電站安全工作總結(jié)

1、電站安全工作總結(jié)篇一：XX年電站安全工作總結(jié)XX年電站安全工作總結(jié)XX年我電站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針， 安全工作是電力生產(chǎn)永恒的主題，嚴(yán)格樹立安全責(zé)任重于泰 山的觀念，確保我站全年無大小責(zé)任事故，現(xiàn)將工作總結(jié)如 下：一、健全機(jī)制、加強(qiáng)管理建立了安全管理機(jī)制，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，年初對工 作人員認(rèn)真強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，與值班人員簽訂了安全 責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè) 備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行了督查落實(shí)。二、制定計(jì)劃、有條不紊為了使安全管理工作有條不紊的進(jìn)行，今年初下達(dá)了 “關(guān)于XX年度安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”，將整個安全工 作按月計(jì)劃落實(shí)到

2、位，針對電站的環(huán)境、設(shè)備條件，電站效 益差的現(xiàn)狀，重點(diǎn)保證電站的安全生產(chǎn)，全年投入元進(jìn)行維護(hù)，將渠道清理，機(jī)房整理，攔污柵進(jìn)行加固維修。三、加強(qiáng)防汛安全工作為了切實(shí)加強(qiáng)防汛安全工作，確保萬無一失，電站成立 了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，制定了汛期的工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛 指揮部的調(diào)令，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)，保證通訊24小時(shí)暢通， 確保了安全，生產(chǎn)才能穩(wěn)定。電站年 月曰篇二：水電站XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)爐觀壩水電管理所二 0 四年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)送走令人難忘的20 1 4年，迎來更加充滿希望的 XX年。 過去的一年，我所在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)

3、為 基礎(chǔ)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機(jī)，進(jìn)一步 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí) 措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，推動安 全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保 障。2 0 1 4年的天氣總的來說是風(fēng)調(diào)雨順，雖在11-12月受雙江口電站機(jī)組改造影響，有一段時(shí)間兩臺機(jī)不能滿負(fù)荷 運(yùn)行，但全年完成發(fā)電量1049萬度；直供電區(qū)供電979萬 度；農(nóng)業(yè)灌溉供水 940多萬方，發(fā)電創(chuàng)歷史新高，超額完成 年初計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生 產(chǎn)事故，這離不開全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努 力?，F(xiàn)將XX年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、

4、電力方面：安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動 月“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展?！钡闹黝}為宗旨貫徹始 終，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，樹立以安全 生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強(qiáng)安全管 理，開展安全生產(chǎn)活動，消除安全隱患。A、所長作為全所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn) 責(zé)任重大，要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計(jì)劃，責(zé)任早明確，行動早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了所安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組全體人員及副班長以上人員會議，制訂了全年安全生 產(chǎn)計(jì)劃，部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。落實(shí)了安全生產(chǎn) 責(zé)任：單位嚴(yán)格落實(shí)安生生產(chǎn)責(zé)任制，所長與各股室負(fù)責(zé)人 簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書

5、，各股室也自上而下層層簽訂責(zé) 任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管 領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任 體系。所長還在會上再次重申安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，明 確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊 掛鉤。由于所領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)高度重視，逢會必講，逢事必 強(qiáng)調(diào)，又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力有效，從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化B、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生意識。全面貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)法和湖南省安全生產(chǎn)條例。自從新安全 生產(chǎn)法和湖南省安全生產(chǎn)條例在我站實(shí)施以來，所務(wù) 班子就一直高度重視，通過發(fā)放小冊子等形式，做到所長親 自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安

6、全員具體抓，學(xué)習(xí)落實(shí)上級有關(guān) 安全會議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導(dǎo)及各班站長認(rèn)真組織 學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法和湖南省安全生產(chǎn)條例，做到用 制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學(xué) 習(xí)，深入開展普法教育，使全所干部職工提高了法制觀念， 充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我所一年來安全 生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。C、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。我所一貫堅(jiān)持“以 人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育，從安全生 產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅、電子屏滾 動宣傳等方式，對全所職工進(jìn)行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線的全體人員進(jìn)行了 安規(guī)、 安全生產(chǎn)法電力法

