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文檔簡(jiǎn)介
1、新店開(kāi)業(yè)的工作籌備流程一、開(kāi)業(yè)部工作加盟店1、工作開(kāi)始時(shí)間( 1)招商部與客戶簽訂合同后,需提交店鋪信息表、合同書(shū)、加盟金與保證金的匯款底單交予區(qū)域經(jīng)理,招商部工作結(jié)束;( 2)區(qū)域經(jīng)理填寫(xiě)開(kāi)店申請(qǐng)表,并經(jīng)總經(jīng)辦審批后,將開(kāi)業(yè)申請(qǐng)表、合同書(shū)、匯款底單及其它涉及該店的文件交接給開(kāi)業(yè)部、工程部、客服部和財(cái)務(wù)部,區(qū)域經(jīng)理工作結(jié)束;( 3)開(kāi)業(yè)部收到以上所有文件時(shí),工作正式開(kāi)始;開(kāi)業(yè)部嚴(yán)格按照收到的文件進(jìn)行開(kāi)業(yè)籌備,因以上文件信息不完整或者不準(zhǔn)確而造成損失,開(kāi)業(yè)部不承擔(dān)責(zé)任。備注:合同以外的其它對(duì)客戶的支持政策,需要開(kāi)業(yè)部予以配合的,需提交相應(yīng)的文件(簽呈、政策內(nèi)容等)。2、信息溝通工作( 1)開(kāi)業(yè)部
2、工作正式開(kāi)始后,及時(shí)知會(huì)公司相應(yīng)部門,并提供需要該部門配合的工作計(jì)劃表;( 2)各部門(除工程部)以收到工作計(jì)劃表為工作開(kāi)展時(shí)間,以工作計(jì)劃表為依據(jù);期間需要開(kāi)業(yè)部進(jìn)行協(xié)調(diào)的,各部門應(yīng)及時(shí)知會(huì)開(kāi)業(yè)部。( 3)開(kāi)業(yè)籌備期間,工作計(jì)劃若有變動(dòng),開(kāi)業(yè)部應(yīng)該及時(shí)通知相應(yīng)部門。3、協(xié)調(diào)工作開(kāi)業(yè)部負(fù)責(zé)在公司與加盟商之間、公司內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)、跟蹤和反饋工作。公司對(duì)外的工作,如采購(gòu)部的采購(gòu)工作、工程部貨柜的訂做等工作,應(yīng)該由公司相應(yīng)的專門部門負(fù)責(zé)。4、開(kāi)業(yè)物料準(zhǔn)備( 1)開(kāi)業(yè)部在收到工程部提供的平面圖3 日內(nèi),根據(jù)加盟合同上確定的物料返還金額,擬定開(kāi)業(yè)配送清單。經(jīng)過(guò)加盟商簽字確定后,并經(jīng)市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦
3、簽字后,及時(shí)進(jìn)行下單備貨。在與加盟商溝通后,確認(rèn)發(fā)貨時(shí)間、物流方式,跟蹤到貨。( 2)首批茶葉,開(kāi)業(yè)部根據(jù)加盟商提供的市場(chǎng)信息,擬定清單,經(jīng)加盟商簽字確定后,及時(shí)下單。( 3)根據(jù)門店情況,擬定營(yíng)運(yùn)物料清單,交由其加盟商自行采購(gòu)。以上物料發(fā)貨時(shí)間、物流方式都由開(kāi)業(yè)部安排。5、開(kāi)業(yè)物料到貨跟蹤將物流單傳真給加盟商,并告知預(yù)計(jì)到貨時(shí)間。到貨后,及時(shí)讓加盟商安排接貨點(diǎn)貨。對(duì)于少發(fā)、漏發(fā)或者破損的,及時(shí)反饋給物流,并根據(jù)情況分別處理。6、外派人員安排根據(jù)開(kāi)業(yè)進(jìn)度以及加盟店需要,填寫(xiě)人員外派申請(qǐng)單,經(jīng)區(qū)域經(jīng)理及市場(chǎng)部經(jīng)理簽字后,提前7 天向銷售進(jìn)行人員外派申請(qǐng)。銷售部根據(jù)人員外派申請(qǐng)單安排人員,提前2
4、天完成安排,并通知開(kāi)業(yè)部,市場(chǎng)部,由區(qū)域經(jīng)理安排市場(chǎng)督導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)。7、開(kāi)業(yè)宣傳活動(dòng)負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)活動(dòng)的溝通、指導(dǎo),活動(dòng)效果的驗(yàn)收與活動(dòng)支持的申請(qǐng)。根據(jù)活動(dòng)效果的大小,給予加盟店活動(dòng)費(fèi)用(以正式收據(jù)為根據(jù),包括發(fā)票、有蓋章的收款收據(jù))的30%以內(nèi)的支持8、工作結(jié)束專營(yíng)店開(kāi)店?duì)I業(yè)時(shí),開(kāi)業(yè)部工作結(jié)束。(二)直營(yíng)店1、工作開(kāi)始時(shí)間開(kāi)業(yè)部以收到銷售部提供的開(kāi)業(yè)申請(qǐng)表、店鋪信息表、開(kāi)業(yè)進(jìn)度安排表為工作開(kāi)始時(shí)間。2、信息溝通工作( 1)開(kāi)業(yè)部工作正式開(kāi)始后,及時(shí)知會(huì)公司相應(yīng)部門,并提供需要該部門配合的工作計(jì)劃表;( 2)各部門(除工程部、銷售部)以收到工作計(jì)劃表為工作開(kāi)展時(shí)間,以工作計(jì)劃表為依據(jù);期間需要開(kāi)業(yè)部進(jìn)
