)渠道與傳統(tǒng)渠道沖 突的主要因素。由于實(shí)行電子商務(wù)能為企業(yè)節(jié)省巨額的促銷(xiāo)和流通費(fèi)用，大降低了產(chǎn)品的 成本，價(jià)格會(huì)低于傳統(tǒng)渠道上相同產(chǎn)品的價(jià)格，甚至可以繞過(guò)中間商直接向消費(fèi)者供貨使低價(jià)銷(xiāo)售得以實(shí)現(xiàn)。而這往往會(huì)引起傳 統(tǒng)渠道商的不滿(mǎn)，產(chǎn)生沖突。價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為吸引購(gòu)買(mǎi)者的一大亮點(diǎn)，這無(wú)疑會(huì)對(duì)傳統(tǒng)渠道商的利益造成傷害，從而產(chǎn)生沖突。但我們電商剛好 就本末倒置！ ！2、款式?jīng)_突。線下線上同款，或者線上舊款線下新款。3、顧客沖突。由于各種原因，我們品牌在線上的客戶(hù) 90%為線下客戶(hù)。4、對(duì)促銷(xiāo)策略的沖突。盡管電子商務(wù)渠

25、道與傳統(tǒng)渠道 市場(chǎng)定位不同，雙方各自占據(jù)著不同的細(xì)分市場(chǎng)，各自的促銷(xiāo)目標(biāo)不同，各自都采取不同 的促銷(xiāo)策略，但很可能會(huì)影響到其他渠道商的利益，從而引發(fā)沖突。（四）供應(yīng)鏈體 生產(chǎn)、 倉(cāng)儲(chǔ)、 財(cái)務(wù)、 物流配送1、生產(chǎn)回貨周期慢。女口 13年電商生產(chǎn)一款電商款的褲子g12205006a。 生產(chǎn)數(shù)量為1000條，7月生產(chǎn)11月底還 才回完貨品。在質(zhì)量上還出現(xiàn)換面料過(guò)薄，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)差，容易破檔。2、倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)出貨不嚴(yán)謹(jǐn)，未對(duì)出貨產(chǎn)品進(jìn)行檢 查，有質(zhì)量的貨品照樣發(fā)出，出現(xiàn)顏色不對(duì)碼數(shù)不對(duì)等情況發(fā)生。3、物流配送。由于倉(cāng)庫(kù)搬遷導(dǎo)致在貨品配送成本增加，或配送時(shí)間過(guò)慢導(dǎo)致電商店鋪整 體評(píng)分過(guò)低。（部分快遞不上

26、門(mén)收件）（五）團(tuán)隊(duì)問(wèn)題電商部從始至終都沒(méi)有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)。XX年上半年沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的美工，下半年沒(méi)有推廣、沒(méi)有售后客服，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品文案。（六）推廣淘寶、天貓還是其他方面的推廣投入都有所不夠。主要 原因：1、貨品部足。2、資金問(wèn)題。（七）決心XX年9月起電商有多次方向性的轉(zhuǎn)變但都是因?yàn)楦鞣N原 因而無(wú)法堅(jiān)持到最后。如全營(yíng)銷(xiāo)做批發(fā)，中期新升 style，后期生產(chǎn)接單和境外 電商都沒(méi)有堅(jiān)持下去。任何一項(xiàng)事業(yè)都是需要執(zhí)著和信心去 做的，電子商務(wù)也不例外，許多傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)后沒(méi)有好好堅(jiān)持，自己沒(méi)有放下架子沉下身子，把自己當(dāng)年傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的執(zhí)著和堅(jiān)持給忘記了，沒(méi)有或者不愿意沉下去從細(xì)節(jié)當(dāng)中推進(jìn)，一段