7、和運(yùn)行規(guī)程考試，考試成績 都達(dá)到了 80分以上。11月25日開始，電站派5人參加縣安 監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓(xùn)，通過考試和培訓(xùn)，職工隊(duì)伍 整體素質(zhì)得到了提高，安全生產(chǎn)觀念增強(qiáng)，思想上牢牢繃緊 安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意 義。另一方面，技能素質(zhì)的提高，在日常工作中，杜絕了誤 操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷害事故的發(fā) 生，使職工家庭美滿幸福， 促使社會穩(wěn)定，確保了一方平安二、水利方面：A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點(diǎn)。按照 縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我所的實(shí)際情 況認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實(shí)行 分級管理，分級負(fù)責(zé)

8、的原則，成立以所長為組長的防汛工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，幾個水庫管理站也分別設(shè)立了以站長為組長的防 汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到層層有指揮機(jī)構(gòu)，具體工作也有人抓， 有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預(yù) 案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認(rèn)真的汛前大檢 查，并建立完善的安全隱患臺帳，做到及時(shí)地把隱患消除在萌芽狀態(tài)，并儲備足夠的防汛所需搶險(xiǎn)物資和器材。做到汛 期24小時(shí)所領(lǐng)導(dǎo)班子帶班輪值，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理和 上報(bào)。B、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全運(yùn)行是 農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)國計(jì)民生，加強(qiáng)其 安全管理工作意義尤為重要。今年增強(qiáng)了對渠道的巡查和對 破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法

9、力度，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí) 處理，保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。C、375水廠：“ 375水廠”工程是省長為民辦實(shí)事八件實(shí)事之一。所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視水質(zhì)的安全管理，隨著用戶的 不斷增加，用水量越來越大，取水點(diǎn)歇涼水庫的水不能滿足 需要，原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時(shí)辦法，今年 上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置，直接從石 板水庫提水，解決了原來水質(zhì)差、操作復(fù)雜、供水不可靠的 問題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評。水廠 工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知 識，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應(yīng)急情 況的措施，嚴(yán)格工藝控制運(yùn)行程序，精

10、心操作，記錄完整詳 細(xì)，準(zhǔn)確可靠，經(jīng)考核合格后，水廠工作人員方可獨(dú)立作業(yè) 化驗(yàn)室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資 支領(lǐng)手續(xù)齊全，標(biāo)志懸掛醒目。三、具體措施1、管理所堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度，管理所安全領(lǐng) 導(dǎo)小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全 隱患，及時(shí)召開安全專題會進(jìn)行專題分析研究，視其情況， 按照輕重緩急，落實(shí)到股室和個人限期整改，消除隱患，將 處理整改結(jié)果報(bào)管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安 全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶，必要時(shí)停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題，及時(shí)上報(bào)水利局黨組。全所全年

11、共查出安全隱患46處，45處 安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內(nèi)垮方的處 理因工程量大，正在進(jìn)行中，估計(jì)要到 2月份才可完成。2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取 了不定期的和定期檢查相結(jié)合，主要檢查各班站安全工作落 實(shí)、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀(jì)違 制的堅(jiān)決按制度處罰到位，從而保障了安全規(guī)章制度的順利 實(shí)施。3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理， 哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全 面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出 了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措 施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生

12、，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠 抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和執(zhí)行，通過全所職工共同努 力，今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全所設(shè)備的 安全正常運(yùn)行。2 0 1 4的安全工作取得了圓滿的勝利，但爐觀壩做 為一個老水電工程，存在的安全隱患不容忽視，主要表現(xiàn)在 總干渠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、老化滲漏嚴(yán)重、個別地段斷面太小影響 過流、內(nèi)坡地質(zhì)結(jié)構(gòu)差等；直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治 理難度大，用戶安全意識較差：電站職工對新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、 性能、原理和故障處理掌握不全面，業(yè)務(wù)技術(shù)有篇三：XX年電站安全工作總結(jié) （500字）XX年電站安全工作總結(jié)XX年我電站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針， 安全工作是電力生產(chǎn)永恒的主題，嚴(yán)