5、行協(xié)調(diào)的,各部門應(yīng)及時(shí)知會(huì)開(kāi)業(yè)部;( 3)開(kāi)業(yè)籌備期間,工作計(jì)劃若有變動(dòng),開(kāi)業(yè)部應(yīng)該及時(shí)通知相應(yīng)部門。3、開(kāi)業(yè)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)、跟蹤和反饋工作。公司對(duì)外的工作,如采購(gòu)部的采購(gòu)工作、工程部貨柜的訂做等工作,由公司相應(yīng)的專門部門負(fù)責(zé)。4、開(kāi)業(yè)物料準(zhǔn)備( 1)開(kāi)業(yè)部根據(jù)工程部提供的平面圖,擬定開(kāi)業(yè)配送清單。經(jīng)銷售部、總經(jīng)辦簽字后,及時(shí)下單備貨。根據(jù)開(kāi)業(yè)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)貨;( 2)根據(jù)門店情況,擬定營(yíng)運(yùn)物料清單,經(jīng)銷售部、賬務(wù)部、總經(jīng)辦簽字確認(rèn)后,交由其采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu);( 3)把各部門需要開(kāi)單的物料,進(jìn)行開(kāi)單(如工程部的裝修物料)。5、開(kāi)業(yè)物料到貨跟蹤將物流單傳真給在店鋪的負(fù)責(zé)人,并告知預(yù)計(jì)到貨時(shí)
6、間。到貨后,及時(shí)讓其安排接貨點(diǎn)貨。對(duì)于少發(fā)、漏發(fā)或者破損的,及時(shí)反饋給物流,并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨。4、工作結(jié)束直營(yíng)店開(kāi)店?duì)I業(yè)時(shí),開(kāi)業(yè)部工作結(jié)束。二、工程部工作(一)加盟店1、工程部工作正式開(kāi)始時(shí)間收到區(qū)域經(jīng)理提交的相應(yīng)文件后,工程部的工作正式開(kāi)始;2、裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)所需的店鋪數(shù)據(jù)的確定工程部擬定設(shè)計(jì)圖紙所需要的店鋪數(shù)據(jù)后,到店鋪現(xiàn)場(chǎng)丈量或者由加盟商提供后,及時(shí)進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì);3、裝修圖紙的確定工程部根據(jù)公司統(tǒng)一的VI 要求,與店鋪的數(shù)據(jù)結(jié)合,對(duì)裝修圖紙進(jìn)行構(gòu)思與設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)與加盟商溝通交流后,確定最終裝修方案(必經(jīng)加盟商簽字),并將最終裝修方案給開(kāi)業(yè)部一份,方便其進(jìn)行開(kāi)業(yè)物料安排;4、裝修物料的確定根據(jù)裝
7、修方案,工程部及時(shí)擬定裝修所需要的物料清單,并經(jīng)加盟商簽字確定后,及時(shí)下單定做,并將定做情況及時(shí)反饋給加盟商,方便其安排裝修進(jìn)度。同時(shí)將清單交由客服部與財(cái)務(wù)部開(kāi)單;5、施工施工由加盟商自行安排(包括施工隊(duì)的選擇、施工進(jìn)度的安排等),工程部負(fù)責(zé)施工期間的指導(dǎo)、跟蹤與監(jiān)督。6、工程驗(yàn)收施工結(jié)束后,工程部根據(jù)公司的裝修要求,進(jìn)行店鋪進(jìn)行驗(yàn)收(到現(xiàn)場(chǎng)或者根據(jù)照片),制做驗(yàn)收文件。(二)直營(yíng)店1、工作正式開(kāi)始時(shí)間收到銷售部的開(kāi)店申請(qǐng)后,工程部工作正式開(kāi)始;2、裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)所需的店鋪數(shù)據(jù)的確定工程部到店鋪現(xiàn)場(chǎng)丈量、記錄,并進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì);3、裝修圖紙的確定工程部根據(jù)根據(jù)公司統(tǒng)一的VI 要求,與店鋪的數(shù)據(jù)結(jié)合