27、時(shí)間下來(lái)沒(méi)有明顯的進(jìn)展就放棄了，還老是覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)還不成熟，還處于惡性競(jìng)爭(zhēng)，諸不知等到良性競(jìng)爭(zhēng)了，你還有機(jī) 會(huì)嗎。最后一點(diǎn)感受是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)，如果企業(yè)主自 身不是一個(gè)狂熱的電子商務(wù)運(yùn)用者和愛(ài)好者，要做好電子商務(wù)還是有門(mén)檻的，不管你是不是真的懂，但我認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)，帶頭人一定是電子商務(wù)的倡導(dǎo)者，因?yàn)樽约翰欢蛘卟粺釔?ài)的事情是很難讓別人去做的，也很難帶領(lǐng)著大家朝長(zhǎng)期的目標(biāo)奔進(jìn)。篇四：XX年電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)電子商務(wù)部上半年工作總結(jié) 電子商務(wù)部作為公司的一個(gè)新興部門(mén)，半年來(lái)，部門(mén) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)腳印，在摸索中前進(jìn)，在前進(jìn)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我

28、們的任務(wù)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、電商之路電子商務(wù)在互聯(lián)、物聯(lián)、移動(dòng)互聯(lián)迅猛發(fā)展的時(shí)代，充分把握時(shí)代脈搏，迅速成為新媒體時(shí)代商品營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)桿。公司領(lǐng)導(dǎo)緊跟時(shí)代步伐，做出了進(jìn)軍電子商務(wù)的重要決定，并專(zhuān)門(mén)成立電子商務(wù)部， 作為先鋒部隊(duì)。我們誠(chéng)惶誠(chéng)恐， 誓為公司電商之路全力以赴。（一）小心翼翼規(guī)劃電商之路電商之路充滿(mǎn)誘惑，充滿(mǎn) 挑戰(zhàn)，更充滿(mǎn)了艱難險(xiǎn)阻。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，我們?nèi)缏谋”?，反篇五：各部門(mén)工作總結(jié)填報(bào)格式關(guān)于上報(bào)XX年工作總結(jié)的通知各部門(mén)：XX年即將過(guò)去，為了更好的做好本年度的總結(jié)和下一年 度的工作計(jì)劃，配合綜合管理部門(mén)完成全廠的工作總結(jié)，現(xiàn) 將XX年上報(bào)工作總結(jié)的要求通知如下：一、 工作總結(jié)內(nèi)

29、容要求（以下內(nèi)容填寫(xiě)在附件表格中即可）：第一部分：XX年完成產(chǎn)值、利潤(rùn)情況（截止到XX年11月底），預(yù)計(jì)能否完成全年指標(biāo)，并分析原因。第二部分：XX年完成的具體的大型生產(chǎn)任務(wù)、科技創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新、外部市場(chǎng)、職工隊(duì)伍建設(shè)、黨建活動(dòng)等方面取得 的成績(jī)。重點(diǎn)工作要詳細(xì)說(shuō)明攻克了怎樣的難關(guān)，歷時(shí)多長(zhǎng) 時(shí)間、取得了怎樣的業(yè)績(jī)。第三部分：XX年產(chǎn)值、利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，通過(guò)什么方式方 法來(lái)完成目標(biāo)計(jì)劃。說(shuō)明 XX年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、管 理創(chuàng)新、外部市場(chǎng)等方面的工作計(jì)劃。一、上報(bào)材料時(shí)間：XX年12月11日前，各部門(mén)要上報(bào)紙質(zhì)和電子版各一份， 紙質(zhì)要求各部門(mén)一把手簽字。 逾期不交者，累加每日考核200 丿元。電子版郵箱：wangyuqian聯(lián)系人：王玉倩 2185000包鋼電氣公司XX年12月3日附件一：XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況附件二：XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工作計(jì)劃篇六：電子技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)期工作總結(jié)電工常識(shí)學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)王家典本學(xué)期來(lái)，本人在學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫 助下，認(rèn)真做好教育教學(xué)工作，積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任 務(wù)等方面做了一定