13、格樹立安全責(zé)任重于泰 山的觀念，確保我站全年無大小責(zé)任事故，現(xiàn)將工作總結(jié)如 下：一、健全機(jī)制、加強(qiáng)管理建立了安全管理機(jī)制，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，年初對工 作人員認(rèn)真強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，與值班人員簽訂了安全 責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè) 備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行了督查落實(shí)。二、制定計(jì)劃、有條不紊為了使安全管理工作有條不紊的進(jìn)行，今年初下達(dá)了 “關(guān)于XX年度安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”，將整個安全工 作按月計(jì)劃落實(shí)到位，針對電站的環(huán)境、設(shè)備條件，電站效 益差的現(xiàn)狀，重點(diǎn)保證電站的安全生產(chǎn)，全年投入元進(jìn)行維護(hù)，將渠道清理，機(jī)房整理，攔污柵進(jìn)行加固維修。三、加強(qiáng)防汛安

14、全工作為了切實(shí)加強(qiáng)防汛安全工作，確保萬無一失，電站成立 了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，制定了汛期的工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛 指揮部的調(diào)令，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)，保證通訊24小時(shí)暢通，確保了安全，生產(chǎn)才能穩(wěn)定。電站年 月曰篇四：水電站XX年度安全總結(jié)*水電站XX年度安全生產(chǎn)總結(jié)XX年度，*公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本 方針，以“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級”工作為契機(jī)，在增效擴(kuò)容 改造和電力生產(chǎn)過程中強(qiáng)化“紅線”意識，全面貫徹“安全 就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn)，XX年安全工作成效顯著，不僅圓滿完成了技術(shù)改造任務(wù)，在降雨不理想 的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度，實(shí)現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人

15、身傷亡與設(shè)備安全事故，完成年初 制定的安全目標(biāo)，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下 面就我公司XX年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。一、健全機(jī)制，責(zé)任到人健全的管理機(jī)制是安全工作的前提與保障。我公司建立 了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時(shí)宜的 制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時(shí)俱進(jìn)。今年的安 全生產(chǎn)月，結(jié)合“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題， 我們對部分相關(guān)新法律法規(guī)進(jìn)行了搜集整理，并下發(fā)到班 組。為全面貫徹“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要 求，年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時(shí)，與各部門簽訂了安 全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各部門再與各班值、個人簽訂安全 責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核

16、措施。不僅設(shè)立專職安全員，公 司還任命每個班組的班長為兼職安全員，除了生產(chǎn)管理，還 需肩負(fù)起安全的職責(zé)。在公司安全委員會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全 檢查小組，堅(jiān)持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜 合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層 層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任的良好局面。以安全促效益，確保生產(chǎn)任 務(wù)的完成。二、安全管理，重在落實(shí)安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落實(shí)。在本 年度的安全管理工作中， 我公司以“增效擴(kuò)容改造”為中心， 以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線，從認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)培 訓(xùn)、加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)、合理進(jìn)行水庫調(diào)度、狠抓隱患排 查與治理等方面入

17、手，取得了比較滿意的成績。、1月1日新安全生產(chǎn)法頒布實(shí)施，1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，在全公司范圍大 量張貼標(biāo)語營造學(xué)習(xí)氣氛。、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講 座，針對電站實(shí)際，對幾種常見類型的滅火器械進(jìn)行了詳細(xì) 的介紹并進(jìn)行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進(jìn)度與設(shè)備投運(yùn)情 況，分批次由廠家工作人員對運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。所有 人員現(xiàn)在已基本掌握設(shè)備的常規(guī)操作，能滿足電站安全運(yùn)行 的要求。、3月份我公司通過對危險(xiǎn)源進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)了 一批重大的安全隱患，如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道 底板裂縫問題；電站進(jìn)廠道路右側(cè)山體滑坡問題；電站升壓 站周圍山體護(hù)坡漿砌石垮塌、