8、,對(duì)裝修圖紙進(jìn)行構(gòu)思與設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦簽字確定后,正式進(jìn)行裝修;4、裝修方案。根據(jù)裝修方案的需要,工程部擬定裝修所需要的物料清單,并經(jīng)總經(jīng)辦確定后,及時(shí)下單定做。同時(shí)應(yīng)該將清單交由開(kāi)業(yè)部進(jìn)行開(kāi)單;5、施工工程部根據(jù)銷售部的開(kāi)店進(jìn)度安排表,在總經(jīng)辦的授權(quán)下與施工隊(duì)簽定施工合同,并要求施工隊(duì)制作施工進(jìn)度表。同時(shí)工程部負(fù)責(zé)施工期間的指導(dǎo)、跟蹤與監(jiān)督,并將裝修進(jìn)度知會(huì)總經(jīng)辦、銷售部、開(kāi)業(yè)部。6、工程驗(yàn)收施工結(jié)束后,工程部根據(jù)公司的裝修要求,進(jìn)行店鋪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,制做驗(yàn)收文件,經(jīng)總經(jīng)總簽字確認(rèn)后,施工完成;7、跟蹤完成裝修方面遺留的問(wèn)題;8、工程部工作結(jié)束。三、企劃部工作(一)加盟店1、根據(jù)開(kāi)業(yè)部的申請(qǐng)
9、,制作海報(bào)、X展架、名片、開(kāi)業(yè)宣傳單等;2 、開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃( 1)專營(yíng)店必須提前10 天將開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案?jìng)髡嬷灵_(kāi)業(yè)部,或者開(kāi)業(yè)活動(dòng)內(nèi)容交至開(kāi)業(yè)部。開(kāi)業(yè)部將該傳真交至企劃部,由企劃部統(tǒng)一策劃可執(zhí)行的開(kāi)業(yè)方案(方案不能破壞公司的品牌形象);( 2)企劃部2 天內(nèi)完成開(kāi)業(yè)方案,將完成的開(kāi)業(yè)方案交至開(kāi)業(yè)部,由開(kāi)業(yè)部與專營(yíng)店進(jìn)行溝通,在不影響公司品牌形象的基礎(chǔ)上,專營(yíng)店根據(jù)活動(dòng)需要可做必要的修改;( 3)根據(jù)開(kāi)業(yè)需要,設(shè)計(jì)所需要的廣告宣傳品,3、在網(wǎng)站上對(duì)新店開(kāi)業(yè)進(jìn)行宣傳。(二)直營(yíng)店1、根據(jù)店面的需要,負(fù)責(zé)包括所有廣告宣傳品的制作;2、負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案的策劃、申請(qǐng)、執(zhí)行以及現(xiàn)場(chǎng)拍攝等;3、負(fù)責(zé)新店開(kāi)業(yè)的
10、所有宣傳。四、銷售部(一)加盟店1、根據(jù)開(kāi)業(yè)部的申請(qǐng),進(jìn)行外派人員的儲(chǔ)備;2、根據(jù)開(kāi)業(yè)部的申請(qǐng),進(jìn)行外派人員的先派;1、根據(jù)門店的需要,進(jìn)行人員儲(chǔ)備;2、人員培訓(xùn);3、首批茶葉的安排;4、開(kāi)業(yè)宣傳活動(dòng)的配合;5、門店經(jīng)營(yíng)管理。五、專營(yíng)部(一)在接到招商部的文件后,2 天內(nèi)完成開(kāi)業(yè)申請(qǐng)、審批。經(jīng)總經(jīng)辦審批后,將開(kāi)業(yè)申請(qǐng)表、合同書(shū)、匯款底單及其它涉及該店的文件交接給開(kāi)業(yè)部、工程部、客服部和財(cái)務(wù)部;(二)安排市場(chǎng)督導(dǎo)對(duì)外派人員進(jìn)行培訓(xùn);(三)安排加盟店派過(guò)來(lái)培訓(xùn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)及其它人事安排;(四)安排市場(chǎng)督導(dǎo)的外派進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、人員招聘培訓(xùn)工作。六、客服部(一)對(duì)新加盟店進(jìn)行登記;(二)對(duì)所有開(kāi)業(yè)
11、物料(包括貨架、開(kāi)業(yè)配送、首批貨等)進(jìn)行開(kāi)單;(三)對(duì)新加盟店調(diào)貨所產(chǎn)生的貨款進(jìn)行通知、催繳(包括貨架款、首批茶葉款等等);七、招商部(一)加盟店1 、對(duì)專營(yíng)店店面進(jìn)行綜合評(píng)估;2 、完整、正確地填寫(xiě)店鋪信息表;3 、保證加盟金、保證金的及時(shí)到位;4、招商部與客戶簽訂合同后,需提交店鋪信息表、合同書(shū)、加盟金與保證金的匯款底單交予區(qū)域經(jīng)理;5 、加盟洽談時(shí)進(jìn)行的,承諾的合同以外的其它支持政策的申請(qǐng)。(二)直營(yíng)店1、對(duì)店面進(jìn)行綜合評(píng)估;2、店面租賃合同的洽談、簽定。八、人事部(一)加盟店店安排來(lái)總部培訓(xùn)的加盟店員工的食宿,確保其有舒適的生活環(huán)境。(二)直營(yíng)店1、新店員工食宿安排,包括宿舍租賃、宿舍管理等;2、新店員工人事安排,包括員工
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