18、掏空問題；攔污柵、進(jìn)水口工 作閘門銹蝕嚴(yán)重問題； 尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn)， 我公司一方面組織下屬相關(guān)部門對隱患部位進(jìn)行密切觀測， 另一方面積極向有關(guān)部門反映，爭取資金進(jìn)行整改。截至目 前，以上問題都已得到有效解決。進(jìn)廠道路及周圍山體已進(jìn) 行噴砼錨固；攔污柵已進(jìn)行清渣處理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同，近日即 可動工。、5月19日召開本級防汛工作會議， 會議分析了今年 的防汛形勢，及*庫區(qū)的基本情況。對防汛任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化， 明確了各單位的防汛、搶險(xiǎn)工作職責(zé)及任務(wù)，并簽定了防汛 工作責(zé)任狀。組織人員對XX年度防汛調(diào)度方案、汛期 值班制度、XX年緊急救生轉(zhuǎn)

19、移方案、XX水庫搶險(xiǎn) 救災(zāi)預(yù)案進(jìn)行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測 設(shè)施、水情測報(bào)系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn) 行了檢查。所有設(shè)施、設(shè)備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于預(yù)報(bào)準(zhǔn)確、響應(yīng)迅速、提前預(yù)泄、加強(qiáng) 巡視，大壩與廠房安全度過了建站以來最強(qiáng)洪峰。、6月份的安全生產(chǎn)月，我公司圍繞“加強(qiáng)安全法治、 保障安全生產(chǎn)”的活動主題，制定了活動方案。通過發(fā)動宣 傳、理論學(xué)習(xí)、隱患排查、組織觀看視頻等活動，給生產(chǎn)一 線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認(rèn)為通過活動 的開展，對安全有了更加深刻的認(rèn)識，也對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)更 加充滿信心。、9月份公司派四人參加省公司 XX年度運(yùn)行職

20、工綜合 技能競賽，取得了比較好的成績；10月份派兩人參加總公司 第一期電廠專題技術(shù)培訓(xùn)。、10月份公司啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級，從資料匯編、現(xiàn)場整改入手，目標(biāo)是創(chuàng)建二級安全標(biāo)準(zhǔn)化電站。力 爭XX年1月完成所有工作。屆時(shí)電站的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)管 理、職工精神面貌將煥然一新。、電站增效擴(kuò)容改造在今年完成。通過工程實(shí)施，水 電站面貌煥然一新。主要的機(jī)電設(shè)備，如發(fā)電機(jī)，水輪機(jī)， 蝶閥，主變，開關(guān)等都得到了更新，不但大大降低了出現(xiàn)事 故隱患的概率，而且極大地提高了機(jī)組效率，綜合效益非常 明顯。二次設(shè)備由淘汰的電磁繼電器控制與保護(hù)換成了微機(jī) 綜合自動化控制系統(tǒng)，在保證設(shè)備可靠性的同時(shí)，降低了職 工勞動強(qiáng)度

21、。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼，消除了滑坡 隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電的骨干電廠，我公司增效擴(kuò)容工程的實(shí)施，有力 地促進(jìn)了電的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會發(fā)展 有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術(shù)培訓(xùn)。一 線職工已基本掌握新設(shè)備的原理、特性與操作規(guī)程，保證了 機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。這些安全措施的實(shí)施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站 安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有 利的條件。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足在本年度的安全工作中，我公司取得了比較好的成績， 也總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。具體來說有以下幾點(diǎn)：、在增效擴(kuò)容改造中，為兼顧水利工程防汛

22、與施工安 全，并考慮電站發(fā)電收益最大化，我公司將工程分為兩個周 期進(jìn)行實(shí)施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào)，合理安排工期，從 組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程 實(shí)施情況來看，收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全 事故的發(fā)生，也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學(xué)調(diào)度機(jī)組運(yùn)行、水庫水位等措施，XX年發(fā)電5998萬度，XX年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象，實(shí) 現(xiàn)了工程建設(shè)與發(fā)電的完美結(jié)合。、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司 廠房周邊滑坡體、進(jìn)水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由 于資金投入巨大、施工難度過高，一直沒有得到有效解決。 今年公司痛下決心，11月份起將水庫水

23、位降到歷史低點(diǎn)， 攔污柵進(jìn)行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭， 但多年的隱患得到了解決。、教育與培訓(xùn)要常抓不懈。 任何時(shí)候人都是決定因素， 職工素質(zhì)決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓(xùn)方面有 比較好的傳統(tǒng)，今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好 的成績。雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的 安全工作中還是存在以下不足：、由于工作中的失誤，4月4日公司旅游船沉入水庫， 造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，今后要汲取教訓(xùn)，防止類似事件發(fā) 生；、應(yīng)急救援體系還不十分完善，各種預(yù)案演練組織困 難；、部分員工安全意識不強(qiáng)，安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素 質(zhì)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極，準(zhǔn)

24、 備工作不夠充分。四、提前規(guī)劃、展望未來電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的 完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是 我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施， 提高安全責(zé)任心，是我們今篇五：水電站安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目部XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)在XX年內(nèi)，本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝 公司，進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完 成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外 工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng) 目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消

25、除安全隱患，安全順利地完成 艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、宣傳工作，從思想上消除安 全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容 易滋生，項(xiàng)目部通過對施工工人召開會議、及時(shí)提醒、制止 不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳 片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過 提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷 提醒的作用，意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思 想上重視安全生產(chǎn)工作。二、加強(qiáng)安全技術(shù)方案工作，從技術(shù)上確保安全施工 技術(shù)方案可行。項(xiàng)目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開專題會 議，對

26、不同的施工方案進(jìn)行討論，最后選擇一個安全、切實(shí) 可行的施工方法。第二、在施工作業(yè)過程中，安排專門的技 術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保 證安全措施的落實(shí)。第三、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避 開和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。第四、高空進(jìn)行施工時(shí)，安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施，施工 過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場進(jìn)口大 門雨棚施工過程中，廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場內(nèi)，保證 機(jī)組安裝時(shí)間，項(xiàng)目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討 論，最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱 子豎向主筋預(yù)埋鐵板（適當(dāng)部位），待柱子拆模后再在預(yù)埋 鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼

27、焊接），然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺的施工方法，安全有效地 解決了廠房機(jī)組進(jìn)場的問題，保證了機(jī)組安裝時(shí)間。三、加強(qiáng)安全檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工現(xiàn)場、倉 庫和生活等場所的安全隱患并及時(shí)有效排除。項(xiàng)目部通過班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作，并及時(shí) 對檢查的問題，召開專題會議，安排專人負(fù)責(zé)限期整改，必 要時(shí)，采取適當(dāng)處罰，使其從經(jīng)濟(jì)意識上加強(qiáng)安全施工工作。 另外項(xiàng)目部還安排安全員，帶上相機(jī)，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安 全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來， 在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布，講解其可能會發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴的效果。總之，項(xiàng)目部通過采取一系列切

28、實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作 方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上，成 功完成了項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保 證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長抓不懈 的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的 思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。篇六：某電廠安全工作總結(jié)20*年工作總結(jié)20*年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于*廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn) 展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工，給安全管理工作帶來一定壓 力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的 安全形勢。現(xiàn)總結(jié)如下

29、：一.*電廠安全工作總結(jié)：1加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司安全生 產(chǎn)閉環(huán)管理辦法的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。 截止目前共排查隱患 105條，其中設(shè)備方面 90條，系統(tǒng)方 面10條，人員行為規(guī)范方面 5條，按照“五落實(shí)”的原則， 已整改105條，完成率100%對隱患未按通知單要求閉環(huán)整 改的，對專業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶中考核1800 元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要 求，下發(fā)發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度，要求各崗位人 員通過手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn) 真排查安全隱患的人員共獎勵 25630元。2. 進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并

30、認(rèn)真貫徹執(zhí) 行。今年新修訂外包工程項(xiàng)目安全管理辦法、事故約 談制度等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度 貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試， 從上半年開始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù) 控票及管理規(guī)定考試，共有 79人參加考試，考試成績80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分 場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理 制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對部 門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng) 導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。3. 緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對星級班組考核細(xì)則做了部 分修改。增加了 50分的加分項(xiàng)目，取消一星級

31、班組的獎勵， 同時(shí)二、三星級班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動 了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕 了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員 的座談會10次，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重 大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級，三個班組達(dá)到四星級，實(shí)現(xiàn)了消滅一星級， 出現(xiàn)四星級的年初目標(biāo)。4. 全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動的開展。加強(qiáng)班前會、 安全日活動的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。5. 按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范

32、安全檢查的形 式和落實(shí)。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專業(yè) 人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要 求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜 絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級要求共組織各類檢查 21次，查出問題516條。6. 強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管 理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會 審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。8加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對安監(jiān) 人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)， 規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所 有科目考試。9加強(qiáng)無塵化工作的檢查監(jiān)督及考

33、核力度，四月份在發(fā) 電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場會， 輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。二.存在的主要問題及明年安全工作計(jì)劃1. 職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三 違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。 隨著煤炭形勢持續(xù)下行， 職工收入增長速度放緩， 思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴(yán)峻， 安全管理工作任重道遠(yuǎn)。2. 外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動態(tài)管理難度大，*事故充分暴露出外包工程 安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性 質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與 承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理

34、工作。3. 個別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問 題，造成在實(shí)際執(zhí)行過程時(shí)不到位?，F(xiàn)在已經(jīng)對事故責(zé)任追 究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂，適當(dāng)提 高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。4. 安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責(zé)。 明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不 合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢 于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。篇七：發(fā)電廠安全管理工作總結(jié)篇一：某電廠安全工作總結(jié)20*年工作總結(jié) 一.*電廠安全工作總結(jié)：1加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司安全生 產(chǎn)閉環(huán)管理辦

35、法的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。 截止目前共排查隱患 105條，其中設(shè)備方面 90條，系統(tǒng)方 面10條，人員行為規(guī)范方面 5條，按照“五落實(shí)”的原則， 已整改105條，完成率100%對隱患未按通知單要求閉環(huán)整 改的，對專業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要 求，下發(fā)發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度，要求各崗位人 員通過手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn) 真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。2. 進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認(rèn)真貫徹執(zhí) 行。今年新修訂外包工程項(xiàng)目安全管理辦法、事故約 談制度等共6個安全管理制度。為

36、了更好地將各管理制度 貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試， 從上半年開始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù) 控票及管理規(guī)定考試，共有79人參加考試，考試成績 80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng) 分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽 察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。3. 緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對星級班組考核細(xì)則做了部 分修改。增加了 50分的加分項(xiàng)目，取消一星級班組的獎勵， 同時(shí)二、三星級班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動 了主力班組人員的積極性。對

37、臺帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕 了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員 的座談會10次，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專 業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重 大失分項(xiàng)目。第三季度全廠 88個班組共有5個班組由一星 級升到二星級，三個班組達(dá)到四星級，實(shí)現(xiàn)了消滅一星級， 出現(xiàn)四星級的年初目標(biāo)。4. 全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動的開展。加強(qiáng)班前會、 安全日活動的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。5. 按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形 式和落實(shí)。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專業(yè) 人員為主，組長每月組

38、織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要 求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜 絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制 訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所 有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。8加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對安監(jiān) 人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)， 規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所 有科目考試。9加強(qiáng)無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā) 電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場會， 輸煤系統(tǒng)無塵化工作

39、有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。二.存在的主要問題及明年安全工作計(jì)劃1. 職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三 違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。 隨著煤炭形勢持續(xù)下行， 職工收入增長速度放緩， 思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴(yán)峻， 安全管理工作任重道遠(yuǎn)。2. 外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動態(tài)管理難度大，*事故充分暴露出外包工程 安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性 質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與 承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。3. 個別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問 題，造成在實(shí)際執(zhí)行過程時(shí)不到位。

40、現(xiàn)在已經(jīng)對事故責(zé)任追 究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂，適當(dāng)提 高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。4. 安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個別 安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責(zé)。 明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不 合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢 于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。篇二：發(fā)電廠XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強(qiáng)和改善，全年未發(fā)生責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了 三個“安全連續(xù)運(yùn)行100天”，安全、文明生產(chǎn)情況取得了 顯著成績，特匯報(bào)如下。一、總

41、體情況今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、 確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制 落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時(shí) 根據(jù)XX年底公司在“安全性評價(jià)”工作中存在的問題，制 定治理計(jì)劃，持續(xù)開展整治工作，并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價(jià)”大檢查工作。全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況，狠抓部門安全管理 職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí) 情況，全力提升公司安全管理水平。大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、舌L、差等不安全文明現(xiàn)象， 全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，通過兩次 機(jī)組大修和日常消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康

42、水平，消除 安全隱患。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度，廣泛開展安全教育培 訓(xùn)活動，從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。通過上述努力，公司安全形勢得到了較好控制，安全局 面基本穩(wěn)定，1-10月份，僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故 一起，非停2起，與XX年相比取得顯著進(jìn)步。二、工作部署和有效做法1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署并指揮 安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和 突出問題，提出明確要求，同時(shí)身體力行，不僅在各種會議 上進(jìn)行安全思想的宣貫，現(xiàn)場安全檢查也身先士卒，帶頭開 展，充分起到了表率作用。2、從抓員工的安全意識入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近2

43、0次安全教育培訓(xùn)活動。如：在兩臺機(jī)組a、b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交 底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三 種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對 維護(hù)單位開展三次安全考試。用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動，來提高 員工和其他工作人員的安全意識，以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及 員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、絡(luò)，制作ppt 課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方 法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，組織全廠員工及外包檢修單位觀 看安全施工電教光盤，并開展形

44、式多樣的知識競賽、技能比 賽等活動。通過這些針對性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法，提高了 工作人員的安全素質(zhì)，對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。女口:5月針對#1機(jī)組b級檢修修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識宣傳欄， 并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄，深入開 展安全宣傳、培訓(xùn)，組織 200人參加“安全月”知識競賽。11月，邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展 了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時(shí)，對 公司鏟車司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技 術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，力爭 將各類人為事故

45、隱患降至最小。3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長 效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全 生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理 念、新方法和新模式。今年，公司恢復(fù)了月度安全分析會制 度，每月準(zhǔn)時(shí)召開，會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的 不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動 了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管 理力度，對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，設(shè)備部熱 控專業(yè)對維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，完善三級安 全的人員配置，明

46、確各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了 安全生產(chǎn)責(zé)任狀，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確了 各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。部門與班組、班組 與個人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個基層管理者和工作人員 都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底，我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急 預(yù)案的修訂工作，并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項(xiàng)。根據(jù)預(yù) 案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練，并計(jì)劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份，公司開展了一次應(yīng)急預(yù) 案的宣傳和學(xué)習(xí)，讓每個部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng) 緊急

47、事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動預(yù)案，做到積極、正確應(yīng)對。 8月份，以運(yùn)行部門為主，開展一次全廠失電事故演習(xí)，鍛 煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日，為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開展，公司開展了一次以500kv外送 線路故障為主題的反事故演習(xí)，邀請上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加，取 得了良好效果。6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票 三制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反“三違”查處力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了 不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。上半年，以兩 臺機(jī)組大修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn) 和資質(zhì)審核工作，重點(diǎn)打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及

48、現(xiàn) 場臟、舌L、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現(xiàn)場進(jìn) 行安全文明施工檢查，及時(shí)糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明 施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工 用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢 查十多次，每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份，共計(jì)罰款23350元。在為其近四個月的大修過程中，未發(fā)生一起人 身傷害及設(shè)備損壞事故，清退不合格施工單位一家。從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分 區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全大檢查， 同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查，嚴(yán)格 細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。7、積極開展設(shè)備整治工作，

49、增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司修訂 完善了缺陷管理制度和設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度 等制度，并嚴(yán)格落實(shí)，將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制 度化，力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做踏實(shí)。設(shè)備部、維護(hù)單 位加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機(jī)檢修和 低負(fù)荷機(jī)會精心安排消缺、 組織技改，特別是對輸煤、制粉、 除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度， 經(jīng)過多次改造和消缺，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患 的整治工作，設(shè)備的健康水平不斷提高， 安全隱患逐漸減少， 有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。8、運(yùn)行管理方面，出臺了一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的 有效措施，制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低 負(fù)荷運(yùn)行保安全

50、的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐 mft的防范措施等。 與西安熱工研究院等單位合作，進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提 高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定 了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個班都開展一 次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對運(yùn)行機(jī)組的安全 可控監(jiān)管。9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全 大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)，制定有針對性的應(yīng) 急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況。5月至8月，我司開展迎峰度夏安全大檢查，重點(diǎn)是檢查影響機(jī)組高溫季節(jié)安全運(yùn)行的潛在隱患

51、，并進(jìn)行整改。公司采取一系列措施應(yīng)對汛期和高 溫帶來的影響，如清理河道中的雜物，防止工業(yè)水濾堵塞； 定期對各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運(yùn)行中反沖洗，對工業(yè)水管 道進(jìn)行保溫等各種方法，確保兩臺機(jī)組夏季高溫時(shí)段的滿 發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月，華潤電力組織專家組，對我司進(jìn)行了為期 10天的“安全性評價(jià)”檢查，各專家深入現(xiàn)場，對照標(biāo)準(zhǔn)， 從設(shè)備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評價(jià)，對 照評價(jià)結(jié)果，我司已制定整改計(jì)劃，積極進(jìn)行整改。11月，公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時(shí)，公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運(yùn)會等節(jié)假日、重大活動前，積極開展專項(xiàng)檢查，履 行社會責(zé)任，確保重點(diǎn)時(shí)期的生產(chǎn)安全。二、存在的問題和不足1、安全管

52、理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān) 督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要 求層層落實(shí)。安全管理人員能力不足，部分生產(chǎn)管理人員對 安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清，對安全責(zé)任的落 實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情 況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。2、部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識、技術(shù)水平 和責(zé)任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度 的落實(shí)不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對安全生 產(chǎn)帶來人為不安全因素。3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全 健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來 較大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對設(shè)備隱

53、患和缺陷進(jìn)行全面 整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。4、對外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，檢 修維護(hù)單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格 履行職責(zé)，加強(qiáng)對本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、 工藝質(zhì)量、對安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度， 進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設(shè)備檢 修消缺質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，盡快提升現(xiàn)場作 業(yè)安全、篇三：電廠 XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半 年工作重點(diǎn)電廠XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過電廠全體員工的共同努 力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治

54、理”的方 針，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計(jì)劃，開 展重大危險(xiǎn)源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動 等活動，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件，上半 年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無一般 及以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)累計(jì)2361天（截止5月31日），安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下：一、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制年 初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，真正在思想上 樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的 頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任

55、感，正確處理安全 與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下 都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。二、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行為了保證安全發(fā)電，確保設(shè)備可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：（一）4月17日，組織開展春節(jié)前安全 檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，使廣大干部 職工度過一個平安、祥和的節(jié)日，有效防范人身、電力安全 和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成。（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司 XX年一號文件和安全 生產(chǎn)工作會議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)， 切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備， 4月初組織開展 春季和

56、防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題 16項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改 完成。（三）上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng)，已完成23項(xiàng)（四）上級公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改26項(xiàng)，已全部整改完成。三、強(qiáng)加 “兩票”管理，防止誤操作上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票 175 份，機(jī)械操作票65份，合格率均為100%工作票填用75份， 其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機(jī)械一種 39 份，水力機(jī)械二種1份，水力自控票5份，一級動火0份， 二級動火9份，動土 0份，合格率100%兩票執(zhí)行情況較好。四、實(shí)施“兩措”計(jì)劃，確保人身、設(shè)備安全XX年反事故措施共17個大項(xiàng)，37小項(xiàng)，截止

57、5月31 日，累計(jì)完成整改23項(xiàng)，整改完成率%安全技術(shù)勞動保護(hù) 措施共10大項(xiàng)，21個小項(xiàng)，截止5月31日，累計(jì)完成3項(xiàng)， 整改完成率19%?！皟纱搿庇?jì)劃中，“安措”完成率相對較 低，主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。五、開展重大危險(xiǎn)評估和整改，對存在的危險(xiǎn)源做到可 控在控本年度重大危險(xiǎn)自評估，電廠不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重 大危險(xiǎn)源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪機(jī)油系統(tǒng)（四級）；電纜夾層及溝道（四 級）；主廠房橋式起重機(jī)械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）。重大危險(xiǎn)源整改問題 22項(xiàng)，上半年累計(jì)完成 10項(xiàng)，總 完成率%六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保安全措施有效落實(shí) 上 半年（截止5月31日）現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有：（一）#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督；（二）#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督；（三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；（四）高低壓空壓儲氣更換現(xiàn)場監(jiān)督；（五）#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督；（六）廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。七、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)加強(qiáng)職 工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)職工安全